Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел VII. Основные ожидаемые результаты реализации стратегии
44. Основные ожидаемые результаты реализации Стратегии представлены на схеме 81 и в приложении 6.
Схема 81
|
Основные ожидаемые результаты реализации Стратегии |
|
| ||
Валовой региональный продукт в действующих ценах возрастет к уровню 2005 года в 4,5-5 раз и составит 1560-1740 млрд. рублей | ||
| ||
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования достигнет 360-420 млрд. рублей и возрастет в действующих ценах к уровню 2005 года в 4,9-5,8 раза | ||
| ||
Индекс производительности труда возрастет в 1,5-1,7 раза к уровню 2005 года | ||
| ||
Ежегодный ввод в действие жилых домов составит 3,8-4 млн. кв. метров (1,09-1,14 кв. метров на душу населения) при 1 млн. кв. метров (0,3 кв. метров на душу населения) в 2005 году | ||
| ||
Количество выдаваемых ипотечных кредитов превысит 94 тыс. в год по сравнению с 5,7 тыс. в 2005 году | ||
| ||
Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума составит 10,3-10,5 процента | ||
| ||
Увеличение к 2020 году по сравнению с уровнем 2005 года оборота розничной торговли в 2,4-2,8 раза и объема платных услуг населению в 1,6-1,9 раза | ||
| ||
Повысится уровень межрегиональной кооперации: объем товарооборота с субъектами Российской Федерации возрастет в 2,6-2,9 раза | ||
| ||
Возрастет конкурентоспособность региона за счет применения кластерного подхода в экономике Челябинской области | ||
| ||
Повышение конкурентоспособности туристического рынка Челябинской области, удовлетворяющего потребности российских и иностранных граждан в качественных туристских услугах | ||
| ||
Преодоление негативного имиджа Челябинской области как экологически неблагоприятного региона |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.