Раздел 6. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы

Раздел 6. Анализ рисков реализации подпрограммы и описание мер управления рисками реализации подпрограммы

10. Риски реализации подпрограммы можно разделить на две группы:

5) внутренние - относятся к сфере компетенции ответственного исполнителя и соисполнителей подпрограммы;

6) внешние, наступление или не наступление которых не зависит от действий ответственного исполнителя подпрограммы.

Внутренние риски могут являться следствием:

7) низкой исполнительной дисциплины ответственного исполнителя, соисполнителей подпрограммы, должностных лиц, ответственных за выполнение мероприятий подпрограммы;

8) несвоевременных разработки, согласования и принятия документов, обеспечивающих выполнение мероприятий подпрограммы;

9) недостаточной оперативности при наступлении внешних рисков реализации подпрограммы.

Мерами управления и анализа внутренними рисками являются:

11) детальное планирование хода реализации подпрограммы;

12) оперативный мониторинг выполнения мероприятий подпрограммы, который выполняют ответственные исполнители мероприятий;

13) своевременная актуализация ежегодных мероприятий подпрограммы, в том числе корректировка состава и сроков исполнения мероприятий с сохранением ожидаемых результатов.

11. Внешние риски могут являться следствием ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры, снижения темпов роста национальной экономики, уровня инвестиционной активности, высокой инфляции, кризиса банковской сферы.