|
Действие
|
Ресурсы
|
Ответственное лицо
|
Желаемый результат
|
1
|
Определение проблемы и целей
|
|
|
|
2
|
Рассмотрение нескольких вариантов подходов
|
|
|
|
3
|
Заинтересованность руководства как высшего, так и подразделений
|
|
|
|
4
|
Рассмотрение объединения с другими системами управления
|
|
|
|
5
|
Формирование рабочей группы
|
|
|
|
6
|
Определение этапов и сроков
|
|
|
|
7
|
Создание концепции охраны труда
|
|
|
|
8
|
Распределение ответственности и подотчетности
|
|
|
|
9
|
Организация участия работников
|
|
|
|
10
|
Организация подготовки и повышения квалификации
|
|
|
|
11
|
Разработка документации системы управления
|
|
|
|
12
|
Разработка процедуры сбора, обобщения, обработки и передачи информации
|
|
|
|
13
|
Составление предварительного обзора
|
|
|
|
14
|
Обоснование цели охраны труда
|
|
|
|
15
|
Планирование, разработка и внедрение необходимых элементов системы управления
|
|
|
|
16
|
Подготовка мероприятий по предупреждению и оптимизации опасностей/рисков
|
|
|
|
17
|
Разработка процедур контроля
|
|
|
|
18
|
Подготовка мероприятий по изменениям
|
|
|
|
19
|
Подготовка процедур предотвращения аварий и мероприятий по их ликвидации
|
|
|
|
20
|
Подготовка требований к поставщикам продукции и подрядчикам
|
|
|
|
21
|
Наблюдение и оценка результативности и эффективности
|
|
|
|
22
|
Анализ причин несчастных случаев на производстве и заболеваний
|
|
|
|
23
|
Проверка (внутренняя и независимая внешняя)
|
|
|
|
24
|
Анализ результативности системы управления руководством организации
|
|
|
|
25
|
Профилактические и корректирующие действия
|
|
|
|
26
|
Непрерывное совершенствование
|
|
|
|