Приложение. Долгосрочная муниципальная целевая программа "Реконструкция и модернизация жилищного фонда на 2009-2011 годы"

Приложение

к постановлению Мэра города Читы

от 6 февраля 2009 г. N 11

Паспорт долгосрочной муниципальной целевой программы
"Реконструкция и модернизация жилищного фонда на 2009-2011 годы"

Наименование программы	Долгосрочная муниципальная целевая программа "Реконструкция и модернизация жилищного фонда на 2009-2011 годы"
Дата принятия решении о разработке программы	Постановление Мэра города Читы от 03.02.09 г. N 9 "О разработке долгосрочной муниципальной целевой программы "Реконструкция и модернизация жилищного фонда на 2009-2011 годы"
Дата утверждения	Постановление Мэра города от 6 февраля 2009 г. N 11
Заказчик - программы	Администрация городского округа "Город Чита"
Основные разработчики программы Разработчик-координатор программы	Комитет ЖКХ администрации городского округа "Город Чита" Комитет ЖКХ администрации городского округа "Город Чита"
Цель и задачи программы	Программа разработана с целью повышения сохранности жилищного фонда и обеспечения благоприятных условий для проживания, а также снижения затрат на выполнение ремонтных работ. Для реализации поставленных целей предусматривается решение следующих приоритетных задач: - реконструкция рулонных кровель жилых зданий; - модернизация лифтового хозяйства города: - восстановление антенного оборудования; -благоустройство придомовых территорий жилых домов
Сроки и этапы реализации программы	Срок реализации программы - 2009-2011 годы
Перечень подпрограмм и основных мероприятий программы	- Реконструкция мягкой кровли на скатную; - Восстановление антенного оборудования, - Восстановление и модернизация лифтов; - Благоустройство придомовых территорий
Исполнители Подпрограмм и основных мероприятий программы	Подрядные организации на конкурсной основе
Объемы и источники финансирования программы	всего - 27 958,0 тыс. руб. в том числе: бюджет городского округа - 18 658,0 тыс. руб., собственные средства - 9 300,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации программы	Реализация программы позволит: - заменить кровельные покрытия жилых домов на более надежные и долговечные; - модернизировать лифтовое хозяйство городского округа; - восстановить антенное хозяйство городского округа; - снизить в дальнейшем затраты на содержание и ремонт жилищного фонда; - повысить качество оказываемых населению услуг, безопасность проживания и степень благоустройства жилых домов городского округа
Система организации программы контроля за исполнением программы	Текущий контроль за ходом реализации программы осуществляют комитет, жилищно-коммунального хозяйства администрации городского округа "Город Чита" и комитет экономики администрации городского округа "Город Чита". Финансовый контроль за целевым использованием средств осуществляет комитет по финансам администрации городского округа "Город Чита"

Долгосрочная муниципальная целевая программа
"Реконструкция и модернизация жилищного фонда
на 2009-2011 годы"

I. Содержание проблемы и обоснование необходимости
ее решения программными методами

Программа "Реконструкция и модернизация жилищного фонда на 2009-2011 годы" включает в себя первоочередные мероприятия, реализация которых направлена на повышение сохранности жилищного фонда, степени благоустройства жилья и обеспечения благоприятных условий проживания в муниципальном жилищном фонде.

В настоящее время наиболее остро стоит проблема по состоянию кровельных покрытий жилых домов. Особое беспокойство вызывают рулонные кровли, которые имеют ряд существенных недостатков. Существующие традиционные методы ремонта рулонных кровель не отвечают требованиям надежности кровельных покрытий' и не обеспечивают установленных нормативных сроков службы. Чтобы не ремонтировать такие кровли через каждые 2-3 года, назрела необходимость в реконструкции рулонных кровель с заменой на скатную кровлю с покрытием из асбестоцементных листов или металлического профиля.

Критическая ситуация сложилась по лифтовому оборудованию высотных жилых домов. Нередко при передаче жилищного фонда от различных ведомств в муниципальную собственность дома передаются с неработающими лифтами, требуется их восстановление.

Также за последние годы в краевом центре сложилась неблагоприятная ситуация с телевизионными антеннами коллективного пользования, связанная с массовым хищением и повреждением антенного оборудования сборщиками цветного металла. Из-за отсутствия коллективных антенн жители вынуждены самовольно устанавливать индивидуальные антенны на крышах домов, нарушая покрытие кровли. Восстановление антенного оборудования за счет средств, включенных в тариф, невозможно, т.к. в существующий тариф на содержание антенн предусматривает 1 коп. с кв. метра.

Из-за отсутствия финансирования на протяжении десятков лет, вернее с момента застройки жилых микрорайонов, не производился ремонт асфальтового покрытия и благоустройства придомовых территорий жилищного фонда.

Ежегодно выделяемые бюджетные средства на капитальный ремонт домов составляют 30% от потребности, денежные средства, поступающие от населения, не могут покрыть финансовые потребности для реконструкции и модернизации жилищного фонда.

Решение обозначенных проблем возможно только с помощью принятия долгосрочной программы по реконструкции и модернизации жилищного фонда с долевым финансированием из городского бюджета и частично собственных средств предприятий.

II. Основные цели, задачи, сроки и этапы реализации программы

Программа разработана с целью повышения сохранности жилищного фонда города и обеспечения благоприятных условий для проживания и повышение эффективности эксплуатации жилищного фонда и содержание придомовых территорий.

Для реализации поставленных целей предусматривается решение следующих приоритетных задач:

- реконструкция рулонных кровель жилых зданий;

- модернизация лифтового хозяйства города;

- восстановление антенного оборудования;

- благоустройство придомовых территорий жилых домов. Сроки реализации Программы - 2009-2011 годы. (Разбивка средств по этапам указана в разделе III. Ресурсное обеспечение программы).

Программа подразумевает ежегодную реализацию следующих мероприятий:

1 этап - "Организационные мероприятия"

*Ежегодное адресное планирование, определение объемов работ;

*Разработка проектно-сметной документации.

2 этап - "Технические мероприятия по реализации программы"

*Проведение в установленном порядке конкурсов на осуществление работ по объектам, заключение договоров;

*Финансовое обеспечение программы;

*Выполнение намеченных мероприятий по модернизации и реконструкции объектов жилищного фонда;

3 этап - "Подведение итогов"

*Создание рабочей группы с целью контроля исполнения программы, использования материальных, финансовых средств, выделенных на реализацию программы;

*Анализ выполнения и оценка результатов.

III. Ресурсное обеспечение программы

Для реализации мероприятий программы предусматривается финансирование:

всего - 27958,0 тыс. руб.

в том числе:

бюджет городского округа - 18658,0 тыс. руб.

собственные средства* - 9300,0 тыс. руб.

По годам финансирование составит:

2009 г.

всего - 9508,0 тыс. руб.

в том числе:

бюджет городского округа - 7008,0 тыс. руб.

собственные средства* - 2500,0 тыс. руб.

2010 г.

всего - 15050,0 тыс. руб.

в том числе:

бюджет городского округа - 11650,0 тыс. руб.

собственные средства * - 3400,0 тыс. руб.

2011 г.

всего - 3400,0 тыс. руб.

в том числе:

бюджет городского округа - 0 тыс. руб.

собственные средства* - 3400,0 тыс. руб.

*-средства, поступающие на капитальный ремонт и дополнительные денежные средства собственников, внесенных по решению общего собрания.

IV. Механизм реализации программы

Механизм реализации Программы предусматривает ежегодное формирование Комитетом жилищно-коммунального хозяйства администрации городского округа "Город Чита" рабочих документов: перечня работ, плана финансирования, с учетом выполненных работ и смет по каждому мероприятию.

Исполнителями основных мероприятий программы являются подрядные организации, привлекаемые на конкурсной основе.

Взаимодействие Комитета жилищно-коммунального хозяйства администрации городского округа "Город Чита" и исполнителей мероприятий программы осуществляется на основе договоров, контрактов, соглашений, определяющих права и обязанности соисполнителей и регулирующих их взаимоотношения.

V. Организация управления программой и контроль за ходом ее реализации

Управление программой возлагается на комитет жилищно-коммунального хозяйства администрации городского округа "Город Чита" администрации городского округа "Город Чита".

Текущий контроль за ходом реализации программы осуществляют комитет жилищно-коммунального хозяйства администрации городского округа "Город Чита" и комитет экономики администрации городского округа "Город Чита".

Финансовый контроль за целевым использованием средств осуществляет комитет по финансам администрации городского округа "Город Чита".

VI. Оценка эффективности социально-экономических
последствий реализации программы

Реализация Программы позволит:

- заменить кровельные покрытия жилых домов на более надежные и долговечные;

- восстановить антенное хозяйство городского округа;

- модернизировать лифтовое хозяйство городского округа;

- благоустроить придомовые территории.

Кроме того, замена устаревшего оборудования и использование современных, более качественных материалов позволит в дальнейшем снизить затраты на содержание и ремонт жилищного фонда.

В конечном счете, реализация программных мероприятий приведет к повышению качества оказываемых населению услуг, безопасности проживания и повышения степени благоустройства жилых домов городского округа.

VII. Перечень мероприятий муниципальной целевой программы "Реконструкция и модернизация жилищного фонда на 2009-2011 годы"

N п/п	Наименование мероприятия	Исполнители	Источники финансирования	Финансирование затрат, тыс.руб.
				Всего:	В том числе по годам
					2009 г.	2010 г.	2011 г.
I	Реконструкция мягкой кровли на скатную	Подрядные организации	Бюджет городского округа Собственные средства	9608 6000	4508 2000	3100 2000	0 2000
2	Установка коллективных антенн	Подрядные организации	Бюджет городского округа Собственные средства	350 200	0 0	350 100	0 100
3	Восстановление и модернизация лифтов	Подрядные организации	Бюджет городского округа Собственные	4050 1600	0 0	4050 800	0 800
4	Благоустройство придомовых территорий	Подрядные организации	Бюджет городского округа Собственные средства	4650 1500	2500 500	2150 500	0 500
	Итого по программе			27958	9508	15050	3400
	в т.ч.:
	Бюджет городского округа			18658	7008	11650	0
	Собственные средства			9300	2500	3400	3400

И.о. Мэра города

В.П. Бородин