Приложение. Муниципальная целевая программа "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства на 2007-2009 годы" (утратило силу)

Приложение
к решению Думы городского округа
от 25 мая 2006 г. N 103

Муниципальная целевая программа
"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального
хозяйства на 2007-2009 годы"

С изменениями и дополнениями от:

28 декабря 2006 г., 8 февраля,
15 марта, 25 октября, 20 декабря 2007 г., 6 марта,
11 сентября, 13 ноября, 25 декабря 2008 г.

Информация об изменениях:

Решением Думы городского округа "Город Чита" от 25 декабря 2008 г. N 240 в Паспорт настоящей Программы внесены изменения

См. текст Паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной целевой программы
"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства
городского округа "Город Чита" на 2007-2009 годы"

Наименование программы	Реформирование и модернизация жилищного фонда на 2007-2009 годы
Дата принятия решения о разработке программы	Постановление Мэра города Читы от 04.10.2005 г. N 226 "О разработке муниципальной целевой программы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства на 2007-2009 годы"
Дата утверждения программы	Решение Думы городского округа "Город Чита" от 25 мая 2006 г. N 103 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства городского округа "Город Чита" на 2007-2009 годы"
Заказчик программы	Администрация городского округа "Город Чита"
Основные разработчики программы Разработчиккоординатор программы	Управление ЖКХ администрации городского округа "Город Чита"; Комитет экономики администрации городского округа "Город Чита"; Управление ЖКХ администрации городского округа "Город Чита"
Цель и задачи программы	Программа разработана с целью повышения эффективности, устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения, улучшения качества жилищно-коммунальных услуг. Для реализации поставленных целей предусматривается решение следующих приоритетных задач: - развитие и реконструкция систем водоснабжения и водоотведения; - развитие и реконструкция систем теплоснабжения;
Сроки и этапы реализации программы	Срок реализации программы - 2007-2009 годы Программа реализуется в один этап
Перечень подпрограмм и основных мероприятий программы	- мероприятия по развитию и реконструкции систем водоснабжения и водоотведения; - мероприятия по развитию и реконструкции систем теплоснабжения
Исполнители подпрограмм и основных мероприятий программы	ОАО "Водоканал-Чита" ОАО "ТГК-14" Подрядные организации Комитет градостроительства и развития социальной инфраструктуры администрации городского округа "Город Чита"
Объемы и источники финансирования программы	Всего, в т.ч.: 1 127 203,5 тыс.руб. Федеральный бюджет 32 000 тыс. руб. Областной бюджет 121 860 тыс. руб. Бюджет городского округа 249 114,5 тыс. руб. Собственные средства 287 140 тыс. руб. От тарифа на подключение 437 089 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации программы	Реализация программы позволит: - обеспечить более длительный срок эксплуатации трубопроводов за счет применения материалов из полипропилена, трубопроводов бестраншейной прокладки сетей. Это удешевит строительство и увеличит сроки эксплуатации в 2 раза; - снизить эксплуатационные затраты, улучшить качество предоставляемых услуг и сохранить экологию окружающей среды за счет модернизации котельных; - повысить эффективность работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства.
Система организации контроля за исполнением программы	Текущий контроль за ходом реализации программы осуществляют управление ЖКХ и комитет экономики администрации городского округа "Город Чита". Финансовый контроль за целевым использованием средств осуществляет комитет по финансам администрации городского округа "Город Чита".

1. Содержание проблемы и обоснование необходимости
ее решения программными методами

Основными задачами реформы ЖКХ являются: создание эффективной системы управления жилищно-коммунальным хозяйством через формирование муниципальных заказчиков жилищно-коммунальных услуг и товариществ собственников жилья; переход на договорные отношения с поставщиками услуг; демонополизация и развитие конкуренции в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг; нормализация тарифной политики; введение адресной помощи семьям на оплату жилищно-коммунальных услуг в зависимости от их доходов.

Предполагалось, что к 2000 году отрасль выйдет на безубыточный режим функционирования, однако сложившаяся социально-экономическая ситуация не позволила довести уровень платежей потребителей услуг до 100 % покрытия затрат предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

Недофинансирование и монополизация отрасли явились основной причиной ее кризисного состояния. Техническое состояние коммунальной инфраструктуры характеризуется высоким уровнем износа (более 60%), высокой аварийностью, большими потерями энергоносителей.

Инфраструктура жилищно-коммунального хозяйства городского округа "Город Чита" характеризуется следующими показателями:

число муниципальных котельных - 16 шт., протяженность тепловых сетей в 2-х трубном исчислении - 32,3 км, сетей водопровода - 219,2 км, канализации - 263 км, пропускная способность очистных сооружений 101 тыс. кв.м в сутки. Физический износ оборудования составляет 60-80%. Отсутствие средств на текущий и капитальный ремонт привело к ухудшению функционирования всех коммунальных коммуникаций. В результате обострились проблемы снабжения населения городского округа "Город Чита" питьевой водой, возникли дефицит мощностей водоотведения и очистки сточных вод и перерасход топливно-энергетических ресурсов.

Реализация новой экономической модели позволит обеспечить бездотационный режим финансирования жилищно-коммунального хозяйства повысить его эффективность, создать источники привлечения средств для его развития, гарантировать адресную помощь малообеспеченным слоям населения, прекратить дотирования граждан с высоким уровнем доходов и непосредственно довести субсидии до получателей с использованием систем социальных счетов граждан.

Невыполнение бюджетных обязательств и отсутствие эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов обуславливают непривлекательность жилищно-коммунального комплекса для частных инвестиций. Создание условий для притока частных инвестиций могло бы кардинально изменить финансовое положение отрасли.

Таким образом, все это свидетельствует о наличии системного кризиса в отрасли и о межотраслевом характере возникших проблем, для решения которых, а так же для обеспечения перехода к новой модели устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса необходимо использование программно-целевого метода.

2. Основные цели, задачи, сроки и этапы
реализации программы

Основные цели программы - повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения населения, улучшение качества жилищно-коммунальных услуг с одновременным снижением нерациональных затрат, реконструкция и модернизация инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства городского округа "Город Чита".

Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:

- обеспечение финансового оздоровления жилищно-коммунальных организаций путем реструктуризации и ликвидации их задолженности и доведения тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения и других потребителей до экономически обоснованного уровня, жесткого соблюдения установленных стандартов оплаты услуг населением, ухода от дотирования жилищно-коммунальных организаций;

- обеспечение условий для снижения издержек и повышения качества и доступности жилищно-коммунальных услуг, формирование инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального комплекса путем развития конкуренции в сфере предоставления жилищных услуг;

- обеспечение поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса на основе современных технологий и материалов путем предоставления бюджетных средств и государственных гарантий по привлекаемым инвестициям.

Сроки реализации программы: 2007-2009 годы.

Среди первоочередных организационных мер названы реструктуризация задолженности предприятий ЖКХ, создание прозрачной процедуры тарифного регулирования, совершенствование механизмов социальной защиты семей с низкими доходами, переход на реальные договорные отношения между поставщиками и пользователями услуг.

В целях реализации программы предполагается осуществить переход к новой экономической модели реформы жилищно-коммунального комплекса, направленной на коренное оздоровление финансовой ситуации в отрасли, привлечение частных инвестиций для реконструкции объектов жилищно-коммунального комплекса.

Требуется устранение ряда недостатков действующей системы управления жилищно-коммунальным хозяйством, без устранения которых в принципе невозможно вести речь о нормализации функционирования отрасли, повышении надежности и качества, а также обеспечении стабильной стоимости жилищно-коммунальных услуг.

Порядок установления экономически обоснованных тарифов на жилищно-коммунальные услуги должен обеспечивать безубыточную работу организаций жилищно-коммунального хозяйства.

Требуется перевод отношений между организациями жилищно-коммунального комплекса и получателями их услуг на договорную основу, отделение функций собственника жилищного фонда от функций осуществления хозяйственной деятельности по управлению и обслуживанию этого фонда в муниципальном секторе, совершенствование системы и принципов регулирования тарифов на услуги локальных монополистов в коммунальном хозяйстве.

Переход к новой экономической модели позволит обеспечить бездотационный режим финансирования жилищно-коммунального хозяйства, повысить его эффективность, создать источники привлечения средств для его развития и, что наиболее важно, гарантировать адресность государственной помощи малообеспеченным слоям населения, прекращение дотирования граждан с высоким уровнем доходов и непосредственное доведение субсидий до получателей с использованием системы социальных счетов граждан.

Помимо финансового оздоровления отрасли ЖКХ необходимо развернуть работу по модернизации коммунального оборудования, замене старых сетей, внедрению энергосберегающих технологий.

Программа включает технические мероприятия по восстановлению основных фондов и по реализации новых инженерно-технических решений, так и мероприятия по созданию организационно-управленческих и финансовых механизмов, обеспечивающих стабильную и эффективную работу жилищно-коммунальных организаций.

Эти мероприятия предусматривают:

- обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунального комплекса;

- формирование рыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального комплекса;

- государственную поддержку модернизации жилищно-коммунального комплекса и привлечение инвестиций в эту сферу;

Обеспечение финансовой стабилизации
жилищно-коммунального комплекса

Обеспечение финансовой стабилизации жилищно-коммунального комплекса является основным условием формирования эффективных экономических взаимоотношений в этом секторе экономики и предусматривает решение следующих задач:

а) инвентаризация, реструктуризация и ликвидация имеющейся задолженности организаций жилищно-коммунального комплекса в соответствии с действующим законодательством;

б) ликвидация дотационности жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение стабильного и достаточного текущего финансирования предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

Стабильное и достаточное финансирование затрат по предоставлению жилищно-коммунальных услуг будет достигнуто в процессе:

- перехода на полную оплату потребителями (в том числе населением) жилищно-коммунальных услуг;

- создания прозрачного механизма формирования тарифов на жилищно-коммунальные услуги и целевого использования, составляющих тарифа (амортизационные отчисления, прибыль и т.п.) на модернизацию и развитие.

Достаточность финансового обеспечения организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги, будет обеспечена путем реализации принципа полного возмещения затрат каждым потребителем этих услуг. Тариф для конечного потребителя должен складываться как сумма затрат всех участников процесса предоставления услуги.

Необходимо последовательно реализовать законодательный принцип дифференциации оплаты жилищно-коммунальных услуг в государственном и муниципальном жилищном фонде на основе установления платы за наем в зависимости от благоустройства, качества и местоположения жилья.

Предоставление коммунальных услуг любым потребителям (включая бюджетные организации) должно происходить только на основе договорных отношений.

Параметры перехода к полной оплате жилищно-коммунальных услуг определяются путем утверждения Администрацией Забайкальского края ежегодно региональных стандартов:

- социальной нормы площади жилья;

- предельной стоимости жилищно-коммунальных услуг, предоставляемых на 1 кв. метр общей площади жилья в месяц, в среднем по Забайкальскому краю и дифференцированно по муниципальным образованиям Забайкальского края;

- предельной стоимости капитального ремонта 1 кв. метра общей площади жилья в месяц, в среднем по Забайкальскому краю и дифференцированно по муниципальным районам и городским округам Забайкальского края уровня платежей граждан по отношению к уровню затрат на содержание и ремонт жилья, а также коммунальные услуги;

- максимально допустимой доли собственных расходов граждан на оплату жилья и коммунальных услуг в совокупном семейном доходе в пределах социальной нормы площади жилья и нормативов потребления коммунальных услуг;

- реализация программы жилищных субсидий по оплате жилья и коммунальных услуг, внедрение системы персонифицированных социальных счетов граждан.

Формирование рыночных механизмов функционирования
жилищно-коммунального комплекса

Для успешной реализации программы необходимо создание конкурентной среды в жилищной сфере.

Для этого следует осуществить разделение функций при заключении договоров между собственником жилья (или организацией, им уполномоченной), управляющими компаниями и подрядными организациями.

При этом органу местного самоуправления как собственнику жилищного фонда необходимо обеспечить:

- соблюдение нормативно-технических требований к содержанию и использованию жилья и объектов коммунальной инфраструктуры;

- необходимый уровень финансирования для содержания принадлежащей ему недвижимости;

- заключение договоров социального найма, найма или аренды жилых и нежилых помещений в принадлежащем ему жилищном фонде;

- заключение договора с выбранной на конкурсной основе либо созданной организацией на управление муниципальным жилищным фондом;

- обеспечение контроля за выполнением договоров по обеспечению сохранности жилищного фонда.

Управляющей компании необходимо обеспечить:

- поддержание в надлежащем состоянии и модернизацию недвижимости;

- выбор подрядчика по выполнению работ и поставке ресурсов для предоставления жилищно-коммунальных услуг;

- заключение договоров с подрядчиками на выполнение работ и предоставление ресурсов требуемого объема, качества и стоимости;

- осуществление контроля за выполнением договоров;

- организацию сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги.

Функции управляющей компании могут выполняться субъектом любой организационно-правовой формы.

Затраты на предоставление услуг управляющей компании должны включаться в стоимость жилищно-коммунальных услуг. Необходимо в ходе реализации программы осуществить переход на профессиональное управление муниципальным жилищным фондом на конкурсной основе.

Создание равных условий для привлечения к управлению муниципальным жилищным фондом организаций разной формы собственности требует регулирования на муниципальном уровне определенных правовых вопросов.

Проведение конкурсного отбора подрядчиков для обслуживания жилья и проведения капитального ремонта обеспечивает повышение эффективности использования финансовых ресурсов.

Необходимо проведение конкурсов на выполнение специализированных работ (обслуживание лифтового хозяйства, вывоз мусора, установка и обслуживание счетчиков тепла, воды и др.).

В целях повышения эффективности работы организаций жилищно-коммунального хозяйства, качественного улучшения деятельности по управлению жилищным фондом и объектами коммунальной инфраструктуры необходимо провести поэтапное преобразование муниципальных унитарных жилищно-эксплуатационных, ресурсоснабжающих, специализированных и управляющих жилищных организаций в открытые акционерные общества. Приватизация муниципальных унитарных предприятий обеспечит равные юридические права для всех участников рынка, а также будет способствовать созданию условий для привлечения частного капитала в жилищную сферу.

Для развития концессионных схем привлечения инвестиций необходимо создание нормативной правовой базы.

Переход на использование новых норм хозяйственных отношений будет способствовать снижению рисков деятельности управляющих компаний и повысит гибкость отношений муниципалитетов с концессионерами.

Муниципальная поддержка модернизации жилищно-коммунального
комплекса и привлечение инвестиций в эту сферу

Муниципальная поддержка модернизации жилищно-коммунального комплекса на основе современных технологий и материалов будет осуществляться по двум направлениям.

Первое направление предусматривает срочное привлечение бюджетных ресурсов для финансирования наиболее приоритетных и эффективных инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном комплексе. Предполагается софинансирование этих проектов со стороны организаций.

Второе направление - стратегическое - создание финансовых механизмов минимизации рисков привлечения частного капитала посредством заемного финансирования и прямых инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс, в том числе под государственные или муниципальные гарантии, создание системы рефинансирования кредитов за счет привлечения под государственные и муниципальные гарантии средств вторичных инвесторов и других механизмов. На этом направлении предполагается формирование внешних условий для минимизации рисков инвестирования, а также процедур предоставления заемного финансирования.

Меры, предусмотренные в рамках второго направления, имеют долгосрочный характер и направлены на создание устойчивого рыночного механизма привлечения капитала в жилищно-коммунальный комплекс. Эффект от реализации этих мер может быть получен к 2009 году.

Информация об изменениях:

Решением Думы городского округа "Город Чита" от 25 декабря 2008 г. N 240 в раздел 3 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

3. Ресурсное обеспечение программы

Для реализации мероприятий программы предусматривается финансирование:

всего                                        1 123 703,5 тыс. руб.

в том числе:

федеральный бюджет                              32 000 тыс. руб.

областной бюджет                               121 860 тыс. руб.

бюджет городского округа                      245 614,5 тыс. руб.

собственные средства                          287 140,0 тыс. руб.

от тарифа на подключение                      437 089,0 тыс. руб.

По годам финансирование составит:

2007 год

всего                                         422 938,1 тыс. руб.

в том числе:

федеральный бюджет                            14 000,0 тыс. руб.

областной бюджет                              57 660,0 тыс. руб.

бюджет городского округа                      114 460,7 тыс. руб.

собственные средства                          96 080,0 тыс. руб.

от тарифа на подключение                      140 737,4 тыс. руб.

2008 год

Всего                                          359587 тыс. руб.

в том числе:

федеральный бюджет

областной бюджет                                23000 тыс. руб.

бюджет городского округа                      88285,4 тыс. руб.

собственные средства                          89 450,0 тыс. руб.

от тарифа на подключение                      158 851,6 тыс. руб.

2009 год

всего                                         344 078,4 тыс. руб.

в том числе:

федеральный бюджет                            8 000,0 тыс. руб.

областной бюджет                              41 200,0 тыс. руб.

бюджет городского округа                      45 768,4 тыс. руб.

собственные средства                          101 610,0 тыс. руб.

от тарифа на подключение                      137 500,0 тыс. руб.

4. Механизм реализации программы

Механизм реализации Программы предусматривает ежеквартальное формирование Комитетом ЖКХ рабочих документов: перечня работ, плана финансирования, с учетом выполненных работ и смет по каждому мероприятию.

Исполнителями основных мероприятий программы являются ОАО "Водоканал-Чита" (МП "Производственное управление водоснабжения и водоотведения"), ОАО "Территориальная генерирующая компания N 14", подрядные организации, "Комитет градостроительства и развития социальной инфраструктуры администрации городского округа "Город Чита".

Взаимодействие Комитета ЖКХ и исполнителей мероприятий программы осуществляется на основе договоров, контрактов, соглашений, определяющих права и обязанности соисполнителей и регулирующих их взаимоотношения.

Для привлечения бюджетных средств заказчик программы ежегодно в установленном порядке направляет бюджетные заявки на выделение средств из федерального и областного бюджетов для реализации мероприятий программы в очередном финансовом году.

5. Организация управления программой и контроль за ходом
ее реализации

Управление программой возлагается на Комитет ЖКХ администрации городского округа "Город Чита". Управление ЖКХ осуществляет общую координацию, формирует нормативную базу, организует работу по реализации программы в рамках своих полномочий.

Контроль за ходом выполнения мероприятий программы осуществляют в установленном порядке комитет экономики городского округа "Город Чита" и заместитель Мэра города Читы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства.

Финансовый контроль за целевым использованием средств осуществляет комитет по финансам администрации городского округа "Город Чита".

6. Оценка эффективности социально-экономических и
экологических последствий реализации программы

Оценка эффективности реализации программы будет производиться с помощью следующих показателей: суммарной мощности модернизированных водозаборов, строительство# и замены технологического оборудования. Закрытие трех муниципальных котельных, с переводом жилых домов на централизованное теплоснабжение, реконструкция очистных сооружений

Реализация программных мероприятий позволит:

- обеспечить население городского округа "Город Чита" питьевой водой, отвечающей требованиям санитарных правил СанПиН 2.1.4.1074-01 "Питьевая вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем питьевого водоснабжения. Контроль качества", осуществить мониторинг за качеством питьевой воды на территории городского округа "Город Чита", осуществить мониторинг эффективности очистки сточных вод, повышение надежности эксплуатации водозаборных сооружений, водопроводных и канализационных сетей, позволит предотвратить возникновение и распространение массовых инфекционных и неинфекционных заболеваний, связанных с употреблением воды. Закрытие маломощных котельных позволит стабилизировать и улучшить качество предоставляемых населению услуг теплоснабжения и горячего водоснабжения, а также снизить затраты на выработку 1 Гкал тепла, и приведет к оздоровлению экологической обстановки города;

- улучшить качество жилищно-коммунального обслуживания потребителей, обеспечить надежность работы инженерно-коммунальных систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания граждан;

- повысить эффективность работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства и снизить затраты на предоставление жилищно-коммунальных услуг,

- обеспечить эффективное сочетание хозяйственной самостоятельности конкурирующих организаций жилищно-коммунального хозяйства и государственного регулирования деятельности локальных естественных монополистов, развитие предпринимательской активности и защиту интересов потребителей,

- создать экономический механизм, стимулирующий экономное использование предприятиями энергетических и материальных ресурсов и сокращение нерационального потребления коммунальных услуг при гарантированном и бесперебойном их предоставлении, сокращение потребностей в инвестициях на развитие мощностей предприятий жилищно-коммунального комплекса.

7. Система подпрограммных мероприятий, в том числе
по созданию и сохранению рабочих мест,
по трудоустройству, переподготовке и социальной
защите высвобождаемых в результате реализации
программы работников

Реализация программы не влечет высвобождение работников.

Информация об изменениях:

Решением Думы городского округа "Город Чита" от 25 декабря 2008 г. N 240 в раздел 8 настоящей Программы внесены изменения

См. текст раздела в предыдущей редакции

ГАРАНТ:

Решением Думы городского округа "Город Чита" от 25 декабря 2008 г. N 231 (в редакции Решения Думы городского округа "Город Чита" от 12 февраля 2009 г. N 29) действие раздела 8 настоящей Программы частично приостановлено на период с 1 января по 31 декабря 2009 г. в части финансирования из бюджета городского округа "Город Чита" в 2009 году на общую сумму на общую сумму 23 268,4 тыс. руб. тыс. руб.

Решением Думы городского округа "Город Чита" от 20 декабря 2007 г. N 211 действие раздела 8 настоящей Программы частично приостановлено на период с 1 января по 31 декабря 2008 г. в части финансирования из бюджета городского округа "Город Чита" в 2008 г. на общую сумму 12600,0 тыс. руб.

8. Перечень мероприятий муниципальной целевой программы
"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства
городского округа "Город Чита" на 2007-2009 годы"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнитель	Источник финансирования	Финансовые затраты
				Всего	в том числе по годам
					2007	2008	2009
А	Б	1	2	3	4	5	6
1.	Проведение гидравлических расчетов систем водоснабжения и водоотведения	ОАО "ВодоканалЧита Подрядные организации	Внебюджетные источники (поступления от тарифа на подключение)	250,0	0,0	250,0	0,0
2.	Реконструкция Центрального водозабора	ОАО "ВодоканалЧита, Подрядные организации	Бюджет городского округа Федеральный бюджет	22360,0 1500	17660,0	0,0	4700,0 1500
3.	Реконструкция Ингодинского водозабора	-//-	Областной бюджет Бюджет городского округа Собственные средства Внебюджетные источники (поступления от тарифа на подключение)	8000 16300,0 2 900,0 68 000,0	6500 9 300,0 2 500,0 27 500,0	0 5 500,0 200,0 30 000,0	1500 1 500,0 200,0 10 500,0
4.	Реконструкция Прибрежного водозабора	-//-	Областной бюджет Бюджет городского округа Собственные средства	5000 9 700,0 1 550,0	0,0 0,0 0,0	0 2 500,0 1 550,0	5 000,0 7 200,0 0,0
5.	Реконструкция Угданского водозабора	-//-	Областной бюджет Бюджет городского округа Собственные средства	6500 4000 2 510,0	0,0 0,0 0,0	0 3 000,0 700,0	6 500,0 1 000,0 1 810,0
6.	Реконструкция Черновского водозабора	-//-	Областной бюджет Бюджет городского округа	4 000,0 5 000,0	4 000,0 5 000,0	0,0 0,0	0,0 0,0
7.	Реконструкция водозабора "Промышленный комбинат"	-//-	Областной бюджет Бюджет городского округа Собственные средства	0 1 500,0 400,0	0 0,0 0,0	0 1 500,0 400,0	0,0 0,0 0,0
8.	Проектирование и строительство Сибирского и Смоленского водозаборов	-//-	Федеральный бюджет Областной бюджет Бюджет городского округа	12000 13000 35500	0 0 6000	0 0 17000	12000 13000 12500
9.	Проектирование, реконструкция, строительство и бурение скважин	-//-	Областной бюджет	3500	1000	0	2500
10.	Строительство и реконструкция наружных водоводов и канализационных коллекторов	-//-	Внебюджетные источники (поступления от тарифа на подключение)	105 000,0	35 000,0	35 000,0	35 000,0
12.	Реконструкция сетей водоснабжения, очистных и канализационных сетей в г. Чите - канализационные очистные сооружения (расширение), г. Чита, 2-ая очередь	Комитет градостроительства и развития социальной инфраструктуры администрации	Федеральный бюджет Областной бюджет Бюджет городского округа	12500 11000 42000	9000 9000 17000	0 0 15000	3500 2000 10000
13.	Реконструкция комплексных очистных сооружений (КОС) п. Восточный	-//-	Федеральный бюджет Областной бюджет Бюджет городского округа Собственные средства	5 000,0 20 000,0 9 206,8 5 000,0	5 000,0 20 000,0 9 206,8 5 000,0	0,0 0,0 0,0 0,0	0,0 0,0 0,0 0,0
14.	Реконструкция КНС (канализационные насосные станции)	-//-	Областной бюджет	10000	4 000,0	0	6000
15.	Реконструкция сетей теплоснабжения	ОАО "ТГК N 14", подрядные организации	Собственные средства	265 600,0	85 600,0	81 000,0	99 000,0
16.	Строительство котельной п.Песчанка	подрядные организации	Бюджет городского округа	51072,8	44293,9	6778,9	0
17.	Теплоснабжение района 12 Военного городка	подрядные организации	Областной бюджет Бюджет городского округа	23000 23000	0 0	23000 23000	0 0
18.	Ремонтновосстановительные работы внутриквартальных тепловых сетей п.Песчанка	подрядные организации	Бюджет городского округа	8906,5	0	8906,5	0
19.	Ремонтные работы на безнапорном канализационном коллекторе в районе жилого дома N 41 по ул.Фадеева п.КСК	подрядные организации	Бюджет городского округа Собственные средства	5000 5000	0 0	5000 5000	0 0
	Итого по программе:		Итого, в т.ч.:	1127203,5	423538,1	359587	344078,4
			Федеральный бюджет	32000	14 000,0	0	18 000,0
			Областной бюджет	121860	57660	23000	41200
			Бюджет городского округа	249114,5	115060,7	88285,4	45768,4
			Собственные средства	287140	96080	89450	101610
			Внебюджетные источники (поступления от тарифа на подключение)	437 089,0	140 737,4	158851,6	137 500,0

Перечень мероприятий, финансовое обеспечение которых приостанавливается в 2008 году, указан в решении Думы городского округа "Город Чита" от 20 декабря 2007 г. N 211 "О приостановлении действия в 2008 году отдельных решений Думы городского округа "Город Чита", не обеспеченных источниками финансирования в 2008 г.

Перечень мероприятий, финансовое обеспечение которых приостанавливается в 2007 году, указан в приложении 11 к Бюджету городского округа "Город Чита" на 2007 год.

Мэр города

А.Д. Михалев