Постановление администрации Озерского городского округа Челябинской области от 22 ноября 2013 г. N 3707 "Об утверждении муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2014 - 2016 годы

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением Правительства Российской Федерации от 22.05.2004 N 249 "О мерах по повышению результативности бюджетных расходов", постановлением администрации Озерского городского округа от 16.08.2013 N 2476 "О порядке принятия решений о разработке муниципальных программ Озерского городского округа, их формировании и реализации" постановляю:

1. Утвердить муниципальную программу "Капитальный ремонт" учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2014 - 2016 годы.

2. Настоящее постановление вступает в силу с 01.01.2014.

3. С момента вступления в силу настоящего постановления признать утратившим силу постановление от 15.11.2010 N 3995 "Об утверждении долгосрочной целевой подпрограммы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы" на 2011 год и на среднесрочный период до 2013 года" (с изменениями от 11.05.2011 N 1562, от 16.08.2011 N 2463, от 30.12.2011 N 3932, от 04.07.2013 N 2008, от 16.09.2013 N 2854, от 06.11.2013 N 3432.

4. Опубликовать настоящее постановление в печатном издании "Ведомости органов местного самоуправления Озерского городского округа Челябинской области" и разместить на официальном сайте органов местного самоуправления Озерского городского округа Челябинской области.

5. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Озерского городского округа Черкасова В.В.

Глава администрации

П.Ю. Качан

Утверждена
постановлением администрации
Озерского городского округа
от 22.11.2013 N 3707

Муниципальная программа
"Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2014 - 2016 годы

г. Озерск, Челябинская область

2013 год

Паспорт

Наименование муниципальной программы			Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа на 2014 - 2016 годы (далее - муниципальная программа; Программа)
Ответственный исполнитель муниципальной программы			Управление жилищно-коммунального хозяйства администрации Озерского городского округа (далее - Управление жилищно-коммунального хозяйства)
Соисполнители муниципальной программы			Управление культуры администрации Озерского городского округа Челябинской области (далее - Управление культуры); Управление физкультуры и спорта администрации Озерского городского округа (далее - Управление ФКиС_
Цель муниципальной программы			создание безопасных и комфортных условий пребывания в учреждениях социальной сферы, а также приведение в технически исправное состояние и соответствие установленным санитарным и техническим правилам и нормам путем проведения выборочных капитальных ремонтов
Задачи муниципальной программы			проведение выборочных капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы; проведение технических обследований и составление комплексной проектно-сметной документации капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы
Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы			количество объектов социальной сферы, в которых проведены выборочные капитальные ремонты
Сроки и этапы реализации муниципальной программы			2014 - 2016 годы
Объемы и источники финансирования муниципальной программы			общий объем финансирования за счет средств бюджета округа в 2014-2016 годах составляет - 6476,910 тыс. рублей, в том числе по годам: 2014 год - 2158,970 тыс. рублей; 2015 год - 2158,970 тыс. рублей; 2016 год - 2158,970 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы			проведение 25 выборочных капитальных ремонтов в 17 объектах учреждениях социальной сферы

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами

Анализ технического состояния объектов социальной сферы показывает, что в муниципальных учреждениях социальной сферы существует целый ряд проблем. Здания постройки 1950 - 60-х годов ветшают, находятся в плохом техническом и эстетическом состоянии. Продолжительность эксплуатации элементов здания определены в "Положении об организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий объектов коммунального и социально - культурного назначения" (ВСН 58-88(р). В период эксплуатации зданий социальной сферы, в виду ограниченного финансирования, весь объем необходимых плановых ремонтов выполнить не представлялось возможным.

Характерными недостатками технического состояния зданий являются:

протекание кровли;

трещины стен, облупление фасадов;

нарушение гидроизоляции подвалов, разрушение отмостков, проседание площадок;

изношенность и аварийное состояние оконных конструкций;

неудовлетворительное состояние внутренних помещений;

изношенность систем водоснабжения, отопления и канализации;

неудовлетворительное состояние электросетей.

Технически неисправное состояние зданий приводит к нарушению несущих конструкции зданий, и как следствие к небезопасному нахождению людей в помещениях учреждений.

Безопасность муниципальных учреждений социальной сферы - это условия сохранения жизни и здоровья граждан, а также материальных ценностей учреждений от возможного разрушения зданий других чрезвычайных ситуаций. Эффективная система обеспечения безопасности должна решаться с учетом специфики учреждений социальной сферы и вероятности возникновения тех или иных угроз, путем поддержания безопасного состояния объектов в соответствии с нормативными требованиями, обнаружения возможных угроз, их предотвращения и ликвидации.

Успешное комплексное решение указанных проблем целесообразно решать с использованием программного метода.

К основным рискам реализации муниципальной программы относятся:

1. Финансово-экономические риски, связанные с возможным недофинансированием или несвоевременным финансированием мероприятий муниципальной программы из бюджета округа.

2. Нормативно-правовые риски, связанные с непринятием или несвоевременным принятием необходимых нормативных правовых актов, внесением изменений в федеральное законодательство, влияющих на мероприятия муниципальной программы.

3. Непредвиденные риски, причинами которых могут стать кризисные явления в экономике, природные и техногенные катастрофы и катаклизмы, которые могут привести к ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, снижению доходов, поступающих в бюджет округа и к необходимости концентрации средств бюджета округа на преодоление последствий данных процессов.

4. Организационные и управленческие риски, которые могут возникнуть по причине недостаточной проработки вопросов, решаемых в рамках муниципальной программы.

Для предотвращения и минимизации рисков предусмотрен мониторинг хода реализации мероприятий муниципальной программы, что позволит своевременно принимать управленческие решения в отношении повышения эффективности использования средств и ресурсов муниципальной программы.

2. Основные цели и задачи муниципальной программы

Целью муниципальной программы является создание безопасных и комфортных условий пребывания в учреждениях социальной сферы, а также приведение в технически исправное состояние и соответствие установленным санитарным и техническим правилам и нормам путем проведения выборочных капитальных ремонтов.

Достижение вышеуказанной цели планируется через решение следующих задач:

1. Проведение выборочных капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы.

2. Проведение технических обследований и составление комплексной проектно-сметной документации капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы.

3. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий муниципальной программы рассчитана на период 2014-2016 годов. Выделение этапов реализации муниципальной программы не предусмотрено.

4. Система мероприятий муниципальной программы

Основные мероприятия муниципальной программы направлены на создание безопасных условий функционирования муниципальных учреждений социальной сферы и приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.

5. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Источником финансирования муниципальной программы являются средства бюджета Озерского городского округа. Общий объем финансирования в 2014-2016 годах составит - 6476,910 тыс. рублей, в том числе по годам:

2014 год - 2158,970 тыс. рублей;

2015 год - 2158,970 тыс. рублей;

2016 год - 2158,970 тыс. рублей

Условием финансирования капитальных ремонтов является наличие сметной документации, выполненной специализированными организациями, и наличие экспертизы в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Финансовое обеспечение расходных обязательств, связанных с реализацией Программы, осуществляется в соответствии с бюджетной классификацией расходов бюджета.

6. Организация управления и механизм реализации муниципальной программы

Текущее управление реализацией муниципальной программы осуществляется ответственным исполнителем - Управлением жилищно-коммунального хозяйства совместно с соисполнителями. Ответственный исполнитель выполняет следующие функции:

1) разрабатывает в пределах своих полномочий нормативные правовые акты, необходимые для реализации муниципальной программы;

2) осуществляет планирование и мониторинг реализации мероприятий муниципальной программы;

3) несет ответственность за качество реализации мероприятий муниципальной программы, обеспечивает эффективное использование средств, выделяемых на ее реализацию;

4) в установленном порядке готовит предложения о внесении изменений в перечни и состав мероприятий, сроки их реализации, объемы бюджетных ассигнований на реализацию мероприятий муниципальной программы, в том числе на очередной финансовый год и плановый период;

5) представляет запрашиваемые сведения о ходе реализации муниципальной программы;

6) проводит оценку эффективности реализации мероприятий муниципальной программы;

7) осуществляет в установленные сроки ведение отчетности по реализации муниципальной программы.

Ответственный исполнитель, соисполнители представляют в Управление экономики администрации Озерского городского округа (далее - Управление экономики) отчетность о реализации муниципальной программы:

по итогам 1 квартала - в срок до 15 апреля отчетного года;

по итогам 1 полугодия - в срок до 15 июля отчетного года;

по итогам 9 месяцев - в срок до 15 октября отчетного года;

по итогам года - в срок до 01 февраля года, следующего за отчетным.

Представляемая отчетность содержит:

1) отчет (за 1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев или годовой) о реализации муниципальной программы, согласованный с Управлением по финансам администрации Озерского городского округа;

2) подробную пояснительную записку, содержащую:

по итогам реализации муниципальной программы за 1 квартал, 1 полугодие, 9 месяцев - анализ исполнения муниципальной программы с указанием причин отклонений от плана и анализа факторов, повлиявших на ход реализации муниципальной программы;

по итогам реализации муниципальной программы за год:

сведения об основных результатах реализации муниципальной программы за отчетный год;

сведения о степени соответствия установленных и достигнутых целевых индикаторов и показателях муниципальной программы за отчетный год;

анализ исполнения муниципальной программы с указанием причин отклонений от плана и анализа факторов, повлиявших на ход реализации муниципальной программы.

Контроль за ходом реализации Программы может осуществляться в процессе проверок, проводимых контрольно-ревизионным отделом администрации округа.

7. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Результатом реализации муниципальной программы станет приведение в технически исправное состояние 17 объектов социальной сферы путем проведения 25 выборочных капитальных ремонтов (приложение N 2 к Программе).

Проведение капитальных ремонтов муниципальных учреждений социальной сферы положительным образом повлияет на обеспечение безопасных условий для работы, жизни и здоровья сотрудников и посетителей муниципальных учреждений.

8. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Оценка эффективности муниципальной программы осуществляется в процессе (ежегодно) и по итогам ее реализации. Порядок проведения указанной оценки и ее критерии устанавливаются постановлением администрации округа.

Заместитель главы администрации Озерского городского округа

В.В. Черкасов

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Капитальный ремонт учреждений
социальной сферы Озерского
городского округа"
на 2014 - 2016 годы

План
мероприятий муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2014 - 2016 годы

N п/п	Объекты мероприятия	Срок проведения мероприятия (сдачи объекта)	Планируемые объемы финансирования (тыс. руб.)					Статья, подстатья КОСГУ	Ответственный исполнитель (соисполнитель)	Целевое назначение (раздел, подраздел)	Примечание
			Всего	межбюджетные трансферты из федерального бюджета	межбюджетные трансферты из областного бюджета	бюджет округа	внебюджетные средства
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Управление культуры
1.1	Ремонт площадки главного входа, парапетов, лестниц, тротуарной плитки МБУ театр кукол "Золотой петушок"	2014	500,000	-	-	500,000	-	240,241	Управление культуры	0800,0801	-
1.2	Установка перил на лестничном пролете 1-го этажа в МКУК "Централизованная система детских и школьных библиотек"	2014	10,000	-	-	10,000	-	200,225	Управление культуры	0800,0801	-
1.3	Разработка ПСД на ремонт туалетов и ремонт туалетов МБОУ ДОД "ДМШ N 1"	2014	380,270	-	-	380,270	-	240,241	Управление культуры	0800,0801	-
1.4	Выборочный ремонт объектов культуры (4 объекта)	2015	890,270	-	-	890,270	-	200	Управление культуры	0800,0801	-
1.5	Выборочный ремонт объектов культуры (3 объекта)	2016	890,270	-	-	890,270	-	200	Управление культуры	0800,0801	-
	Всего по Управлению культуры (10 объектов)	2014-2016	2670,810	-	-	2670,810	-	-	-	-	-
Управление ФКиС
2.1	Устройство подвесного потолка (Шахматный клуб, пр. К. Маркса, 26)	2014	105,000	-	-	105,000	-	200,225	Управление ФКиС	1100,1105	-
2.2	Замена осветительной арматуры (Шахматный клуб, пр. К. Маркса, 26)	2014	0,000	-	-	0,000	-	200,225	Управление ФКиС	1100,1105	-
2.3	Замена деревянных оконных блоков на блоки ПВХ (Шахматный клуб, пр. К. Маркса, 26)	2014	70,000	-	-	70,000	-	200,225	Управление ФКиС	1100,1105	-
2.4	Укладка линолеума в помещениях и учебных классах (Шахматный клуб, пр. К. Маркса, 26)	2014	93,700	-	-	93,700	-	200,225	Управление ФКиС	1100,1105	-
2.5	Ремонт пирса и устройство пандуса для спуска судов на воду (яхт-клуб "Галс" и эллинг, ул. Архипова, 12) (1 объект)	2015	268,700	-	-	268,700	-	200,225	Управление ФКиС	1100,1105	-
2.6	Ремонт мягкой кровли в гараже на 3 автомашины (Озерское шоссе, 36) (1 объект)	2016	268,700	-	-	268,700	-	200,225	Управление ФКиС	1100,1105	-
	Всего по Управлению ФКиС (3 объекта)	2014-2016	806,100	-	-	806,100	-	-	Управление ФКиС	-	-
Управление жилищно-коммунального хозяйства
3.1	Ремонт женских душевых (ул. Уральская, 3)	2014	431,300	-	-	431,300	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.2	Капитальный ремонт вентиляции с заменой оборудования (ул. Уральская, 3)	2014	194,470	-	-	194,470	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.3	Устройство перегородки (входная группа) (ул. Уральская, 3)	2014	59,340	-	-	59,340	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.4	Ремонт помещения кухни (3 этаж) (ул.Уральская, 3)	2014	12,930	-	-	12,930	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.5	Замена приборов отопления 1 этаж (ул. Уральская, 4)	2014	133,750	-	-	133,750	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.6	Ремонт помещения кухни 3, 4 этажей (ул. Уральская, 4)	2014	43,860	-	-	43,860	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.7	Ремонт помещения кухни 2 этажа (ул. Менделеева, 10)	2014	42,870	-	-	42,870	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.8	Ремонт душевых (3 помещения) ул. Трудящихся, 39а	2014	81,480	-	-	81,480	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.9	Ремонт цоколя и входной группы (Уральская, 3)	2015	77,240	-	-	77,240	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.10	Ремонт душевых комнат (мужских и женских, Уральская, 4)	2015	386,860	-	-	386,860	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.11	Ремонт женских душевых (1этаж) Менделеева, 10	2015	330,910	-	-	330,910	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.12	Ремонт вентиляции с заменой оборудования Менделеева, 10	2015	36,640	-	-	36,640	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.13	Ремонт лестничной клетки, ул. Трудящихся, 39а	2015	168,350	-	-	168,350	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.14	Ремонт цоколя и входной группы (Уральская, 7)	2016	74,730	-	-	74,730	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.15	Капитальный ремонт вентиляции с заменой оборудования (Уральская, 7)	2016	194,470	-	-	194,470	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.16	Ремонт цоколя и входной группы (Менделеева, 10)	2016	101,840	-	-	101,840	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.17	Ремонт туалетных комнат (женских и мужских в пос. Новогорный, ул. Труда,3а)	2016	255,240	-	-	255,240	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.18	Ремонт душевых комнат (пос. Новогорный, ул. Театральная, 4а)	2016	118,490	-	-	118,490	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
3.19	Ремонт туалетных комнат (мужских и женских в пос. Новогорный, ул. Театральная, 4а)	2016	255,230	-	-	255,230	-	200,241	Управление жилищно-коммунального хозяйства	0500,0505	-
	Всего по Управлению жилищно-коммунального хозяйства	2014-2016	3000,000	-	-	3000,000	-	-	-	-	-
	ВСЕГО:	2014-2016	6476,910	-	-	6476,910	-
	в том числе по годам:	2014	2158,970	-	-	2158,970	-
		2015	2158,970	-	-	2158,970	-
		2016	2158,970	-	-	2158,970	-

Заместитель главы администрации Озерского городского округа

В.В. Черкасов

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Капитальный ремонт учреждений
социальной сферы Озерского
городского округа" на 2014 - 2016 годы

Сведения о целевых показателях (индикаторах) и их значениях муниципальной программы "Капитальный ремонт учреждений социальной сферы Озерского городского округа" на 2014 - 2016 годы

N п/п	Целевой показатель (индикатор) (наименование)	Ед. измерения	Значения целевых показателей (индикаторов)
			отчетный год 2012	Текущий год 2013	очередной год 2014	первый год планового периода 2015	второй год планового периода 2016
1	2	3	4	5	6	7	8
	Количество проведенных выборочных капитальных ремонтов на 17 объектах социальной сферы	ед.	-	-	8	9	8

Заместитель главы администрации Озерского городского округа

В.В. Черкасов