|
Целевые показатели
|
Годы
|
Целевое значение на 2015 г.
|
Сопоставимые показатели зарубежных стран
(2002-2003 гг.)
|
|
2002
|
2003
|
2004
|
США
|
Япония
|
Германия
|
Республика Корея
|
В среднем по ЕС
|
|
Внутренние затраты на исследования и разработки в % к ВВП
|
1,25
|
1,29
|
1,17
|
2,5
|
2,60
|
3,15
|
2,55
|
2,64
|
1,85
|
|
Удельный вес внебюджетных средств во внутренних затратах на исследования и разработки (%.)
|
41,6
|
40,4
|
39,4
|
70,0
|
68,8
|
82,3
|
68,9
|
76,1
|
65,2
|
|
Удельный вес вузовского сектора науки во внутренних затратах на исследования и разработки (%)
|
5,4
|
6,1
|
5,5
|
20,0
|
16,8
|
13,7
|
16,8
|
10,1
|
22,0
|
|
Удельный вес научных организаций, имеющих доступ в Интернет по выделенным каналам связи (%)
|
24,5
|
29,3
|
33,9
|
100
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
|
Коэффициент изобретательской активности (число патентных заявок на изобретения, поданных российскими заявителями в стране, в расчете на 10 тыс. населения)
|
1,63
|
1,73
|
1,60
|
5,5
|
17,6
|
24,3
|
7,9
|
7,5
|
8,3
|
|
Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции на внутреннем рынке (%)
|
4,1
|
4,6
|
5,6
|
18,0
|
Отсутств
|
Отсутств.
|
34,3
|
49,8
|
Отсутств.
|
|
Удельный вес организаций предприятий промышленности, осуществлявших технологические инновации, в общем их числе организаций (%)
|
9,8
|
10,3
|
10,5
|
20,0
|
Отсутств.
|
33
|
65,8
|
67
|
44
|
|
Удельный вес предприятий, осуществлявших организационные инновации, в общем их числе (%)
|
24,1
|
25,6
|
28,5
|
60,0
|
Отсутств.
|
Отсутств.
|
63
|
68,5
|
Отсутств.
|
|
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
|
Задача 1. Создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок и условий для его расширенного воспроизводства
|
|
1. Внутренние затраты на исследования и разработки в % к ВВП
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
1,17
|
1,36
|
1,49
|
1,54
|
1,57
|
1,60
|
1,63
|
1,66
|
1,70
|
1,73
|
1,76
|
1,8
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
1,17
|
1,36
|
1,51
|
1,62
|
1,71
|
1,91
|
2,0
|
2,1
|
2,2
|
2,3
|
2,4
|
2,5
|
|
2. Удельный вес внебюджетных средств во внутренних затратах на исследования и разработки (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
39,4
|
41,0
|
42,5
|
44,8
|
45,0
|
45,2
|
45,4
|
45,7
|
46,0
|
46,3
|
46,6
|
47,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
39,4
|
41,0
|
43,0
|
45,0
|
48,0
|
52,0
|
60,0
|
62,0
|
64,0
|
66,0
|
68,0
|
70,0
|
|
3. Удельный вес вузовского сектора науки во внутренних затратах на исследования и разработки (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
5,5
|
6,0
|
7,2
|
7,4
|
7,6
|
7,9
|
8,2
|
8,5
|
8,9
|
9,3
|
9,6
|
10,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
5,5
|
6,0
|
8,0
|
10,0
|
12,0
|
13,5
|
15,0
|
16,0
|
17,0
|
18,0
|
19,0
|
20,0
|
|
4. Удельный вес России в общем числе публикаций в ведущих научных журналах мира (по данным ISI) (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
2,7
|
2,9
|
3,0
|
3,2
|
3,3
|
3,5
|
3,6
|
3,7
|
3,8
|
3,9
|
4,1
|
4,2
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
2,7
|
2,9
|
3,1
|
3,2
|
3,4
|
3,5
|
4,0
|
4,1
|
4,2
|
4,4
|
4,5
|
4,7
|
|
5. Удельный вес выпускников вузов, принятых на работу в научные организации, в численности персонала, занятого научными исследованиями и разработками (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
1,8
|
2,2
|
2,4
|
2,6
|
2,8
|
3,0
|
3,2
|
3,3
|
3,4
|
3,6
|
3,8
|
4,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
1,8
|
2,2
|
2,9
|
3,5
|
4,0
|
4,5
|
5,0
|
5,5
|
6,0
|
6,8
|
7,5
|
8,0
|
|
6. Удельный вес исследователей в возрасте до 39 лет в общей численности исследователей (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
28,4
|
30,0
|
29,6
|
29,2
|
28,7
|
28,4
|
28,0
|
28,2
|
28,4
|
28,6
|
28,8
|
29,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
28,4
|
30,0
|
31,5
|
33,0
|
34,0
|
34,3
|
35,0
|
35,2
|
35,4
|
35,6
|
35,8
|
36,0
|
|
7. Удельный вес расходов на формирование и развитие экспериментальной и приборной базы науки, создание сети федеральных центров коллективного пользования научным оборудованием в общих расходах федерального бюджета на гражданскую науку (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
2,6
|
3,0
|
2,8
|
2,6
|
2,4
|
2,2
|
2,1
|
2,06
|
2,02
|
1,98
|
1,94
|
1,9
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
2,6
|
3,0
|
3,5
|
4,0
|
4,5
|
4,7
|
5,0
|
5,2
|
5,4
|
5,6
|
5,8
|
6,0
|
|
8. Удельный вес научных организаций, имеющих доступ в Интернет по выделенным каналам связи (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
33,9
|
40,0
|
46,0
|
52,0
|
58,0
|
65,0
|
75,0
|
80,0
|
84,0
|
88,0
|
93,0
|
95,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
33,9
|
40,0
|
49,0
|
55,0
|
65,0
|
70,0
|
80,0
|
83,0
|
87,0
|
91,0
|
96,0
|
100
|
|
Задача 2. Создание эффективной инновационной инфраструктуры, обеспечивающей трансфер результатов сферы исследований и разработок в российскую и глобальную экономику, а также развитие МСП в инновационной сфере
|
|
1. Прирост числа малых инновационных предприятий (единиц/в год)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
58
|
60
|
62
|
65
|
68
|
70
|
75
|
80
|
85
|
90
|
95
|
100
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
58
|
60
|
65
|
70
|
75
|
80
|
85
|
95
|
102
|
110
|
115
|
120
|
|
2. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции малых предприятий (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
0,4
|
0,5
|
0,5
|
0,5
|
0,5
|
0,6
|
0,6
|
0,7
|
0,8
|
0,9
|
1,0
|
1,1
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
0,4
|
0,5
|
0,6
|
0,7
|
0,8
|
0,8
|
1,0
|
1,1
|
1,2
|
1,3
|
1,4
|
1,5
|
|
3. Объем инновационной продукции (услуг, связанных с инновациями), реализованной организациями инновационной инфраструктуры (млрд. руб.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
5,5
|
10,5
|
13,5
|
16,5
|
19,0
|
21,0
|
22,0
|
25,6
|
29,2
|
32,8
|
36,8
|
40,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
5,5
|
10,5
|
17,5
|
29,5
|
35,0
|
43,0
|
50,0
|
56,0
|
62,0
|
68,0
|
74,0
|
80,0
|
|
4. Число ежегодно создаваемых элементов инфраструктуры национальной инновационной системы (ед.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
38
|
70
|
73
|
78
|
85
|
90
|
95
|
100
|
105
|
110
|
120
|
130
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
38
|
70
|
77
|
159
|
160
|
180
|
200
|
210
|
220
|
230
|
240
|
250
|
|
5. Объем инвестиций фондов, осуществляющих прямые и венчурные инвестиции в компании высокотехнологичных секторов (млрд. руб.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
9,0
|
11,0
|
13,0
|
16,0
|
21,0
|
26,0
|
31,0
|
33,0
|
35,0
|
37,0
|
39,0
|
40,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
9,0
|
11,0
|
20,0
|
36,0
|
60,0
|
90,0
|
125
|
160
|
200
|
235
|
275
|
320
|
|
Задача 3. Развитие институтов использования и правовой охраны результатов исследований и разработок
|
|
1. Коэффициент изобретательской активности (число патентных заявок на изобретения, поданных российскими заявителями в стране, в расчете на 10 тыс. населения)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
1,60
|
1,65
|
1,70
|
1,90
|
1,92
|
1,93
|
1,94
|
1,95
|
1,96
|
1,97
|
1,98
|
1,99
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
1,60
|
1,65
|
1,80
|
2,0
|
2,5
|
2,7
|
4,0
|
4,5
|
4,7
|
4,9
|
5,3
|
5,5
|
|
2. Удельный вес нематериальных активов в общей сумме активов организаций сектора исследований и разработок (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
0,7
|
0,9
|
1,2
|
1,5
|
1,9
|
2,5
|
3,5
|
4,5
|
5,5
|
6,5
|
7,5
|
8,5
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
0,7
|
0,9
|
3,5
|
7,0
|
10,0
|
12,5
|
15,0
|
17,7
|
20,5
|
23,4
|
26,5
|
30,0
|
|
3. Число зарегистрированных договоров об уступке патента и лицензионных договоров (тыс. ед.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
2,0
|
2,1
|
2,2
|
2,3
|
2,4
|
2,5
|
2,6
|
2,7
|
2,8
|
2,9
|
3,0
|
3,1
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
2,0
|
2,1
|
2,5
|
2,9
|
3,4
|
4,0
|
4,6
|
5,1
|
6,4
|
7,1
|
7,6
|
8,1
|
|
4. Число выданных патентов (свидетельств) Российской Федерации на изобретения (тыс. ед.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
23,2
|
21,0
|
20,9
|
23,4
|
25,1
|
26,9
|
28,8
|
29,4
|
29,9
|
31,3
|
31,8
|
32,1
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
23,2
|
21,0
|
25,0
|
26,5
|
30,5
|
30,9
|
31,2
|
31,7
|
32,1
|
32,8
|
33,2
|
33,7
|
|
5. Удельный вес используемых передовых производственных технологий, включающих объекты интеллектуальной собственности, в общем их числе (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
2,8
|
2,9
|
2,9
|
3,2
|
3,4
|
4,3
|
4,5
|
4,7
|
4,9
|
5,3
|
5,7
|
6,2
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
2,8
|
2,9
|
3,2
|
3,5
|
3,9
|
4,6
|
5,0
|
5,5
|
6,2
|
6,8
|
7,5
|
8,2
|
|
Задача 4. Модернизация экономики на основе технологических инноваций
|
|
1. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции на внутреннем рынке (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
5,6
|
6,5
|
6,0
|
6,4
|
6,7
|
7,0
|
7,5
|
8,0
|
8,5
|
9,0
|
9,5
|
10,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
5,6
|
6,5
|
7,5
|
8,5
|
10,0
|
12,0
|
15,0
|
15,6
|
16,2
|
16,8
|
17,4
|
18,0
|
|
2. Удельный вес инновационной продукции в экспорте промышленной продукции (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
4,7
|
5,0
|
5,5
|
5,9
|
6,3
|
6,5
|
7,0
|
7,4
|
7,8
|
8,2
|
8,6
|
9,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
4,7
|
5,0
|
6,0
|
7,0
|
8,0
|
10,0
|
12,0
|
12,6
|
13,0
|
13,5
|
14,0
|
15,0
|
|
3. Удельный вес предприятий, осуществлявших технологические инновации, в общем их числе (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
10,5
|
11,5
|
11,7
|
12,5
|
13,0
|
13,5
|
14,0
|
14,2
|
14,4
|
14,6
|
14,8
|
15,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
10,5
|
11,5
|
12,0
|
13,0
|
13,5
|
14,0
|
15,0
|
16,0
|
17,0
|
18,0
|
19,0
|
20,0
|
|
4. Удельный вес предприятий, осуществлявших организационные инновации, в общем их числе (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
28,5
|
29,0
|
29,5
|
32,0
|
35,0
|
38,0
|
40,0
|
41,0
|
42,0
|
43,0
|
44,0
|
45,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
28,5
|
29,0
|
30,0
|
35,0
|
40,0
|
45,0
|
50,0
|
52,0
|
54,0
|
56,0
|
58,0
|
60,0
|
|
5. Удельный вес затрат на выполнение исследований и разработок, приобретение объектов интеллектуальной собственности в затратах на технологические инновации (%)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инерционная динамика
|
17,5
|
18,0
|
18,2
|
18,4
|
18,6
|
18,8
|
19,0
|
19,2
|
19,4
|
19,6
|
19,8
|
20,0
|
|
с учетом реализации Стратегии
|
17,5
|
18,0
|
18,5
|
19,0
|
19,5
|
19,8
|
20,0
|
21,0
|
22,0
|
23,0
|
24,0
|
25,0
|
