Основное мероприятие 3.2. Выполнение функций прочими подразделениями (отделами) здравоохранения

Основное мероприятие 3.2. Выполнение функций прочими подразделениями (отделами) здравоохранения.

Важнейшим элементом реализации Программы является взаимосвязь планирования, реализации, мониторинга, уточнения и корректировки Программы. Управление развитием отрасли должно строиться в соответствии с ее структурой и обозначенными целями и задачами. Успешная реализация Программы возможна только при внедрении программно-целевого подхода к управлению. Для этого должны быть определены организационные вопросы управления реализацией Программы.

В качестве административных функций УЗ должна быть определена координация выполнения соответствующих мероприятий, мониторинг их реализации и контроль за реализацией мероприятий. План реализации программы разрабатывается на очередной финансовый год. В качестве показателя эффективности работы должно выступать достижение значений целевых индикаторов (показателей), определенных Программой.

В качестве исполнителей мероприятий Программы выступают также ее участники - МБУЗ. Для подведомственных учреждений должны быть определены индикаторы эффективности их деятельности, а также критерии эффективности деятельности руководителя. Требует изменения действующая система мотивации руководителя МБУЗ. Она должна быть направлена на повышение эффективности основного вида деятельности МБУЗ, для осуществления которого оно создано.