Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 7
к муниципальной программе
"Развитие культуры в
МГО на 2017 - 2020 годы"
Муниципальная подпрограмма
"Укрепление материально-технической базы учреждений культуры"
12 июля 2018 г.
Раздел I изменен. - Постановление администрации Миасского городского округа Челябинской области от 12 июля 2018 г. N 3231
I. Паспорт муниципальной подпрограммы
Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы |
Муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа |
|||||
Соисполнители муниципальной подпрограммы |
МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУ О ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО |
|||||
Программно - целевые инструменты муниципальной подпрограммы |
Мероприятия подпрограммы |
|||||
Основная цель муниципальной подпрограммы |
Предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества. |
|||||
Основные задачи муниципальной подпрограммы |
- создание безопасных условий для деятельности учреждений культуры и их реальных и потенциальных посетителей; - сохранение материальных ценностей; - организация обучения и периодической переподготовки кадров, ответственных за безопасность учреждений; - оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием; - организация комфортного и современного пространства учреждений культуры; - внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий. |
|||||
Целевые индикаторы и показатели |
-достижение исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности) (%); -доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы (%); -сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа (%). |
|||||
Этапы и сроки реализации программы |
2017 - 2020 гг. в 4 этапа: 1 этап - 2017 год; 2 этап - 2018 год, 3 этап - 2019 год, 4 этап - 2020 год. |
|||||
Объемы бюджетных ассигнований* (тыс. руб.) |
Источник финансирования |
ИТОГО |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Бюджет Миасского городского округа |
6 542,3 |
4507,7 |
1 456,4 |
578,2 |
- |
|
Прочие источники |
34 607,4 |
|
9 487,2 |
20809,5 |
4 310,7 |
|
ИТОГО |
41 149,7 |
4507,7 |
10 943,6 |
21 387,7 |
4 310,7 |
|
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы и показатели её социально-экономической эффективности |
В результате реализации программы предполагается достижение следующих показателей: доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 8 %, 2019 год - 2%; 2020 - 2% ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%, 2018 год- 0% |
*При изменении финансирования, подпрограмма подлежит корректировке согласно, выделенных ассигнований.
Принятые аббревиатуры и сокращения
МГО - Миасский городской округ.
МБУ ДО ДШИ - муниципальные бюджетные учреждения дополнительного образования "Детские школы искусств"
МКУ "Управление культуры" МГО - муниципальное казенное учреждение "Управление культуры" Миасского городского округа.
КДУ - культурно-досуговые учреждения.
ЦБС - централизованная библиотечная система.
II. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами
Современное общество все больше осознает новую роль культуры, которая является важнейшей составляющей частью общественно-политической жизни государства, укрепляет духовную связь поколений, способствует утверждению принципов согласия и толерантности, сближению и взаимопониманию между народами многонациональной России.
По мере возрастания роли культуры в обществе она перестает быть одной из форм удовлетворения потребностей и становится активным участником социально-экономических процессов. Инвестирование в культуру означает инвестирование в "человеческий капитал" - это наиболее эффективные вложения в Россию, в ее будущее.
Культура, как самостоятельная отрасль, по своей структуре неоднородна и представляет сферу библиотечного, клубного, музейного дела, творческих союзов, театров, кино, концертных организаций, объектов культурного наследия, образовательных учреждений в сфере культуры.
Особенности современного этапа развития общества усиливают значимость и необходимость преобразования различных сфер жизнедеятельности, включая сферу культуры.
Необходимым условием формирования инновационной экономики является модернизация социальной сферы, которая становится основой динамичного экономического роста и социального развития общества, фактором благополучия граждан.
Стратегическая цель культурной политики МГО - качественная культурная услуга, соответствующая требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина. Реализация этой цели предполагает решение определенных задач, в числе которых укрепление и модернизация материально-технической базы учреждений культуры.
Учреждения культуры являются объектами с массовым пребыванием людей, и соответственно, имеют статус объектов повышенного внимания с точки зрения безопасности. Учреждения культуры имеют особый социальный статус: они являются местом хранения, освоения и создания культурных ценностей.
В учреждениях культуры МГО работает 523 человека, постоянными посетителями учреждений можно считать около 63 тыс. миассцев (учащиеся МБОУ ДОД, участники клубных формирований, пользователи библиотек). Посетителями мероприятий, организованными учреждениями культуры в течение года становятся более 300 тыс. чел. Посещают платные мероприятия около 35,0 тыс. чел.
Безопасность учреждений культуры - это условия сохранения жизни и здоровья посетителей и работников, а также материальных ценностей от возможных несчастных случаев, пожаров, аварий и других чрезвычайных ситуаций.
Учреждения культуры располагаются в 49 зданиях и помещениях, в том числе:
- 13 в отдельно стоящих зданиях;
- 12 в пристроях;
- 8 в цокольных (первых) этажах жилых помещений.
Современный уровень технической оснащенности учреждений, увеличенные нагрузки на электросеть, требуют безопасной системы подключения и работы всего технического арсенала учреждений культуры, но в части помещений требуется замена электропроводки.
Новые технические требования по обеспечению безопасности в учреждениях культуры предполагают замену материалов, используемых в отделке и оформлении помещений и зданий на более безопасные и негорючие материалы, соответствующую обработку деревянных конструкций и декораций учреждений.
В настоящий момент необходимо проведение плановых противопожарных мероприятий в учреждениях, проведение текущих работ, связанных с противопожарной безопасностью учреждений, необходимо проведение текущих ремонтных работ во всех учреждениях культуры.
На сегодняшний день ключевым инструментом для обеспечения равных условий жизни для людей с ОВЗ в нашей стране является государственная программа "Доступная среда". В рамках выполнения задач программы должен быть обеспечен беспрепятственный доступ к объектам и услугам в сфере культуры.
В соответствии с распоряжениями Правительства РФ от 17.12.2009 г. N 1993-р и от 25.04.2011 г. N 729-р, в сферу деятельности культуры входит оказание шести услуг в электронном виде. В настоящее время полноценно не оказывается ни одна из услуг. Для исполнения задачи необходимо приобретение программного и современного компьютерного оборудования.
III. Основные цели и задачи муниципальной подпрограммы
Основной целью подпрограммы является предоставление услуг в сфере культуры на новом качественном уровне, соответствующем требованиям современного технологически развитого общества.
Подпрограмма предусматривает решение следующих задач:
1) создание безопасных условий для деятельности учреждений культуры и их реальных и потенциальных посетителей;
2) сохранение материальных ценностей;
3) организация обучения и периодической переподготовки кадров, ответственных за безопасность учреждений;
4) оснащение учреждений культуры новым современным оборудованием;
5) организация комфортного и современного пространства учреждений культуры;
6) внедрение в сферу деятельности учреждений культуры новых информационных технологий.
IV. Сроки и этапы реализации муниципальной подпрограммы
Мероприятия подпрограммы рассчитаны на реализацию в 2017-2020 гг. Мероприятия имеют системный и плановый характер.
Подпрограмма реализуется в четыре этапа.
I этап - 2017 год.
II этап - 2018 год.
III этап - 2019 год.
IV этап - 2020 год
V. Система мероприятий муниципальной подпрограммы
|
|
|
|
Таблица 1 |
Наименование мероприятия |
Ответственный исполнитель |
Срок реализации |
Описание задач в рамках мероприятий |
Примечание |
1. Проведение ремонтных работ. |
МБУДО ДШИ N 1 МБУДО ДШИ N 2 МБУДО ДШИ N 3 им. В.А. и В.Я. Лопатко МБУДО ДШИ N 4 МБУ ДО ДШИ N 5 МКУ "ЦБС" с филиалами МБУ "Городской краеведческий музей" МБУ ДК "Динамо" МБУ ЦД "Строитель" МКУ "ГДК" с филиалами МБУ ДК "Бригантина" МКУ "ДНТ" МКУ "Управление культуры" МГО |
2017 год - 2020 год |
- ремонт зрительных залов; - ремонт кровли; - ремонт фасадов; - ремонт помещений; - ремонт коммуникаций. |
Федеральный закон 06.10.2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" |
2.Приобретение мебели, специализированного оборудования. |
- приобретение офисной мебели; - приобретение специализированного оборудования; - внедрение системы "Контингент". |
|||
3.Проведение мероприятий по обеспечению безопасных условий пребывания в учреждениях культуры. |
- монтаж охранно-пожарной сигнализации; - замена электропроводки; - обработка огнезащитным составом; - установка видеонаблюдения; - установка противопожарной двери; - проверка теплосчетчиков; - проведение обучающих мероприятий; - проведение мероприятий по специализированной оценке условия труда |
|||
4.Проведение мероприятий по обеспечению доступа в учреждения культуры инвалидов и людей с ОВЗ. |
- изготовление и монтаж пандусов; - реконструкция входных групп; - оснащение специальными знаками; - приобретение и установка специализированного оборудования. |
|||
5.Проведение мероприятий по обеспечению условий для оказания услуг в электронном виде. |
приобретение программного оборудования; - приобретение специализированного оборудования. |
|||
6.Проведение мероприятий по завершению строительства здания ДШИN2 |
ПСД - проведение экспертизы - строительные работы |
Раздел VI изменен. - Постановление администрации Миасского городского округа Челябинской области от 12 июля 2018 г. N 3231
VI. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы
Источником финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного бюджета и иные источники.
Таблица 2 (тыс. руб.) | |||||
Источники |
Итого |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Бюджет МГО |
6 542,3 |
4507,7 |
1 456,4 |
578,2 |
- |
Прочие источники |
34 607,4 |
|
9 487,2 |
20809,5 |
4 310,7 |
Итого |
41 149,7 |
4507,7 |
10 943,6 |
21 387,7 |
4 310,7 |
Финансирование подпрограммы осуществляется в пределах средств, утверждённых в бюджете Миасского городского округа на соответствующий финансовый год. При реализации программы возможно привлечение средств бюджетов вышестоящих уровней, выделяемых Миасскому городскому округу в качестве субсидий для реализации программных мероприятий, а также привлечение средств из внебюджетных источников.
Раздел VII изменен. - Постановление администрации Миасского городского округа Челябинской области от 12 июля 2018 г. N 3231
Таблица 4 в новой редакции не прилагалась
VII. Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы
Подпрограмма направлена на решение важного блока задач, являющихся частью социально-экономического развития Миасского городского округа.
В результате реализации подпрограммы предполагается достижение следующих показателей:
- доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: 2017 год - 2 %, 2018 год - 8 %, 2019 год - 2%; 2020 - 2%
- ежегодное исполнение предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности - 90 % в т.ч. 2017 год - 100%, 2018 год - 0%
Индикативные показатели подпрограммы представлены в Таблице 3
|
|
|
Таблица 3 |
|||||
N п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
Значение показателя |
|||||
2016 (факт) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||
1 |
доля зданий учреждений культуры в общем количестве зданий учреждений культуры, в которых проводились требуемые ремонтные работы: |
% |
0 |
2 |
8 |
0 |
0 |
|
2 |
достижение исполнения предписаний контролирующих органов (в части соответствия нормам пожарной безопасности, энергосбережения и повышения энергетической эффективности) |
% |
0 |
100 |
0 |
90 |
90 |
|
3 |
сохранность культурных и материальных ценностей Миасского городского округа |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
VIII. Финансово-экономическое обоснование подпрограммы
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 (тыс. руб.) |
||||||
N п/п |
Учреждение |
Экономическая статья (направление расходов) |
на 2017 год |
на 2018 год |
на 2019 год |
на 2020 год |
||||||
Бюджет МГО |
За счет иных источников финансирования |
Бюджет МГО |
За счет иных источников финансирования |
Бюджет МГО |
За счет иных источников финансирования |
|||||||
Бюджет МГО |
Областной бюджет |
Прочие источники |
Областной бюджет |
Прочие источники |
Областной бюджет |
Прочие источники |
||||||
Ремонтные работы | ||||||||||||
1 |
ДШИ N 5 |
Ремонт цокольного уровня фасада здания |
|
|
|
|
|
|
88,3 |
|
|
|
2 |
ДШИ N 5 |
Замена напольного покрытия (кабинет N3) |
|
|
|
|
|
|
47,2 |
|
|
|
3 |
ДШИ N 3 |
Ремонт отмостки здания |
|
|
|
|
|
|
250,0 |
|
|
|
4 |
ДШИ N 5 |
Ремонт напольного покрытия (кабинет N 18) |
|
|
|
|
|
|
50,0 |
|
|
|
5 |
МБУ "ГКМ" |
Ремонт выставочного зала |
|
|
|
|
|
|
400,0 |
|
|
|
6 |
МКУ "ГДК" |
Ремонт зрительного зала |
|
|
|
|
|
|
756,2 |
|
|
|
7 |
ДШИ N 2 |
Ремонт полов |
942,76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
ДШИ N 2 |
Ремонт фасада музыкальной школы ул. Романенко,3 |
|
|
|
|
|
|
282,6 |
|
|
|
9 |
ДШИ N 4 |
Ремонт системы отопления |
|
|
|
|
|
|
255,2 |
|
|
|
10 |
МКУ "ГДК" |
Ремонт кровли ДК с. Черновское |
|
|
|
|
|
|
1294,1 |
|
|
|
11 |
ЦДБ (Лихачева,25) |
Ремонт системы отопления |
|
|
|
|
|
|
47,7 |
|
|
|
12 |
ЦДБ (Лихачева,25) |
Ремонт отмостки |
|
|
|
|
|
|
78,6 |
|
|
|
13 |
ЦБС N 3 (Городская,12) |
Межпанельные швы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,4 |
14 |
ЦБС N 3 (Городская,12) |
Ремонт внутренних помещений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
191,5 |
15 |
ЦБС N 5 (Вернадского,30) |
Ремонт кровли |
|
|
|
|
|
|
5,31 |
|
|
|
16 |
ЦБС N 6 (Нахимова,12) |
Ремонт кровли, ремонт внутренних помещений |
53,86 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
ЦБС N 19 (Тельмана,56) |
Ремонт кровли (между пристроем и жилым домом) |
|
|
|
|
|
|
9,6 |
|
|
|
18 |
ЦДБ (ул. Лихачёва, 25) |
Ремонт козырьков |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72,8 |
19 |
ДК "Динамо" |
Ремонт фасада |
|
|
|
|
|
|
3655,3 |
|
|
|
20 |
ДК "Динамо" |
Отмостка здания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
ДК "Динамо" |
Ремонт фасадных оконных блоков |
|
|
|
|
|
|
214,8 |
|
|
|
22 |
ДК "Динамо" |
Ремонт кровли |
|
|
|
|
|
|
133,4 |
|
|
|
23 |
|
Ремонт кровли здания по ул. Керченская, 15, ограждение кровли по периметру перилами, монтаж вентиляции |
1299,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ремонт фасада |
|
|
|
3423,3 |
|
|
|
|
|
|
||
Итого по объекту: |
1299,0 |
|
|
3423,3 |
|
|
|
|
|
|
||
24 |
ДК "Бригантина" |
Ремонт мягкой кровли |
|
681,0 |
|
|
|
|
938,8 |
|
|
|
25 |
ЦГБ (Октября,9) |
Замена окон |
|
|
|
|
|
|
487,8 |
|
|
|
26 |
ЦБС (Ст. Разина,29) |
Замена окон |
40,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
162,2 |
|
|
|
27 |
МКУ "ДНТ" |
Замена оконных блоков |
|
|
|
|
|
|
68,5 |
|
|
|
28 |
МКУ "Управление культуры" МГО |
Устройство крыльца, цоколя, отмостки |
78,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
МКУ "ДНТ" |
Замена окон |
100,12 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
МКУ "ГДК" |
Ремонт котельной (топочной) с. Новоандреевка |
247,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
МБУ ДК "Бригантина" |
Устройство навесной крыши |
25,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
ЦД "Строитель" |
Устранение аварии тепловых сетей |
34,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
МКУ "ГДК" с. Смородинка |
Ремонтные работы здания |
155,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
МКУ "ГДК" с. Новоандреевка |
Установка евроокон |
|
100,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
МКУ "ГДК" с. Черновское |
Замена пола |
|
107,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
36 |
МКУ "ЦБС" филиал N 19 |
Облицовка цоколя |
|
90,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
МКУ "ГДК" с. Смородинка |
Работы по ремонту несущей стены в подвале клуба |
|
131,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
2976,6 |
1109,4 |
|
|
|
|
9226,0 |
|
|
268,8 |
|
Приобретение мебели, специализированного оборудования | ||||||||||||
41 |
МБУ "ГКМ" |
Приобретение специализированного металлического оборудования для фондохранилища музея |
|
|
|
|
|
|
286,8 |
|
|
|
42 |
МКУ "ГДК" |
Замена светильников в спортивном и хореографическом зале. (20 шт.) |
|
|
|
|
|
|
63,0 |
|
|
|
43 |
ДШИ |
Установка регионального сегмента системы учета контингента обучающихся |
|
|
|
|
|
|
323,0 |
|
|
|
44 |
МКУ "ЦБС", ДШИ |
Комплектование книжных фондов |
199,48 |
257,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
45 |
МКУ "ЦБС" (Филиал N19, ул. Тельмана 56) |
Приобретение книг |
25,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46 |
МКУ "ЦБС" (Ст. Разина, 29) |
Приобретение, заправка и ремонт картриджей |
4,30 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
МКУ "ЦБС" (Тельмана, 56) |
Приобретение электрочайника |
3,00 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
МКУ "ЦБС" (пр. Автозаводцев, 9) |
Приобретение мобильного экрана |
5,00 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
МБО ДО "ДШИ N 4" |
Приобретение стульев |
14,0 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
МБУ ДК "Бригантина" |
Приобретение оргтехники |
14,22 (депутатские) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
ДШИ |
Приобретение музыкальных инструментов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
265,0 |
257,0 |
|
|
|
|
672,8 |
|
|
|
|
Перевод услуг в электронный вид | ||||||||||||
52 |
МКУ "ЦБС" |
Перевод услуг в электронный вид |
|
|
|
|
|
|
1051,5 |
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
1051,5 |
|
|
|
|
Безопасность учреждений культуры | ||||||||||||
53 |
МБУ "ГКМ" |
Приобретение модулей порошкового пожаротушения |
18,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54 |
ДК "Бригантина", ДК "Динамо", ЦД "Строитель" |
Монтаж системы охранной и тревожной сигнализации |
583,35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
ДК "Динамо" |
Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана |
7,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
МКУ "ДНТ" |
Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана |
4,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57 |
МКУ "ГДК" |
Оборудование сельских клубов охранной сигнализацией, установка видеонаблюдения |
249,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58 |
МКУ "ГДК" (Пролетарская,12; с. Смородинка, ул. Советская,7; с. Сыростан, ул. Ленина,17) с. Новоандреевка, ул. Макурина, 154 |
Огнезащитная обработка |
88,5 |
|
|
|
|
|
36,4 |
|
|
|
59 |
Учреждения культуры |
Огнезащитная обработка ткани, (портьеры), испытание пожарного крана |
4,5 |
|
|
10,9 |
|
|
|
|
|
|
60 |
ДК "Бригантина" |
Расчёт категории помещения, разработка пожарной декларации |
7,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61 |
ДК "Бригантина" |
Монтаж аварийного освещения (в коридоре) |
28,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62 |
МКУ "ДНТ" |
Перезарядка огнетушителей, освидетельствование огнетушителей, испытание пожарного крана |
4,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63 |
МКУ "ГДК" |
Замена ламп накаливания, электромонтажные работы |
57,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64 |
ДШИ N 1 |
Замена кабеля пожарной сигнализации и системы оповещения |
47,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65 |
ЦБС N 15 (Орловская,34) |
Монтаж системы видеонаблюдения |
|
|
|
|
|
|
155,9 |
|
|
|
66 |
ЦБС N 19 (Тельмана,56) |
Электромонтажные работы |
26,09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66 |
ДШИ N 4 |
Огнезащитная обработка деревянных конструкций |
28,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
1149,49 |
|
|
10,9 |
|
|
271,8 |
|
|
|
|
Прочие услуги, работы | ||||||||||||
67 |
ДШИ 2 |
Прохождение медицинского осмотра |
74,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
68 |
ДШИ 4 |
Прохождение медицинского осмотра |
42,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
116,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доступная среда | ||||||||||||
69 |
МКУ "ЦБС" |
Ремонт помещений и приобретение оборудования (ф. N 4) |
|
|
|
|
|
|
3877,4 |
|
|
|
70 |
МКУ "ЦБС" |
Ремонт помещений и приобретение оборудования (ф. N15, ЦДБ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4237,9 |
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
4748,4 |
|
|
4237,9 |
|
|
ВСЕГО ПО ПОДПРОГРАММЕ |
4507,8 |
1366,4 |
|
3434,2 |
|
|
15885,3 |
|
|
4506,8 |
|
ИТОГО по подпрограмме 29700,5 тыс. руб., в т.ч. по годам: 2017 г. 4 507,8 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 4 507,8 тыс. руб. - местный бюджет; 2018 г. 4800,6 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 1366,4 тыс. руб. - местный бюджет; 3434,2 тыс. руб. - прочие источники. 2019 г. 15885,3 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 15885,3 тыс. руб. - прочие источники. 2020 г. 4506,8 тыс. руб. - за счет всех источников, в т.ч.: 4506,8 тыс. руб. - прочие источники. |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.