Постановление администрации Озерского городского округа Челябинской области от 30 ноября 2016 г. N 3165 "Об утверждении муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов" (с изменениями и дополнениями)

Постановление администрации Озерского городского округа
Челябинской области
от 30 ноября 2016 г. N 3165
"Об утверждении муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов"

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением администрации Озерского городского округа от 16.08.2013 N 2476 "О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Озерского городского округа, их формировании и реализации" постановляю:

1. Утвердить муниципальную программу "Капитальный ремонт" учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов.

2. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2017.

3. С момента вступления в силу настоящего постановления признать утратившим силу постановление от 22.11.2013 N 3707 "Об утверждении муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2014 - 2016 годы" (с изменениями от 15.05.2014 N 1394, от 16.09.2014 N 2988, от 08.12.2014 N 4051, от 07.04.2015 N 942, от 31.07.2015 N 2247, от 16.11.2015 N 3272, от 29.02.2016 N 448 от 18.05.2016 N 1238).

4. Опубликовать настоящее постановление в газете "Озерский вестник" и разместить на официальном сайте органов местного самоуправления Озерского городского округа Челябинской области.

5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Озерского городского округа Сбитнева И.М.

Глава администрации

Е.Ю. Щербаков

Утверждена
постановлением администрации
Озерского городского округа
от 30 ноября 2016 г. N 3165

Муниципальная программа
"Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа"
на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов

г. Озерск, Челябинская область

2016 год

Паспорт

Наименование муниципальной программы	Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов (далее - муниципальная программа; Программа)
Ответственный исполнитель муниципальной программы	Управление жилищно-коммунального хозяйства администрации Озерского городского округа (далее - Управление жилищно-коммунального хозяйства)
Соисполнители муниципальной программы	Управление культуры администрации Озерского городского округа Челябинской области (далее - Управление культуры)
Цель муниципальной программы	Создание безопасных и комфортных условий пребывания в учреждениях социальной сферы, а также приведение в технически исправное состояние и соответствие установленным санитарным и техническим правилам и нормам путем проведения выборочных капитальных ремонтов
Задачи муниципальной программы	Проведение выборочных капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы. Проведение технических обследований и составление комплексной проектно-сметной документации капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы
Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы	Количество объектов социальной сферы, в которых проведены выборочные капитальные ремонты
Сроки и этапы реализации муниципальной программы	2017 - 2019 годы
Объемы и источники финансирования муниципальной программы	Общий объем финансирования за счет средств бюджета округа в 2017 - 2019 годах составляет - 69753,349 тыс. рублей, в том числе по годам: 2017 год - 7639,408 тыс. рублей; 2018 год - 37118,507 тыс. рублей; 2019 год - 24995,434 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Проведение 53 выборочных капитальных ремонтов в 20 объектах учреждениях социальной сферы

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Анализ технического состояния объектов социальной сферы показывает, что в муниципальных учреждениях социальной сферы существует целый ряд проблем. Здания постройки 1950 - 60-х годов ветшают, находятся в плохом техническом и эстетическом состоянии. Продолжительность эксплуатации элементов здания определены в "Положении об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий объектов коммунального и социально - культурного назначения" (ВСН 58-88(р). В период эксплуатации зданий социальной сферы, в виду ограниченного финансирования, весь объем необходимых плановых ремонтов выполнить не представлялось возможным.

Характерными недостатками технического состояния зданий являются:

протекание кровли;

трещины стен, облупление фасадов;

нарушение гидроизоляции подвалов, разрушение отмостков, проседание площадок;

изношенность и аварийное состояние оконных конструкций;

неудовлетворительное состояние внутренних помещений;

изношенность систем водоснабжения, отопления и канализации;

неудовлетворительное состояние электросетей.

Технически неисправное состояние зданий приводит к нарушению несущих конструкции зданий, и как следствие к небезопасному нахождению людей в помещениях учреждений.

Безопасность муниципальных учреждений социальной сферы - это условия сохранения жизни и здоровья граждан, а также материальных ценностей учреждений от возможного разрушения зданий других чрезвычайных ситуаций. Эффективная система обеспечения безопасности должна решаться с учетом специфики учреждений социальной сферы и вероятности возникновения тех или иных угроз, путем поддержания безопасного состояния объектов в соответствии с нормативными требованиями, обнаружения возможных угроз, их предотвращения и ликвидации.

Успешное комплексное решение указанных проблем целесообразно решать с использованием программного метода.

К основным рискам реализации муниципальной программы относятся:

1. Финансово-экономические риски, связанные с возможным недофинансированием или несвоевременным финансированием мероприятий муниципальной программы из бюджета округа.

2. Нормативно-правовые риски, связанные с непринятием или несвоевременным принятием необходимых нормативных правовых актов, внесением изменений в федеральное законодательство, влияющих на мероприятия муниципальной программы.

3. Непредвиденные риски, причинами которых могут стать кризисные явления в экономике, природные и техногенные катастрофы и катаклизмы, которые могут привести к ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, снижению доходов, поступающих в бюджет округа и к необходимости концентрации средств бюджета округа на преодоление последствий данных процессов.

4. Организационные и управленческие риски, которые могут возникнуть по причине недостаточной проработки вопросов, решаемых в рамках муниципальной программы.

Для предотвращения и минимизации рисков предусмотрен мониторинг хода реализации мероприятий муниципальной программы, что позволит своевременно принимать управленческие решения в отношении повышения эффективности использования средств и ресурсов муниципальной программы.

2. Основные цели и задачи муниципальной программы

Целью муниципальной программы является создание безопасных и комфортных условий пребывания в учреждениях социальной сферы, а также приведение в технически исправное состояние и соответствие установленным санитарным и техническим правилам и нормам путем проведения выборочных капитальных ремонтов.

Достижение вышеуказанной цели планируется через решение следующих задач:

1. Проведение выборочных капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы.

2. Проведение технических обследований и составление комплексной проектно-сметной документации капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы.

3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий муниципальной программы рассчитана на период 2017-2019 годов. Выделение этапов реализации муниципальной программы не предусмотрено.

4. Система мероприятий муниципальной программы

Основные мероприятия муниципальной программы направлены на создание безопасных условий функционирования муниципальных учреждений социальной сферы и приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.

5. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Источником финансирования муниципальной программы являются средства бюджета Озерского городского округа. Общий объем финансирования в 2017 - 2019 годах составит - 69 753,349 тыс. рублей, в том числе по годам:

2017 год - 7639,408 тыс. рублей;

2018 год - 37118,507 тыс. рублей;

2019 год - 24995,434 тыс. рублей.

Условием финансирования капитальных ремонтов является наличие сметной документации, выполненной специализированными организациями, и наличие экспертизы в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Финансовое обеспечение расходных обязательств, связанных с реализацией Программы, осуществляется в соответствии с бюджетной классификацией расходов бюджета.

6. Организация управления и механизм реализации муниципальной программы

Текущее управление реализацией муниципальной программы осуществляется ответственным исполнителем - Управлением жилищно-коммунального хозяйства совместно с соисполнителями. Ответственный исполнитель выполняет следующие функции:

1) разрабатывает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для реализации муниципальной программы;

2) осуществляет планирование и мониторинг реализации мероприятий муниципальной программы;

3) несет ответственность за качество реализации мероприятий муниципальной программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

4) в установленном порядке готовит предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий муниципальной программы, в том числе на очередной финансовый год и плановый период;

5) представляет запрашиваемые сведения о ходе реализации муниципальной программы;

6) проводит оценку эффективности реализации мероприятий муниципальной программы;

7) осуществляет в установленные сроки ведение отчетности по реализации муниципальной программы.

Ответственный исполнитель, соисполнители представляют в Управление экономики администрации Озерского городского округа (далее - Управление экономики) отчетность о реализации муниципальной программы:

по итогам 1 квартала - в срок до 15 апреля отчетного года;

по итогам 1 полугодия - в срок до 15 июля отчетного года;

по итогам 9 месяцев - в срок до 15 октября отчетного года;

по итогам года - в срок до 01 февраля года, следующего за отчетным.

Представляемая отчетность содержит:

1) отчет (за 1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев или годовой) о реализации муниципальной программы, согласованный с Управлением по финансам администрации Озерского городского округа;

2) подробную пояснительную записку, содержащую:

по итогам реализации муниципальной программы за 1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев - анализ исполнения муниципальной программы с указанием причин отклонений от плана и анализа факторов, повлиявших на ход реализации муниципальной программы;

по итогам реализации муниципальной программы за год:

сведения об основных результатах реализации муниципальной программы за отчетный год;

сведения о степени соответствия установленных и достигнутых целевых индикаторов и показателях муниципальной программы за отчетный год;

анализ исполнения муниципальной программы с указанием причин отклонений от плана и анализа факторов, повлиявших на ход реализации муниципальной программы.

Контроль за ходом реализации Программы может осуществляться в процессе проверок, проводимых контрольно-ревизионным отделом администрации округа.

7. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Результатом реализации муниципальной программы станет приведение в технически исправное состояние 20 объектов социальной сферы путем проведения 53 выборочных капитальных ремонтов (приложение N 2 к Программе).

Проведение капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы положительным образом повлияет на обеспечение безопасных условий для работы, жизни и здоровья сотрудников и посетителей муниципальных учреждений.

8. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективности муниципальной программы осуществляется в процессе (ежегодно) и по итогам ее реализации. Порядок проведения указанной оценки и ее критерии устанавливаются постановлением администрации округа.

Исполняющий обязанности начальника Управления жилищно-коммунального хозяйства администрации Озерского городского округа

Н.В. Левина

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Капитальный ремонт учреждений
социальной сферы Озерского городского
округа" на 2017 год и на плановый
период 2018 и 2019 годов

План
мероприятий муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа"
на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов

N п/п	Объекты мероприятия	Срок проведения мероприятия (сдачи объекта)	Планируемые объемы финансирования (тыс. руб.)					Код вида расходов	Ответственный исполнитель (соисполнитель)	Статья, под статья	Примечание
			всего	меж бюджетные трансферты из федерального бюджета	меж бюджетные трансферты из областного бюджета	бюджет округа	вне бюджетные средства
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1. Управление культуры
1.1	Ремонт теплового узла в здании МКУК "ЦБС"	2017	73,380	0,00	0,00	73,380	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804	-
1.2	Ремонт трубопровода ХПВ МКУК "ЦБС"	2017	87,398	0,00	0,00	87,398	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804	-
1.3	Замена деревянных оконных блоков на ПХВ стеклопакеты МКУК "ЦБС"	2017	627,000	0,00	0,00	627,000	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804	-
1.4	Составление ПСД на ремонт кровли МБУДО "ДМШ N1"	2017	120,400	0,00	0,00	120,400	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.5	Ремонт кровли МБУДО "ДМШ N1"	2017	3009,310	0,00	0,00	3009,310	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.6	Утепление наружных стен веранд МБУДО "ДХШ"	2017	2462,00	0,00	0,00	2462,00	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.7	Ремонт площадки бокового входа ДК "Строитель" МБУ "КДЦ"	2017	66,740	0,00	0,00	66,740	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.8	Ремонт туалета ДК "Строитель" МБУ "КДЦ"	2017	68,330	0,00	0,00	68,330	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.9	Составление ПСД на ремонт и звукоизоляцию классов МБУДО "ДШИ"	2017	60,00	0,00	0,00	60,00	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.10	Ремонт и звукоизоляция классов МБУДО "ДШИ"	2017	494,700	0,00	0,00	494,700	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.11	Капитальный ремонт внутренних служебных и производственных помещений, коридоров и лестничных пролетов 2-го этажа МБУ ОТДиК "Наш дом"	2018	4000,000	0,00	0,00	4000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.12	Капитальный ремонт сценического комплекса (круг, кольцо, планшет сцены, подъемно-опускные механизмы) МБУ ОТДиК "Наш дом"	2018	8000,000	0,00	0,00	8000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.13	Разработка ПСД на капитальный ремонт здания гаража МБУ ОТДиК "Наш дом"	2018	100,000	0,00	0,00	100,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.14	Ремонт фойе и гардеробов МБУ ТК "Золотой петушок"	2018	250,000	0,00	0,00	250,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.15	Частичный ремонт полов и замена кресел в зрительном зале МБУ ТК "Золотой петушок"	2018	1900,000	0,00	0,00	1900,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.16	Ремонт помещений 2-го этажа МБУ ТК "Золотой петушок"	2018	900,000	0,00	0,00	900,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.17	Замена дверей в отделах "Читальный зал", "Юность", "Абонемент" МКУК "ЦБС"	2018	40,000	0,00	0,00	40,000	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804
1.18	Ремонт электросетей и установка новых светильников МКУК "ЦСДШБ"	2018	400,000	0,00	0,00	400,000	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804
1.19	Замена оконных блоков на ПХВ стеклопакеты МКУК "ЦСДШБ"	2018	330,000	0,00	0,00	330,000	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804
1.20	Капитальный ремонт фасада ДК "Строитель" МБУ "КДЦ"	2018	5000,000	0,00	0,00	5000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.21	Капитальный ремонт системы вентиляции ДК "Строитель" МБУ "КДЦ"	2018	2500,000	0,00	0,00	2500,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.22	Ремонт фасада здания ДК им. А.С. Пушкина МБУ "КДЦ"	2018	3500,000	0,00	0,00	3500,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.23	Капитальный ремонт социально-досугового центра по ул. Блюхера, 23 МБУ "КДЦ"	2018	8000,000	0,00	0,00	8000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.24	Замена окон на пластиковые стеклопакеты МБУ ДК "Синегорье"	2018	91,256	0,00	0,00	91,256	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.25	Замена входных групп (дверей) в зрительном зале МБУ ДК "Синегорье"	2018	33,272	0,00	0,00	33,272	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.26	Ремонт фасада здания МБУ "ЦКиДМ"	2018	107,520	0,00	0,00	107,520	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.27	Замена напольного покрытия на сцене в малом зале МБУ "ЦКиДМ"	2018	59,037	0,00	0,00	59,037	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.28	Ремонт классов МБОУ ДОД "ДМШ N 1"	2018	630,000	0,00	0,00	630,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.29	Ремонт коридоров МБОУ ДОД "ДМШ N 1"	2018	280,000	0,00	0,00	280,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.30	Ремонт внутренних помещений МБОУ ДОД "ДМШ N 2"	2018	162,420	0,00	0,00	162,420	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.31	Составление ПСД на капитальный ремонт кровли и чердачного помещения МБОУ ДОД "ДХШ"	2018	200,00	0,00	0,00	200,00	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.32	Замена окон на пластиковые стеклопакеты МБОУ ДОД "ДШИ"	2018	70,000	0,00	0,00	70,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.33	Капитальный ремонт помещений 1-го и цокольного этажей здания МБУ ОТДиК "Наш дом"	2019	6000,000	0,00	0,00	6000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.34	Капитальный ремонт большого зрительного зала МБУ ОТДиК "Наш дом"	2019	2500,000	0,00	0,00	2500,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.35	Капитальный ремонт здания гаража МБУ ОТДиК "Наш дом"	2019	900,000	0,00	0,00	900,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.36	Ремонт помещений 1-го этажа МБУ ТК "Золотой петушок"	2019	900,000	0,00	0,00	900,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.37	Восстановление дорожек с тротуарной плиткой, подпорных стенок в районе аварийной замены труб городских сетей по ул. Матросова МБУ ТК "Золотой петушок"	2019	110,000	0,00	0,00	110,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.38	Ремонт крыши МБУ ТК "Золотой петушок"	2019	1200,000	0,00	0,00	1200,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.39	Ремонт системы отопления МБУ ТК "Золотой петушок"	2019	500,000	0,00	0,00	500,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.40	Ремонт электросетей и установка новых светильников МКУК "ЦСДШБ"	2019	400,000	0,00	0,00	400,000	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804
1.41	Замена оконных блоков на ПХВ стеклопакеты МКУК "ЦСДШБ"	2019	150,000	0,00	0,00	150,000	0,00	244	Управление культуры	0800, 0804
1.42	Капитальный ремонт фасада ДК "Строитель" МБУ "КДЦ"	2019	3000,000	0,00	0,00	3000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
1.43	Капитальный ремонт внутренних коммуникаций ДК им. А.С. Пушкина МБУ "КДЦ"	2019	5000,000	0,00	0,00	5000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.44	Капитальный ремонт социально-досугового центра по ул. Блюхера, 23 МБУ "КДЦ"	2019	3000,000	0,00	0,00	3000,000	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.45	Составление ПСД на ремонт кровли МБУ ДК "Синегорье"	2019	50,191	0,00	0,00	50,191	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.46	Ремонт кровли здания МБУ ДК "Синегорье"	2019	501,911	0,00	0,00	501,911	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.47	Замена напольного покрытия центральной части зрительного зала МБУ "ЦКиДМ"	2019	98,755	0,00	0,00	98,755	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804	-
1.48	Замена окон на стеклопакеты в фойе МБУ "ЦКиДМ"	2019	113,334	0,00	0,00	113,334	0,00	612	Управление культуры	0800, 0804
	Всего по Управлению культуры	2017-2019	68046,954			68046,954
2. Управление жилищно-коммунального хозяйства
2.1	Замена входных дверных блоков ул. Уральская, 3 (1 шт.), ул. Уральская, 4 (1 шт.), ул. Уральская,7 (1 шт.), ул. Менделеева, 10 (2 шт.)	2017	232,486	-	-	232,486	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.2	Устройство перегородки (входная группа) (ул. Менделеева, 10)	2017	80,00	-	-	80,00	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.3	Ремонт душевой (2 этаж) правое крыло, ул. Трудящихся, 39а	2017	103,263	-	-	103,263	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.4	Ремонт женской душевой, ул. Уральская, 4	2017	122,857	-	-	122,857	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.5	Замена внутренних трубопроводов водоснабжения ул. Уральская, 4	2017	21,353	-	-	21,353	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.6	Замена эл. проводки, трансформатора в душевой ул. Уральская, 4	2017	10,191	-	-	10,191	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.7	Ремонт душевых, пос. Новогорный, ул. Театральная, 4а	2018	131,530	-	-	131,530	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.8	Ремонт душевых, пос. Новогорный, ул. Труда, 3а	2018	133,778	-	-	133,778	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.9	Замена унитазов, ул. Уральская, 3, 7	2018	299,694	-	-	299,694	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
2.10	Ремонт кровли, пос. Новогорный, ул. Труда, 3а	2019	571,243	-	-	571,243	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500, 0505	-
	Всего по Управлению жилищно-коммунального хозяйства	2017-2019	1706,395	-	-	1706,395	-	-	-	-	-
	ВСЕГО:	2017-2019	69753,349	-	-	69753,349	-
	в том числе по годам:	2017	7639,408	-	-	7639,408	-
		2018	37118,507	-	-	37118,507	-
		2019	24995,434	-	-	24995,434	-

Исполняющий обязанности начальника Управления жилищно-коммунального хозяйства администрации Озерского городского округа

Н.В. Левина

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Капитальный ремонт учреждений
социальной сферы Озерского городского
округа" на 2017 год и на плановый
период 2018 и 2019 годов

Сведения о целевых показателях (индикаторах) и их значениях
муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа"
на 2017 год и на плановый период 2018 и 2019 годов

N п/п	Целевой показатель (индикатор) (наименование)	Ед. измерения	Значения целевых показателей (индикаторов)
			отчетный год 2015	текущий год 2016	очередной год 2017	первый год планового периода 2018	второй год планового периода 2019
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Количество проведенных выборочных капитальных ремонтов на 20 объектах социальной сферы	ед.	19	2	14	23	16
2	Количество объектов социальной сферы	ед.	7	2	10	17	9

Исполняющий обязанности начальника Управления жилищно-коммунального хозяйства администрации Озерского городского округа

Н.В. Левина