Приложение 7. Муниципальная подпрограмма "Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

Приложение 7
к муниципальной программе
"Развитие культуры в МГО
на 2017 - 2020 годы"

Муниципальная подпрограмма
"Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"

I. Паспорт муниципальной подпрограммы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа
Соисполнители муниципальной подпрограммы	МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУ О ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО
Программно - целевые инструменты муниципальной подпрограммы	Мероприятия подпрограммы
Основная цель муниципальной подпрограммы	Предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества.
Основные задачи муниципальной подпрограммы	- создание безопасных условий для деятельности учреждений культуры и их реальных и потенциальных посетителей; - сохранение материальных ценностей; - организация обучения и периодической переподготовки кадров, ответственных за безопасность учреждений; - оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием; - организация комфортного и современного пространства учреждений культуры; - внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий.
Целевые индикаторы и показатели	- сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа (%);  доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы  ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности
Этапы и сроки реализации программы	2017 - 2020 гг. в 4 этапа: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год.
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.)	Источник финансирования	ИТОГО	2017	2018	2019	2020
	Бюджет Миасского городского округа	5 445,8	4507,8	938,0	-	-
	Прочие источники	23 826,3		3434,2	15885,3	4 506,8
	ИТОГО	29 272,1	4507,8	4 372,2	15 885,3	4 506,8
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности	В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей:  доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 0 %, 2019 год - 2%; 2020 - 2%  ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%, 2018 год- 0%

*При изменении финансирования, подпрограмма подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.

Принятые аббревиатуры и сокращения

МГО - Миасский городской округ.

МБУ ДО ДШИ - муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования "Детские школы искусств"

МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.

КДУ - культурно-досуговые учреждения.

ЦБС - централизованная библиотечная система.

II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами

Современное общество все больше осознает новую роль культуры, которая является важнейшей составляющей частью общественно-политической жизни государства, укрепляет духовную связь поколений, способствует утверждению принципов согласия и толерантности, сближению и взаимопониманию между народами многонациональной России.

По мере возрастания роли культуры в обществе она перестает быть одной из форм удовлетворения потребностей и становится активным участником социально-экономических процессов. Инвестирование в культуру означает инвестирование в "человеческий капитал" - это наиболее эффективные вложения в Россию, в ее будущее.

Культура, как самостоятельная отрасль, по своей структуре неоднородна и представляет сферу библиотечного, клубного, музейного дела, творческих союзов, театров, кино, концертных организаций, объектов культурного наследия, образовательных учреждений в сфере культуры.

Особенности современного этапа развития общества усиливают значимость и необходимость преобразования различных сфер жизнедеятельности, включая сферу культуры.

Необходимым условием формирования инновационной экономики является модернизация социальной сферы, которая становится основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан.

Стратегическая цель культурной политики МГО - качественная культурная услуга, соответствующая требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина. Реализация этой цели предполагает решение определенных задач, в числе которых укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры.

Учреждения культуры являются объектами с массовым пребыванием людей, и соответственно, имеют статус объектов повышенного внимания с точки зрения безопасности. Учреждения культуры имеют особый социальный статус: они являются местом хранения, освоения и создания культурных ценностей.

В учреждениях культуры МГО работает 577 человек, постоянными посетителями учреждений можно считать около 63 тыс. миассцев (учащиеся МБОУ ДОД, участники клубных формирований, читатели). Посетителями мероприятий, организованными учреждениями культуры в течение года становятся более 300 тыс. чел. Посещают платные мероприятия около 35,0 тыс. чел.

Безопасность учреждений культуры - это условия сохранения жизни и здоровья посетителей и работников, а также материальных ценностей от возможных несчастных случаев, пожаров, аварий и других чрезвычайных ситуаций.

Учреждения культуры располагаются в 49 зданиях и помещениях, в том числе:

- 13 в отдельно стоящих зданиях;

- 12 в пристроях;

- 8 в цокольных (первых) этажах жилых помещений.

Современный уровень технической оснащенности учреждений, увеличенные нагрузки на электросеть, требуют безопасной системы подключения и работы всего технического арсенала учреждений культуры, но в части помещений требуется замена электропроводки.

Новые технические требования по обеспечению безопасности в учреждениях культуры предполагают замену материалов, используемых в отделке и оформлении помещений и зданий на более безопасные и негорючие материалы, соответствующую обработку деревянных конструкций и декораций учреждений.

В настоящий момент необходимо проведение противопожарных мероприятий в ДШИ N2, проведение текущих работ, связанных с противопожарной безопасностью учреждений, необходимо проведение текущих ремонтных работ во всех учреждениях культуры.

На сегодняшний день ключевым инструментом для обеспечения равных условий жизни для людей с ОВЗ в нашей стране является государственная программа "Доступная среда". В рамках выполнения задач программы должен быть обеспечен беспрепятственный доступ к объектам и услугам в сфере культуры.

В соответствии с распоряжениями Правительства РФ от 17.12.2009 г. N 1993-р и от 25.04.2011 г. N 729-р, в сферу деятельности культуры входит оказание шести услуг в электронном виде. В настоящее время полноценно не оказывается ни одна из услуг. Для исполнения задачи необходимо приобретение программного и современного компьютерного оборудования.

III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы

Основной целью подпрограммы является предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества.

Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:

1) создание безопасных условий для деятельности учреждений культуры и их реальных и потенциальных посетителей;

2) сохранение материальных ценностей;

3) организация обучения и периодической переподготовки кадров, ответственных за безопасность учреждений;

4) оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием;

5) организация комфортного и современного пространства учреждений культуры;

6) внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий.

IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы

Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2020 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.

Подпрограмма реализуется в четыре этапа.

I этап - 2017 год.

II этап - 2018 год.

III этап - 2019 год.

IV этап - 2020 год

V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы

				Таблица 1
Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок реализации	Описание задач в рамках мероприятий	Примечание
1.Проведение ремонтных работ.	МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО	2017 год - 2020 год	- ремонт зрительных залов; - ремонт кровли; - ремонт фасадов; - ремонт помещений; - ремонт коммуникаций.	Федеральный Закон 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"
2.Приобретение мебели, специализированного оборудования.			- приобретение офисной мебели; - приобретение специализированного оборудования; - внедрение системы "Контингент".
3.Проведение мероприятий по обеспечению безопасных условий пребывания в учреждениях культуры.			- монтаж охранно-пожарной сигнализации; - замена электропроводки; - обработка огнезащитным составом; - установка видеонаблюдения; - установка противопожарной двери; - проверка теплосчетчиков; - проведение обучающих мероприятий; - проведение мероприятий по специализированной оценке условия труда
4.Проведение мероприятий по обеспечению доступа в учреждения культуры инвалидов и людей с ОВЗ.			- изготовление и монтаж пандусов; - реконструкция входных групп; - оснащение специальными знаками; - приобретение и установка специализированного оборудования.
5.Проведение мероприятий по обеспечению условий для оказания услуг в электронном виде.			приобретение программного оборудования; - приобретение специализированного оборудования.
6.Проведение мероприятий по завершению строительства здания ДШИN2			ПСД - проведение экспертизы - строительные работы

VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.

					Таблица 2 (тыс. руб.)
Источники	ИТОГО	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
Бюджет МГО	5 445,8	4507,8	938,0	-	-
Прочие источники	23 826,3		3434,2	15885,3	4 506,8
ИТОГО	29 272,1	4507,8	4 372,2	15 885,3	4 506,8

Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.

VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы

Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.

В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:

- доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 0 %, 2019 год - 2%; 2020 - 2%

- ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%, 2018 год- 0%

Индикативные показатели подпрограммы представлены в Таблице 3

			Таблица 3
N п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Значение показателя
			2016 (факт)	2017	2018	2019		2020
1	доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы:	%	0	2	0		2	2
2	процента исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности)	%	0	100	0	90		90
3	сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа	%	100	100	100	100		100

VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы

										Таблица 4 (тыс. руб.)
N  п/п	Учреждение	Экономическая статья (направление расходов)	на 2017 год	на 2018 год			на 2019 год			на 2020 год
				Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования		Бюджет МГО	За счет иных источников финансирования
			Бюджет МГО		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники		Областной бюджет	Прочие источники
Ремонтные работы
1	ДШИ N 5	Ремонт цокольного уровня фасада здания (Зима)							88,3
2	ДШИ N 5	Замена напольного покрытия (кабинет N3)							47,2
3	ДШИ N 3	Ремонт отмостки здания							250,0
4	ДШИ N 5	Ремонт напольного покрытия (кабинет N 18)							50,0
5	МБУ "ГКМ"	Ремонт выставочного зала							400,0
6	МКУ "ГДК"	Ремонт зрительного зала							756,2
7	ДШИ N 2	Ремонт полов	942,76
8	ДШИ N 2	Ремонт фасада музыкальной школы ул. Романенко,3							282,6
9	ДШИ N 4	Ремонт системы отопления							255,2
10	МКУ "ГДК"	Ремонт кровли ДК с. Черновское							1294,13
11	ЦДБ (Лихачева,25)	Ремонт системы отопления							47,73
12	ЦДБ (Лихачева,25)	Ремонт отмостки							78,66
13	ЦБС N 3 (Городская,12)	Межпанельные швы										4,47
14	ЦБС N 3 (Городская,12)	Ремонт внутренних помещений										191,59
15	ЦБС N 5 (Вернадского,30)	Ремонт кровли							5,31
16	ЦБС N 6 (Нахимова,12)	Ремонт кровли, ремонт внутренних помещений	53,86
17	ЦБС N 19 (Тельмана,56)	Ремонт кровли (между пристроем и жилым домом)							9,67
18	ЦДБ (ул. Лихачёва, 25)	Ремонт козырьков										72,82
19	ДК "Динамо"	Ремонт фасада							3655,39
20	ДК "Динамо"	Отмостка здания
21	ДК "Динамо"	Ремонт фасадных оконных блоков							214,8
22	ДК "Динамо"	Ремонт кровли							133,45
23		Ремонт кровли здания по ул. Керченская, 15, ограждение кровли по периметру перилами, монтаж вентиляции	1299,0
		Ремонт фасада				3423,3
		Итого по объекту:	1299,0
24	ДК "Бригантина"	Ремонт мягкой кровли		681,0					938,81
25	ЦГБ (Октября,9)	Замена окон							487,87
26	ЦБС (Ст. Разина,29)	Замена окон	40,0 (депутатские)						162,27
27	МКУ "ДНТ"	Замена оконных блоков							68,5
28	МКУ "Управление культуры" МГО	Устройство крыльца, цоколя, отмостки	78,0
29	МКУ "ДНТ"	Замена окон	100,12 (депутатские)
30	МКУ "ГДК"	Ремонт котельной (топочной) с. Новоандреевка	247,05
31	МБУ ДК "Бригантина"	Устройство навесной крыши	25,0 (депутатские)
32	ЦД "Строитель"	Устранение аварии тепловых сетей	34,9
33	МКУ "ГДК" с. Смородинка	Ремонтные работы здания	155,9
34	ИТОГО		2976,6	681,0		3423,3			9226,09			268,88
Приобретение мебели, специализированного оборудования
35	МБУ "ГКМ"	Приобретение специализированного металлического оборудования для фондохранилища музея							286,8
36	МКУ "ГДК"	Замена светильников в спортивном и хореографическом зале. (20 шт.)							63,0
37	ДШИ	Установка регионального сегмента системы учета контингента обучающихся							323,0
38	МКУ "ЦБС", ДШИ	Комплектование книжных фондов	199,48	257,0
39	МКУ "ЦБС" (Филиал N19, ул. Тельмана 56)	Приобретение книг	25,0 (депутатские)
40	МКУ "ЦБС" (Ст. Разина, 29)	Приобретение, заправка и ремонт картриджей	4,30 (депутатские)
41	МКУ "ЦБС" (Тельмана, 56)	Приобретение электрочайника	3,00 (депутатские)
42	МКУ "ЦБС" (пр. Автозаводцев, 9)	Приобретение мобильного экрана	5,00 (депутатские)
43	МБО ДО "ДШИ N 4"	Приобретение стульев	14,0 (депутатские)
44	МБУ ДК "Бригантина"	Приобретение оргтехники	14,22 (депутатские)
45	ДШИ	Приобретение музыкальных инструментов
46	ИТОГО		265,0	257,0					672,8
Перевод услуг в электронный вид
47	МКУ "ЦБС"	Перевод услуг в электронный вид							1051,5
48	ИТОГО								1051,5
Безопасность учреждений культуры
49	МБУ "ГКМ"	Приобретение модулей порошкового пожаротушения	18,5
50	ДК "Бригантина", ДК "Динамо", ЦД "Строитель"	Монтаж системы охранной и тревожной сигнализации	583,35
51	ДК "Динамо"	Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана	7,05
52	МКУ "ДНТ"	Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана	4,0
53	МКУ "ГДК"	Оборудование сельских клубов охранной сигнализацией, установка видеонаблюдения	249,4
54	МКУ "ГДК" (Пролетарская,12; с. Смородинка, ул. Советская,7; с. Сыростан, ул. Ленина,17) с. Новоандреевка, ул. Макурина, 154	Огнезащитная обработка	88,5						36,49
55	Учреждения культуры	Огнезащитная обработка ткани, (портьеры), испытание пожарного крана	4,5			10,9
56	ДК "Бригантина"	Расчёт категории помещения, разработка пожарной декларации	7,0
57	ДК "Бригантина"	Монтаж аварийного освещения (в коридоре)	28,1
	МКУ "ДНТ"	Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана	4,0
58	МКУ "ГДК"	Замена ламп накаливания, электромонтажные работы	57,4
59	ДШИ N 1	Замена кабеля пожарной сигнализации и системы оповещения	47,6
60	ЦБС N 15 (Орловская,34)	Монтаж системы видеонаблюдения							155,95
61	ЦБС N 19 (Тельмана,56)	Электромонтажные работы	26,09
62	ДШИ N 4	Огнезащитная обработка деревянных конструкций	28,0
63	ИТОГО		1149,49			10,9			271,8
Прочие услуги, работы
64	ДШИ 2	Прохождение медицинского осмотра	74,6
65	ДШИ 4	Прохождение медицинского осмотра	42,1
	Итого		116,7
Доступная среда
66	МКУ "ЦБС"	Ремонт помещений и приобретение оборудования (ф. N 4)							3877,45
67	МКУ "ЦБС"	Ремонт помещений и приобретение оборудования (ф. N15, ЦДБ)										4237,95
68	ИТОГО								4748,42			4237,95
69	ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ		4507,8	938,0		3434,2			15885,3			4506,83
ИТОГО по подпрограмме 29 272,13 тыс. руб., в т.ч. по годам: 2017 г. 4 507,8 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 4 507,8 тыс. руб. - местный бюджет; 2018 г. 4372,2 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 938,0 тыс. руб. - местный бюджет; 3434,2 тыс. руб. - прочие источники. 2019 г. 15885,3 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 15885,3 тыс. руб. - прочие источники. 2020 г. 4506,83 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 4506,83 тыс. руб. - прочие источники.