Приложение

Приложение
к постановлению Администрации
Миасского городского округа
от 07.11.2018 г. N 5024

Муниципальная программа
Миасского городского округа "Развитие культуры в МГО на 2017 - 2021 годы"

I. Паспорт муниципальной программы

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной программы	МБУ ДО ДШИ N 1 МБУ ДО ДШИ N 2 МБУ ДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУ ДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ"
Подпрограммы муниципальной программы	1. Сохранение и развитие культурно-досуговой сферы. 2. Развитие художественного образования. 3. Организация библиотечного обслуживания населения. 4. Организация деятельности городского краеведческого музея. 5. Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия. 6. Культура. Искусство. Творчество. 7. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры. 8. Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры" МГО.
Программно-целевые инструменты муниципальной программы	Подпрограммы. Мероприятия подпрограмм.
Основная цель муниципальной программы	Создание благоприятных условий для формирования духовно-нравственных и культурно-ценностных ориентиров населения округа посредством развития сферы культуры.
Основные задачи муниципальной программы	- сохранение культурного и исторического наследия Миасса; - доступность для граждан культурных ценностей и культурной жизни; - реализация творческого потенциала населения; - повышение качества и доступности услуг в сфере культуры; - сохранение национальных культур; - развитие культурно-досуговой деятельности; - сохранение и развитие системы дополнительного образования в сфере культуры и искусства.
Целевые индикаторы и показатели	1. Сохранение и развитие культурно-досуговой сферы: - сеть муниципальных КДУ (ед); - количество проведенных массовых мероприятий (ед.); - отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%) 2. Развитие художественного образования: - количество обучающихся в детских школах искусств (чел.); - отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%) 3. Организация библиотечного обслуживания населения: - сеть библиотек (ед.); - количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных (чел.); - обновление фондов муниципальных библиотек (%); - объем электронного каталога библиотек (ед.); - отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%) 4. Организация деятельности городского краеведческого музея: - количество единиц хранения фонда музея (ед.); - количество потребителей музейной услуги (чел.); - отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%) 5. Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия: - количество ОКН, на которых проведены мероприятия по сохранению ОКН (ед.); - проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикации), направленных на популяризацию ОКН (ед.). 6. Культура. Искусство. Творчество. - количество проведенных общегородских праздников фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, конференций и иных программных мероприятий (ед.); - количество мероприятий с участием муниципальных коллективов (ед.); - прохождение курсов повышения квалификации (чел.). 7. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры: - достижение исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности) (%); - доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы (%); - сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа (%). 8. Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры" МГО: - достижение индикативных показателей по подпрограммам (%); - эффективность использования бюджетных средств (К).
Этапы и сроки реализации программы	2017 - 2021 гг. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год. 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	1 229 310,9	216 064,7	239 885,9	281 415,1	245 972,6	245 972,6
	Прочие источники	89 011,8	4 076,0	37 374,5	7 303,7	20 128,8	20 128,8
	Итого	1 318 322,7	220 140,7	277 260,4	288 718,8	266 101,4	266 101,4
Ожидаемые результаты реализации программы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей: - ежегодное проведение культурно-массовых мероприятий не менее 2500 единиц; - ежегодное количество посетителей культурно-массовых мероприятий не менее 160 000 человек; - количество сетевых единиц муниципальных КДУ - 11 единиц; -сохранение ежегодного контингента обучающихся в детских школах искусств не менее 2150 человек; - ежегодное количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных не менее 59,0 тыс. человек; - ежегодное обновление фондов муниципальных библиотек - 1,5% (за счет бюджета округа); - достижение объема электронного каталога (тыс. записей) - до 94,0 тыс. единиц записей; - количество сетевых единиц библиотек- 23 единицы; -достижение количества единиц хранения фонда музея до 62750 единиц к 2021 году; - увеличение количества потребителей музейной услуги до 35000 человек к 2021 году; - количество объектов культурного наследия, на которых проведены мероприятия, направленные на сохранение объектов культурного наследия, в 2017-2021 годах - 3 единицы; - ежегодное проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикаций), направленных на популяризацию объектов культурного наследия не менее 10 единиц; - доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 19 %, 2019 год - 20%; 2020 - 20%, 2021 - 20%. - ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%; 2018 год- 100%; 2019-100%; 2020-100%; 2021-100%. - достижение уровня среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%); - достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)

* При изменении финансирования, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МБУ ДО ДШИ - муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования "Детские школы искусств"

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа. КДУ - культурно-досуговые учреждения. ОКН - объекты культурного наследия. ЦБС - централизованная библиотечная система.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

В МГО структура учреждений культуры складывается из муниципальных и ведомственных учреждений культуры. Основная составляющая - муниципальные учреждения. Сеть муниципальных учреждений культуры:

- 26 библиотек, объединенных в 1 систему с количеством 61 624 пользователей (в т.ч. удаленных) и объемом библиотечного фонда 529 813 экз.

- 5 МБУДО ДШИ с общим среднегодовым количеством учащихся - 2 150 чел.;

- 12 культурно-досуговых учреждений (далее КДУ), включающих 5 городских,7 сельских, КДУ, в которых работает 172 клубных формирования с общим среднегодовым количеством участников 3 400 чел.;

- 1 городской краеведческий музей, имеющий 62 140 ед. хранения фонда.

В настоящее время библиотека и сельский клуб п. Н. Атлян приостановили свою деятельность, в связи с аварийным состоянием зданий и помещений.

На территории МГО находится 84 объекта культурного наследия (далее ОКН), из них 26-включены в единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации, 58-включены в перечень выявленных объектов культурного наследия Челябинской области, представляющих историческую, художественную или иную культурную ценность. Три ОКН переданы в оперативное управление учреждениям культуры МГО, в данных объектах располагаются МБУ "Городской краеведческий музей", МКУ "Городской Дом культуры", библиотека-филиал N 16 МКУ "Централизованная библиотечная система".

В структуре МКУ "Управление культуры" МГО работают два муниципальных коллектива: духовой оркестр и ансамбль скрипачей "Вдохновение", городское методическое объединение преподавателей детских школ искусств города.

Общая численность работников учреждений культуры составляет 518 человек.

При разработке программы МКУ "Управление культуры" МГО руководствовалось государственной программой "Развитие культуры и туризма на 2013 - 2020 годы", федеральной целевой программой "Культура России (2012 - 2018 годы)", "Стратегией Государственной культурной политики на период до 2030 года" и государственной программой Челябинской области "Развитие культуры и туризма в Челябинской области на 2015-2019 годы".

При разработке индикативных показателей учитывалось Постановление Правительства РФ от 17 декабря 2012 г. N 1317 "О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 г. N 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов".

Перечень подпрограмм определен ключевыми задачами МКУ "Управление культуры" МГО и полномочиями городского округа в рамках Федерального закона от 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", а именно:

- организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях;

- организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа;

- создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры;

- создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе;

- сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории городского округа;

- создание условий для массового отдыха жителей городского округа и организация обустройства мест массового отдыха населения;

- создание музеев городского округа.

В настоящее время существует ряд нерешенных проблем в отрасли культуры, в их числе:

- слабая материально-техническая база учреждений культуры;

- дефицит квалифицированных кадров;

- низкий престиж профессий культуры и искусства;

- ограничения в беспрепятственном доступе к качественным культурным продуктам людей, нуждающихся в особой поддержке.

Решение этих проблем возможно только программными методами путем реализации комплекса первоочередных мероприятий.

В связи с принятием в 2010 году Федерального закона от 8 мая 2010 года N 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации, в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" необходима новая система управления, суть которой заключается в переходе от управления ресурсами к управлению результатами, увеличению внебюджетных доходов от деятельности учреждения. Учреждения нового типа должны быть саморазвивающимися, конкурентоспособными, создающими максимальные условия для удовлетворения изменившихся потребностей и запросов потребителей услуг.

Достижение данной цели будет зависеть не только от специфики услуг, внешней конъюнктуры, но и в немалой степени от существующих кадровых и материально-технических ресурсов, использования современных инновационных подходов в целях обеспечения непрерывности развития культуры посредством формирования эффективной среды для экспериментирования, новаторства, внедрения новых технологий распространения и потребления продуктов культуры.

Целью мероприятий, направленных на развитие библиотечного дела является поддержание уровня достигнутых показателей работы муниципальных библиотек и приведение библиотек в соответствие с запросами и ожиданиями пользователей. Проблемы модернизации деятельности библиотек могут быть решены посредством внедрения инноваций и современных информационных технологий, обеспечения полноценного комплектования библиотечных фондов, развития электронного справочно-поискового аппарата и электронных услуг. Необходимы активные меры по продвижению чтения среди населения, созданию комфортных условий для духовного, культурного, интеллектуального развития жителей города.

Основная задача развития музейного дела - стать мощным фактором имиджевой привлекательности города. Одной из актуальных задач сегодня является развитие территорий с помощью культуры. В этом аспекте именно на музеи ложится большая нагрузка по "традиционному" обслуживанию местного населения и туристов, а также по созданию уникальных запоминающихся программ (проектов), которые бы привлекали внимание к городу и способствовали формированию его позитивного имиджа. Музей должен избавлять от скуки, повседневности, рутины, виртуальности.

Для дальнейшего развития культурно-досугового искусства требуются модернизация сценического, светозвукового оборудования, решение вопросов, связанных с обеспечением КДУ высококвалифицированными специалистами. Необходимы меры поддержки народным художественным промыслам, популяризация культурных ценностей в сфере народного творчества. Необходима поддержка творческих коллективов для участия в международных, всероссийских, региональных фестивалях, смотрах и конкурсах.

Существенной проблемой, оказывающей негативное влияние на темпы и перспективы развития отрасли культуры, остается кадровый дефицит. Низкая привлекательность работы в отрасли культуры влечет проблему старения кадров. Отсутствие молодых специалистов с современным мышлением ощущается практически во всех видах деятельности.

Одной из основных проблем в сфере сохранения ОКН памятников архитектуры и истории является то, что мероприятия по их реставрации и ремонту требуют значительных инвестиций.

В настоящее время значительная часть ОКН резко снизила свою ценность в результате прямого или косвенного воздействия хозяйственной деятельности, а также из-за недостаточной охраны от разрушительных воздействий природных процессов.

Разработка программы продиктована необходимостью определения приоритетных направлений и разработки комплекса конкретных мероприятий развития отрасли культуры до 2021 года. Программа ориентирована на преемственность культурных традиций МГО и необходимость развития отрасли исходя из современных условий развития общества, культурных запросов и потребностей граждан.

Социальная эффективность программы :

- укрепление единого культурного пространства города с целью формирования мировоззрения, общественного сознания, поведенческих образцов и норм;

- поддержка разнообразия национальных культур;

- превращение культуры в наиболее современную и привлекательную сферу общественной деятельности;

- широкого внедрение информационных технологий в сферу культуры;

- выравнивание уровня доступности культурных благ и художественного образования;

- формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества;

- повышение качества, разнообразия и эффективности услуг в сфере культуры;

- создание условий для участия всего населения города в культурной жизни,

- создание благоприятных условий для улучшения культурно-досугового обслуживания населения, укрепления материально-технической базы отрасли, развития самодеятельного художественного творчества, стимулирования потребления культурных благ;

- увеличение уровня социального обеспечения работников культуры, финансовой поддержки социально-значимых проектов;

- укрепление имиджа МГО.

III. Основные цели и задачи муниципальной программы

Основной целью программы является создание благоприятных условий для формирования духовно-нравственных и культурно-ценностных ориентиров населения МГО посредством развития сферы культуры.

Программа предусматривает решение следующих задач:

- сохранение культурного и исторического наследия МГО;

- доступность для граждан культурных ценностей и культурной жизни,

- реализация творческого потенциала населения;

- повышение качества и доступности услуг в сфере культуры;

- сохранение национальных культур,

- развитие культурно-досуговой деятельности;

- сохранение и развитие системы дополнительного образования в сфере культуры и искусства.

Решение указанных задач обеспечивается через систему мероприятий, предусмотренных в следующих подпрограммах:

-"Сохранение и развитие культурно-досуговой сферы"

-"Развитие художественного образования"

-"Организация библиотечного обслуживания населения".

-"Организация деятельности городского краеведческого музея".

-"Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия".

-"Культура. Искусство. Творчество."

-"Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

-"Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры" МГО.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Мероприятия программы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Программные мероприятия имеют системный и плановый характер.

Программа реализуется в пять этапов:

I этап - 2017 год; II этап - 2018 год; III этап - 2019 год; IV этап - 2020 год; V этап - 2021 год.

V. Система подпрограмм муниципальной программы

Таблица 1
Наименование подпрограммы	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Основные направления реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
1. Сохранение и развитие культурно-досуговой сферы	МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО	2017- 2021 годы	-Субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ); -Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений	-обеспечение деятельности клубных формирований; - проведение культурно-зрелищных, выставочных и культурно-массовых мероприятий; -обеспечение осуществления консультативной, методической и организационно-творческой деятельности.	Федеральный закон N 131-ФЗ 06.10.2003 г. "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
2.Развитие художественного образования	МБУ ДО ДШИ N 1 МБУ ДО ДШИ N 2 МБУ ДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУ ДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5		Субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ).	Реализация образовательных программ.
3.Организация библиотечного обслуживания населения	МКУ "ЦБС"		Обеспечение деятельности (оказание услуг) МКУ "ЦБС"	-формирование, обеспечение сохранности библиотечного фонда и предоставление информации о его составе; -оказание справочной и консультативной помощи в поиске и выборе конкретных документов и других источников и информации; - предоставление во временное пользование документов из библиотечного фонда; - выполнение запросов пользователей с помощью ресурсов других библиотек; -проведение массовой культурно-просветительской работы; -организация информационного обслуживания населения за счет формирования электронного справочно-поискового аппарата, базы данных.
4.Организация деятельности городского краеведческого музея	МБУ "Городской краеведческий музей"		Субсидии МБУ "ГКМ" на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ).	- изучение фондовых коллекций музея с целью их популяризации через публикации; - проведение экспозиционной, выставочной и научно- просветительской работы; - организация научно- исследовательской работы; - оказание методической помощи; - организация поисковых, этнографических и археологических экспедиций для собирания предметов материальной и духовной культуры народов Южного Урала с целью пополнения музейных фондов. - формирование электронной базы данных фондовых коллекций музея.
5.Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия	МКУ "Управление культуры" МГО, МКУ "ЦБС", МБУ"Городской краеведческий музей", МКУ" "ГДК"		- Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений. - Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели.	- установка информационных надписей на ОКН; - подготовка ПСД, проведение ремонтно-реставрационных работ; - обеспечение своевременного устранения последствий актов вандализма на ОКН; - обеспечение информированности населения об историческом и культурном наследии города через культурно-просветительскую деятельность.
6. Культура. Искусство.	МКУ "Управление		- Финансовое обеспечение проведения мероприятий казенными учреждениями - Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели.	Реализация проектов: "Музыкальная культура духовный облик современной эпохи"; "Самодеятельное творчество-сфера свободного времени миассцев"; "Праздник - неотъемлемый элемент общественной культуры"; "Методическое обеспечение деятельности МБУ ДО ДШИ"; "Библиотека современный информационный центр"; "Хранить. Помнить. Созидать"; "Человеческий капитал - источник и основной ресурс достижения целей"
Творчество.	культуры" МГО
7.Укрепление материально-технической базы учреждений культуры	МКУ "Управление культуры" МГО		-Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений. -Субсидии бюджетным учреждениям на иные цели.	-оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием; -организация комфортного и современного пространства учреждений культуры; - внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий.
8.Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры"	МКУ "Управление культуры" МГО		-Обеспечение деятельности (оказание услуг) МКУ "Управление культуры" МГО	-организация взаимодействия с подведомственными учреждениями в процессе реализации программы; -осуществление контроля за деятельностью учреждений; - создание условий для развития учреждений культуры; -повышение эффективности процесса управления муниципальными учреждениями культуры МГО.

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Источником финансирования мероприятий программы являются средства бюджета Миасского городского округа и прочие источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет Миасского городского округа	1 229 310,9	216 064,7	239 885,9	281 415,1	245 972,6	245 972,6
Прочие источники	89 011,8	4 076,0	37 374,5	7 303,7	20 128,8	20 128,8
Итого	1 318 322,7	220 140,7	277 260,4	288 718,8	266 101,4	266 101,4

Финансирование программы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Организация управления и механизм реализации муниципальной программы

Разработчиком программы, ответственным исполнителем и главным распорядителем бюджетных средств Миасского городского округа по программе является МКУ "Управление культуры" МГО.

Программа утверждается постановлением Администрации Миасского городского округа.

Куратором программы является Заместитель Главы Округа (по социальным вопросам).

Ответственный исполнитель:

- осуществляет управление реализацией программы и несет ответственность за достижение целевых индикативных показателей, конечных результатов ее реализации, а также целевое и эффективное использование бюджетных средств;

- проводит оценку эффективности мероприятий;

- предоставляет данные для промежуточного мониторинга реализации муниципальной программы в отдел координации разработки и реализации муниципальных программ в срок до 15 июля текущего финансового года;

- ежегодно в срок до 28 февраля года следующего за отчетным предоставляет в отдел координации разработки и реализации муниципальных программ и Главе МГО сводный годовой отчет о ходе реализации муниципальной программы.

Механизм выполнения программы включает:

- выполнение программных мероприятий за счет средств бюджета МГО;

- подготовку докладов и отчетов о реализации программы и обсуждение достигнутых результатов;

- корректировку программы, в том числе уточнение объемов финансирования программы.

Расходование бюджетных средств, предусмотренных на реализацию муниципальной программы, осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ от 05.04.2013 года N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Соисполнители программы:

- осуществляют реализацию мероприятий программы, в отношении которых они являются соисполнителями;

- представляют ответственному исполнителю необходимую информацию о ходе реализации мероприятий программы;

- несут ответственность за достижение индикативных показателей программы и конечных результатов ее реализации, а также за эффективное использование бюджетных средств.

VIII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Программа направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей:

- ежегодное проведение культурно-массовых мероприятий не менее 2500 единиц;

- ежегодное количество посетителей культурно-массовых мероприятий не менее 160 000 человек;

- количество сетевых единиц муниципальных КДУ - 11 единиц;

- сохранение ежегодного среднегодового контингента обучающихся в детских школах искусств не менее 2150 человек;

- ежегодное количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных не менее 59,0 тыс. человек;

- ежегодное обновление фондов муниципальных библиотек - 1,5% (за счет бюджета округа);

- достижение объема электронного каталога (тыс. записей) - до 94,0 тыс. единиц записей;

- количество сетевых единиц библиотек - 23 единицы;

- увеличение количества единиц хранения фонда музея до 62750 единиц к 2021 году;

- увеличение количества потребителей музейной услуги до 35 000 человек к 2021 году;

- количество объектов культурного наследия, на которых проведены мероприятия, направленные на сохранение объектов культурного наследия, в 2017-2021 годах - 3 единицы;

- ежегодное проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикаций), направленных на популяризацию объектов культурного наследия не менее 10 единиц;

- доля отремонтированных зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, требующих ремонта: 2017 год - 2 %, 2018 год - 19%, 2019 год - 20%; 2020 год - 20%, 2021 год - 20%.

- ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%; 2018 год - 100%; 2019 год - 100%; 2020 год - 100%; 2021 год - 100%.

- достижение уровня среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%);

- достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%) Индикативные показатели Программы представлены в Таблице 3

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1. Сохранение и развитие культурно - досуговой сферы
1	Сеть муниципальных КДУ	единиц	12	12	12	11	11	11
2	Количество проведенных массовых мероприятий	единиц	2600	2550	2550	2500	2500	2500
3	Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области	%	82,4	87,3	93,1	100,0	100,0	100,0
2. Развитие художественного образования
4	Количество обучающихся в детских школах искусств	человек	2070	2153	2196	2150	2150	2150
5	отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области	%	90	100	100	100	100	100
3. Организация библиотечного обслуживания населения
6	Сеть библиотек	единиц	26	26	24	23	23	23
7	Количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных	человек	60200	60200	60200	59400	59400	59400
8	Обновление фондов муниципальных библиотек	%	2,8 %	2,5%	2,0%	1,5%	1,5%	1,5%
9	Объем электронного каталога библиотек	единиц	76000	80000	85000	90000	92000	94000
10	Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области	%	82,4	87,3	93,1	100,0	100,0	100,0
4. Организация деятельности городского краеведческого музея
11	Количество единиц хранения фонда музея	единиц	61650	61950	62250	62550	62650	62750
12	Количество потребителей музейной услуги	человек	30 000	31 000	32 000	33 000	35000	35000
13	Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области	%	82,4	87,3	93,1	100,0	100,0	100,0
5. Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия
14	Количество ОКН, на которых проведены мероприятия по сохранению ОКН	единиц	1	1	1	1	1	1
15	Проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикации), направленных на популяризацию ОКН	единиц	10	10	10	10	10	10
6. Культура. Искусство. Творчество.
16	Количество проведенных общегородских праздников фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, конференций и иных программных мероприятий	единиц	30	4	9	9	9	9
17	Количество мероприятий с участием муниципальных коллективов	единиц	2	25	25	25	25	25
18	Прохождение курсов повышения квалификации	человек	20	0	0	0	0	0
7. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры
19	Достижение исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности)	%	0	100%	100%	100%	100%	100%
20	Доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы.	%	0	2	19	20	20	20
21	Сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа	%	100	100	100	100	100	100
8. Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры"
22	Достижение индикативных показателей по подпрограммам	%	100%	Не менее 95%	Не менее 95%	Не менее 95%	Не менее 95%	Не менее 95%
23	Эффективность использования бюджетных средств	коэффициент	1,3	1	1	1	1	1

IX. Финансово-экономическое обоснование программы

Таблица 4
Наименование подпрограммы	Источник финансирования	Объемы финансирования, тыс. руб.						Обоснование
		Всего	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.
1. Сохранение и развитие культурно-досуговой сферы.	Бюджет МГО, в т.ч.:	369 290,9	68 931,5	73 794,3	75 521,7	75 521,7	75 521,7	Федеральный закон N 44-ФЗ от 05.04.2013 Федеральный Закон 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" Федеральный закон N 44-ФЗ от 05.04.2013 г. "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" Постановление Администрации МГО N 3406 от 24.06.2016 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Миасского городского округа и финансовом обеспечении выполнения муниципального задания" Постановление Администрации МГО N 4111 от 26.07.2016 Постановление Администрации МГО N 3406 от 24.06.2016 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Миасского городского округа и финансовом обеспечении выполнения муниципального задания"
	-субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ)	222 124,2	39 525,5	44 286,4	46 104,1	46 104,1	46 104,1
	- обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений.	147 481,1	29 406,0	29 507,9	29 417,6	29 417,6	29 417,6
	Прочие источники	13 740,1	1 661,7	3 019,6	3 019,6	3019,6	3019,6
2. Развитие художественного образования.	Бюджет МГО, в т.ч.:	411 013,7	72 316,6	82 495,9	85 400,4	85 400,4	85 400,4
	-субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ)	411 013,7	72 316,6	82 495,9	85 400,4	85 400,4	85 400,4
	Прочие источники	13 440,0	2 149,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6
3. Организация библиотечного обслуживания населения.	Бюджет МГО, в т.ч.:	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1
	- обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений.	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1
4. Организация деятельности городского краеведческого музея.	Бюджет МГО	50 257,2	9 015,7	10 380,8	10 286,9	10 286,9	10 286,9
	-субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ)	50 257,2	9 015,7	10 380,8	10 286,9	10 286,9	10 286,9
	Прочие источники	2 256,3	264,7	497,9	497,9	497,9	497,9
5. Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия.	Бюджет МГО	20 233,7	866,0	172,3	19 195,4	0,0	0,0
	Прочие источники	30 862,2	0,0	18 822,0	0,0	6020,1	6020,1
6. Культура. Искусство. Творчество.	Бюджет МГО	11150,4	3 596,8	3 376,8	4 176,8	0,0	0,0
	Прочие источники	9558,9	0,0	2 643,1	0,0	3457,9	3457,9
7. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры	Бюджет МГО	21 010,7	4 507,7	1 927,1	12 905,5	835,2	835,2
	Прочие источники	19 154,3	0,0	9 569,3	963,6	4 310,7	4310,7
8. Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры" МГО	Бюджет МГО	49 832,9	8 144,2	9 806,8	10 627,3	10 627,3	10 627,3
	Прочие источники	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Итого по программе	Бюджет МГО	1 229 310,9	216 064,7	239 885,9	281 415,1	245 972,6	245 972,6
	Прочие источники	89 011,8	4 076,0	37 374,5	7 303,7	20 128,8	20 128,8
	Итого	1 318 322,7	220 140,7	277 260,4	288 718,8	266 101,4	266 101,4

X. Методика оценки эффективности муниципальной программы

Методика оценки эффективности программы представляет собой алгоритм оценки в процессе (по годам реализации программы) и по итогам реализации программы, в целом исходя из оценки соответствия текущих значений показателей их целевым значениям.

Эффективность реализации программы характеризуется оценкой достижения плановых индикативных показателей, а также оценкой полноты использования бюджетных средств.

Оценка эффективности программы осуществляется в соответствии с Порядком принятия решений о разработке муниципальных программ МГО, их формировании и реализации, утвержденному Постановлением Администрации МГО от 18.10.2013 г. N 6596.

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Сохранение и развитие культурно-досуговой сферы"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ"
Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Создание условий гражданам МГО для занятий любительским творчеством и народными художественными промыслами, повышение качества, объемов и видов услуг, предоставляемых учреждениями культурно-досугового типа.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	Задачи: - эффективное и качественное выполнение муниципальной работы "Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества"; - сохранение нематериального культурного наследия округа, повышение уровня духовной культуры жителей МГО; - обеспечение условий для реализации культурно-досуговых услуг.
Целевые индикаторы и показатели	- сеть муниципальных КДУ (ед); - количество проведенных массовых мероприятий (ед.); - отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2017 - 2021 гг. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований (тыс. руб.)*	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	369 290,9	68 931,5	73 794,3	75 521,7	75 521,7	75 521,7
	Прочие источники	13 740,1	1 661,7	3 019,6	3 019,6	3 019,6	3 019,6
	Итого	383 031,0	70 593,2	76 813,9	78 541,3	78 541,3	78 541,3
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей: - ежегодное проведение культурно-массовых мероприятий не менее 2500 единиц; - ежегодное количество посетителей культурно-массовых мероприятий не менее 160 000 человек; - количество сетевых единиц муниципальных КДУ - 11 единиц; - достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)

* При изменении финансирования, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа. КДУ - культурно-досуговые учреждения.

МБУ ДК "Динамо" - муниципальное бюджетное учреждение Дом культуры "Динамо"

МБУ ЦД "Строитель" - муниципальное бюджетное учреждение Центр досуга "Строитель"

МКУ "ГДК" - муниципальное казенное учреждение "Городской Дом культуры"

МБУ ДК "Бригантина" - муниципальное бюджетное учреждение Дом культуры "Бригантина"

МКУ "ДНТ" - муниципальное казенное учреждение "Дом народного творчества"

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Подпрограмма направлена на создание условий для обеспечения прав граждан на доступ к информации, культурным ценностям, занятиям любительским творчеством и народными художественными промыслами. Согласно статье 44 Конституции Российской Федерации каждый гражданин имеет право на доступ к информации, культурным ценностям, участие в культурной жизни, свободу творчества и пользование учреждениями культуры.

Сеть муниципальных КДУ, подведомственных МКУ "Управление культуры" МГО составляет - 12 клубных учреждений (5 городских, 7 сельских), в которых работает 172 клубных формирований со среднегодовым общим количеством участников 3 400 чел.

В настоящее время сельский клуб п. Н. Атлян приостановил свою деятельность, в связи с аварийным состоянием зданий и помещений. Здание, занимаемое учреждением, восстановлению и ремонту не подлежит. Готовится пакет документов на закрытие сетевой единицы. Это, безусловно, повлияет на снижение основных показателей деятельности культурно-досуговых учреждений.

Наблюдается тенденция снижения количества посетителей на платных мероприятиях. Причины снижения:

1) невысокий качественный уровень мероприятий, определяемый низким профессиональным уровнем специалистов, отсутствием перспективных творческих молодых кадров и слабой технической оснащенностью учреждений влечет не востребованность предлагаемых платных мероприятий;

2) не достаточно комфортные условия в местах оказания услуги;

3) не достаточный уровень работы с рекламой, PR деятельность учреждений;

4) низкая конкурентоспособность муниципальных учреждений культуры.

Коммерческие учреждения обладают более современной технической базой, современным оборудованием. Сказывается общая экономическая ситуация в стране.

Учреждения культуры клубного типа являются самыми массовыми учреждениями в сфере культуры МГО. Они играют существенную роль в реализации полномочий муниципального образования в создании условий для организации досуга и массового отдыха населения, создании условий для развития местного традиционного народного художественного творчества и обеспечения жителей округа услугами организаций культуры.

Основными направлениями деятельности КДУ являются: предоставление населению разнообразных услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера, создание условий для занятий любительским художественным творчеством. В перечне культурно-досуговых мероприятий, реализуемых КДУ: проведение государственных праздников, профессиональных праздников и памятных дат, праздников народного календаря, праздников и акции муниципального значения, проведение фестивалей и конкурсов.

Проблема сохранения традиционной культуры, культурного наследия имеют сегодня чрезвычайную актуальность. Поддержка и развитие самодеятельного народного творчества, являющегося показателем уровня духовного и интеллектуального развития населения - одно из приоритетных направлений политики государства в сфере культуры.

Подпрограмма адекватна целям и задачам социально-экономического развития округа, ориентирована на культурно - досуговую деятельность с достижением конкретных результатов на основе эффективного использования бюджетных средств. Применение программного метода финансирования учреждений культурно - досугового типа обеспечивает уставную деятельность учреждений и нацелена на достижение социально-значимых результатов.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Целью подпрограммы является создание условий гражданам МГО для занятий любительским творчеством и народными художественными промыслами, повышение качества, объемов и видов услуг, предоставляемых учреждениями культурно - досугового типа. Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) эффективное и качественное выполнение муниципальной работы "Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества";

2) сохранение нематериального культурного наследия округа, повышение уровня духовной культуры жителей МГО;

3) обеспечение условий для реализации культурно-досуговых услуг.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап - 2019 год.

IV этап - 2020 год.

V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Основные направления реализации	описание задач в рамках мероприятий	Примечание (основание внесения мероприятия)
1.Обеспечение деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества	МКУ "Управление культуры" МГО МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ГДК" с филиалами МКУ "ДНТ"	2017 год - 2021 год	-субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ); - обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений.	- эффективное и качественное выполнение муниципальной работы "Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества"; - сохранение нематериального культурного наследия округа, повышение уровня духовной культуры жителей МГО; - обеспечение условий для реализации культурно-досуговых услуг.	Федеральный Закон N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет округа	369 290,9	68 931,5	73 794,3	75 521,7	75 521,7	75 521,7
Прочие источники	13 740,1	1 661,7	3 019,6	3 019,6	3 019,6	3 019,6
Итого	383 031,0	70 593,2	76 813,9	78 541,3	78 541,3	78 541,3

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- ежегодное проведение культурно-массовых мероприятий не менее 2 500 единиц;

- ежегодное количество посетителей культурно-массовых мероприятий не менее 160 000 человек;

- количество сетевых единиц муниципальных КДУ - 11 единиц;

- достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%) Индикативные показатели подпрограммы представлены в таблице 3.

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1	Сеть муниципальных КДУ	единиц	12	12	12	11	11	11
2	количество проведенных массовых мероприятий	единиц	2600	2550	2500	2500	2500	2500
3	Отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области	%	82,4	87,3	93,1	100,0	100,0	100,0

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

Таблица 4
Наименование мероприятия	Источник финансирования		Объемы финансирования, тыс. руб.					Обоснование
		Итого	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.
Обеспечение деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества	Бюджет МГО, в т.ч.:	369 290,9	68 931,5	73 794,3	75 521,7	75 521,7	75 521,7	Постановление Администрации МГО N 3406 от 24.06.2016 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Миасского городского округа и финансовом обеспечении выполнения муниципального задания" Постановление Администрации МГО N 4111 от 26.07.2016 "Об утверждении нормативов на обеспечение функций казенных учреждений Миасского городского округа и подведомственных им муниципальных казенных учреждений" Постановление Администрации МГО N 5057 от 09.09.2016 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии государственной культурной политики"
	-субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ)	222 124,2	39 525,5	44 286,4	46 104,1	46 104,1	46 104,1
	- обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных казенных учреждений.	147 481,1	29 406,0	29 507,9	29 417,6	29 417,6	29 417,6
	Прочие источники	13 740,1	1 661,7	3 019,6	3 019,6	3019,6	3019,6

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Развитие художественного образования"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	МБУ ДО ДШИ N 1 МБУ ДО ДШИ N 2 МБУ ДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУ ДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5
Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Сохранение и развитие системы дополнительного художественного образования
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- эффективное и качественное предоставление муниципальных услуг по дополнительным общеобразовательным программам; - обеспечение условий для реализации дополнительных общеобразовательных программ.
Целевые индикаторы и показатели	- количество обучающихся в детских школах искусств (чел.); - отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2017 - 2021 гг. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап -2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	411 013,7	72 316,6	82 495,9	85 400,4	85 400,4	85 400,4
	Прочие источники	13 440,0	2 149,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6
	Итого	424 453,7	74 466,2	85 318,5	88 223,0	88 223,0	88 223,0
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей: - сохранение ежегодного среднегодового контингента обучающихся в детских школах искусств не менее 2150 человек; - достижение уровня среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%);

* При изменении финансирования, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

МБУДО ДШИ - Муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования "Детские школы искусств" ФГТ - Федеральные государственные требования

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Важнейшие приоритеты государственной политики в области образования в сфере культуры и искусства определены следующими документами:

- Федеральным законом от 29 декабря 2012 года N 27Э-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";

- Концепцией развития дополнительного образования детей;

- Стратегией государственной культурной политики на период до 2030 года, утверждённой распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 февраля 2016 г. N 326-р.

Организация предоставления дополнительного образования в МГО регламентирована Федеральным законом N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", закреплена Уставом МГО.

Приоритетными направлениями государственной политики в сфере художественного образования являются:

- повышение качества образования, расширение спектра образовательных услуг;

- обеспечение доступности образования в сфере культуры и искусства для всех граждан, независимо от места их проживания и социально-экономического положения;

- модернизация системы образования в сфере культуры и искусства

В Миасском городском округе сеть муниципальных бюджетных учреждений дополнительного образования "Детские школы искусств" (далее ДШИ) составляет 5 единиц:

МБУДО ДШИ N 1 (детская школа искусств N 1)

МБУДО ДШИ N 2 (детская школа искусств N 2)

МБУДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко (детская школа искусств N 3)

МБУДО ДШИ N 4 (детская школа искусств N 4)

МБУ ДО ДШИ N 5 (детская школа искусств N 5)

Контингент учащихся на начало 2018-2019 учебного года составляет 2196 чел.

ДШИ реализуют дополнительные общеобразовательные программы (дополнительные предпрофессиональные и дополнительные общеразвивающие).

Детские школы искусств являются самым крупными центрами культуры и дополнительного художественного образования города, имеют 70 - летнюю историю, традиции и знаковые достижения: Лауреат конкурса "Лучшее учреждение культуры", Лауреат Всероссийского конкурса "100 школ России", стипендиаты Министерства культуры Челябинской области, Лауреаты Всероссийских и международных конкурсов и др.

Внедрена система нормативно - подушевого финансирования ДШИ, основной принцип которого заключается в обеспечении равных условий для осуществления образовательной деятельности, когда объемы финансирования ДШИ напрямую связаны с числом обучающихся. Проведенные расчеты по методике, утвержденной Министерством образования и науки РФ, позволяют на сегодняшний день, констатировать значительность недофинансирования образовательной деятельности ДШИ.

Проблемы учреждений дополнительного образования:

- в существующих условиях финансирования, не возможность исполнения ФГТ к образовательным программам, что приведет к снижению (сокращению) бюджетного контингента обучающихся.

- материально-техническая база ДШИ не отвечает ФГТ;

- парк музыкальных инструментов ДШИ нуждается в обновлении.

- учебные здания ДШИ не приспособлены для пребывания и обучения граждан с ограниченными возможностями здоровья.

Подпрограмма адекватна целям и задачам социально-экономического развития округа, ориентирована на образовательную деятельность с достижением конкретных результатов на основе эффективного использования бюджетных средств. Применение программного метода финансирования образовательных учреждений обеспечивает уставную деятельность учреждений и нацелена на достижение социально-значимых результатов.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Целью подпрограммы является сохранение и развитие системы дополнительного художественного образования.

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) эффективное и качественное предоставление муниципальных услуг по дополнительным общеобразовательным программам

2) обеспечение условий для реализации дополнительных общеобразовательных программы

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют

системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год; II этап - 2018 год; III этап - 2019 год; IV этап - 2020 год, V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Основные направления реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
1. Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ.	МКУ "Управление культуры" МГО МБУДО "ДШИ"	2017 год - 2021 год	Субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ).	- эффективное и качественное предоставление муниципальных услуг по дополнительным общеобразовательным программам; - обеспечение условий для реализации дополнительных общеобразовательных программ.	Федеральный закон N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
2. Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет Миасского городского округа	411 013,7	72 316,6	82 495,9	85 400,4	85 400,4	85 400,4
Прочие источники	13 440,0	2 149,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6
Итого	424 453,7	74 466,2	85 318,5	88 223,0	88 223,0	88 223,0

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- сохранение ежегодного среднегодового контингента обучающихся в детских школах искусств не менее 2150 человек;

- достижение уровня среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%); Индикативные показатели подпрограммы представлены в таблице 3.

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.		Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1	количество обучающихся в детских школах искусств	человек	2070	2153	2196	2196	2196	2196
2	отношение среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области	%	90	100	100	100	100	100

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

Таблица 4
Наименование мероприятий	Источник финансирования	Объемы финансирования, тыс. руб.						Обоснование
		Всего	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.
1. Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ 2. Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ	Бюджет МГО в т.ч.:	411 013,7	72 316,6	82 495,9	85 400,4	85 400,4	85 400,4	Постановление Администрации МГО N 3406 от 24.06.2016 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Миасского городского округа и финансовом обеспечении выполнения муниципального задания" Постановление Администрации МГО N 4111 от 26.07.2016 "Об утверждении нормативов на обеспечение функций казенных учреждений Миасского городского округа и подведомственных им муниципальных казенных учреждений" Постановление Администрации МГО N 5057 от 09.09.2016 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии государственной культурной политики"
	субсидии бюджетным учреждениям на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг	411 013,7	72 316,6	82 495,9	85 400,4	85 400,4	85 400,4
	Прочие источники	13 440,0	2 149,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6	2 822,6

Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Организация библиотечного обслуживания населения"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Централизованная библиотечная система"
Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Создание условий гражданам МГО для обеспечения прав граждан на доступ к информации.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- эффективное и качественное выполнение муниципальных работ в сфере библиотечной деятельности; - повышение доступности информационных ресурсов, продвижение библиотечных услуг к пользователям; - обеспечение условий для реализации библиотечных услуг.
Целевые индикаторы и показатели	- сеть библиотек (ед.); - количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных (чел.); - обновление фондов муниципальных библиотек (%); - объем электронного каталога библиотек (ед.); - отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2017 - 2021 гг. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1
	Прочие источники	0	0	0	0	0	0
	Итого	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей: - ежегодное количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных не менее 59,0 тыс. человек; - ежегодное обновление фондов муниципальных библиотек - 1,5% (за счет бюджета округа); - достижение объема электронного каталога (тыс. записей) до 94,0 тыс. единиц записей; - количество сетевых единиц библиотек - 23 единицы; - достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)

* При изменении финансирования, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

МКУ "ЦБС" - Муниципальное казенное учреждение "Централизованная библиотечная система".

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Подпрограмма направлена на создание условий для обеспечения прав граждан на доступ к информации, культурным ценностям. Согласно статье 44 Конституции Российской Федерации каждый гражданин имеет право на доступ к информации, культурным ценностям, участие в культурной жизни, свободу творчества и пользование учреждениями культуры.

В Миасском городском округе функционирует 26 библиотек, в том числе:

1	ЦГБ	пр. Октября, 9
2	ЦДБ	ул. Лихачева, 25
3	Филиал N 1	ул. Ст. Разина, 29
4	Филиал N 2	ул. Пушкина, 56
5	Филиал N 3	ул. Городская, 12
6	Филиал N 4	ул. Циолковского, 10
7	Филиал N 5	ул. Вернадского, 30
8	Филиал N 6	ул. Нахимова, 12
9	Филиал N 7	ул. п. Озерный
10	Филиал N 8	с. Смородинка, ул. Советская, 7
11	Филиал N 9	п. Тургояк, ул. Коминтерна, 39б
12	Филиал N 10	с. Ленинск, п. Нефтяников, 17
13	Филиал N 11	с. Нижний Атлян, ул. Городок
14	Филиал N 12	с. Сыростан, ул. Ленина, 6
15	Филиал N 13	с. Новоандреевка ул. Макурина, 154
16	Филиал N 14	с. Новотагилка, ул. Школьная, 47В
17	Филиал N 15	ул. Орловская, 34
18	Филиал N 16	ул. Ленина, 6
19	Филиал N 17	ул. Готвальда, 38
20	Филиал N 18	с. Черновское, ул. Ленина
21	Филиал N 19	ул. Тельмана, 56
22	Филиал N 20	ул. Ферсмана, 5
23	Филиал N 21	пр. Автозаводцев, 9
24	Филиал N 22	ул. Донская, 15
25	Филиал N 23	ул. Макеева, 39
26	Филиал N 24	ул. Готвальда, 6

Муниципальные библиотеки объединены в одну систему (МКУ "ЦБС" МГО) с общим количеством пользователей 61 524 человек, фондом 529 813 экземпляров и количеством работников - 129 человек. Совокупное число документовыдач составляет 1 184 335 экземпляров, число годовых посещений - 438 998 человек.

Библиотеки МГО созданы с целью обеспечения свободного доступа населения к информации, знаниям и культурным ценностям, приобщения к чтению подрастающего поколения и организации досуга граждан по месту жительства в Округе. Именно библиотечные учреждения создают условия для расширения возможностей населения по доступу к информации, к культурному наследию, оказывают через обучение информационной культуре помощь населению в различных сферах деятельности: образовательной, воспитательной, самообразовательной, досуговой. Библиотеки остаются одними из самых демократичных институтов, которые основные муниципальные услуги оказывают бесплатно.

В настоящее время библиотека-филиал N 11 в п. Н. Атлян приостановил свою деятельность, в связи с аварийным состоянием здания и помещений. Здание, занимаемое учреждением, восстановлению и ремонту не подлежит. Готовится пакет документов на закрытие сетевой единицы.

В 2018 году начата реорганизация библиотек, на основании Постановления Администрации МГО от 23.05.2018 г. N 2233 "Об утверждении Методических рекомендаций по развитию сети организаций культуры Миасского городского округа и обеспеченности населения услугами организаций культуры Миасского городского округа". Проводится процедура слияния филиалов N N 6 и 22, N N 17 и 24.

Закрытие и слияние филиалов, безусловно, повлияет на снижение основных показателей деятельности библиотек города.

К сожалению, продолжают усугубляться проблемы с библиотечным фондом. Поступления в библиотечные фонды на 70% состоят из пожертвований, а это те книги, которые нужны библиотекам, но это не всегда новые книги. Количество новых поступлений, ввиду недостаточного выделения финансовых средств на комплектование, не достаточное .

Необходимы нормативные документы по обеспеченности библиотеками, нормированию, аттестации, особым группам пользователей и т.д. Требуются обучающие мероприятия по актуальным темам и направлениям. Остаются проблемные вопросы в сфере новых технологий:

- часть компьютерной и оргтехники устарела, не соответствует современному программному обеспечению;

- желательно введение системы штрихкодирования, создание автоматизированных рабочих мест для пользователей в филиалах;

- необходим доступ в Интернет в библиотеках-филиалах с высокой скоростью соединения;

- необходимо приобретение программы Web-ИРБИС для размещения электронного каталога на сайте "Библиотеки Миасса";

- необходимо, чтобы каждая библиотека ЦБС имела возможность пользоваться СПС "Консультант-Плюс".

Подпрограмма адекватна целям и задачам социально-экономического развития округа, ориентирована на культурно-досуговую деятельность с достижением конкретных результатов на основе эффективного использования бюджетных средств. Применение программного метода финансирования учреждений культурно-досугового типа обеспечивает уставную деятельность учреждений и нацелена на достижение социально-значимых результатов.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Целью подпрограммы является создание условий гражданам МГО для обеспечения прав граждан на доступ к информации.

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) эффективное и качественное выполнение муниципальных работ в сфере библиотечной деятельности;

2) повышение доступности информационных ресурсов, продвижение библиотечных услуг к пользователям;

3) обеспечение условий для реализации библиотечных услуг

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер. Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап - 2019 год.

IV этап- 2020 год

V этап- 2021 год

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Основные направления реализации	описание задач в рамках мероприятий	Примечание
1.Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки	МКУ "Управление культуры" МГО МКУ "ЦБС"	2017 год - 2021 год	Обеспечение деятельности (оказание услуг) МКУ "ЦБС"	- эффективное и качественное выполнение муниципальных работ в сфере библиотечной деятельности; - повышение доступности информационных ресурсов, продвижение библиотечных услуг к пользователям; обеспечение условий для реализации библиотечных услуг.	Федеральный Закон N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
2.Библиографическ ая обработка документов и создание каталогов

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет МГО	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1
Прочие источники	0	0	0	0	0	0
Итого	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы с указанием целевых индикаторов и показателей

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- ежегодное количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных не менее 59,0 тыс. человек;

- ежегодное обновление фондов муниципальных библиотек - 1,5% (за счет бюджета округа);

- достижение объема электронного каталога (тыс. записей) - до 94,0 тыс. единиц записей;

- количество сетевых единиц библиотек - 23 единицы;

- достижение уровня среднемесячной заработной платы педагогических работников образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства к среднемесячной заработной плате учителей в Челябинской области (%); Индикативные показатели подпрограммы представлены в таблице 3.

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
Организация библиотечного обслуживания населения
1	сеть библиотек	единиц	26	26	24	23	23	23
2	количество пользователей муниципальных библиотек, в том числе удаленных	человек	60200	60200	60200	59400	59400	59400
3	обновление фондов муниципальных библиотек	%	2,8 %	2,5%	2,0%	1,5%	1,5%	1,5%
4	объем электронного каталога библиотек	единиц	76000	80000	85000	90000	92000	94000
5	отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области	%	82,4	87,3	93,1	100,0	100,0	100,0

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

Таблица 4
Наименование мероприятий	Источник финансирования	Объемы финансирования, тыс. руб.						Обоснование
		Всего	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.
1. Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки 2. Библиографическая обработка документов и создание каталогов	Бюджет МГО	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1	Постановление Администрации МГО N 4111 от 26.07.2016 "Об утверждении нормативов на обеспечение функций казенных учреждений Миасского городского округа и подведомственных им муниципальных казенных учреждений" Постановление Администрации МГО N 5057 от 09.09.2016 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии государственной культурной политики"
	в т.ч.: -обеспечение деятельности (оказание услуг) МКУ "ЦБС"	296 521,4	48 686,2	57 931,9	63 301,1	63 301,1	63 301,1

Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Организация деятельности городского краеведческого музея"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	Муниципальное бюджетное учреждение "Городской краеведческий музей"
Программно - целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Создание условий гражданам МГО для обеспечения на доступ к культурному наследию и информационным ресурсам.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- эффективное и качественное выполнение муниципальных работ в сфере музейной деятельности; - формирование патриотических чувств жителей округа, повышение уровня духовной культуры; - обеспечение условий для реализации музейных услуг
Целевые индикаторы и показатели	- количество единиц хранения фонда музея (ед.); - количество потребителей музейной услуги (чел.); - отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2017 - 2021 гг. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	50 257,2	9 015,7	10 380,8	10 286,9	10 286,9	10 286,9
	Прочие источники	2 256,3	264,7	497,9	497,9	497,9	497,9
	Итого	52 513,5	9 280,4	10 878,7	10 784,8	10 784,8	10 784,8
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей: - увеличение количества единиц хранения фонда музея до 62750 единиц к 2020 году; - ежегодное количество потребителей музейной услуги не менее 30 000 человек; - достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%)

* При изменении финансирования, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

МБУ "ГКМ"- Муниципальное бюджетное учреждение "Городской краеведческий музей"

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Подпрограмма направлена на создание условий для обеспечения прав граждан на доступ к информации, культурным ценностям. Согласно статье 44 Конституции Российской Федерации каждый гражданин имеет право на доступ к информации, культурным ценностям, участие в культурной жизни, свободу творчества и пользование учреждениями культуры.

Согласно Федеральному закону от 26 мая 1996 года N 54-ФЗ "О музейном фонде и музеях Российской Федерации" основной функцией музеев является хранение, изучение и публичное представление музейных предметов и музейных коллекций, а также достижение иных целей, в том числе организация реставрационных мероприятий. Музеи выполняют образовательную, воспитательную, досуговую функции в обществе, способствуют формированию его нравственно-эстетических основ, духовных потребностей и ценностных ориентаций. Собранные и сохраняемые в музеях фонды, коллекции представляют собой часть культурного наследия и информационного ресурса МГО.

Спектр и качество услуг, предоставляемых сегодня музеями, должны точно соответствовать современным условиям, не просто отвечать запросам и ожиданиям общества, но и формировать позитивные ценностные установки, воспитывать патриотические и эстетические чувства граждан.

Современный музей - это, прежде всего, тщательно скомплектованная, научно и профессионально освоенная музейная коллекция, ориентированная на удовлетворение потребностей современного посетителя, предоставляемая в наиболее понятных и комфортных для него формах музейной коммуникации.

Музеи осуществляют широкий спектр социальных функций: хранения,

документирования, изучения культурных ценностей, а также просветительскую, образовательную, досуговую и воспитательную функции.

Городской краеведческий музей является единственным учреждением в МГО по предоставлению музейных услуг историко-краеведческой направленности.

Число посетителей музейных экспозиций составляет в среднем 15 -16 тысяч человек в год.

Фонд хранения МБУ "ГКМ" составляет 62 140 ед. Увеличение количества единиц фонда практически не возможно из-за отсутствия дополнительных площадей.

В музее постоянно действуют экспозиционные комплексы: "Эпоха мамонтов", "Башкирская юрта", "Медеплавильный завод", "Золотой прииск", "Изба старателя", "Фотоателье", "Железо - скобяная лавка", "Магазин часов", "Швейная мастерская", "Аптека", "Петропавловский храм", "Кабинет горного инженера", "Напилочный завод".

Основные проблемы и трудности, препятствующие росту эффективности предоставления музейных услуг можно свести к следующему:

- территориальные диспропорции (удаленность ряда районов города от музея), что приводит к удорожанию стоимости услуг (дополнительная оплата проезда на нескольких видах транспорта);

-слабые механизмы поддержки в сфере культуры (отсутствие бюджетного финансирования на приобретение фондового оборудования, закуп экспонатов, оснащение экспозиции оборудованием в соответствии с требованиями современного посетителя);

- стесненность фондовых помещений, отсутствие площадей для пополнения фондов крупногабаритными экспонатами (мебель и др.);

- низкий уровень заработной платы.

Подпрограмма адекватна целям и задачам социально-экономического развития округа, ориентирована на культурно - досуговую деятельность с достижением конкретных результатов на основе эффективного использования бюджетных средств. Применение программного метода финансирования учреждений культурно - досугового типа обеспечивает уставную деятельность учреждений и нацелена на достижение социально-значимых результатов.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Целью подпрограммы является создание условий гражданам МГО для обеспечения доступа к культурному наследию и информационным ресурсам.

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) эффективное и качественное выполнение муниципальных работ в сфере музейной деятельности;

2) формирование патриотических чувств жителей округа, повышение уровня духовной культуры;

3) обеспечение условий для реализации музейных услуг.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап - 2019 год.

IV этап - 2020 год.

V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Основные направления реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций	МКУ "Управление культуры" МГО МБУ "ГКМ"	2017 год - 2021 год	Субсидии МБУ "ГКМ" на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ)	- эффективное и качественное выполнение муниципальных работ в сфере музейной деятельности; - формирование патриотических чувств жителей округа, повышение уровня духовной культуры; обеспечение условий для реализации музейных услуг	Федеральный закон N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет МГО	50 257,2	9 015,7	10 380,8	10 286,9	10 286,9	10 286,9
Прочие источники	2 256,3	264,7	497,9	497,9	497,9	497,9
Итого	52 513,5	9 280,4	10 878,7	10 784,8	10 784,8	10 784,8

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- увеличение количества единиц хранения фонда музея до 62550 единиц к 2021 году;

- ежегодное количество потребителей музейной услуги не менее 30 000 человек;

- достижение уровня средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской области (%) Индикативные показатели подпрограммы представлены в таблице 3.

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1	количество единиц хранения фонда музея	единиц	61650	61950	62400	62500	62600	62750
2	количество потребителей музейной услуги	человек	30 000	31 000	32 000	33 000	35000	35000
3	отношение средней заработной платы работников учреждений культуры, повышение оплаты труда которых предусмотрено Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", и средней заработной платы в Челябинской обл.	%	82,4	87,3	93,1	100,0	100,0	100,0

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

Таблица 4
Наименование мероприятия	Источник финансирования	Объемы финансирования, тыс. руб.						Обоснование
		Всего,	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.
Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций	Бюджет МГО в т.ч.	50 257,2	9 015,7	10 380,8	10 286,9	10 286,9	10 286,9	Постановление Администрации МГО N 3406 от 24.06.2016 "Об утверждении Положения о формировании муниципального задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (выполнение работ) в отношении муниципальных учреждений Миасского городского округа и финансовом обеспечении выполнения муниципального задания" Постановление Администрации МГО N 5057 от 09.09.2016 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии государственной культурной политики"
	субсидии МБУ "ГКМ" на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных (государственных) услуг (выполнение работ)	50 257,2	9 015,7	10 380,8	10 286,9	10 286,9	10 286,9
	Прочие источники	2 256,3	264,7	497,9	497,9	497,9	497,9

Приложение 5
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы

Муниципальная подпрограмма
"Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Централизованная библиотечная система" Муниципальное бюджетное учреждение "Городской краеведческий музей" Муниципальное казенное учреждение "Городской дом культуры"
Программно-целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Обеспечение сохранности объектов культурного наследия для создания условий их полноценного и рационального использования.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- охрана объектов культурного наследия; - сохранение объектов культурного наследия; - популяризация объектов культурного наследия.
Целевые индикаторы и показатели	- количество ОКН, на которых проведены мероприятия по сохранению ОКН (ед.); - проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикации), направленных на популяризацию ОКН (ед.)
Этапы и сроки реализации подпрограммы	2017 - 2021 гг. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	20 233,7	866,0	172,3	19 195,4	-	-
	Прочие источники	30 862,2	-	18822,0	0,0	6020,1	6020,1
	Итого	51095,9	866,0	18994,3	19 195,4	6020,1	6020,1
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы	В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей: - количество объектов культурного наследия, на которых проведены мероприятия, направленные на сохранение объектов культурного наследия, в 2017-2021 годах - 3 единицы; - ежегодное проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикации), направленных на популяризацию объектов культурного наследия - не менее 10 единиц.

*При изменении финансирования, программа подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

МКУ "ЦБС" - Муниципальное казенное учреждение "Централизованная библиотечная система"

МКУ "ГДК" - муниципальное казенное учреждение "Городской дом культуры"

МБУ "ГКМ" - муниципальное бюджетное учреждение "Городской краеведческий музей"

ОКН - объекты культурного наследия

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Находящиеся на территории МГО памятники архитектуры, градостроительства, археологии, истории, культуры и искусства, утрата которых невосполнима, составляют его историко-культурное наследие и имеют большую ценность, отражая самобытность города.

Нерешенность проблемы сохранения объектов культурного наследия, составляющих духовные и материальные ценности, значимые для сохранения и развития самобытности города, приведет к невосполнимой утрате исторического и культурного наследия города.

Климатические условия, сложности с охраной памятников, увеличение количества актов вандализма ежегодно ухудшают техническое состояние объектов культурного наследия.

На территории Миасского городского округа расположено 84 ОКН, в т.ч. объекты культурного наследия, включенные в Единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации и объекты культурного наследия, включенные в Список выявленных объектов культурного наследия Челябинской области, представляющих историческую, художественную или иную культурную ценность.

Из общего числа ОКН - 3 находящиеся в собственности Миасского городского округа переданы в оперативное управление муниципальным учреждениям культуры:

N п/п	Наименование ОКН	расположение	пользователь
1	Бывший особняк Симонова (городской краеведческий музей)	ул. Пушкина, 8	МБУ "Городской краеведческий музей"
2	Особняк купеческий (Централизованная библиотечная система)	ул. Ленина, 6	МКУ "Централизованная библиотечная система"
3	Магазин Бакакина (Городской дом культуры)	ул. Пролетарская, 12	МКУ "Городской дом культуры"

Данные объекты расположены в исторической части города и составляют архитектурный ансамбль, который входит в проект Зон охраны Миасского городского

округа, и в перспективе должен стать украшением и достопримечательностью Округа. Кроме того, городской краеведческий музей является претендентом на объект, включённый в кластер "Синегорье", призванный сыграть не малую роль в развитие туризма нашего города.

Все три объекта находятся в удовлетворительном состоянии и требуют ремонта.

Ремонтные работы по ОКН осуществляются специализированными организациями, после получения положительного заключения экспертизы на проектно-сметную документацию (далее ПСД). В подпрограмме предусмотрены средства на проведение работ по составлению ПСД.

Объем средств для проведения экспертизы и самих ремонтных работ возможно определить только после составления ПСД. В связи с тем, что ремонтные работы необходимо проводить непосредственно после получения экспертизы на ПСД (во избежание дополнительных расходов), целесообразно вносить изменения в подпрограмму, с включением объема средств на выполнение экспертизы и непосредственно ремонтных работ.

В соответствии с нормами Российского законодательства каждый ОКН:

- является неотъемлемой частью культурного наследия МГО;

- является особым видом недвижимого имущества, в отношении которого устанавливаются ограничения прав владения, пользования и распоряжения;

- представляет собой объект градостроительной деятельности особого регулирования;

- ограничивает проведение землеустроительных, земляных, строительных, мелиоративных, хозяйственных и иных работ;

- влияет на решение вопросов в отношении объектов, непосредственно связанных с ОКН.

Обязательность широкого взаимодействия органов государственной власти и местного самоуправления, культурных, научных и образовательных организаций, общественных объединений и других субъектов в решении проблем сохранения культурного наследия обуславливает необходимость решения поставленных задач программными средствами.

При разработке подпрограммы учтено действующее законодательство Российской Федерации, законодательные акты субъекта Российской Федерации, Миасского городского округа:

- Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ;

- Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 N 136-ФЗ;

- Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ;

- Закон Российской Федерации от 09.10.1992 N 3612-1 "Основы законодательства Российской Федерации о культуре";

- Федеральный закон от 25.06.2002 N 73-ФЗ "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации";

- Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" от 06.10.2003 N 131-ФЗ,

- Закон Челябинской области "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) в Челябинской области"" от 21.12.2007 N 235-ЗО

- Устав Миасского городского Округа,

- Решение Собрания депутатов Округа Челябинской области от 10.06.2008 N 7 - "Об утверждении положения "Об охране и сохранении объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Миасского городского округа" и перечня объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Миасского городского округа", (в ред. решения Собрания депутатов Миасского городского округа от 28 октября 2011 г. N 8).

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Целью подпрограммы является обеспечение сохранности объектов культурного наследия для создания условий их полноценного и рационального использования.

1) охрана объектов культурного наследия;

2) сохранение объектов культурного наследия;

3) популяризация объектов культурного наследия.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год; II этап - 2018 год; III этап - 2019 год; IV этап - 2020 год; V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий и финансово-экономическое обоснование муниципальной подпрограммы

Таблица 1
N п/п	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Описание задач в рамках мероприятий	Расчет затрат, тыс. руб.
				2017	2018		2019	2020	2021
				Бюджет МГО	Бюджет МГО	прочие источники	Бюджет МГО	прочие источники	прочие источники
1	Установка информационных надписей на ОКН (МБУ "ГКМ", МКУ "ГДК", МКУ "ЦБС")	МКУ "ЦБС", МБУ "Городской краеведческий музей", МКУ "ГДК"	Изготовление информационной таблички			25,0	0,0
2	Обеспечение информированности населения об историческом и культурном наследии города через культурно-просветительскую деятельность.		Проведение лекций и экскурсий, изготовление информационных буклетов. Статьи в СМИ.			20,0	0,0	20,0	20,0
3	Ремонтно-реставрационные работы:		составление проектно-сметной документации; проведение экспертизы; ремонтно-реставрационные работы.
	- составление проектно-сметной документации, в том числе:			866,0
	Кровля МБУ "ГКМ"			245,9
	Ремонт кровли Фасад МБУ "ГКМ"			254,0
	Проведение историко-культурной экспертизы ПСД Зрительный зал МКУ "ГДК"						98,4
	Составление проектно сметной документации на ремонт фасада МКУ "ЦБС" библиотека - филиал N 16						320,0
	Фасад МКУ "ГДК"			366,1			0,0
	- проведение историко-культурной экспертизы ПСД (МБУ "ГКМ")				172,3
	- ремонтно-реставрационные работы МБУ "ГКМ" (ремонт кровли) МБУ "ГКМ" (ремонт фасада) МКУ "ГДК" (ремонт фасада) МКУ "ЦБС" (ремонт фасада)					2 400,3 9 655,3 6 721,4	2 400,3 9 655,3 6 721,4	6000,1	6000,1
	- аварийные работы (МБУ "ГКМ", МКУ "ГДК", МКУ "ЦБС")			По факту исполнения	По факту исполнения	По факту исполнения	По факту исполнения	По факту исполнения	По факту исполнения
	Итого:			866,0	172,3	18 822,0	19 195,4	6020,1	6020,1

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет МГО	20 233,7	866,0	172,3	19 195,4	-	-
Прочие источники	30 862,2	-	18822,0	0,0	6020,1	6020,1
Итого	51095,9	866,0	18994,3	19 195,4	6020,1	6020,1

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год.

При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий на условиях софинансирования, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы с указанием целевых индикаторов и показателей

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- количество объектов культурного наследия, на которых проведены мероприятия, направленные на сохранение объектов культурного наследия, в 2017-2021 годах - 3 единицы;

- ежегодное проведение мероприятий (лекций, экскурсий, публикаций), направленных на популяризацию объектов культурного наследия - не менее 10 единиц.

Индикативные показатели подпрограммы представлены в таблице 3.

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия
1	количество ОКН, на которых проведены мероприятия по сохранению ОКН	единиц	1	2	1	1	1	1
2	Проведение мероприятий (лекции, экскурсии, публикации), направленных на популяризацию ОКН	единиц	10	10	10	10	10	10

Приложение 6
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Культура. Искусство. Творчество"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	МБУ ДО ДШИ N 1 МБУ ДО ДШИ N 2 МБУ ДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУ ДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО
Программно - целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Активизация деятельности учреждений культуры и увеличение разнообразия услуг культурного характера.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- оптимизация форм и методов культурного обслуживания населения; - формирование оптимального перечня услуг организаций культуры; - обеспечение условий для реализации социально-культурных инициатив; - поддержка творчески одаренных жителей Миасского городского округа; - мотивация деятельности персонала: оценка человеческого капитала и интеллектуального труда
Целевые индикаторы и показатели	- количество проведенных общегородских праздников фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, конференций и иных программных мероприятий (ед.); - количество мероприятий с участием муниципальных коллективов (ед.) - реализация проектов в поддержку одаренных детей.
Этапы и сроки реализации программы	2017 - 2020 гг. в 4 этапа: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год, 5 этап-2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	11 150,4	3 596,8	3 376,8	4 176,8	0	0
	Прочие источники	9 558,9	0	2 643,1	0	3 457,9	3457,9
	Итого	20 709,3	3 596,8	6 019,9	4 176,8	3 457,9	3457,9
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей: - ежегодное проведение не менее 25 культурно-досуговых и просветительских мероприятий с участием муниципальных творческих коллективов; - проведение общегородских культурно-массовых мероприятий: День города, День Победы и др. (не менее 9 проектов); - ежегодное проведение городского проекта "Миасские звездочки".

*При изменении финансирования, подпрограмма подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МБУ ДО ДШИ - муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования "Детские школы искусств"

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

КДУ - культурно-досуговые учреждения. ЦБС - централизованная библиотечная система.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

В Миасском городском округе (далее - МГО) структура учреждений культуры складывается из муниципальных и ведомственных учреждений культуры. Основная составляющая - муниципальные учреждения.

В структуре МКУ "Управление культуры" работают два муниципальных коллектива: духовой оркестр и ансамбль скрипачей "Вдохновение", городское методическое объединение преподавателей детских школ искусств города. Общая численность работников учреждений культуры фактически составляет 523 человека.

Сотрудничество с ведомственными учреждениями культуры, общественными организациями и др. учреждениями осуществляется по договору на проведение культурно-просветительных мероприятий, работ и услуг.

Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей Миасского городского округа услугами организаций культуры, создание условий для массового отдыха жителей Миасского городского округа регламентировано Федеральным Законом N 131 -ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ", закреплено Уставом Миасского городского округа.

Подпрограмма "Культура. Искусство. Творчество" - это комплекс социально значимых мероприятий, заказчиком которых выступает Миасский городской округ. Мероприятия программы включают в себя:

- проведение государственных праздников, памятных дней, праздников международного характера, праздников народного календаря, фестивалей, культурно-массовых праздников и акций муниципального значения;

- тематические программные мероприятия, направленные на развитие патриотизма и гражданского сознания, мероприятия, рассчитанные на участие всей семьи, что позволяет поддерживать семейные устои, традиции, формировать культ семьи;

- программы и проекты образовательного и просветительного характера, мероприятия по поддержке эстетического образования детей и оказанию социальной помощи творчески одаренным личностям;

- мероприятия по сохранению и развитию традиционной народной культуры во всем ее многообразии, поддержка любительского художественного творчества и социальной активности населения округа, обеспечивающей духовное, социальное, физическое развитие личности.

Мероприятия подпрограммы предусматривают меры по стимулированию качества труда и социально-творческих инициатив, ряд мероприятий обеспечивающих профессиональный творческий рост, повышение квалификации и переподготовку специалистов.

Подпрограмма способствует улучшению качества и разнообразия культурных услуг, повышению степени удовлетворенности населения деятельностью учреждений культуры Миасского городского округа.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основной целью подпрограммы является активизация деятельности учреждений культуры и увеличение разнообразия услуг культурного характера. Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

- оптимизация форм и методов культурного обслуживания населения;

- формирование оптимального перечня услуг организаций культуры;

- обеспечение условий для реализации социально-культурных инициатив;

- поддержка творчески одаренных жителей Миасского городского округа;

- мотивация деятельности персонала: оценка человеческого капитала и интеллектуального труда.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер. Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап - 2019 год.

IV этап - 2020 год.

V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Сроки реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
1. Музыкальная культура - духовный облик современной эпохи.	МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО	2017 год - 2021 год	- оптимизация форм и методов культурного обслуживания населения; - формирование оптимального перечня услуг организаций культуры; - обеспечение условий для реализации социально-культурных инициатив; - поддержка творчески одаренных жителей Миасского городского округа; - мотивация деятельности персонала: оценка человеческого	Федеральный закон N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
2. Самодеятельное творчество-сфера свободного времени миассцев.
3. Праздник - неотъемлемый элемент общественной культуры.
4. Методическое обеспечение деятельности МБОУДОД ДШИ.
5. Библиотека современный информационный центр.
6. Хранить. Помнить. Созидать.			интеллектуального труда
7. Человеческий капитал - источник и основной ресурс достижения целей

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет МГО	11 150,4	3 596,8	3 376,8	4 176,8	0	0
Прочие источники	9 558,9	0	2 643,1	0	3 457,9	3457,9
Итого	20 709,3	3 596,8	6 019,9	4 176,8	3 457,9	3457,9

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- ежегодное проведение не менее 25 культурно-досуговых и просветительских мероприятий с участием муниципальных творческих коллективов;

- проведение общегородских культурно-массовых мероприятий: День города, День Победы и др. (не менее 9 ед.);

- ежегодное проведение городского проекта "Миасские звездочки". Индикативные показатели подпрограммы представлены в Таблице 3

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1	Количество проведенных общегородских праздников фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, конференций и иных программных мероприятий	единиц	30	4	9	9	9	9
2	Количество мероприятий с участием муниципальных коллективов	единиц	2	25	25	25	25	25
3	Прохождение курсов повышения квалификации (показатель актуален для 2016 г.)	чел.	20	-	-	-	-	-
4	Реализация проектов в поддержку одаренных детей.	единиц	-	-	2	2	2	2

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

Таблица 4 (тыс. руб.)
N п/п	Наименование		на 2017 год	на 2018 год			на 2019 год			на 2020 год			на 2021 год
			Бюджет МГО	Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования
					Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники
1.	Музыкальная культура - духовный облик современной эпохи	Деятельность муниципальных коллективов:	721,80	581,8		299, 9	721,8					1021,66			1021,66
		- оркестр духовых инструментов (7 мес.: 04-10) - ансамбль скрипачей "Вдохновение" (7 мес.: 02-05;09-11)	554,80	414,8		299, 3	541,8					854,4			854,4
			167,00	167,00		0,56	180,0					167,86			167,86
		Гастроли творческих коллективов Челябинского Государственного концертного объединения и др. организаций.
		Творческие программы:
		- "Грани таланта" - "Страницы музыкальной истории" - "Музыканты - юбиляры" - "Город - селу" к 245-летию Миасса - литературно- музыкальный проект "Доброта" - транспорт - другие
	итого по разделу:		721,80	581,8		299,9	721,8					1021,66			1021,66
2.	Самодеятельное творчество - сфера свободного времени миассцев	Разножанровые фестивали (оформление, наградная продукция, транспорт, жюри, аренда зала)	42,1	30,0		183,2						183,2			183,2
		- декоративно-прикладное, изобразительное творчество - музыкальное творчество - театральное творчество - хореографическое творчество - разножанровые проекты сельских учреждений				10,0						10,0			10,0
						70,0						70,0			70,0
						20,0						20,0			20,0
						23,2						23,2			23,2
						60,0						60,0			60,0
		"Ильменский фестиваль" (транспорт)				10,0						10,0
		Бажовский фестиваль (транспорт, взносы)	9,1			20,0						20,0
		Музыкальные встречи в рамках агломерации Миасс-Златоуст - Миасс(транспорт, полиграфия и др.)				20,0						20,0
		Участие творческих коллективов, солистов, мастеров в областных, региональных, Всероссийских конкурсах, смотрах фестивалях (в т.ч. "Марафон талантов" - транспорт)	33,0									0
		Тематические программы клубных учреждений, ДШИ, музея, библиотек (в т.ч. - Одаренные дети)										0
	итого по разделу:		42,10	30,00		233,2						233,2
3.	Праздник - неотъемлемый элемент общественной культуры	Государственные праздники, знаменательные даты: (оформление, транспортные расходы)	2043, 6			650,0	941,0					650,0
		Новогодние и Рождественские праздники Устройство новогодних городков 23 февраля, Международный женский день Знаменательные даты (такие как День флага, 1 мая, т.п.) День России День народного единства День памяти 22 июня и другие	1,1			150,0						150,0			150,0
			1500, 0	601,0			601,0
						50,0						50,0			50,0
			1,6			50,0						50,0			50,0
			0			50,0						50,0			50,0
			180,0			50,0						50,0			50,0
			0			50,0						50,0			50,0
			46,50	40,0		50,0	40,0					50,0			50,0
						100,0						100,0			100,0
						50,0						50,0			50,0
		День Защиты детей Программа летнего отдыха День Знаний День Победы, в т.ч. сцена, звуковое оборудование, свет Приобретение венков на официальные мероприятия	224,40	300,0		50,0	300,0					50,0			50,0
			90,0	200,0
		Календарные и национальные праздники: (оформление, транспорт, сувенирная продукция)	48,10	60,0		400,0	60,0
		Масленица День славянской культуры и письменности Сабантуй Троица День Петра и Февронии другие	2,2			150,0						150,0			150,0
						20,0						20,0			20,0
			45,9	60,0		150,0	60,0					150,0			150,0
						50,0						50,0			50,0
						30,0						30,0			30,0
		Городские праздники и знаменательные даты:	498,20	1459,0		540,0	2429,0
		День города "Юбилей Машгородка" "Миасские звёздочки" Оплата услуг Скорой помощи Обеспечение безопасности на массовых мероприятиях и праздниках (металлоискатели, рамки и пр.) Перевозка и охрана сцены ДК "Бригантина" Культурное обслуживание сельских населённых пунктов	587,2	1279,0		70,0	1279,0					70,0			70,0
							800
			89,00	80,00		50,0	50,0					50,0			50,0
						170,0	100,0					170,0			170,0
						150,0	125					150,0			150,0
				100,0
						100,0	75,0					100,0			100,0
	итого по разделу:		2767,9	2660,0		540,0	3430,0					540,0			0
4.	Методическое обеспечение деятельности МБОУ ДО ДШИ	Городские конкурсы, фестивали, конференции: (наградная продукция)	25,0	25,0		60,0						60,0
		- "Мой любимый рояль" - " Волшебные клавиши" - "Творческая инициатива" - "Юный виртуоз"				5,0						5,0			5,0
						5,0						5,0			5,0
						10,0						10,0			10,0
						5,0						5,0			5,0
			25,00	25,0		20,0						20,0			20,0
		- "Звёздная страна" - вокальные и хоровые - художественные - другие				5,0						5,0			5,0
						5,0						5,0			5,0
						5,0						5,0			5,0
		Участие воспитанников ДШИ в зональных, областных, Всероссийских и др. конкурсах, фестивалях, творческих проектах (орг. взносы, транспорт)				40,0						0			0
	итого по разделу:		25,00	25,00		100,0						100,0
5.	Библиотека современный информационный центр	Тематические программы: (изготовление печатных материалов, оформление)	20,0	20,00		110,0						110,0
		- посвящённые годовой Всероссийской тематике - "Неделя детской книги" - Программа летнего чтения - Патриотические и другие Выездные форма библиотечного обслуживания				20,0						20,0			20,0
						30,0						30,0			30,0
						40,0						40,0			40,0
			20,00	20,0		10,0						10,0			10,0
						10,0						10,0			10,0
	итого по разделу:		20,00	20,00		110,0						110,0
6.	"Хранить. Помнить. Созидать"	Проведение мероприятий в рамках Всероссийской тематики, в т.ч. "Ночь в музее" (оформление)				20,0						20,0
		Издание краеведческой продукции в т.ч. сб. "Истоки"				30,0						30,0
		Краеведческие чтения, Городской краеведческий конкурс				20,0						20,0
		Рекламная продукция	10,00	10,00		40,0						40,0
	итого по разделу:		10,00	10,00		110,0						110,0
7.	Человеческий капитал - источник и основной ресурс достижения целей.	Приглашение специалистов для проведения семинаров, мастер-классов профессионального мастерства для : - музейных работников - клубных работников - библиотечных работников - педагогического состава				10,0						10,0
		День работников культуры (наградная продукция, оформление)				10,0						10,0
		Повышение квалификации специалистов	10,00	50,0		30,0	25,0					30,0
		Конференции, семинары другие обучающие формы
		Чествование учреждений-юбиляров				50,0						50,0			50,0
		Изготовление и размещение социальной рекламы в городе				100,0						193,0			193,0
	итого по разделу:		10,00	50,00		200,0	25,0					200,0			200,0
Всего по подпрограмме			3596,8	3376,8		2643,1	4 176,8					3457,9			3457,9
Итого по подпрограмме 20 709,3 тыс. руб., в т.ч. по годам: 2017 г. 3 596,8 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 3 596,88 тыс. руб. - местный бюджет; 2018 г. 6 019,9 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 3 376,8 тыс. руб. - местный бюджет; 2 643,1 тыс. руб. - прочие источники. 2019 г. 4 176,8 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 4 176,8 тыс. руб. - местный бюджет; 0,0 тыс. руб. - прочие источники. 2020 г. 3 457,9 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 3 457,9 тыс. руб. - прочие источники. 2021 г. 3 457,9 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 3 457,9 тыс. руб. - прочие источники.

Приложение 7
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУ О ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО
Программно - целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- создание безопасных условий для деятельности учреждений культуры и их реальных и потенциальных посетителей; - сохранение материальных ценностей; - организация обучения и периодической переподготовки кадров, ответственных за безопасность учреждений; - оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием; - организация комфортного и современного пространства учреждений культуры; - внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий.
Целевые индикаторы и показатели	-достижение исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности) (%); -доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы (%); -сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа (%).
Этапы и сроки реализации программы	2017 - 2021 г. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год. 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	21 010,7	4507,7	1 927,1	12 905,5	835,2	835,2
	Прочие источники	19 154,3	0	9 569,3	963,6	4 310,7	4 310,7
	Итого	40 165,0	4 507,7	11 496,4	13 869,1	5 145,9	5 145,9
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей: - доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 8 %, 2019 год - 2%; 2020 - 2%, 2021- 2%. - ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%, 2018 год- 100%,2019 год- 100%,2020 год- 100%,2021 год- 100%

* При изменении финансирования, подпрограмма подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МБУ ДО ДШИ - муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования "Детские школы искусств"

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

КДУ - культурно-досуговые учреждения. ЦБС - централизованная библиотечная система.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Современное общество все больше осознает новую роль культуры, которая является важнейшей составляющей частью общественно-политической жизни государства, укрепляет духовную связь поколений, способствует утверждению принципов согласия и толерантности, сближению и взаимопониманию между народами многонациональной России.

По мере возрастания роли культуры в обществе она перестает быть одной из форм удовлетворения потребностей и становится активным участником социально-экономических процессов. Инвестирование в культуру означает инвестирование в "человеческий капитал" -это наиболее эффективные вложения в Россию, в ее будущее.

Культура, как самостоятельная отрасль, по своей структуре неоднородна и представляет сферу библиотечного, клубного, музейного дела, творческих союзов, театров, кино, концертных организаций, объектов культурного наследия, образовательных учреждений в сфере культуры.

Особенности современного этапа развития общества усиливают значимость и необходимость преобразования различных сфер жизнедеятельности, включая сферу культуры.

Необходимым условием формирования инновационной экономики является модернизация социальной сферы, которая становится основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан.

Стратегическая цель культурной политики МГО - качественная культурная услуга, соответствующая требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина. Реализация этой цели предполагает решение определенных задач, в числе которых укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры.

Учреждения культуры являются объектами с массовым пребыванием людей, и соответственно, имеют статус объектов повышенного внимания с точки зрения безопасности. Учреждения культуры имеют особый социальный статус: они являются местом хранения, освоения и создания культурных ценностей.

В учреждениях культуры МГО работает 518 человек, постоянными посетителями учреждений можно считать около 60 тыс. миассцев (учащиеся МБОУ ДО, участники клубных формирований, пользователи библиотек). Посетителями мероприятий, организованными учреждениями культуры в течение года становятся более 300 тыс. чел. Посещают платные мероприятия около 35,0 тыс. чел.

Безопасность учреждений культуры - это условия сохранения жизни и здоровья посетителей и работников, а также материальных ценностей от возможных несчастных случаев, пожаров, аварий и других чрезвычайных ситуаций.

Учреждения культуры располагаются в 48 зданиях и помещениях, в том числе:

- 13 в отдельно стоящих зданиях;

- 12 в пристроях;

- 7 в цокольных (первых) этажах жилых помещений.

Современный уровень технической оснащенности учреждений, увеличенные нагрузки на электросеть, требуют безопасной системы подключения и работы всего технического арсенала учреждений культуры, но в части помещений требуется замена электропроводки.

Новые технические требования по обеспечению безопасности в учреждениях культуры предполагают замену материалов, используемых в отделке и оформлении помещений и зданий на более безопасные и негорючие материалы, соответствующую обработку деревянных конструкций и декораций учреждений.

В настоящий момент необходимо проведение плановых противопожарных мероприятий в учреждениях, проведение текущих работ, связанных с противопожарной безопасностью учреждений, необходимо проведение текущих ремонтных работ во всех учреждениях культуры.

На сегодняшний день ключевым инструментом для обеспечения равных условий жизни для людей с ОВЗ в нашей стране является государственная программа "Доступная среда". В рамках выполнения задач программы должен быть обеспечен беспрепятственный доступ к объектам и услугам в сфере культуры, в том числе и для лиц с ограниченными возможностями.

В соответствии с распоряжениями Правительства РФ от 17.12.2009 г. N 1993-р и от 25.04.2011 г. N 729-р, в сферу деятельности культуры входит оказание шести услуг в электронном виде. В настоящее время полноценно не оказывается ни одна из услуг. Для исполнения задачи необходимо приобретение программного и современного компьютерного оборудования.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основной целью подпрограммы является предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества.

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) создание безопасных условий для деятельности учреждений культуры и их реальных и потенциальных посетителей;

2) сохранение материальных ценностей;

3) организация обучения и периодической переподготовки кадров, ответственных за безопасность учреждений;

4) оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием;

5) организация комфортного и современного пространства учреждений культуры;

6) внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в пять этапов.

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап -2019 год.

IV этап - 2020 год.

V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
1. Проведение ремонтных работ.	МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО	2017 год - 2021 год	- ремонт зрительных залов; - ремонт кровли; - ремонт фасадов; - ремонт помещений; - ремонт коммуникаций.	Федеральный закон 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
2. Приобретение мебели, специализированно го оборудования.			- приобретение офисной мебели; - приобретение специализированного оборудования; - внедрение системы "Контингент".
3. Проведение мероприятий по обеспечению безопасных условий пребывания в учреждениях культуры.			- монтаж охранно-пожарной сигнализации; - замена электропроводки; - обработка огнезащитным
			составом; - установка видеонаблюдения; - установка противопожарной двери; - проверка теплосчетчиков; - проведение обучающих мероприятий; - проведение мероприятий по специализированной оценке условия труда
4. Проведение мероприятий по обеспечению доступа в учреждения культуры инвалидов и людей с ОВЗ.			- изготовление и монтаж пандусов; - реконструкция входных групп; - оснащение специальными знаками; - приобретение и установка специализированного оборудования.
5. Проведение мероприятий по обеспечению условий для оказания услуг в электронном виде.			Приобретение программного оборудования; - приобретение специализированного оборудования.
6. Проведение мероприятий по завершению строительства здания ДШИ N 2			ПСД - проведение экспертизы - строительные работы

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет МГО	21 010,7	4507,7	1 927,1	12 905,5	835,2	835,2
Прочие источники	19 154,3	0	9 569,3	963,6	4 310,7	4 310,7
Итого	40 165,0	4 507,7	11 496,4	13 869,1	5 145,9	5 145,9

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 19 %, 2019 год - 20%; 2020-20%, 2021-20%.

- ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%, 2018 год- 100%,2019 год- 100%,2020 год-100%,2021 год- 100%

Индикативные показатели подпрограммы представлены в Таблице 3

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1	доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы:	%	0	2	19	20	20	20
2	Достижение исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности)	%	0	100	100	100	100	100
3	сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа	%	100	100	100	100	100	100

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

Таблица 4 (тыс. руб.)
N п/п	Учреждение	Экономическая статья (направление расходов)	на 2017 год	на 2018 год			на 2019 год			на 2020 год			На 2021 год
				Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования
			Бюджет МГО		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники
Ремонтные работы
1	ДШИ N 1	Ремонт лестницы					100,4
2	ДШИ N 1	Ремонт кровли					35,2
3	ДШИ N 1	Монтаж системы видеонаблюдения				73,2
4	ДШИ N 2	Ремонт полов	942,76
5	ДШИ N 3	Ремонт отмостки здания					250,0
6	ДШИ N 4	Ремонт помещений общего пользования					446,4
7	ДШИ N 4	Замена входной трупы					152,0
8	ДШИ N 4	Замена окон					110,5
9	ДШИ N 5	Ремонт в классах N 12, 15,17					319,6
10	ДШИ N 5	Ремонт цоколя и крылец					88,3
11	ДШИ N 5	Ремонт лестничной клетки					67,9
12	ДШИ N 5	Ремонт коридора					146,5
13	ДШИ N 5	Замена осветительных приборов					120,0
14	МКУ "ГДК" с Чёрное	Ремонт кровли		60,0			906,3
15	МКУ "ГДК" с Новоандреевка	Устройство санузла, скважины и выгреба					294,8
16	МКУ "ГДК"	Ремонт котельной (топочной) с. Новоандреевка	247,05
17	МКУ "ГДК" с. Смородинка	Ремонтные работы здания	155,9				558,1
18	МКУ "ГДК" с. Новоандреевка	Установка евроокон		100,0 (депутатские)
19	МКУ "ГДК" с. Черновское	Замена пола		107,0 (депутатские)
20	МКУ "ГДК" с. Смородинка	Работы по ремонту несущей стены в подвале клуба		131,4
21	МБУ ДК "Динамо"	Ремонт фасада, отмостки, окон					500,0
22	МБУ ДК "Динамо"	Ремонт кровли					1627,4
23	ДК "Динамо"	Ремонт кабинета					222,8
24	ДК "Динамо"	Замена дверей на 1 этаже					99,3
25	ДК "Динамо"	Ремонт кровли (примыкание) над спортивным залом		64,0
26	МКУ "ДНТ"	Замена окон	100,12 (депутатские)			68,5	100,0
27	ЦБС N 19 (Тельмана,56)	Ремонт кровли (между пристроем и жилым домом)					9,6
28	ЦДБ (ул. Лихачёва, 25)	Ремонт козырьков										72,8
29	ЦГБ (Октября,9)	Замена окон					487,8
30	ЦБС N 6 (Нахимова,12)	Ремонт кровли, ремонт внутренних помещений	53,86			630,0									72,8
31	ЦБС (Ст. Разина,29)	Замена окон	40,0 (депутатские)				162,2
32	МКУ "ЦБС" филиал N 19	Облицовка цоколя		90,0 (депутатские)
33	МКУ "ЦБС"	Ремонт сетей освещения				249,6
34	МКУ "ЦБС" (ул. Лихачева,25)	Поставка окон		30,0 (депутатские)
35	МКУ "Управление культуры" МГО	Устройство крыльца, цоколя, отмостки	78,0
36	МБУ ГКМ	Ремонт помещений 2-х туалетов				230,5
37	МБУ ГКМ	Ремонт выставочных залов				400,0
38	МБУ ГКМ	Ремонт помещений				407,4
39	МБУ "ГКМ" ЦД	Ремонт санузла		90,0 (депутатские)
40	"Строитель"	Замена окон				119,6
41	ЦД "Строитель"	Устранение аварии тепловых сетей	34,9
42	ЦД Строитель	Ремонт кровли здания по ул Керченская, 15, ограждение кровли по периметру перилами, монтаж вентиляции	1299,0
		Ремонт фасада				3423, 3
		Ремонт зрительного зала				528,0
		Итого по объекту	1299,0			3951, 3
43	ЦД "Строитель"	Установка евроокон		117,3 (депутатские)
44	ДК "Бригантина"	Ремонт мягкой кровли		589,1
45	МБУ ДК "Бригантина"	Устройство навесной крыши	25,0 (депутатские)
	Итого		2976,6	1378,8		6130, 1	6 805,1					72,8			72,8
Приобретение мебели, специализированного оборудования, утилизация оргтехники, мебели
46	ДШИ N 4	Утилизация музыкальных инструментов и техники				20,0
47	ДШИ N 4	Приобретение стульев	14,0 (депутатские)
48	ДШИ	Комплектование книжных фондов				200,0									323,0
49	ДШИ	Установка регионального сегмента системы учета контингента обучающихся										323,0
50	ДШИ	Приобретение музыкальных инструментов, учебного оборудования				725,0	96,3		963,6						63,0
51	ЦД Строитель	Дорога антрактного раздвижного занавеса с электрическим приводом				287,9
52	ЦД Строитель	Одежда сцены				170,0
53	ЦД Строитель	16 канальная микшерная консоль				64,8
54	ЦД Строитель	Активная акустическая система				24,3
55	ЦД Строитель	LED вращающая голова				57,1
56	ЦД Строитель	Проектор				52,0
57	ЦД Строитель	Машина "мыльных пузырей"				11,4
58	МБУ "ГКМ"	Приобретение специализированного металлического оборудования для фондохранилища музея				313,8
59	МКУ "ГДК"	Замена светильников в спортивном и хореографическом зале. (20 шт.)										63,0
60	МБУ ДК "Бригантина"	Приобретение оргтехники	14,22 (депутатские)	30.0 (депутатские)
61	МКУ "ЦБС"	Комплектование книжных фондов	199,48	257,0			257,0						257
62	МКУ "ЦБС" (Филиал N 19, ул. Тельмана 56)	Приобретение книг	25,0 (депутатские)
63	МКУ "ЦБС" (Ст. Разина, 29)	Приобретение, заправка и ремонт картриджей	4,30 (депутатские)
64	МКУ "ЦБС" (Тельмана, 56)	Приобретение электрочайника	3,00 (депутатские)
65	МКУ "ЦБС" (пр. Автозаводцев, 9)	Приобретение мобильного экрана	5,00 (депутатские)
66	МКУ "ЦБС" (ул. Орловская,34)	Приобретение ноутбука		26,1 депутатские
67	Учреждения культуры МГО	Приобретение оргтехники													3825,0
68	МКУ "Управление культуры" МГО	Приобретение автоклуба										3825,0
	ИТОГО		265,0	313,1		1926,3	353,3		963,6	257		4211,0	257		4211,0
69	МКУ "ЦБС"	Перевод услуг в электронный вид										1051,5			1051,5
	Итого											1051,5			1051,5
Безопасность учреждений культуры
70	МБУ "ГКМ"	Приобретение модулей порошкового пожаротушения	18,5
71	МБУ ДО "ДШИ N 2", МБУ ДО "ДШИ N 4", МБУ ДО "ДШИ N 5"	Монтаж системы охранной и тревожной сигнализации				728,0
72	ДШИ N 1	Замена кабеля пожарной сигнализации, системы оповещения и электропроводки и светильников	47,6	91,9		153,1
73	ДШИ N 4	Огнезащитная обработка деревянных конструкций	28,0
74	ДШИ N 4 (в рамках софинансирования с областным бюджетом)	Энергосберегающие мероприятия					2,7					23,9			23,9
75	ДШИ N 4	Установка охранной сигнализации		79,5
76	ДШИ 5	Замена электропроводки				47,4
77	Учреждения культуры (ДШИ N 5, ДК "Бригантина", ДК "Динамо, ЦД "Строитель", МКУ "ГДК" с филиалами, ДНТ) в рамках софинансирования с областным бюджетом	Монтаж пожарной сигнализации и системы оповещения на пожаре					128,0					1355,4			1355,4
78	Учреждения культуры	Огнезащитная обработка ткани, (портьеры), испытание пожарного крана	4,5			42,0
79	Учреждения культуры	Перезаправка огнетушителей, комплектующие к огнетушителя м, испытания пожарных рукавов				100,0
80	Учреждения культуры	Обучение по пожарной безопасности				100,0
81	Учреждения культуры	Проверка сопротивления изоляции				200,0
82	ДК "Бригантина", ДК "Динамо", ЦД "Строитель"	Монтаж системы охранной и тревожной сигнализации	583,35
83	ЦД "Строитель"	Замена электропроводки освещения в фойе				133,5
84	ЦД "Строитель"	Прибор приемно контрольный, аккумулятор				8,9
85	ДК "Динамо"	Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана	7,05
86	ДК "Динамо"	Приобретение огнетушителей		4,2
87	ДК "Динамо"	Замена рукавов на пожарных гидрантах		14,5
88	ДК "Динамо"	Восстановление АПС в спортивном зале		19,3
89	МКУ "ГДК"	Замена ламп накаливания, электромонтажные работы	57,4
90	МКУ "ГДК"	Оборудование сельских клубов охранной сигнализацией, установка видеонаблюдения	249,4
91	МКУ "ГДК" (Пролетарская,12; с. Смородинка, ул. Советская,7; с. Сыростан, ул. Ленина,17) с. Новоандреевка, ул. Макурина, 154 МКУ "ЦБС" с филиалами	Огнезащитная обработка	88,5									36,4			192,3
92	ДК "Бригантина"	Расчёт категории помещения, разработка пожарной декларации	7,0
93	ДК "Бригантина"	Монтаж аварийного освещения (в коридоре)	28,1
94	МКУ "ДНТ"	Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного	4,0
95	ЦБС N 15 (Орловская,34)	Монтаж системы видеонаблюдения										155,9
96	ЦБС N 19 (Тельмана,56)	Электромонтажные работы	26,0
97	МКУ "ЦБС" с филиалами в рамках софинансирования с областным бюджетом	Проектирование системы автоматической пожарной сигнализации и оповещения людей о пожаре					22,6
98	Учреждения культуры	Противопожарные мероприятия в учреждениях культуры					3168,8
	Итого		1149,4	209,4		1512,9	3 322,1
Прочие услуги, работы
99	ДШИ 2	Прохождение медицинского осмотра	74,6
100	ДШИ 4	Прохождение медицинского осмотра	42,1
101	ДК "Динамо"	Подготовка к работе в осенне-зимний период 2018-2021 гг.		25,9
102	Учреждения культуры, ДШИ	Подготовка к работе в осенне-зимний период 2018-2021 гг.								578,2			578,2
103	Приобретение помещения под библиотеку филиал п. Н. Атлян						1200,0
104	Приобретение автомобиля для организации выездного обслуживания библиотечными работниками жителей сел, поселков, деревень Миасского городского округа						800,0
105	Приобретение автоклуба						425,0
	Итого		116,7	25,9			2 425,0			578,2			578,2
Доступная среда
106	МКУ "ЦБС"	Ремонт помещений и приобретение оборудования (ф. N 4)							0
107	МКУ "ЦБС"	Ремонт помещений и приобретение оборудования (ф. N 15, ЦДБ, ЦГБ, N 4)										4237,9			4237,9
	Итого		0	0	0	0	0	0	0	0	0	4237,9		0	4237,9
	Всего по подпрограмме		4507,7	1927,1		9569,3	12 905,5		963,6	835,2	0	4310,7	835,2	0	4310,7
Итого по подпрограмме 40 165,0 тыс. руб., в т.ч. по годам: 2017 г. 4 507,7 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 4 507,7 тыс. руб. - местный бюджет; 2018 г 11 496,4 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 1 927,1 тыс. руб. - местный бюджет; 9 569,3 тыс. руб. - прочие источники. 2019 г. 13 869,1 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 12 905,5 тыс. руб. - местный бюджет; 963,6 тыс. руб. - прочие источники. 2020 г. 5145,9 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 835,2 тыс. руб. - местный бюджет 4 310,7 тыс. руб. - прочие источники. 2021 г. 5145,9 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 835,2 тыс. руб. - местный бюджет 4 310,7 тыс. руб. - прочие источники.

Приложение 8
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2021 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Организация и осуществление деятельности МКУ "Управление культуры" МГО

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	отсутствуют
Программно - целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Выполнение функций и полномочий по решению вопросов в области культуры и искусства на территории Миасского городского округа.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- организация взаимодействия с подведомственными учреждениями в процессе реализации программы; - осуществление контроля за деятельностью учреждений; - создание условий для развития учреждений культуры; - повышение эффективности процесса управления муниципальными учреждениями культуры МГО.
Целевые индикаторы и показатели	-достижение индикативных показателей по подпрограммам (%); -эффективность использования бюджетных средств (К).
Этапы и сроки реализации программы	2017 - 2021 г. в 5 этапов: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020, 5 этап - 2021 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	Итого	2017	2018	2019	2020	2021
	Бюджет Миасского городского округа	49 832,9	8 144,2	9 806,8	10 627,3	10 627,3	10 627,3
	Прочие источники
	Итого	49 832,9	8 144,2	9 806,8	10 627,3	10 627,3	10 627,3
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей: - ежегодное достижение индикативных показателей исполнения подпрограмм не менее 95% - ежегодный коэффициент эффективности использования бюджетных средств не менее 1.

* При изменении финансирования, подпрограмма подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа (далее именуемое - Учреждение) учреждено исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления - Администрацией Миасского городского округа.

Целью создания Учреждения является выполнение функций и полномочий по решению вопросов в области культуры и искусства на территории Миасского городского округа, разработка и организация реализации целевых программ по развитию культуры и искусства, действующих на территории Миасского городского округа.

Предметом деятельности Учреждения является управление учреждениями культуры и дополнительного образования детей (Детскими школами искусств), а также оказание услуг в сфере культуры.

Виды деятельности Учреждения:

- организация библиотечного обслуживания;

- создание условий для всеобщего эстетического воспитания и начального художественного образования;

- организация досуга населения и массового отдыха жителей округа, в том числе проведение дискотек, вечеров, праздников;

- организация и развитие самодеятельного творчества и народных промыслов;

- издательская и иная культурная деятельность, связанная с созданием произведений печати, их распространением и использованием;

- охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных в границах городского округа;

- научная деятельность;

- организация музейного дела и пропаганда краеведения.

В качестве главного распорядителя бюджетных средств МКУ "Управление культуры" МГО:

- обеспечивает результативность, адресность и целевой характер использования бюджетных средств в соответствии с утвержденными ему бюджетными ассигнованиями и лимитами бюджетных обязательств;

- формирует перечень подведомственных ему распорядителей и получателей бюджетных средств и представляет его для утверждения Главе Администрации округа;

- формирует муниципальные задания в порядке, установленном Администрацией округа;

- ведет реестр расходных обязательств, подлежащих исполнению в пределах утвержденных ему лимитов бюджетных обязательств и бюджетных ассигнований;

- осуществляет планирование соответствующих расходов бюджета, составляет обоснования бюджетных ассигнований в соответствии с принятыми расходными обязательствами округа;

- осуществляет планирование бюджетных ассигнований в соответствии с методикой, утвержденной Финансовым управлением Администрации Миасского городского округа;

- формирует доклад о результатах и основных направлениях деятельности;

- составляет, утверждает и ведет бюджетную роспись, распределяет бюджетные ассигнования, лимиты бюджетных обязательств по подведомственным распорядителям и получателям бюджетных средств и исполняет соответствующую часть бюджета;

- вносит предложения по формированию и изменению лимитов бюджетных обязательств;

- вносит предложения по формированию и изменению сводной бюджетной росписи;

- определяет порядок утверждения бюджетных смет подведомственных бюджетных учреждений;

- организует и осуществляет ведомственный финансовый контроль в сфере своей деятельности;

- формирует бюджетную отчетность главного распорядителя бюджетных средств;

- составляет заключения о потребности в очередном финансовом году о неиспользованных в текущем финансовом году межбюджетных трансфертах, предоставленных из областного бюджета;

- осуществляет иные бюджетные полномочия, установленные Бюджетным кодексом Российской Федерации и принимаемыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, регулирующими бюджетные отношения.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основной целью подпрограммы является выполнение функций и полномочий по решению вопросов в области культуры и искусства на территории Миасского городского округа и осуществления функций главного распорядителя бюджетных средств. Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) организация взаимодействия с подведомственными учреждениями в процессе реализации программы;

2) осуществление контроля за деятельностью учреждений;

3) создание условий для развития учреждений культуры;

4) повышение эффективности процесса управления муниципальными учреждениями культуры МГО.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2021 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в пять этапов:

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап - 2019 год.

IV этап - 2020 год.

V этап - 2021 год.

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Основные направления реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
Выполнение управленческих функций	МКУ "Управление культуры" МГО	2017 год - 2021 год	Обеспечение деятельности МКУ "Управление культуры" МГО	-организация взаимодействия с подведомственными учреждениями в процессе реализации программы; -осуществление контроля за деятельностью учреждений; - создание условий для развития учреждений культуры; -повышение эффективности процесса управления муниципальными учреждениями культуры МГО.	Федеральный Закон N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	Итого	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год	2021 год
Бюджет МГО	49 832,9	8 144,2	9 806,8	10 627,3	10 627,3	10 627,3
Прочие источники
Итого	49 832,9	8 144,2	9 806,8	10 627,3	10 627,3	10 627,3

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- ежегодное достижения индикативных показателей исполнения программы (подпрограмм) не менее 95%;

- ежегодный коэффициент эффективности использования бюджетных средств не менее 1.

Индикативные показатели подпрограммы представлены в Таблице 3

Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019	2020	2021
1	Достижение индикативных показателей по подпрограмма м	%	100	95	95	95	95	95
2	эффективность использования бюджетных средств	К	1,3	1	1	1	1	1

VIII. Финансово-экономическое обоснование программы

Таблица 2
Наименование мероприятия	Источник финансирования	Объемы финансирования, тыс. руб.						Обоснование
		Всего	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2021 г.
Выполнение управленческих функций	Бюджет МГО	49 832,9	8 144,2	9 806,8	10 627,3	10 627,3	10 627,3	Постановление Администрации МГО N 4111 от 26.07.2016 "Об утверждении нормативов на обеспечение функций казенных учреждений Миасского городского округа и подведомственных им муниципальных казенных учреждений" Постановление Администрации МГО N 5057 от 09.09.2016 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии государственной культурной политики"