Приложение N 3. Резюме бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя)

Приложение N 3
к Порядку
оказания финансовой поддержки
(гранты начинающим субъектам малого
и среднего предпринимательства)

Резюме
бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя)

1. Краткое название бизнес-плана предпринимательского проекта

2. Фамилия, имя, отчество индивидуального предпринимателя или полное наименование организации-заявителя

3. Суть предпринимательского проекта (3 - 5 строк)

4. Сметная стоимость предпринимательского проекта и источники финансирования проекта

5. Начало реализации предпринимательского проекта

6. Срок окупаемости инвестиционных затрат (затрат по смете)

7. Материально-техническая база:

	7.1. Помещения, земельный участок:
	7.2. Оборудование:
	7.3. Сырье, материалы:
	8. Основной персонал, реализующий проект (с указанием должности, квалификации, опыта
	работы)

9. Среднесписочная численность:

9.1. на момент подачи конкурсной заявки

9.2. план на конец года

Примерная структура
бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя)

1. Резюме

2. Описание продукции (работ, услуг):

- назначение и возможные сферы использования;

- основные характеристики, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентоспособность;

- соответствие международным и национальным стандартам качества, контроль качества;

- степень готовности (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.);

- возможности для дальнейшего развития продукта.

3. Анализ рынка сбыта и конкурентов:

- география предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей, их реакция на цены;

- основные конкуренты, их сильные и слабые стороны;

- емкость рынка (текущее состояние и прогнозы);

- динамика цен за последние несколько лет;

- оценочная доля на рынке.

4. План маркетинга и продаж:

- цели и стратегия маркетинга;

- ценообразование и ожидаемый объем продаж;

- каналы распределения товаров, система управления запасами, хранения и транспортировки;

- реклама и связь с общественностью;

- методы стимулирования продаж;

- сопутствующие услуги и организация послепродажного обслуживания;

- формирование имиджа.

5. Производственный план:

- потребность в площадях (производственных, складских, офисных и иных);

- потребность в оборудовании (инструменте), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и сроки поставки;

- программа производства и реализации продукции на 3 года (1 год в поквартальной или помесячной разбивке);

- прямые затраты.

6. Организационный план:

- местоположение бизнеса, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, бл