Раздел III. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков контрольных этапов реализации подпрограммы (п.п. 4-9

Раздел III. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и показатели (индикаторы) достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов подпрограммы, сроков контрольных этапов реализации подпрограммы

4. Основные приоритеты данной подпрограммы направлены на достижение основных целей муниципальной программы Златоустовского городского округа "Совершенствование муниципального управления в Златоустовском городском округе", что по итогам позволит повысить эффективность и результативность деятельности Администрации ЗГО.

5. Основные цели подпрограммы

1) повышение эффективности государственного управления, а также максимально возможного взаимодействия государственных (муниципальных) служащих с гражданами и организациями;

2) повышение доступности населения к получению государственных (муниципальных) услуг путем введения системы "одного окна" и системы электронного обмена информацией.

6. Основные задачи подпрограммы

1) упрощение процедур получения физическими и юридическими лицами массовых и общественно значимых государственных (муниципальных) услуг посредством реализации принципа "одного окна";

2) сокращение сроков предоставления массовых и общественно значимых государственных (муниципальных) услуг;

3) повышение комфортности получения гражданами массовых и общественно значимых государственных (муниципальных) услуг;

4) противодействие коррупции, ликвидации рынка посреднических услуг при предоставлении государственных (муниципальных) услуг;

5) создание условий для повышения качества предоставления государственных (муниципальных) услуг;

6) повышение информированности граждан о порядке, способах и условиях получения государственных (муниципальных) услуг.

7. Основными целевыми индикативными показателями реализации подпрограммы избраны показатели, позволяющие адекватно оценить процессы достижения результатов, измерить на основе отобранных критериев результаты развития процессов в динамике, осуществить мониторинг реализации запланированных мероприятий подпрограммы, оптимизировать финансовые расходы из всех источников финансирования.

Оценка достижений эффективности деятельности по реализации мероприятий подпрограммы осуществляется посредством мониторинга на основе индикативных показателей (таблица 1).

			Таблица 1
N п/п	Наименование целевого индикатора	Единица измерения	Значение показателя по годам
			2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6
1.	Соблюдение сроков оказания государственных и муниципальных услуг (в том числе предельных сроков осуществления административных процедур, указанных в соглашениях с органами власти и организациями, ответственными за оказание государственных (муниципальных) услуг, предоставляемых на базе МАУ "МФЦ ЗГО")	%	100	100	100
2.	Отсутствие обоснованных жалоб	шт.	не более 20	не более 20	не более 20
3.	Количество обращений граждан и юридических лиц, по которым осуществляется взаимодействие с органами исполнительной власти, ответственными за оказание государственных (муниципальных) услуг	ед.	189607	189607	189607
4.	Количество государственных и муниципальных органов власти, организаций, с которыми осуществляет взаимодействие МАУ "МФЦ ЗГО"	ед.	10	10	10

8. Реализации подпрограммы будет способствовать:

1) развитию многофункциональных государственных (муниципальных) услуг,

2) снижению нагрузки на заявителя за счет увеличения количества мест получения государственных (муниципальных) услуг,

3) сокращению количества предоставляемых документов;

4) сокращению сроков получения государственных (муниципальных) услуг, возможность предоставления услуг в электронном виде;

5) повышению количества оказываемых услуг по принципу "одного окна" с 50 единиц до 80 единиц.

9. Срок реализации подпрограммы: 2014-2016 годы

IV. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Перечень и описание программных мероприятий приведен в Таблице 2

			Таблица 2
N	Описание программных мероприятий	Источник финансирования	Срок реализации мероприятия
			2014 год, тыс. руб.	2015 год, тыс. руб.	2016 год, тыс. руб.
1	Прием и выдача документов при получении муниципальных (государственных) услуг на базе МФЦ Златоустовского городского округа	бюджет Златоустовского городского округа	11 598,9	11 598,9	11 598,9
2	формирование системы мониторинга качества и доступности государственных и муниципальных услуг
3	информационное и методическое сопровождение мероприятий Программы
	Итого		11 598,9	11 598,9	11 598,9

Объемы финансирования подпрограммы на 2014 - 2016 годы за счет средств бюджета Златоустовского городского округа подлежат ежегодному уточнению в установленном порядке при формировании проектов бюджета городского округа на соответствующий финансовый год в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных главным распорядителем бюджетных средств.

V. Информация об участии предприятий и организаций, независимо от их организационно-правовой формы собственности, а также внебюджетных фондов в реализации подпрограммы

10. Участие предприятий и организаций, независимо от их организационно-правовой формы собственности, а также внебюджетных фондов в реализации подпрограммы не предусмотрено.

VI. Обоснование объема финансирования ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы

Подпрограмма финансируется за счет средств бюджета Златоустовского городского округа.

Общий объем финансирования на 2014-2016 годы составляет 34 796,7 тыс. руб., в том числе:

В 2014 году - 11 598,9 тыс. руб.

В 2015 году - 11 598,9 тыс. руб.

В 2016 году - 11 598,9 тыс. руб.

VII. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы

11. При реализации настоящей подпрограммы и для достижения поставленных целей необходимо учитывать возможные финансовые, социальные, операционные и прочие риски. Важнейшими условиями успешной реализации подпрограммы является минимизация указанных рисков, эффективный мониторинг выполнения, принятие оперативных мер по корректировке приоритетных направлений и показателей подпрограммы.

12. Риски реализации подпрограммы можно разделить на две группы:

- внутренние - относятся к сфере компетенции ответственного исполнителя и соисполнителей подпрограммы,

- внешние, наступление или ненаступление которых не зависит от действий ответственного исполнителя подпрограммы.

13. Внутренние риски могут являться следствием:

- низкой исполнительской дисциплины ответственного исполнителя, соисполнителей подпрограммы, должностных лиц, ответственных за выполнение мероприятий подпрограммы;

- несвоевременных разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий подпрограммы;

- недостаточной оперативности при наступлении внешних рисков реализации подпрограммы.

14. Мерами управления внутренними рисками являются:

- детальное планирование хода реализации подпрограммы;

- оперативный мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы, который выполняют ответственные исполнители мероприятий;

- своевременная актуализация ежегодных мероприятий реализации подпрограммы, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов.

15. Внешние риски могут являться следствием:

- ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижением темпов роста национальной экономики, уровня инвестиционной активности, высокой инфляцией, кризисом банковской системы;

- возникновением бюджетного дефицита и недостаточным вследствие этого уровнем бюджетного финансирования, мероприятий, предусмотренных подпрограммой.

16. В рамках подпрограммы отсутствует возможность управления вышеуказанными рисками. Возможен лишь оперативный учет последствий их проявления.

17. Управление риском реализации подпрограммы обеспечивает:

4) условия, в результате которых можно реализовать мероприятия, предусмотренные подпрограммой на данный период;

5) постоянный учет всех факторов риска, влияющих на достижение цели подпрограммы;

6) правильный учет факторов риска, их тщательный анализ и разумная политика по управлению ими.