Приложение. Муниципальная программа Миасского городского округа "Укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры" на 2014-2016 годы

Приложение
к Постановлению Администрации
Миасского городского округа
от 13 января 2014 г. N 146

Муниципальная программа
Миасского городского округа "Укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры" на 2014-2016 годы

С изменениями и дополнениями от:

10 апреля, 2 октября 2015 г., 27 июня, 3 ноября, 29 декабря 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации Миасского городского округа Челябинской области от 29 декабря 2016 г. N 7519 в Паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст Паспорта в предыдущей редакции

Паспорт программы

1	Наименование программы	Муниципальная программа Миасского городского округа "Укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры" на 2014-2016 годы
2	Ответственный исполнитель муниципальной программы (подпрограммы)	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
3	Соисполнители муниципальной программы (подпрограммы)	МБОУДОД ДШИ N 1 МБОУДОД ДШИ N 2 МБОУ ДОД ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБОУ ДОД ДШИ N 4 МБОУ ДОД ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" МГО с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ"
4	Подпрограммы муниципальной программы	-
5	Программно-целевые инструменты муниципальной программы (подпрограммы)	-
6	Основные цели муниципальной программы (подпрограммы)	Цель: Предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества.
7	Основные задачи муниципальной программы (подпрограммы)	Задачи: оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием; организация комфортного и современного пространства учреждений культуры; внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий; увеличение доли учреждений культуры, находящихся в удовлетворительном состоянии
8	Целевые индикаторы и показатели	Увеличение количества жителей Миасского городского округа, пользующегося услугами учреждений культуры Развитие новых форм услуг (в т.ч. и платных)
		N	показатель	2014	2015	2016
		1	Увеличение посетителей учреждений культуры	10%	10%
		2	Количество культурно-массовых мероприятий			2600
		3	Увеличение объема платных услуг	5%	5%	3,9%
9	Сроки реализации программы	2014 - 2016 гг.
10	Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы (подпрограммы)	Общий объём финансирования Программы - 4329,8 тыс. руб., том числе по годам: 2014 год всего: 0,0 тыс. руб. бюджет МГО; 2015 год всего: 3752,8 тыс. руб., в т.ч.: 3752,8 тыс. руб. бюджет МГО; 2016 год, всего: 577,0 тыс. руб., в т. ч.: 577,0 тыс. руб. бюджет МГО.
11	Характеристика программных мероприятий	Программные мероприятия объединены по видам работ в разделы: ремонтные работы; приобретение мебели, специализированного оборудования.
12	Ожидаемые конечные результаты реализации программы и показатели социально-экономический эффективности	Достижение целевых индикативных показателей, создание высокой степени привлекательности и конкурентоспособности муниципальных учреждений культуры на рынке культурных услуг, повышение положительного имиджа учреждений культуры, сохранение и развитие культурного пространства Миасского городского округа.

При дополнительном финансировании из местного бюджета, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Основные понятия и термины

МГО - Миасский городской округ

МКУ - муниципальное казенное учреждение

МБУ - муниципальное бюджетное учреждение

ДК - Дом культуры

ЦД - Центр досуга

ЦБС - Централизованная библиотечная система

ГДК - Городской Дом культуры

ДНТ - Дом народного творчества

МБОУ ДОД ДШИ - муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей "Детская школа искусств"

АПС - автоматическая пожарная сигнализация

ОПС - охранно-пожарная сигнализация

МКУ "Управление ГОиЧС" МГО - "Управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям" МГО

ГПН - государственный пожарный надзор

Информация об изменениях:

Постановлением администрации Миасского городского округа Челябинской области от 10 апреля 2015 г. N 2194 в раздел 1 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Современное общество все больше осознает новую роль культуры, которая является важнейшей составляющей частью общественно-политической жизни государства, укрепляет духовную связь поколений, способствует утверждению принципов согласия и толерантности, сближению и взаимопониманию между народами многонациональной России.

По мере возрастания роли культуры в обществе она перестает быть одной из форм удовлетворения потребностей и становится активным участником социально-экономических процессов. Инвестирование в культуру означает инвестирование в "человеческий капитал" - это наиболее эффективные вложения в Россию, в ее будущее.

Культура, как самостоятельная отрасль, по своей структуре неоднородна и представляет сферу библиотечного, клубного, музейного дела, творческих союзов, театров, кино, концертных организаций, объектов культурного наследия, образовательных учреждений в сфере культуры.

Сеть муниципальных учреждений культуры МГО составляет:

Централизованная библиотечная система (26 библиотек)

5 МБОУ ДОД ДШИ

12 клубных учреждений (5 городских, 7 сельских)

1 городской краеведческий музей.

В учреждениях культуры МГО работает 709 человек, постоянными посетителями учреждений можно считать около 63 тыс. миассцев (учащиеся МБОУ ДОД, участники клубных формирований, читатели). Посетителями мероприятий, организованными учреждениями культуры в течение года становятся более 300 тыс. чел. Посещают платные мероприятия около 35,0 тыс. чел.

Особенности современного этапа развития общества усиливают значимость и необходимость преобразования различных сфер жизнедеятельности, включая сферу культуры.

Необходимым условием формирования инновационной экономики является модернизация социальной сферы, которая становится основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан.

Стратегическая цель культурной политики МГО - качественная культурная услуга, соответствующая требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина. Реализация этой цели предполагает решение определенных задач, в числе которых укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Миасского городского округа Челябинской области от 3 ноября 2016 г. N 6120 в раздел 2 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

2. Основные цели и задачи муниципальной программы (подпрограммы)

Главной целью программы является: предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества

Задачи:

- оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием;

- организация комфортного и современного пространства учреждений культуры;

- внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий;

участие внебюджетного сектора культуры в реализации государственной культурной политики;

- повышение уровня заработной платы работников культуры.

3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы (подпрограммы)

Мероприятия программы рассчитаны на реализацию в 2014-2016 гг.

Программа реализуется в один этап.

Программные мероприятия имеют системный и плановый характер.

Прекращение реализации мероприятий программы осуществляется в случаях прекращения финансирования программы или необоснованного недостижения целевых индикативных показателей программы.

4. Система мероприятий муниципальной программы (подпрограммы)

Достижение поставленной цели Программы и решение задач будет реализовываться путем осуществления комплекса мероприятий по разделам программы:

- ремонтные работы;

- ликвидация аварийных ситуаций;

- приобретение специализированного технического оборудования;

- приобретение современной (в т.ч. специализированной) офисной мебели;

- приобретение инструментария.

Программные мероприятия объединены по видам работ в разделы. Система программных мероприятий, бюджетополучатели и источники финансирования с разбивкой по годам представлены в Приложении 2.

Информация об изменениях:

Постановлением администрации Миасского городского округа Челябинской области от 29 декабря 2016 г. N 7519 в раздел 5 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

5. Ресурсное обеспечение муниципальной программы (подпрограммы)

Источником финансирования мероприятий Программы являются средства бюджета МГО.

Общий объём финансирования Программы в 2014-2016 гг. составит всего 4329,8 тыс. руб., в т.ч. по годам:

2014 год - 0,0 тыс. руб.

2015 год всего: 3752,8 тыс. руб., в т.ч.:

3752,8 тыс. руб. бюджет МГО;

2016 год, всего: 577,0 тыс. руб., в т. ч.:

577,0 тыс. руб. бюджет МГО.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Миасского городского округа Челябинской области от 3 ноября 2016 г. N 6120 в раздел 6 настоящего приложения внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

6. Организация управления и механизм реализации муниципальной программы (подпрограммы)

Правовое регулирование в сфере деятельности учреждений культуры и искусства на территории Миасского городского округа осуществляется в соответствии с:

- Законом РФ "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" N 3612-1 от 09.10.92 г.,

- Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

- Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

- Стратегией государственной культурной политики на период до 2030 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 февраля 2016 г. N 326-р.

Заказчиком Программы является Администрация Миасского городского округа.

Разработчиком Программы и главным распорядителем бюджетных средств Миасского городского округа по Программе является МКУ "Управление культуры" МГО.

Программа утверждается Постановлением Администрации Миасского городского округа. Куратором программы является заместитель Главы Администрации Миасского городского округа (по социальным вопросам.)

МКУ "Управление культуры" МГО:

- осуществляет текущее управление реализацией программы;

- осуществляет ведение ежеквартальной отчетности;

- уточняет целевые индикативные показатели ожидаемых результатов мероприятий, затраты по программным мероприятиям, механизм реализации программы, состав соисполнителей;

- осуществляет контроль за использованием финансовых средств, выделяемых для реализации программы.

Соисполнителями программы являются муниципальные учреждения:

МБОУ ДОД ДШИ N 1

МБОУ ДОД ДШИ N 2

МБОУ ДОД ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко

МБОУ ДОД ДШИ N 4

МБОУ ДОД ДШИ N 5

МБУ "ЦБС МГО" с филиалами

МБУ "Городской краеведческий музей"

МБУ ДК "Динамо"

МБУ ЦД "Строитель"

МКУ "ГДК" с филиалами

МБУ ДК "Бригантина"

МКУ "ДНТ"

Директора муниципальных учреждений культуры являются ответственными соисполнителями программы.

7. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы (подпрограммы)

Программа направлена на решение важных задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

Оценка результатов программы проводится на основе целевых индикаторов программы.

Реализация мероприятий Программы позволит достичь следующих показателей и целевых индикаторов:

N	показатель	2014	2015	2016	Итого
1	Увеличение посетителей учреждений культуры	10%	10%	10%	10%
2	Увеличение объема платных услуг	5%	5%	5%	5%

Социально-экономическая эффективность программы заключается в:

- создании высокой степени привлекательности и конкурентоспособности муниципальных учреждений культуры на рынке культурных услуг,

- повышении положительного имиджа учреждений культуры,

- сохранении и развитии культурного пространства Миасского городского округа.

8. Финансово-экономическое обоснование муниципальной программы (подпрограммы)

Приложение 1.

9. Методика оценки эффективности муниципальной программы (подпрограммы)

Настоящая методика определяет обоснование результативности и эффективности программы.

Под результатом реализации программы понимается увеличение количества отремонтированных зданий учреждений культуры.

Под результативностью программы понимается соответствие ожидаемых результатов реализации программы поставленной цели, степень приближения к этой цели.

Под эффективностью программы понимается абсолютная и сравнительная экономическая выгодность выполнения комплекса программных мероприятий, реализуемых за счет бюджетных средств.

В программе для оценки социально-экономической эффективности ее реализации используются следующие показатели:

- увеличение посетителей учреждений культуры;

- увеличение объема платных услуг.

Эффективность реализации программы характеризуется оценкой достижения плановых индикативных показателей, а также оценкой полноты использования.

Оценка эффективности проводится в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ МГО, их формировании и реализации, утвержденному Постановлением Администрации МГО от 18.10.2013 г. N 6596.