Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 7
к Стратегии
социально-экономического развития
Челябинской области
на период до 2035 года
Ключевые проблемы развития Челябинской области, результаты комплексной оценки внешних факторов долгосрочного развития Челябинской области, наиболее существенных вызовов и значимых угроз долгосрочного развития экономики Челябинской области, ограничений социально-экономического развития, ограничений, рисков и возможностей реализации отраслевого комплекса
1. Ключевыми проблемами развития Челябинской области являются:
1) неустойчивый характер экономического роста и развития экономики.
Неустойчивость развития экономики Челябинской области подтверждается анализом изменчивости ее базовых социально-экономических показателей. Челябинская область отличается значительными колебаниями показателей: индекса физического объема ВРП, индекса физического объема инвестиций в основной капитал, уровня безработицы, индекса реальных располагаемых доходов населения. Такая неустойчивость приводит к росту напряженности на рынке труда, препятствует поступательному развитию Челябинской области и формированию устойчивых хозяйственных связей, оказывает значительное влияние на уровень и качество жизни ее населения.
Следует отметить, что такая нестабильность характерна для субъектов Российской Федерации, которые имеют схожую с Челябинской областью структуру региональной экономики (Красноярский край, Вологодская и Липецкая области), что указывает на общность проблем неустойчивого развития для регионов с высокой металлургической специализацией и недостаточной диверсификацией экономики и не позволяет иметь отрасли, функционирующие контрциклически и не реагирующие на макроэкономическую нестабильность.
Для решения данной проблемы необходимо сформировать индустриально-диверсифицированную экономику за счет развития инновационных производств и сферы услуг (в том числе туристических), снизить зависимость от внешних потребителей за счет диверсификации экспортных поставок, поиска новых рынков сбыта с целью обеспечения стабильного развития экономики Челябинской области;
2) недостаточные рост и развитие человеческого капитала.
На современном этапе развития производственных отношений наиболее значимым экономическим ресурсом является человеческий капитал. В Челябинской области рост и развитие человеческого капитала ограничены оттоком из нее наиболее квалифицированных специалистов и перспективных выпускников школ в регионы с более высоким уровнем и качеством жизни, а также ростом заболеваемости и старением населения.
Решение данной проблемы заключается в формировании комфортной и безопасной среды жизнедеятельности человека за счет снижения общей антропогенной нагрузки и повышения экологической эффективности экономики, восстановления биологического разнообразия, снижения негативного воздействия на атмосферный воздух, водные и земельные ресурсы. Кроме того, необходимо обеспечить развитие человеческого потенциала в Челябинской области за счет повышения качества и доступности образовательных и медицинских услуг, повышения уровня реальных располагаемых денежных доходов населения, обеспечить формирование социальной структуры общества в пользу среднего класса и сокращение бедности;
3) относительно низкая эффективность производства.
По сравнению с другими регионами Челябинская область имеет худшие показатели по ВРП на душу населения как по абсолютному значению, так и с позиции изменения рейтингов, помимо этого существенным является отставание от среднего значения указанного показателя по Российской Федерации. Такая ситуация возникла в связи с отставанием Челябинской области по объему инвестиций в основной капитал, высокой долей сырьевой продукции и продукции с низким переделом в ВРП, низкой экономической активностью малых и средних предприятий, недостаточным развитием инновационного сектора экономики.
Для решения данной проблемы необходимо обеспечить создание условий для развития малого и среднего предпринимательства и стимулирования предпринимательской активности с помощью предоставления субсидий, информационной поддержки, развития механизма ГЧП, содействия формированию кадрового резерва; активизировать инновационную деятельность; обеспечить импортозамещение технологий и услуг технического характера, переход Челябинской области в группу сильных инноваторов, инновационное развитие экономики за счет роста предпринимательской инициативы, активизации новейших технологических разработок и управленческих решений, широкого внедрения инноваций и производства конкурентоспособной продукции, а также усиление интеграции экономики Челябинской области в национальную и мировую экономическую систему за счет включения региональных производителей в технологические цепочки создания передовой продукции с высокой добавленной стоимостью.
2. Наиболее существенные внешние факторы, вызовы и значимые угрозы долгосрочного развития экономики Челябинской области представлены в таблице 1.
Таблица 1
Наиболее существенные внешние факторы, вызовы и значимые угрозы долгосрочного развития экономики Челябинской области
N п/п |
Внешние факторы |
Вызовы |
Угрозы |
1 |
Нестабильность конъюнктуры мирового рынка металлов |
превышение производства над потреблением, понижение цены; необходимость интенсификации обновления производственных мощностей, диверсификации товарной номенклатуры отраслей, моноспециализация |
монозависимость в экспорте от одного продукта, высокая концентрированность экспорта, влияние на устойчивость экономики Челябинской области; негативное влияние кризиса на металлургию и машиностроение |
2 |
Неустойчивость роста мировой экономики, в том числе экономики Китайской Народной Республики |
транспортно-логистический комплекс "Южноуральский", основным направлением деятельности которого является перевозка грузов по железной дороге Китай - Россия и Россия - Китай; диверсификация товаропотоков |
неустойчивость экспортных поставок в дальнее зарубежье в зависимости от темпов роста экономики контрагентов по торговле; незагруженность транспортной инфраструктуры |
3 |
Снятие антисанкций или сохранение санкций и антисанкций |
адаптационные проблемы в сельском хозяйстве Челябинской области; для перехода от догоняющего развития к формированию шестого технологического уклада необходим опережающий рост затрат на науку и образование в реальном секторе, что влияет на "наукоемкость" отраслей и связано со значительными инвестициями (зависит от продления или снятия инвестиционных ограничений) |
ограниченность перерабатывающих производств в сельском хозяйстве; отсутствие конкурентоспособных отечественных технологий и доминирование зарубежных технологий и продуктов, созданных на их базе, что приведет при недостаточности инвестиционных ресурсов в реальном секторе российской экономики к затяжной инвестиционной паузе |
4 |
Структурные реформы в российской экономике |
конверсия ОПК; тенденция сокращения федеральных межбюджетных трансфертов регионам |
бюджетообразующие организации ОПК: сокращение оборонного заказа и переход на выпуск гражданской продукции; сокращение федеральных трансфертов в целом для регионов, в том числе для Челябинской области, сокращение субсидий |
3. Существенными внешними факторами долгосрочного развития экономики Челябинской области являются:
1) нестабильность конъюнктуры мирового рынка металлов.
Главным условием равновесия на мировом рынке металлопродукции является сокращение производства. По оценкам Организации экономического сотрудничества и развития, мировые производственные мощности не менее чем на четверть являются избыточными. Для Российской Федерации главная причина негативных оценок связана с относительно высоким уровнем импорта металлопродукции с высокой добавленной стоимостью, устойчивым снижением среднеотраслевой рентабельности черной металлургии за последние пять лет. При этом вследствие постоянного роста тарифов на услуги естественных монополий себестоимость продукции за последнее десятилетие выросла в 5,6 раза. Мировая металлургия подошла к завершению длительного цикла, определяемого быстрым развитием экономики. Так, в 2016 году на мировом рынке стали возник избыток продукции (таблица 2).
Таблица 2
Объемы производства и потребления стали на мировом рынке
|
млн. тонн |
||
Страны |
Производство/потребление |
||
|
2015 год |
2016 год |
2017 год |
Все страны |
1623/1506 |
1645/1500 |
1615 - 1630/1465 - 1450 |
Российская Федерация |
71,4/42 |
71/39 |
70 - 72/38 - 40 |
Важнейшими факторами сокращения металлопотребления в Российской Федерации являются: снижение инвестиционной активности в экономике страны и спроса конечных потребителей (вследствие сокращения реальных располагаемых доходов); рост тарифов на услуги естественных монополий; рост стоимости импортных комплектующих и, как следствие, значительный рост стоимости продукции (для автомобильной промышленности и машиностроения). В последние годы резко повысились риски от введения внешнеторговых ограничений в странах - импортерах российской металлопродукции.
В условиях рецессии возросло значение импортозамещения, поскольку после вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию и отмены импортных тарифов импорт металлопродукции вырос на 8 процентов при падении экспорта на 15 процентов. Таким образом, по-прежнему сохраняется одна из главных характеристик российской металлургии - сравнительно низкий уровень продуктовой диверсификации. Из 15 проектов, включенных в правительственную программу по импортозамещению в черной металлургии, треть позиций приходится на продукцию, которая в нашей стране не выпускается. Прирост отраслевого выпуска за счет импортозамещения может составить 3 - 5 процентов. К 2020 году доля импортной продукции не должна составлять более 5 - 10 процентов потребления. Частные инвестиции останутся на низком уровне и не будут способны обеспечить обновление мощностей, а также повышение производительности труда и капитала.
Таким образом, основными причинами снижения индекса производства промышленной продукции в металлургии являются:
заморозка инвестиционных и инфраструктурных проектов в нефтегазовой и строительной отраслях Российской Федерации;
замедление темпов роста производства в Китайской Народной Республике;
снижение спроса на продукцию со стороны металлопотребляющих отраслей;
резкое снижение мировых биржевых цен на цветные металлы;
2) неустойчивость роста мировой экономики, в том числе экономики Китайской Народной Республики.
В связи с тем что экспорт Челябинской области на две трети связан со странами дальнего зарубежья и сконцентрирован на монотоваре, любые изменения в экономике стран - контрагентов по торговле способны вызвать региональную нестабильность. Выход из ситуации, как принятие вызова, заключается в последовательной товарной и географической диверсификации основной отрасли специализации экспорта, развитии импортозамещения.
Данные по концентрации товарной структуры экспорта Челябинской области представлены расчетом показателя "индекс Херфиндаля-Хиршмана" (таблица 3). Максимальное значение показателя составляет 10000 (абсолютная концентрация); пороговое, характеризующее нормальную диверсификацию, - 1800.
Таблица 3
Показатели концентрации товарной структуры экспорта Челябинской области
Показатель |
Годы |
|||||||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Индекс концентрации экспорта |
7732 |
7671 |
7819 |
7772 |
7950 |
7873 |
7189 |
6476 |
6317 |
5818 |
Челябинская область продвигается по направлению улучшения ситуации, связанной с диверсификацией экспорта, коэффициент концентрации еще очень высок, но за рассматриваемый период (10 лет) сократился на 25 процентов;
3) снятие антисанкций или сохранение санкций и антисанкций.
Данный фактор способен вызвать изменения в динамично развивающемся сельскохозяйственном секторе в силу конкуренции с более дешевыми импортными товарами. В этом случае может быть востребован позитивный опыт Липецкой области, направленный на диверсификацию и усиление доли перерабатывающих отраслей: производство новейшей сельскохозяйственной техники, строительство теплиц для обеспечения овощной продукции, производство биопродукции (эмбрионов направленного пола для молочного и мясного животноводческого поголовья);
4) структурные реформы в российской экономике.
Прежде всего следует ожидать изменения взаимоотношений между Российской Федерацией и субъектами Российской Федерацией в направлении модели конкурентного экономического федерализма. Переход от выравнивания экономического развития субъектов Российской Федерации на основе межбюджетных трансфертов к созданию условий, стимулирующих их к активизации имеющихся ресурсов для экономического роста на основе формирования и развития производственных кластеров, эффективности управления, совершенствования межбюджетных отношений, представляет собой новый "режим жизни" субъектов Российской Федерации, который будет формироваться в будущем.
По данным Счетной палаты Российской Федерации, в соответствии с заключением на проект федерального бюджета на 2017 и 2018 - 2019 годы трансферты в 2017 году составили 1533,5 млрд. рублей, в 2019 году составят 1443,1 млрд. рублей. При этом в 2012 году они составили 1440,2 млрд. рублей, с учетом инфляции они уменьшились и планируется их сокращение. Таким образом, наблюдается тенденция в развитии самодостаточности и самообеспеченности регионов;
5) переход организаций ОПК на выпуск гражданской продукции.
В Челябинской области функционируют более 60 организаций ОПК, некоторые из них входят в контур Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом". В целом организации ОПК Челябинской области внесли существенный вклад в объем промышленного производства Челябинской области в 2017 году. Ряд организаций имел значительный портфель заказов по выпуску специальной продукции, превышающий уровень 2016 года. В других организациях отмечено снижение объема выпуска специальной продукции по сравнению с предшествующим годом. Снижение объема выпуска специальной продукции в организациях ОПК обусловлено отсутствием заказов на выпускаемую продукцию со стороны Министерства обороны Российской Федерации и других заказчиков. Большинство организаций ОПК помимо выполнения государственного оборонного заказа активно занимается разработкой и производством продукции гражданского назначения, используя тем самым накопленный интеллектуальный и инновационный потенциал. Такая ситуация дает основания говорить о "двойственности" ОПК, использование производственного и научного потенциала которого является одним из условий развития Челябинской области и роста ВРП.
4. Ограничения, риски и возможности реализации отраслевого комплекса включают в себя характеристику ресурсных ограничений, ограничений по смежным отраслям экономики и рынкам сбыта, основных конкурентов, а также результаты оценки устойчивости экономики к конъюнктурным рискам. В экономике Челябинской области можно выделить три наиболее значимых отраслевых комплекса:
1) металлургическая промышленность.
Ресурсные ограничения развития металлургической промышленности Челябинской области заключаются в оттоке квалифицированных кадров и низкой привлекательности технических профессий и специальностей. При этом Челябинская область характеризуется наличием месторождений железных и медно-цинковых руд, магнезита, титана, хрома и других природных ресурсов, относительно низкими затратами на рабочую силу, развитой системой высшего и среднего профессионального образования, наличием образовательных учреждений, занимающихся выпуском специалистов для основных отраслей промышленности Челябинской области (в том числе металлургии).
Ограничения по смежным отраслям экономики состоят в высокой зависимости металлургических производств от развития транспортной системы и влиянии транспортных тарифов на конкурентоспособность продукции.
Ограничения по рынкам сбыта обусловлены тем, что металлургическая промышленность характеризуется высокой зависимостью от динамики промышленного производства и реализации крупных инфраструктурных проектов в Российской Федерации, а также от динамики мирового производства и конъюнктуры мировых цен на металлы.
Конкурентоспособность металлургической промышленности Челябинской области в целом снижается, что выражается в устойчивой тенденции сокращения инвестиций в основной капитал в реальном выражении и в низкой, по сравнению с другими регионами, доле прибыльных организаций в общем числе организаций.
Основными конъюнктурными рисками развития металлургической промышленности являются: снижение внутреннего спроса на металлы и изделия из них в результате замедления экономического роста; снижение мирового спроса и мировых цен на сырье в результате замедления роста мировой экономики и усиления конкурентных позиций производителей из других стран; действие антидемпинговых пошлин, введенных ЕС, на поставку холоднокатаного проката из Российской Федерации; укрепление курса рубля, способствующее удорожанию продукции металлургической отрасли на мировом рынке. Данные риски являются существенными и могут оказать значительное влияние на развитие металлургической промышленности и экономики Челябинской области в целом.
Наиболее значимые факторы внешней и внутренней среды металлургической промышленности Челябинской области представлены в виде матрицы SWOT-анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (таблица 4).
Таблица 4
Матрица SWOT-анализа металлургической промышленности Челябинской области
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
Наличие месторождений железных и медно-цинковых руд, графита, магнезита, титана, марганца, хрома и других природных ресурсов (S1); относительно низкие затраты в сфере производства металлопродукции, в том числе на рабочую силу (S2); развитая система высшего и профессионального образования, наличие образовательных учреждений, занимающихся выпуском специалистов для основных отраслей промышленности Челябинской области (в том числе металлургии и машиностроения) (S3); развитие сотрудничества с Республикой Казахстан в направлении увеличения экспорта продукции предприятий Челябинской области (черной и цветной металлургии, машиностроения) (S4); высокая мобильность населения в Российской Федерации (S5); вложения предприятий металлургической промышленности в инновации, учет рационализаторских предложений, повышение качества продукции (S6) |
Отток выпускников общеобразовательных организаций Челябинской области с высокими баллами единого государственного экзамена в "рейтинговые" ООВО для обучения и закрепления для трудовой деятельности в субъектах Российской Федерации с более высоким уровнем и качеством жизни (W1); неблагоприятная экологическая ситуация в Челябинской области, высокая нагрузка на экологию со стороны предприятий черной и цветной металлургии (W2); негативная оценка обществом реализации проектов, потенциально опасных для экологии Челябинской области (W3); высокие цены на транспортировку металлопродукции (W4); высокая зависимость экономики Челябинской области от металлургической промышленности и от изменения конъюнктуры мирового рынка металлопродукции (W5) |
Возможности ("O" - opportunities) |
Угрозы ("T" - threats) |
Утверждение Правительством Российской Федерации перечня мероприятий, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития Российской Федерации, в котором предусмотрена поддержка отдельных отраслей экономики, в частности машиностроения (O1); реализация крупных нефтегазовых проектов в Российской Федерации, которая способствует росту спроса на трубную продукцию (O2) |
Действие антидемпинговых пошлин, введенных ЕС, на поставку холоднокатаного проката из Российской Федерации (T1); давление со стороны Китайской Народной Республики, являющейся крупным игроком на мировом рынке металлопродукции (T2); укрепление курса рубля, способствующее удорожанию продукции металлургической промышленности на мировом рынке (T3) |
Матрица SWOT-стратегий металлургической промышленности Челябинской области представлена в таблице 5.
Таблица 5
Матрица SWOT-стратегий металлургической промышленности Челябинской области
|
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
Возможности ("O" - opportunities) |
Стратегия лидерства и развития (альтернативы сохранения, укрепления и использования сильных сторон) (S - O): увеличение доли наиболее маржинальных видов продукции (S - O1); совершенствование системы планирования, повышение контроля уровня затрат, внедрение и эффективное использование технологий Big Data (S - O2) |
Стратегия партнерства (альтернативы использования возможностей) (W - O): повышение инвестиционной привлекательности предприятий металлургической отрасли и региона в целом (W - O1); изучение и внедрение лучших мировых практик (W - O2); целенаправленная политика на привлечение квалифицированных кадров, поднятие престижа профессии металлурга (W - O3) |
Угрозы ("T" - threats) |
Стратегия ответственности (альтернативы устранения угроз внешней среды) (S - T): поиск путей выхода на новые рынки (S - T1); ориентация на интенсивное развитие металлургической промышленности, переход на инновационную траекторию, реализация проектов по снижению ресурсоемкости и энергоемкости производства (S - T2); обновление основных фондов металлургических предприятий (S - T3) |
Стратегия предвидения (альтернативы ликвидации слабых сторон) (W - T): повышение уровня диверсификации экономики Челябинской области за счет развития других отраслей производства, сферы услуг (в частности туризма) (W - T1) |
2) машиностроительная промышленность.
Ресурсные ограничения развития машиностроительной промышленности состоят в дефиците кадров рабочих специальностей, структурном дисбалансе на рынке труда и высокой степени износа основных фондов. При этом Челябинская область отличается близостью сырьевой базы для развития отрасли, относительно низкими затратами на рабочую силу, развитой системой высшего и среднего профессионального образования, наличием образовательных учреждений, занимающихся выпуском специалистов для основных отраслей промышленности Челябинской области (в том числе машиностроения).
Ограничения по смежным отраслям экономики состоят в слабом развитии отечественной электронно-компонентной базы.
Ограничения по рынкам сбыта заключаются в том, что при относительно невысокой конкурентоспособности продукции машиностроения Челябинской области существуют значительные потребности и возможности импортозамещения.
Характеристика конкурентной позиции состоит в низкой рентабельность организаций машиностроительной промышленности (в первую очередь организаций ОПК) в силу особенностей формирования цены на продукцию, наличии экспортного потенциала по некоторым видам продукции машиностроения Челябинской области и положительного опыта сотрудничества с крупными иностранными компаниями (Emerson, Siemens и другие).
Наиболее значимые факторы внешней и внутренней среды машиностроительной промышленности Челябинской области представлены в виде матрицы SWOT-анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (таблица 6).
Таблица 6
Матрица SWOT-анализа машиностроительной промышленности Челябинской области
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
1 |
2 |
Близость сырьевой базы для развития машиностроительной промышленности (S1); наличие экспортного потенциала продукции машиностроения Челябинской области (S2); организация программ сопровождения инвестиционных проектов, реализуемых в Челябинской области по принципу "одного окна" (S3); наличие положительного опыта сотрудничества в Челябинской области с крупными иностранными компаниями (Emerson, Siemens и другие) (S4); относительно низкий уровень заработной платы в Челябинской области (S5); наличие учебных заведений, обеспечивающих подготовку выпускников по машиностроительным специальностям (S6) |
Низкая рентабельность предприятий машиностроительной промышленности (в первую очередь организаций ОПК) в силу особенностей формирования цены на продукцию (W1); дефицит кадров рабочих специальностей, структурный дисбаланс на рынке труда (W2); высокая потребность в модернизации основных фондов (W3); низкий уровень загрузки производственных мощностей (W4); неравномерность динамики развития предприятий машиностроительной промышленности (W5) |
Возможности ("O" - opportunities) |
Угрозы ("T" - threats) |
Утверждение Правительством Российской Федерации перечня мероприятий, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития Российской Федерации, в котором предусмотрена поддержка отдельных отраслей экономики, в частности машиностроения (O1); ориентация государственной политики на повышение конкурентоспособности организаций ОПК, разработка программы развития ОПК до 2025 года (O2); запрет на поставки оборонной продукции, а также оборудования для нефтегазовой промышленности со стороны ряда зарубежных стран в результате введения санкций в отношении Российской Федерации, что способствует переключению спроса на продукцию отечественных предприятий и реализации программы импортозамещения (O3) |
Снижение доступности финансирования в результате введения санкций (T1); рост числа банкротств предприятий машиностроительной промышленности в Российской Федерации (T2); низкие позиции Российской Федерации в рейтинге глобальной конкурентоспособности 2016 - 2017 годов (43-е место согласно данным Всемирного экономического форума) (T3); слабое развитие отечественной электронно-компонентной базы (T4) |
Матрица SWOT-стратегий машиностроительной промышленности Челябинской области представлена в таблице 7.
Таблица 7
Матрица SWOT-стратегий машиностроительной промышленности Челябинской области
|
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
1 |
2 |
3 |
Возможности ("O" - opportunities) |
Стратегия лидерства и развития (альтернативы сохранения, укрепления и использования сильных сторон) (S - O): создание машиностроительных кластеров в Челябинской области с целью координации действий участников для повышения инновационности и конкурентоспособности, реализации их преимуществ (S - O1); применение современных методов планирования, позволяющих снизить издержки и оптимизировать производственные процессы (мультиагентные технологии) (S - O2); стимулирование выхода предприятий машиностроительной промышленности на новые рынки, в том числе за счет реализации информационно-консультационной поддержки экспортеров (S - O3) |
Стратегия партнерства (альтернативы использования возможностей) (W - O): развитие механизмов реализации ГЧП в инновационной сфере (W - O1); расширение научного сотрудничества, освоение опыта передовых предприятий на рынке машиностроения, реализация совместных исследований, участие в выставках и конференциях (W - O2) |
Угрозы ("T" - threats) |
Стратегия ответственности (альтернативы устранения угроз внешней среды) (S - T): поддержка развития сырьевой базы (S - T1); повышение качества продукции машиностроения, улучшение ее характеристик за счет применения высокотехнологичных композитных материалов (S - T2) |
Стратегия предвидения (альтернативы ликвидации слабых сторон) (W - T): диверсификация деятельности организаций ОПК, параллельное освоение выпуска продукции гражданского назначения (W - T1) |
3) агропромышленный комплекс.
Ресурсные ограничения развития агропромышленного комплекса Челябинской области связаны с относительно неблагоприятными климатическими условиями в области, что выражается в низкой урожайности овощных, зерновых и зернобобовых культур, с высокой стоимостью электроэнергии, газа и воды, низким уровнем обеспеченности собственным племенным животноводством, недостаточной обеспеченностью животноводства фуражным зерном. При этом агропромышленный комплекс Челябинской области характеризуется низкой степенью износа основных фондов. С точки зрения рынка труда наблюдаются низкий уровень его обеспеченности высококвалифицированными кадрами и низкая престижность работы в сельском хозяйстве. При этом сельское хозяйство Челябинской области отличается относительно дешевой рабочей силой при более высокой производительности труда в сельском хозяйстве.
Ограничения по смежным отраслям экономики заключаются в недостаточном развитии в Челябинской области сельскохозяйственного машиностроения.
В Челябинской области имеются следующие ограничения по рынкам сбыта: территориально близкое расположение емких рынков сбыта: Челябинская агломерация насчитывает 1592 тыс. человек, город Магнитогорск - 418 тыс. человек, город Екатеринбург - 1456 тыс. человек (агломерация - 2211 тыс. человек, 59 километров до границы с Челябинской областью) и город Уфа - 1130 тыс. человек (агломерация - 1430 тыс. человек, 73 километра до границы с Челябинской областью).
Факторами, ограничивающими конкурентоспособность агропромышленного комплекса Челябинской области, являются: низкий уровень фондоотдачи и эффективности использования основных фондов; низкий уровень работы по повышению качества почвы и внесению органических и минеральных удобрений; низкая производительность в молочном животноводстве. Агропромышленный комплекс Челябинской области отличается наличием крупных лидеров в пищевой промышленности и животноводстве (доля ОАО "Макфа" на рынке макаронных изделий Российской Федерации - 23 процента; доля ООО "Агрофирма Ариант" в поголовье свиней в Российской Федерации - 2,3 процента), высокой конкурентоспособностью продукции на внешнем рынке и налаженными каналами сбыта продукции в другие регионы и государства.
Основными конъюнктурными рисками развития агропромышленного комплекса являются: снижение платежеспособного спроса на продукцию агропромышленного комплекса в результате снижения среднедушевых располагаемых доходов; снятие запрета ввоза в Российскую Федерацию отдельных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Последствия реализации указанных рисков для агропромышленного комплекса Челябинской области будут умеренными в силу низкой эластичности спроса на продовольственные товары по доходам и ориентации пищевой промышленности на внутреннее потребление и производство продукции, которая в меньшей мере ввозится из-за рубежа.
Наиболее значимые факторы внешней и внутренней среды агропромышленного комплекса Челябинской области представлены в виде матрицы SWOT-анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (таблица 8).
Таблица 8
Матрица SWOT-анализа агропромышленного комплекса Челябинской области
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
1 |
2 |
Территориальная близость емких рынков сбыта (S1); высокая конкурентоспособность продукции на внешнем рынке и налаженные каналы сбыта продукции в другие регионы и государства (S2); наличие крупных лидеров в пищевой промышленности и животноводстве (S3); низкая степень износа основных фондов (S4); наличие собственных источников финансирования расширенного воспроизводства (S5); высокий уровень рентабельности продукции животноводства (S6) |
Низкий объем инвестиций в основные фонды сельского хозяйства и пищевой промышленности (W1); низкая урожайность зерновых, зернобобовых культур и овощей (W2); недостаточная обеспеченность животноводства фуражным зерном (W3); низкий уровень фондоотдачи и эффективности использования основных фондов (W4); низкая доступность заемных ресурсов (W5); высокий уровень закредитованности предприятий агропромышленного комплекса (W6); низкий уровень обеспеченности собственным племенным животноводством (W7); высокая стоимость электроэнергии, газа и воды (W8); низкий уровень рентабельности продукции растениеводства (W9) |
Возможности ("O" - opportunities) |
Угрозы ("T" - threats) |
Расширение возможностей по импортозамещению пищевой продукции, в том числе в части продукции с повышенными требованиями качества (O1); усиление вертикальной интеграции предприятий агропромышленного комплекса в части формирования собственной сырьевой базы и каналов сбыта продукции (O2); инновационное развитие агропромышленного комплекса с применением технологий интеллектуальной автоматизации и ресурсосбережения ("импорт технологий") (O3) |
Сокращение государственной поддержки сельского хозяйства, обоснованное ростом дефицита бюджета (T1); рост конкуренции со стороны других субъектов Российской Федерации, обладающих лучшими по сравнению с Челябинской областью природно-климатическими условиями (T2); снижение платежеспособного спроса на продукцию агропромышленного комплекса в результате снижения среднедушевых располагаемых доходов (T3); снятие запрета ввоза в Российскую Федерацию отдельных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия (T4) |
Матрица SWOT-стратегий агропромышленного комплекса Челябинской области представлена в таблице 9.
Таблица 9
Матрица SWOT-стратегий развития агропромышленного комплекса Челябинской области
|
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
1 |
2 |
3 |
Возможности ("O" - opportunities) |
Стратегия лидерства и развития (альтернативы сохранения, укрепления и использования сильных сторон) (S - O): расширение импортозамещения за счет выпуска новых видов продукции, в том числе в части продукции с повышенными требованиями качества (S - O1); повышение эффективности пространственной организации агропромышленных комплексов, усиление вертикальной интеграции (S - O2); применение технологий интеллектуальной автоматизации ("импорт технологий") (S - O3) |
Стратегия партнерства (альтернативы использования возможностей) (W - O): развитие собственного производства фуражного зерна и комбикормов для животноводства (W - O1); развитие собственного племенного животноводством, в первую очередь племенного свиноводства и птицеводства (W - O2); внедрение ресурсосберегающих технологий (W - O3) |
Угрозы ("T" - threats) |
Стратегия ответственности (альтернативы устранения угроз внешней среды) (S - T): стимулирование развития прямых каналов сбыта продукции агропромышленного комплекса (S - Т1); усиление межфирменной кооперации для совместного освоения ресурсов и технологий (S - Т2) |
Стратегия предвидения (альтернативы ликвидации слабых сторон) (W - T): оптимизация управленческих, транспортно-логистических и коммерческих расходов предприятий комплекса (W - T1); повышение доступности заемных средств для предприятий агропромышленного комплекса посредством предоставления государственных гарантий и повышения эффективности субсидирования сельского хозяйства (W - T2) |
SWOT-анализ Челябинской области по основным направлениям конкуренции представлен в таблице 10, PEST (PESTEL)-анализ Челябинской области представлен в таблице 11.
Таблица 10
SWOT-анализ Челябинской области по основным направлениям конкуренции
Сильные стороны ("S" - strength) |
Слабые стороны ("W" - weakness) |
1 |
2 |
Наличие месторождений железных и медно-цинковых руд, графита, магнезита, титана, марганца, хрома и других природных ресурсов; относительно низкие затраты в сфере производства металлопродукции, в том числе на рабочую силу; развитая система высшего и профессионального образования, наличие образовательных учреждений, занимающихся выпуском специалистов для основных отраслей промышленности Челябинской области; организация программ сопровождения инвестиционных проектов, реализуемых в Челябинской области, по принципу "одного окна"; вложения предприятий металлургической промышленности в инновации, учет рационализаторских предложений, повышение качества продукции; высокая конкурентоспособность продукции агропромышленного комплекса на внешнем рынке и налаженные каналы сбыта продукции в другие субъекты Российской Федерации и зарубежные страны; наличие крупных лидеров в пищевой промышленности и животноводстве; наличие собственных источников финансирования расширенного воспроизводства |
Отток выпускников общеобразовательных организаций Челябинской области с высокими результатами единого государственного экзамена в "рейтинговые" ООВО для обучения и закрепления для трудовой деятельности в субъектах Российской Федерации с более высоким уровнем и качеством жизни; дефицит кадров рабочих специальностей, структурный дисбаланс на рынке труда; неблагоприятная экологическая ситуация в Челябинской области, высокая нагрузка на экологию со стороны предприятий черной и цветной металлургии; негативная оценка обществом реализации проектов, потенциально опасных для экологии Челябинской области; высокая зависимость экономики Челябинской области от металлургической промышленности и от изменения конъюнктуры мирового рынка металлопродукции; высокая потребность в модернизации основных фондов; высокая стоимость электроэнергии, газа и воды |
Возможности ("O" - opportunities) |
Угрозы ("T" - threats) |
Утверждение Председателем Правительства Российской Федерации перечня мероприятий, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития Российской Федерации в 2017 году, в котором предусмотрена поддержка отдельных отраслей экономики, в частности машиностроения; запрет на поставки оборонной продукции, а также оборудования для нефтегазовой промышленности некоторыми зарубежными странами в результате введения санкций в отношении Российской Федерации, что способствует переключению спроса на продукцию отечественных предприятий и реализации программы импортозамещения; расширение возможностей по импортозамещению пищевой продукции, в том числе в части продукции с повышенными требованиями качества; инновационное развитие промышленности с применением технологий интеллектуальной автоматизации и ресурсосбережения ("импорт технологий"); ориентация государственной политики на повышение конкурентоспособности ОПК, разработка программы развития ОПК до 2025 года |
Снижение доступности финансирования в результате введения санкций; укрепление курса рубля, способствующее удорожанию продукции металлургической промышленности на мировом рынке; сокращение государственной поддержки производства, обоснованное ростом дефицита бюджета; снижение платежеспособного спроса в результате снижения среднедушевых располагаемых доходов; снятие запрета ввоза в Российскую Федерацию отдельных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия |
Таблица 11
PEST (PESTEL)-анализ Челябинской области
N п/п |
Факторы, оказывающие влияние на социально-экономическое развитие Челябинской области |
Степень влияния |
Характер влияния |
||||
сильная |
слабая |
нейтральная |
положительный |
отрицательный |
нейтральный |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
I. Политические факторы | |||||||
1 |
Программа поддержки отдельных отраслей экономики, в частности машиностроения |
+ |
|
|
+ |
|
|
2 |
Действие антидемпинговых пошлин, введенных ЕС, на поставку холоднокатаного проката из Российской Федерации |
+ |
|
|
|
+ |
|
3 |
Высокий уровень политической стабильности в Российской Федерации |
|
+ |
|
|
|
+ |
II. Экономические факторы | |||||||
4 |
Рост дефицита консолидированного бюджета |
+ |
|
|
|
+ |
|
5 |
Замедление темпов роста инфляции |
|
+ |
|
+ |
|
|
6 |
Укрепление курса рубля |
|
+ |
|
|
+ |
|
7 |
Невысокие долгосрочные кредитные рейтинги Российской Федерации |
|
+ |
|
|
+ |
|
8 |
Тенденция роста мировых цен на продукцию металлургической отрасли |
+ |
|
|
+ |
|
|
9 |
Давление со стороны Китайской Народной Республики, являющейся крупным игроком на мировом рынке металлопродукции |
+ |
|
|
|
+ |
|
10 |
Реализация крупных нефтегазовых и инфраструктурных проектов в Российской Федерации, способствующая росту спроса на трубную продукцию |
+ |
|
|
+ |
|
|
11 |
Неустойчивость роста мировой экономики, в том числе в Китайской Народной Республике |
+ |
|
|
|
+ |
|
12 |
Конверсия оборонного комплекса |
+ |
|
|
|
|
+ |
III. Социальные факторы | |||||||
13 |
Снижение потребительской активности в Российской Федерации |
+ |
|
|
|
|
+ |
14 |
Усиление тенденций, связанных с ориентацией на здоровый образ жизни, в том числе повышение внимания населения к качеству пищевых продуктов |
+ |
|
|
|
|
+ |
15 |
Рост бедности, усиление дифференциации доходов |
+ |
|
|
|
|
+ |
16 |
Низкая мобильность населения Челябинской области |
|
+ |
|
|
+ |
|
IV. Технологические факторы | |||||||
17 |
Повышение уровня информатизации в процессе создания и потребления благ |
+ |
|
|
+ |
|
|
18 |
Высокая скорость обновления технологичных продуктов |
+ |
|
|
|
+ |
|
V. Факторы, связанные с изменением законодательства Российской Федерации | |||||||
19 |
Введение в действие на территории Российской Федерации с 2017 года международных стандартов аудита |
|
+ |
|
|
|
+ |
20 |
Тенденция сокращения федеральных межбюджетных трансфертов субъектам Российской Федерации |
|
+ |
|
|
+ |
|
VI. Экологические факторы | |||||||
21 |
Повышение затрат, связанных с внедрением "зеленых" технологий |
+ |
|
|
|
|
+ |
22 |
Развитие энергосберегающих технологий |
|
|
|
|
|
|
VII. Факторы обеспеченности трудовыми ресурсами | |||||||
23 |
Снижение численности населения трудоспособного возраста, увеличение доли работающих лиц пенсионного возраста |
+ |
|
|
|
+ |
|
24 |
Высокая численность трудовых мигрантов в Российской Федерации |
|
+ |
|
|
|
+ |
25 |
Демографические факторы |
|
|
|
|
|
|
26 |
Тенденция демографического старения населения |
|
+ |
|
|
+ |
|
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.