Постановление Администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" Республики Марий Эл от 26 ноября 2013 г. N 2886 "Об утверждении муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы" (утратило силу)

Постановление Администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" Республики Марий Эл
от 26 ноября 2013 г. N 2886
"Об утверждении муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы"

ГАРАНТ:

Постановлением Администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" Республики Марий Эл от 19 января 2015 г. N 23 настоящее постановление признано утратившим силу

Постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы (далее - муниципальная программа).

2. Признать утратившими силу:

постановление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" от 5 декабря 2012 г. N 2947 "О муниципальной целевой долгосрочной программе "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола" на 2013 - 2016 годы";

постановление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" от 5 декабря 2012 г. N 2948 "О муниципальной целевой долгосрочной программе "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола" на 2013 - 2016 годы".

3. Опубликовать настоящее постановление в газете "Йошкар-Ола".

4. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2014 г.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя мэра, председателя комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" Плотникова П.В.

Мэр города Йошкар-Олы

О. Войнов

Муниципальная программа
городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы
(утв. постановлением администрации городского округа Город Йошкар-Ола" от 26 ноября 2013 г. N 2886)

Паспорт
муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"
Соисполнители муниципальной программы	- Управление городского хозяйства администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Управление культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Комитет по физической культуре и спорту администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Управление министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле (по согласованию); - Отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления МВД России по городу Йошкар-Оле (по согласованию).
Участники муниципальной программы	- Управление городского хозяйства администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Управление культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Комитет по физической культуре и спорту администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; - Управление министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле (по согласованию); - Отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления МВД России по городу Йошкар-Оле (по согласованию).
Подпрограммы муниципальной программы	1. Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола" (далее - подпрограмма 1). 2. Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола" (далее - подпрограмма 2). 3. Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы (далее - подпрограмма 3). 4. Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола" (далее - подпрограмма 4).
Цели муниципальной программы	Управление и распоряжение муниципальной собственностью, в том числе земельными участками, в порядке, установленном действующим законодательством и муниципальными правовыми актами. Гармонизация сферы земельно-имущественных отношений, базирующаяся на соблюдении баланса интересов, взаимной ответственности и скоординированности усилий органов местного самоуправления, бизнеса и общества и обеспечивающая переход к инновационному социально ориентированному типу экономического развития. Достижение заявленной цели предполагает использование системного подхода к установлению взаимодополняющих друг друга приоритетных задач по повышению уровня, качества и реализации комплекса мероприятий, способствующих исполнению функций органов местного самоуправления.
Задачи муниципальной программы	Осуществление прав собственника в отношении муниципального имущества; - управление и распоряжение земельными участками, находящимися в собственности или ведении городского округа "Город Йошкар-Ола" (далее - земельные участки); - приватизация муниципального имущества и земельных участков; - обеспечение интересов городского округа "Город Йошкар-Ола" в процессе разграничения государственной собственности и формирования состава муниципальной собственности городского округа "Город Йошкар-Ола"; - защита имущественных прав и интересов городского округа "Город Йошкар-Ола"
Целевые индикаторы и показатели программы	Подпрограмма 1 "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола": 1. Сокращение общего числа правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" не менее чем на 4-8% по сравнению с 2013 годом; 2. Снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом; 3. Снижение числа правонарушений, совершаемых на улицах и в других общественных местах, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом. Подпрограмма 2 "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола": Сокращение количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий на 25% по сравнению с 2013 г. Подпрограмма 3. Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом на 2014 - 2016 годы 1. Процент выполнения плана по доходам бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" 2. Сдача отчетности и целевое использование бюджетных средств. 3. Количество мероприятий по осуществлению судебной защиты. 4. Количество муниципальных служащих, прошедших обучение по системе дополнительного профессионального обучения. Подпрограмма 4. Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола". 1. Процент выполнения плана по доходам бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" от управления и распоряжения муниципальным имуществом (в т.ч. земельными участками). 2. Процент сокращения площади земельных участков казны городского округа "Город Йошкар-Ола", не вовлеченных в хозяйственный оборот. 3. Процент сокращения количества объектов имущества казны (без учета земельных участков) по отношению к количеству объектов имущества казны в 2013 году (кроме объектов, составляющих исключительную собственность городского округа "Город Йошкар-Ола") (%). 4. Доля объектов муниципального имущества, учтенных в реестре, от общего числа выявленных и подлежащих к учету объектов (%). 5. Доля муниципальных услуг, переведенных на оказание в электронном виде, от общего числа услуг, оказываемых комитетом по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". 6. Приобретение имущества для нужд городского округа "Город Йошкар-Ола". 7. Техническое обслуживание имущества казны, техническое обслуживание антипожарной сигнализации и системы оповещения, выполнение иных работ, услуг по обслуживанию и содержанию имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола".
Этапы и сроки реализации муниципальной программы	2014 - 2016 годы
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы, (тыс.руб.)	За счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" требуется финансирование в следующем размере: 2014 г. - 50867, 0 тыс.руб. 2015 г. - 50867, 0 тыс.руб. 2016 г. - 60406,0 тыс.руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Оптимизация состава и структуры муниципального имущества в интересах обеспечения устойчивых предпосылок для экономического роста, а также формирование экономической основы деятельности городского округа "Город Йошкар-Ола" (с точки зрения обеспечения осуществления интересов городского округа "Город Йошкар-Ола"). Повышение эффективности управления муниципальным имуществом, включая развитие конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности компаний с муниципальным участием

1. Характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе формулировки основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Под муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" понимается имущество, находящееся в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола" и закрепленное на праве хозяйственного ведения за муниципальными унитарными предприятиями, на праве оперативного управления за муниципальными казенными предприятиями, муниципальными учреждениями, органами местного самоуправления и их отраслевыми (территориальными) органами администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", имущество казны городского округа "Город Йошкар-Ола", в том числе, находящиеся в муниципальной собственности акции хозяйственных обществ, а также находящиеся в муниципальной собственности земельные участки;

под компаниями с муниципальным участием понимаются хозяйственные общества, акции (доли) в уставном капитале которых находятся в муниципальной собственности (вне зависимости от величины);

под муниципальными организациями понимаются муниципальные унитарные предприятия, муниципальные казенные предприятия, муниципальные учреждения, иные организации, которым предоставлены полномочия по управлению муниципальным имуществом;

под объектами управления понимаются отдельные объекты муниципального имущества, компании с муниципальным участием и муниципальные организации;

под коммерческим оборотом понимается передача объектов муниципального имущества в собственность либо в пользование третьих лиц с целью извлечения прибыли.

В течение последних лет созданы необходимые условия для достижения целей и задач в области управления муниципальным имуществом:

нормативное закрепление моделей управления муниципальным имуществом, предусматривающих принятие управленческих решений на основании принципов открытости и согласованности решений, для компаний с муниципальным участием;

создание правовых условий для оптимизации механизмов управления муниципальными учреждениями, включая возможность изменения типа на казенные, бюджетные и автономные учреждения;

законодательное определение условий вовлечения в коммерческий оборот объектов недвижимого имущества, включая обязательность независимой оценки, проведения торгов и размещения информации на едином специализированном информационном ресурсе в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" (далее - сеть "Интернет");

повышение ответственности в части информационной открытости приватизации, в том числе путем введения обязательных требований об опубликовании сведений не только в печатных изданиях, но и в сети "Интернет", расширения перечня таких сведений, а также введения обязанности по раскрытию информации подлежащими приватизации организациями;

совершенствование механизмов контроля за ходом приватизации путем перехода к разработке и утверждению прогнозных планов (программ) приватизации муниципального имущества на 3-летний период, а также путем организации проведения независимой оценки объекта для определения начальной цены как обязательного этапа приватизации.

Настоящая муниципальная программа городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы (далее - муниципальная программа) направлена на достижение следующих целей:

однозначное определение и формирование исчерпывающего состава муниципального имущества, необходимого для выполнения функций муниципальными органами власти и находящимися в их ведении муниципальными организациями;

создание эффективной системы управления муниципальным имуществом, обеспечивающей в соответствии с функциями муниципальных органов власти формирование механизмов оценки востребованности и необходимости объектов управления, а также регламентов их включения и исключения из контура управления;

эффективное отчуждение муниципального имущества, востребованного в коммерческом обороте;

создание эффективной системы учета и контроля муниципального имущества в единой системе учета и управления муниципальным имуществом.

Достижение указанных целей позволит обеспечить:

оптимизацию состава и структуры муниципального имущества в интересах обеспечения устойчивых предпосылок для экономического роста, а также формирование экономической основы деятельности публично-правовых образований;

повышение эффективности управления муниципальным имуществом, включая развитие конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности компаний с муниципальным участием с определением долго- и краткосрочных целей и задач управления, повышения уровня их корпоративного управления и информационной прозрачности;

ограничение расширения муниципального сектора экономики, в том числе путем установления и соблюдения системы адекватных запретов и ограничений, замещения прямого участия государства в экономике мерами отраслевого и иного регулирования, а также соблюдения планомерности, устойчивости и гарантий долгосрочности реализации заявленных целей и задач.

Ключевыми показателями достижения указанных целей являются:

обеспечение конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и публичности компаний с муниципальным участием к 2016 году;

обеспечение полноты учета всех объектов муниципального имущества в единой системе учета и управления муниципальным имуществом к 2016 году и государственной регистрации прав на них к 2018 году;

достижение бюджетных показателей по поступлениям средств от использования и продажи муниципального имущества, в том числе земельных участков.

В основу настоящей муниципальной программы положены следующие принципы управления муниципальным имуществом:

принцип определенности - формирование и определение применительно к каждому объекту управления (группе объектов) цели, для достижения которой служит объект, способы ее достижения, ответственности за результаты управления, порядка принятия управленческих решений, представления отчетности и иных механизмов контроля;

принцип прозрачности - обеспечение открытости и доступности информации о субъектах и объектах управления, непрерывности процессов управления и контроля, выявление и учет данных об объектах управления;

принцип обеспечения баланса интересов - принятие обоснованных решений с точки зрения экономической эффективности и социальной ответственности, учета кратко- и долгосрочных целей и задач;

принцип непрерывности осуществления контроля - непрерывный контроль за достижением субъектами управления целей и задач, показателей их достижения, а также за соблюдением принципов и механизмов управления;

принцип проектного подхода - определение планов достижения целей и задач управления исходя из планируемого результата, набора инструментов, сопоставления ресурсов, мотивации и ответственности;

принцип ответственности - обеспечение ответственности всех участников процесса управления за результат и достижение установленных показателей деятельности;

принцип полноты, результативности и эффективности управления муниципальным имуществом - обеспечение полного учета, отражения и мониторинга объектов муниципального имущества, в том числе путем развертывания единой системы учета и управления муниципальным имуществом, основанной на единой методологии учета и процессном управлении, необходимости достижения наилучшего результата и установленных показателей деятельности.

Указанные принципы являются приоритетными на всех этапах управления.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, описание целей и задач

Муниципальная программа подготовлена в соответствии с федеральными законами, решениями Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.

Муниципальная программа направлена на реализацию целей и задач и определяет систему необходимых мероприятий с указанием сроков реализации, ресурсного обеспечения, планируемых показателей и ожидаемых результатов реализации муниципальной программы.

Достижение целей управления муниципальным имуществом в соответствии с обозначенными принципами осуществляется в рамках таких ключевых направлений, как определение целевой функции, управление отчуждением или развитием объекта муниципального имущества, управление рисками, учет и мониторинг.

Направление по определению целевой функции управления объектом муниципального имущества включает в себя:

вовлечение объектов муниципального имущества в коммерческий оборот для привлечения инвестиций, в том числе в технологическое развитие и модернизацию производства;

развитие объектов муниципального имущества для наиболее полной реализации функций управления и развития городского округа "Город Йошкар-Ола".

Для обеспечения определения целевой функции управления каждым объектом необходимо решить следующие задачи:

сопоставление объектов управления с задачами и интересами городского округа "Город Йошкар-Ола" как публично-правового образования, в том числе с полномочиями, которые возложены на муниципальные органы власти.

Сопоставление объектов управления с задачами и интересами городского округа "Город Йошкар-Ола" как публично-правового образования, в том числе с полномочиями, которые возложены на муниципальные органы власти, предусматривает:

определение целевой функции управления объектом муниципальным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по управлению муниципальным имуществом (далее - уполномоченный орган);

формирование и утверждение единых перечней подлежащих сохранению в муниципальной собственности муниципальных организаций и компаний с государственным участием.

Направление по управлению отчуждением объекта муниципального имущества предусматривает обеспечение достижения оптимального состава и структуры муниципального имущества путем сокращения доли государства в экономике, а также оптимизацию состава муниципальных организаций, действующих в конкурентных отраслях экономики.

Ключевыми задачами этого направления являются:

переход от продажи отдельного имущества или объектов к продаже бизнес-единиц;

совершенствование мер вовлечения объектов в коммерческий оборот, инструментов приватизации, а также методов контроля за ее реализацией;

совершенствование нормативно-правового регулирования подготовки и продажи муниципального имущества;

поэтапное сокращение количества муниципальных унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения, а также оптимизация состава иных муниципальных организаций.

Совершенствование мер вовлечения объектов в коммерческий оборот, инструментов приватизации, а также методов контроля за ее реализацией предусматривает реформирование системы продаж путем:

расширения практики продажи муниципального имущества на электронных торгах, в том числе имущества муниципальных организаций, акций (долей) в уставных капиталах компаний с государственным участием, приватизируемого имущества, а также унификации процедур проведения торгов;

перехода к активным маркетинговым мероприятиям, в том числе путем создания центров обработки звонков, расширения рекламного сопровождения продаж;

развития единого информационного пространства для размещения информации о проведении торгов, в том числе по продаже федерального имущества (www.torgi.gov.ru);

раскрытия информации о подлежащих продаже объектах с использованием современных информационных технологий.

Поэтапное сокращение количества муниципальных унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения, а также оптимизация состава иных муниципальных организаций предусматривают:

введение нормативных ограничений по созданию новых муниципальных унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения (за исключением случаев создания при реорганизации);

отмену утративших актуальность ограничений на приватизацию государственного имущества, а также введение для новых владельцев обременений (ограничений) их прав по использованию и распоряжению соответствующим имуществом;

упрощение порядка проведения государственного кадастрового учета земельных участков и государственной регистрации прав на объекты недвижимого имущества, в том числе уменьшение размера государственной пошлины за регистрацию вещных прав на государственное имущество, определение в качестве необходимых и достаточных оснований для регистрации права наличия выписки из реестра федерального имущества и документов технической инвентаризации;

создание законодательных оснований для предоставления возможности собственнику имущества муниципальных организаций, в том числе унитарных предприятий, принимать решение об изъятии муниципального имущества, закрепленного за этими организациями;

совершенствование порядка проведения ликвидационных процедур в отношении унитарных предприятий, не ведущих финансово-хозяйственной деятельности, либо их исключения из единого государственного реестра юридических лиц.

Направление по управлению развитием объектами муниципального имущества предусматривает действенное управление объектами муниципального имущества, закрепленного за муниципальными организациями, находящимися в муниципальной собственности земельными участками, а также имуществом, составляющим государственную казну городского округа "Город Йошкар-Ола".

Ключевыми задачами этого направления являются:

повышение эффективности управления компаний с государственным участием;

обеспечение эффективного управления, целевого использования и сохранности объектов муниципального имущества, закрепленных за муниципальными организациями;

минимизация количества объектов, составляющих государственную казну Российской Федерации (временное состояние нахождения муниципального имущества);

обеспечение имущественной основы деятельности муниципальных органов власти, а также иных организаций в случаях, установленных нормативными правовыми актами;

обеспечение рационального, эффективного использования находящихся в муниципальной собственности земельных участков и максимизации доходности.

Обеспечение эффективного управления, целевого использования и сохранности объектов муниципального имущества, закрепленных за муниципальными организациями, предусматривается путем:

повышения эффективности управления имуществом, закрепленным на праве хозяйственного ведения и оперативного управления за муниципальными организациями, а также проработки возможности предоставления им муниципального имущества на иных основаниях;

развития механизмов частно-государственного партнерства при управлении объектами муниципального недвижимого имущества, включая концессионные соглашения, разработку и реализацию проектов по развитию инфраструктурных объектов, находящихся в муниципальной собственности;

внедрения механизмов регулярного контроля и анализа использования муниципального имущества, закрепленного за муниципальными организациями, в том числе используемого по договорам третьими лицами;

обеспечения сохранности муниципального имущества путем страхования рисков при передаче по договорам третьим лицам;

создания условий по недопущению проявления коррупционных нарушений в процессе управления объектами недвижимого имущества;

совершенствования нормативных правовых актов, регулирующих порядок оказания имущественной поддержки путем предоставления объектов муниципального имущества на основании унификации процедур и информационной открытости;

развития единого информационного пространства проведения торгов по предоставлению муниципального имущества в аренду, безвозмездное пользование либо вовлечение в оборот иным образом;

разработки и реализации программы отчуждения непрофильных активов муниципальных организаций.

Содержание объектов, составляющих казну городского округа "Город Йошкар-Ола", предусматривает:

обеспечение достаточного финансирования содержания имущества, составляющего казну городского округа "Город Йошкар-Ола", а также нормативное закрепление принципа следования финансирования за объектом в случае его передачи муниципальной организации, отчуждения иному публично-правовому образованию, в том числе в целях обеспечения использования по целевому назначению;

обеспечение безусловного приоритета возмездности передачи в пользование и вовлечения в оборот с определением исключительных случаев предоставления недвижимости на безвозмездной основе;

привлечения и вовлечения имущества, составляющего казну Российской Федерации, в том числе объектов незавершенного строительства, в хозяйственный оборот путем передачи в государственную собственность муниципального образования, для обеспечения экономической основы их деятельности, а также продажи на конкурсной основе.

Обеспечение рационального, эффективного использования находящихся в муниципальной собственности земельных участков и максимизации доходности предусматривается путем:

установления границ и оформления земельно-правовых отношений на земельные участки;

внедрения механизмов регулярного контроля и анализа использования земельных участков, в том числе переданных муниципальным организациям (вне зависимости от ведомственной принадлежности);

формирования предложений по переходу к экономическим методам понуждения к эффективному и целевому использованию муниципального имущества, а также усиления ответственности в случае нарушения установленного порядка управления и распоряжения муниципальным имуществом;

законодательного совершенствования порядка государственной регистрации прав на земельные участки, распоряжения земельными участками, в том числе путем уточнения процедур изъятия земельных участков (в случае их неэффективного использования по целевому назначению), а также совершенствования иных правовых механизмов и условий;

обеспечения учета общественных интересов, установления и соблюдения ограничений по использованию особо ценных земельных участков, в том числе сельскохозяйственного назначения, а также представляющих особую научную, историко-культурную ценность;

вовлечения земельных участков в хозяйственный оборот для целей преимущественно жилищного строительства, в том числе жилья эконом-класса, строительства инфраструктуры;

обеспечения учета рыночного спроса при формировании и предоставлении земельных участков;

вовлечения земельных участков в хозяйственный оборот, в том числе для целей, не связанных со строительством, с предварительным повышением их ликвидности и стоимости, в том числе путем привлечения специализированных организаций, формирования участков, оформления необходимых документов;

передачи неиспользуемых земельных участков на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" в муниципальную собственность;

расширения открытости и использования современных технологий при управлении земельными участками, в том числе внедрения электронных торгов, формирования полных и актуальных сведений об использовании участков;

сокращения сроков и числа административных процедур по предоставлению земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, в том числе путем подготовки типовых форм документов, утверждения административных регламентов.

3. Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы

Для муниципальной программы предусмотрены следующие показатели:

Подпрограммы 1 "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола":

1. Сокращение общего числа правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;

2. Снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;

3. Снижение числа правонарушений, совершаемых на улицах и в других общественных местах, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом.

Подпрограммы 2 "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола":

1. Количество мероприятий, направленных на повышение правового сознания и предупреждение опасного поведения участников дорожного движения;

2. Увеличение количества мероприятий, направленных на совершенствование системы контроля за состоянием дорожного движения.

Подпрограммы 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы:

1. Процент выполнения плана по доходам бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола";

2. Сдача отчетности и целевое использование бюджетных средств;

3. Количество мероприятий по осуществлению судебной защиты;

4. Количество договоров, заключенных на прохождение курсов по повышению квалификации муниципальных служащих.

Подпрограммы 4 "Ресурсное обеспечение содержания муниципальной казны городского округа "Город Йошкар-Ола":

1. Процент выполнения плана по доходам муниципального бюджета от управления и распоряжения муниципальным имуществом, за исключением доходов от приватизации (итого) (%);

2. Процент сокращения площади земельных участков, не вовлеченных в хозяйственный оборот, по отношению к площади земельных участков казны городского округа "Город Йошкар-Ола" в 2013 г. (за исключением земельных участков, изъятых из оборота и ограниченных в обороте) (%);

3. Процент сокращения количества объектов имущества казны (без учета земельных участков) по отношению к количеству объектов имущества казны в 2013 году (кроме объектов, составляющих исключительную собственность городского округа) (%);

4. Доля объектов муниципального имущества, учтенных в реестре, от общего числа выявленных и подлежащих к учету объектов (%);

5. Доля муниципальных услуг, переведенных на оказание в электронном виде, от общего числа услуг, оказываемых комитетом по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола"(%).

4. Сроки реализации муниципальной программы

Сроки реализации муниципальной программы - 2014 - 2016 годы.

5. Характеристика основных мероприятий и ожидаемые результаты

Для обеспечения достижения заявленных целей и решения поставленных задач в рамках муниципальной программы предусмотрена реализация 4 подпрограмм:

1. Подпрограмма 1 - "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола".

2. Подпрограмма 2 - "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола".

3. Подпрограмма 3 - "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы.

4. Подпрограмма 4 - "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола".

Подпрограмма 1 - "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола".

Основной задачей данной подпрограммы 1 является:

Участие совместно с управлением образования, управлением культуры, комитетом по физической культуре и спорту, УМВД России по РМЭ в различных мероприятиях по профилактике правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола".

Подпрограмма 2 - "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола".

Основными задачами данной подпрограммы 2 являются:

- Предупреждение опасного поведения участников дорожного движения.

- Сокращение детского дорожно-транспортного травматизма.

- Совершенствование организации движения транспорта и пешеходов.

- Совершенствование системы контроля за состоянием дорожного движения.

Подпрограмма 3 - "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы.

Основной задачей данной подпрограммы 3 является:

Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола".

Подпрограмма 4 "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола".

Основными задачами подпрограммы 4 являются:

- Инвентаризация, оценка, межевание земельных участков, проектно-геодезические работы, услуги нотариуса.

- Содержание и обслуживание объектов недвижимости, в т.ч. инвентаризация, охрана, оценка объектов недвижимости., противопожарные мероприятия, оплата коммунальных услуг, иное.

- Аудиторские услуги.

- Снос объектов недвижимости.

- Проектные работы, разработка технических регламентов.

- Приобретение имущества для нужд городского округа "Город Йошкар-Ола".

- Техническое обслуживание имущества казны, техническое обслуживание антипожарной сигнализации и системы оповещения, выполнение иных работ, услуг по обслуживанию и содержанию имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола".

6. Основные меры правового регулирования

Реализация муниципальной программы предполагает осуществление комплекса мер правового регулирования.

В частности, планируется подготовка проектов муниципальных правовых актов, постановлений и распоряжений администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", иных нормативно-правовых актов, которые составят правовую основу для реализации системы мероприятий, направленных на решение задач. Основные меры правового регулирования, направленные на достижение цели и конечных результатов муниципальной программы с обоснованием основных положений и указанием сроков принятия необходимых нормативных правовых актов, приведены в таблице 3 приложения N 5.

7. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

На реализацию муниципальной программы за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" требуется финансирование в следующем размере:

2014 г. - 50867, 0 тыс.руб.

2015 г. - 50867, 0 тыс.руб.

2016 г. - 60406, 0 тыс.руб.

8. Меры муниципального регулирования и управления рисками

Риск неуспешной реализации муниципальной программы, при исключении форс-мажорных обстоятельств, оценивается как минимальный. Вместе с тем реализация мероприятий муниципальной программы предусматривает участие органов исполнительной власти, в связи с этим существует административный риск, в том числе в части недостаточной координации и взаимодействия.

Необходимо проводить инвентаризацию и классификацию объектов муниципального имущества в соответствии с полномочиями органов власти, определение цели в отношении каждого объекта управления.

Существует необходимость проведения мероприятия по оптимизации состава муниципального имущества, совершенствования методов управления имуществом и развитие соответствующей информационной базы.

9. Оценка планируемой эффективности реализации муниципальной программы

Предполагается, что ожидаемые конечные результаты и социально-экономические последствия реализации настоящей муниципальной программы станут существенным вкладом в достижение целей экономического развития городского округа "Город Йошкар-Ола", с учетом приоритетов муниципальной политики в сфере управления имуществом:

сокращение участия государства в управлении муниципальной собственностью в конкурентных отраслях экономики в целях создания условий для повышения инвестиционной привлекательности экономики;

создание условий для повышения эффективности реализации механизмов частно-государственного партнерства, направленных на снижение предпринимательских и инвестиционных рисков, прежде всего, в сферах исследований и разработок, распространения новых технологий, развития транспортной, энергетической и коммунальной инфраструктуры;

повышение эффективности формирования доходов бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола".

Также реализация мероприятий настоящей муниципальной программы окажет влияние на динамику показателей достижения стратегических целей социально-экономического развития городского округа.

Достигнутые в ходе выполнения муниципальной программы, запланированные значения измеряемых показателей и, как следствие, прогнозируемые значения ожидаемых конечных результатов программы определяют социально-экономические последствия реализации программы, состоящие в:

структурной диверсификации экономики на основе инновационного технологического развития;

повышении конкурентоспособности организаций с государственным участием, привлечении инвестиций, улучшении финансово-экономических показателей их деятельности, а также сокращении состава государственного имущества с учетом задач обеспечения полномочий органов власти и органов местного самоуправления;

повышении качества действующей системы управления муниципальным материальным резервом.

10. Мониторинг и контроль за ходом реализации муниципальной программы, отчетность

Мониторинг реализации муниципальной программы будет осуществляться на основе информации, получаемой из различных источников: данные органов статистики, отчеты отделов комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", ответственных за реализацию программных направлений и отдельных мероприятий, результаты социологических исследований и экспертных опросов. Ответственность за представление информации и расчет целевых индикаторов целесообразно возложить на структурные подразделения комитета. Контроль над ходом реализации муниципальной программы будет осуществляться по показателям, указанным в таблице 1 приложения 5.

11. Методы оценки эффективности муниципальной программы

Эффективность муниципальной программы оценивается путем сопоставления плановых и фактических значений показателей, результатов, объемов расходов с учетом реализовавшихся рисков и изменения условий в сфере управления муниципальным имуществом казны.

Результаты оценки эффективности служат основанием для принятия решений ответственным исполнителем муниципальной программы по корректировке перечня и составов мероприятий, графиков реализации, а также объемов бюджетного финансирования в соответствии с законодательством.

Эффективность муниципальной программы оценивается в рамках подготовки годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2010 г. N 588. Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится на основе оценки степени достижения целей и решения задач программы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений:

- степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета муниципальной программы путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степени реализации мероприятий муниципальной программы (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий муниципальной программы по годам на основе ежегодных планов реализации муниципальной программы.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы в целом проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.

Муниципальная программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если

- значения 95% и более показателей муниципальной программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения муниципальной программы к высокому уровню эффективности;

- уровень финансирования реализации основных мероприятий муниципальной программы составил не менее 95%, уровень финансирования реализации основных мероприятий всех подпрограмм муниципальной программы составил не менее 90%;

- не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Приложение N 1
к муниципальной программе
городского округа "Город
Йошкар-Ола" "Управление
муниципальным имуществом"
на 2014 - 2016 годы

Паспорт
подпрограммы "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола"

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"
Соисполнители муниципальной подпрограммы	1. Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; 2. Комитет по физической культуре и спорту администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; 3. Управление министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле (по согласованию); 4. Отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения (по согласованию) Управления МВД России по городу Йошкар-Оле (по согласованию).
Цели подпрограммы	Повышение уровня общественной безопасности на территории городского округа "Город Йошкар-Ола".
Задачи подпрограммы	- снижение правового нигилизма населения, в том числе среди несовершеннолетних; - улучшение координации деятельности органов местного самоуправления с правоохранительными органами и общественными организациями по обеспечению общественной безопасности.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	- сокращение общего числа правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом; - снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом; - снижение числа правонарушений, совершаемых на улицах и в других общественных местах, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Реализация подпрограммы предусмотрена в рамках 2014 - 2016 гг.
Объем бюджетных ассигнований (тыс.руб.)	2014 г. - 1345 тыс.руб. 2015 г. - 1345 тыс.руб. 2016 г. - 1345 тыс.руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	- повышение уровня общественной безопасности, улучшение информирования населения о деятельности органов местного самоуправления городского округа "Город Йошкар-Ола" и правоохранительных органов по обеспечению общественной безопасности на территории городского округа "Город Йошкар-Ола"; - сокращение общего числа правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом; - снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом; - снижение числа правонарушений, совершаемых на улицах и в других общественных местах, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом.

1. Характеристика сферы реализации муниципальной подпрограммы 1

Настоящая муниципальная подпрограмма "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола" (далее - подпрограмма 1) направлена на повышение уровня общественной безопасности на территории городского округа "Город Йошкар-Ола". Подпрограмма 1 является логическим продолжением ранее принятой муниципальной целевой долгосрочной программы "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола" на 2013 - 2016 годы".

Особую обеспокоенность вызывает значительный криминогенный потенциал подростковой среды, а также рецидивная, уличная и так называемая "пьяная" преступность.

Анализ динамики преступных проявлений позволяет сделать вывод, что несмотря на тенденцию снижения по отдельным направлениям, преступность может оказать существенное влияние на состояние правопорядка в городском округе "Город Йошкар-Ола".

Снижения уровня преступности в целом по городскому округу "Город Йошкар-Ола" и по отдельным направлениям можно добиться только совместными усилиями всех заинтересованных органов государственной власти, местного самоуправления и общественных организаций.

Выполнение мероприятий подпрограммы 1 направлено в первую очередь на повышение уровня общественной безопасности, способствует повышению правового сознания населения городского округа "Город Йошкар-Ола", повышает уровень информированности населения, улучшает координацию деятельности органов местного самоуправления с правоохранительными органами и общественными организациями по обеспечению общественной безопасности, в том числе на улицах городского округа "Город Йошкар-Ола".

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы 1, описание целей, задач

Целью подпрограммы 1 является повышение уровня общественной безопасности на территории городского округа "Город Йошкар-Ола", в том числе на улицах и в общественных местах. Условием достижения цели является решение следующих задач:

снижение правового нигилизма населения, в том числе среди несовершеннолетних;

улучшение координации деятельности органов местного самоуправления с правоохранительными органами и общественными организациями по обеспечению общественной безопасности.

Подпрограмма 1 рассчитана на 2014 - 2016 годы. Проведение программных мероприятий будет осуществляться в течение всего периода действия подпрограммы 1.

В результате реализации мероприятий подпрограммы ожидается снижение уровня криминогенной ситуации в городском округе "Город Йошкар-Ола" по следующим основным направлениям:

сокращение общего числа правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;

снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;

снижение числа правонарушений, совершаемых на улицах и в других общественных местах, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом.

3. Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 1

Для подпрограммы 1 предусмотрены следующие показатели:

снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;

4. Сроки реализации подпрограммы 1

Действие подпрограммы 1 рассчитано на 2014 - 2016 годы.

5. Характеристика основных мероприятий и ожидаемые результаты

Система программных мероприятий является совокупностью мер, принимаемых совместно администрацией городского округа "Город Йошкар-Ола" в лице комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола", управлением образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", управлением культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", комитетом по физической культуре и спорту администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" и Управлением Министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле, направленных на снижение общего числа правонарушений, совершаемых на территории городского округа "Город Йошкар-Ола".

Отбор мероприятий подпрограммы 1 осуществлен на основе метода экспертных оценок и рассмотрения альтернативных вариантов направлений работ, а также с учетом опыта других регионов Российской Федерации.

Мероприятия подпрограммы 1, направленные на реализацию заявленных в подпрограмме целей и задач, носят системный характер и объединены по 4 направлениям:

1) мероприятия, направленные на повышение правового сознания и предупреждение противоправного поведения;

2) мероприятия, направленные на профилактику правонарушений среди несовершеннолетних и молодежи;

3) мероприятия, направленные на вовлечение общественности в предупреждение правонарушений;

4) мероприятия, направленные на обеспечение общественной безопасности на улицах в других общественных местах.

Комплексная реализация мероприятий по каждому из направлений позволит повысить эффективность текущей деятельности по профилактике правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола". При этом часть мероприятий требует дальнейшей конкретизации в ходе реализации подпрограммы 1.

6. Основные меры правового регулирования

В целях правового регулирования, направленного на достижение целей и (или) конечных результатов подпрограммы 1, необходимо дальнейшее совершенствование законодательства в области государственного управления, местного самоуправления в Российской Федерации.

Правовое регулирование в период реализации подпрограммы 1 будет совершенствоваться путем разработки проектов нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в соответствующих сферах, включающих внесение изменений в нормативные правовые акты.

В дальнейшем необходимость разработки нормативно-правовых актов будет проводиться в случаях:

1) изменения федерального законодательства в сфере реализации данной подпрограммы;

2) изменения регионального законодательства в сфере реализации данной подпрограммы;

3) принятия управленческих решений.

Основные меры правового регулирования, направленные на достижение цели и конечных результатов муниципальной подпрограммы, с обоснованием основных положений и указанием сроков принятия необходимых нормативных правовых актов приведены в таблице 3 приложения N 5 к настоящей муниципальной программе.

7. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 1

На реализацию подпрограммы 1 за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" требуется финансирование в следующем размере:

2014 г. - 1345 тыс.руб.

2015 г. - 1345 тыс.руб.

2016 г. - 1345 тыс.руб.

8. Меры муниципального регулирования и управления рисками

Ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий подпрограммы 1, рациональное использование финансовых средств, выделяемых на ее реализацию, несут исполнители мероприятий. Общее руководство и контроль исполнения осуществляет администрация городского округа "Город Йошкар-Ола" в лице комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" (руководитель подпрограммы 1).

9. Оценка планируемой эффективности реализации подпрограммы 1

Ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий подпрограммы 1, рациональное использование финансовых средств, выделяемых на ее реализацию, несут исполнители мероприятий подпрограммы 1. Общее руководство и контроль исполнения подпрограммы 1 осуществляет администрация городского округа "Город Йошкар-Ола" в лице комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" (руководитель подпрограммы 1).

Исполнители, ответственные за выполнение программных мероприятий, ежеквартально, до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом, направляют руководителю программы отчеты о проделанной работе с указанием достигнутого эффекта, внесением предложений о дальнейшем исполнении мероприятий.

10. Мониторинг и контроль над ходом реализации подпрограммы 1

Мониторинг реализации подпрограммы 1 будет осуществляться на основе информации, получаемой из различных источников: отчеты отделов комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", ответственных за реализацию программных направлений и отдельных мероприятий, результаты социологических исследований и экспертных опросов. Ответственность за представление информации и расчет индикаторов целесообразно возложить на структурные подразделения комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". Контроль над ходом реализации подпрограммы 1 будет осуществляться по следующим показателям:

Контроль за своевременным и качественным выполнением подпрограммы 1 осуществляет руководитель муниципальной программы, который уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации, состав исполнителей.

11. Методика оценки эффективности подпрограммы 1

Эффективность подпрограммы 1 оценивается путем сопоставления плановых и фактических значений показателей, результатов, объемов расходов с учетом реализовавшихся рисков и изменения условий в сфере управления муниципальным имуществом казны.

Результаты оценки эффективности служат основанием для принятия решений ответственным исполнителем подпрограммы 1 о корректировке перечня и составов мероприятий, графиков реализации, а также объемов бюджетного финансирования в соответствии с законодательством.

Эффективность подпрограммы 1 оценивается в рамках подготовки годового отчета о ходе реализации и оценки эффективности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2010 г. N 588. Оценка эффективности реализации подпрограммы 1 проводится в комплексе всей муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом" на основе оценки степени достижения целей и решения задач подпрограммы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений:

- степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета подпрограммы 1 путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий муниципальной подпрограммы 1;

- степени реализации мероприятий подпрограммы 1 (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий подпрограммы 1 по годам на основе ежегодных планов реализации муниципальной программы.

Оценка эффективности реализации подпрограммы 1 проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.

Подпрограмма 1 считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если

- значения 95% и более показателей подпрограммы соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения подпрограммы 1 к высокому уровню эффективности;

- уровень финансирования реализации основных мероприятий подпрограммы 1 составил не менее 90%,

- не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Приложение N 2
к муниципальной программе
городского округа "Город
Йошкар-Ола" "Управление
муниципальным имуществом"
на 2014 - 2016 годы

Паспорт
подпрограммы "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола"

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"
Соисполнители муниципальной подпрограммы	1. Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". 2. Комитет по физической культуре и спорту администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". 3. Управление министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле (по согласованию). 4. Отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления МВД России по городу Йошкар-Оле (по согласованию). 5. Управление культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; 6. Управление городского хозяйства (по согласованию)
Цели подпрограммы	- повышение уровня безопасности дорожного движения на территории городского округа "Город Йошкар-Ола", сокращение количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий; - сокращение количества дорожно-транспортных происшествий.
Задачи подпрограммы	- предупреждение опасного поведения участников дорожного движения; - сокращение детского дорожно-транспортного травматизма; - совершенствование организации движения транспорта и пешеходов; - совершенствование системы контроля за состоянием дорожного движения.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	Сокращение количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий, на 25% по сравнению с 2013 г.
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Реализация подпрограммы предусмотрена в рамках 2014-2016 гг.
Объем бюджетных ассигнований (тыс. руб.)	2014 г. - 1785 тыс.руб. 2015 г. - 1785 тыс.руб. 2016 г. - 1785 тыс.руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	- сокращение количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий, по сравнению с предыдущими годами (%); - реализации формирование правовой культуры населения в сфере безопасности дорожного движения; - формирование положительного общественного мнения по проблеме безопасности дорожного движения; - совершенствование организации движения транспорта и пешеходов; - совершенствование системы контроля за состоянием дорожного движения.

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2

На дорогах городского округа "Город Йошкар-Ола" за последние годы сохраняется высокий уровень аварийности. Это объясняется рядом факторов, основные из которых: увеличение парка транспортных средств, особенно находящихся в личном пользовании граждан, недостаточные объемы финансирования мероприятий по содержанию дорог и мероприятий по повышению безопасности дорожного движения, недостатки в работе дорожных и коммунальных организаций.

Продолжает увеличиваться автомобильный парк городского округа "Город Йошкар-Ола". При этом дорожно-транспортная инфраструктура катастрофически отстает, темпы роста автомобильного парка в несколько раз превышают темпы строительства и ремонта дорог и инженерных сооружений.

В целом состояние существующей улично-дорожной сети характеризуется как неудовлетворительное. В течение последнего десятилетия наблюдается устойчивая тенденция к снижению эксплуатационно-технического состояния сети дорог. Происходит нарастание количества дефектов и разрушений вследствие недостаточного восстановительного ремонта. Постоянно накапливающийся недоремонт вынуждает значительную часть средств, выделяемых на содержание дорог, расходовать на устранение дефектов проезжей части (выбоины, трещины, просадки, пучины), не устраняя причин их образования. Сохранение должного состояния дорог обеспечивается в большей мере за счет текущего содержания дорог.

Отмечается общее ухудшение дисциплины участников дорожного движения. Основное влияние на уровень аварийности в городе оказывают водители транспортных средств ввиду сознательного нарушения правил дорожного движения Российской Федерации, которыми ежегодно совершается более 76 процентов дорожно-транспортных происшествий. Основными причинами, способствующими возникновению дорожно-транспортных происшествий, являются: управление транспортными средствами в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, превышение скорости движения, нарушение правил обгона и проезда перекрестков, выезд на полосу встречного движения. Соответственно основной причиной происшествий на дорогах являются грубейшие нарушения правил безопасности в силу безответственности, недисциплинированности, легкомысленной невнимательности и т.п.

Выполнение мероприятий подпрограммы "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола" (далее - подпрограмма 2), направленных на профилактику дорожно-транспортных правонарушений, способствует повышению правовой сознательности и социальной ответственности участников дорожного движения, предупреждению опасного поведения участников дорожного движения, устранению стереотипа "безнаказанности" и, как следствие, снижению количества пострадавших и количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий.

Подпрограмма 2 строится на принципах законности, демократизма и гласности, комплексного решения проблем, приоритета жизни и здоровья граждан, участвующих в дорожном движении, над экономическими результатами хозяйственной деятельности.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы 2, описание целей, задач

Целью подпрограммы 2 является повышение уровня безопасности дорожного движения на территории городского округа "Город Йошкар-Ола". Условием достижения цели является решение следующих задач:

предупреждение опасного поведения участников дорожного движения;

сокращение детского дорожно-транспортного травматизма;

совершенствование организации движения транспорта и пешеходов;

повышение уровня безопасности транспортных средств;

совершенствование системы контроля за состоянием дорожного движения.

В целом ожидается создание современной материально-технической базы, позволяющей в дальнейшем на качественно новом уровне обеспечивать безопасность дорожного движения.

Решение указанных задач будет способствовать снижению уровня аварийности на автомобильных дорогах в городском округе "Город Йошкар-Ола" и сокращению на 25,7 процента числа погибших в дорожно-транспортных происшествиях.

Подпрограмма 2 рассчитана на 2014 - 2016 годы. Проведение мероприятий будет осуществляться в течение всего периода ее действия.

3. Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 2

Для подпрограммы 2 предусмотрен следующий показатель:

Сокращение количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий, на 25% по сравнению с 2013 г.

4. Сроки реализации подпрограммы 2

Действие подпрограммы 2 рассчитано на 2014 - 2016 годы.

5. Характеристика основных мероприятий и ожидаемые результаты

Система подпрограммных мероприятий является совокупностью мер, принимаемых совместно администрацией городского округа "Город Йошкар-Ола" в лице комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола", управлением образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", управлением культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", комитетом по физической культуре и спорту администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" и отделом государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления Министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле, направленных на обеспечение безопасности движения граждан и автотранспортных средств на дорогах в городском округе "Город Йошкар-Ола".

Отбор мероприятий подпрограммы 2 осуществлен на основе метода экспертных оценок и рассмотрения альтернативных вариантов направлений работ, а также с учетом опыта других регионов Российской Федерации.

Мероприятия, направленные на реализацию заявленных в подпрограмме 2 целей и задач, носят системный характер и объединены по 3 направлениям:

1) мероприятия, направленные на повышение правового сознания и предупреждение опасного поведения участников дорожного движения;

2) мероприятия, направленные на совершенствование организации движения транспорта и пешеходов и развитие технических средств организации дорожного движения;

3) мероприятия, направленные на совершенствование системы контроля за состоянием дорожного движения.

Комплексная реализация мероприятий по каждому из направлений позволит повысить эффективность текущей деятельности по обеспечению безопасности участников дорожного движения. При этом часть мероприятий требует дальнейшей конкретизации в ходе реализации подпрограммы 2.

6. Основные меры правового регулирования

В целях правового регулирования, направленного на достижение целей и (или) конечных результатов подпрограммы 2, необходимо дальнейшее совершенствование законодательства в области государственного управления, местного самоуправления в Российской Федерации.

Правовое регулирование в период реализации подпрограммы 2 будет совершенствоваться путем разработки проектов нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в соответствующих сферах, включающих внесение изменений в нормативные правовые акты.

В дальнейшем необходимость разработки нормативно-правовых актов будет проводиться в случаях:

1) изменения федерального законодательства в сфере реализации данной подпрограммы;

2) изменения регионального законодательства в сфере реализации данной подпрограммы;

3) принятия управленческих решений.

Основные меры правового регулирования, направленные на достижение цели и конечных результатов муниципальной подпрограммы 2, с обоснованием основных положений и указанием сроков принятия необходимых нормативных правовых актов приведены в таблице 3 приложения N 5 к настоящей муниципальной программе.

7. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 2

На реализацию подпрограммы 2 за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" требуется финансирование в следующем размере:

2014 г. - 1785 тыс.руб.

2015 г. - 1785 тыс.руб.

2016 г. - 1785 тыс.руб.

8. Меры муниципального регулирования и управления рисками

Ответственность за своевременное и качественное выполнение мероприятий подпрограммы 2, рациональное использование финансовых средств, выделяемых на ее реализацию, несут исполнители мероприятий. Общее руководство и контроль исполнения осуществляет администрация городского округа "Город Йошкар-Ола" в лице комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" (руководитель подпрограммы 2).

9. Оценка планируемой эффективности реализации подпрограммы 2

Администрация городского округа "Город Йошкар-Ола" в лице комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" и отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления Министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле создают благоприятные условия для осуществления программных мероприятий, обеспечивают взаимодействие при их исполнении.

Механизм реализации подпрограммы 2 включает организационную, экономическую и правовую составляющие, обеспечивающие управление подпрограммой и реализацию программных мероприятий, учет и контроль исполнения, анализ, корректировку, ресурсное обеспечение и оценку эффективности использования приобретаемых средств и оборудования. Механизм реализации подпрограммы 2 предполагает:

четкое составление и выполнение планов мероприятий на год с указанием видов работ или мероприятий, исполнителей, затрат и источников финансирования, предполагаемый эффект от внедрения в эксплуатацию;

подготовку предложений, их защиту, согласование объемов финансирования программных мероприятий за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" с финансовым управлением администрации городского округа "Город Йошкар-Ола";

определение подрядных организаций, через которые будет производиться закупка оборудования, производство работ, оказание услуг.

10. Мониторинг и контроль над ходом реализации подпрограммы 2

Контроль за своевременным и качественным выполнением подпрограммы 2 осуществляет комитет по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола", который уточняет целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, механизм реализации, состав исполнителей.

11. Методика оценки эффективности подпрограммы 2

Эффективность подпрограммы 2 оценивается путем сопоставления плановых и фактических значений показателей, результатов, объемов расходов с учетом реализовавшихся рисков и изменения условий в сфере управления муниципальным имуществом казны.

Результаты оценки эффективности служат основанием для принятия решений ответственным исполнителем муниципальной подпрограммы о корректировке перечня и составов мероприятий, графиков реализации, а также объемов бюджетного финансирования в соответствии с законодательством.

Эффективность подпрограммы 2 оценивается в рамках подготовки годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2010 г. N 588. Оценка эффективности реализации подпрограммы 2 проводится в комплексе всей муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом" на основе оценки степени достижения целей и решения задач подпрограммы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений:

- степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета подпрограммы 2 путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования основных мероприятий муниципальной подпрограммы;

- степени реализации мероприятий подпрограммы 2 (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий подпрограммы по годам на основе ежегодных планов реализации муниципальной программы.

Оценка эффективности реализации подпрограммы 2, в частности, проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.

Подпрограмма 2 считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если

- значения 95% и более показателей подпрограммы соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения подпрограммы 2 к высокому уровню эффективности;

- уровень финансирования реализации основных мероприятий подпрограммы 2 составил не менее 90%,

- не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Приложение N 3
к муниципальной программе
городского округа "Город
Йошкар-Ола" "Управление
муниципальным имуществом"
на 2014 - 2016 годы

Паспорт
муниципальной подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Комитет по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола"
Соисполнители муниципальной подпрограммы	Комитет по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола"
Цели муниципальной подпрограммы	1. Повышение доходности от использования муниципального имущества. 2. Повышение достоверности сведений об объектах муниципальной собственности. 3. Формирование и исполнение бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола". 4. Правовое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". 5. Реализация мероприятий по муниципальной службе и кадровой работе.
Задачи муниципальной подпрограммы	1. Приватизация объектов муниципальной собственности. 2. Снижение задолженности по арендной плате за муниципальное недвижимое имущество. 3. Техническая инвентаризация и оценка стоимости объектов имущества казны. 4. Контроль за правильным и экономным расходованием средств и их целевым назначением, а также за сохранностью денежных средств и материальных ценностей. 5. Повышение профессионального уровня и квалификации кадрового потенциала. 6. Предоставление и защита интересов комитета в судах общей юрисдикции арбитражных судах, а также в других органах, предприятиях, учреждениях и организациях при рассмотрении правовых вопросов и споров.
Целевые индикаторы и показатели муниципальной подпрограммы	1. Процент выполнения плана по доходам в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола". 2. Сдача отчетности и целевое использование бюджетных средств. 3. Количество мероприятий по осуществлению судебной защиты. 4. Количество муниципальных служащих, прошедших обучение по системе дополнительного профессионального обучения.
Этапы и сроки реализации муниципальной подпрограммы	Реализация подпрограммы предусмотрена в рамках 2014 - 2016 гг.
Объемы бюджетных ассигнований муниципальной подпрограммы	Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" 2014 г. - 18127,0 тыс.руб. 2015 г. - 18127,0 тыс.руб. 2016 г. - 21750,0 тыс.руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	1. Увеличение поступления доходов в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола", получаемых в виде арендной платы за земельные участки и имущества, в виде средств от продажи недвижимого имущества, находящиеся в собственности или введении городского округа "Город Йошкар-Ола". 2. Обеспеченность правами собственности, аренды и безвозмездного пользования недвижимым имуществом в т.ч. земельными участками физических и юридических лиц. 3. Достоверность сведений об объектах муниципальной собственности. 4. Высокая эффективность организационного и финансового обеспечения в полном объеме деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола".

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы

Комитет по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" является структурным подразделением администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" в организационно-правовой форме муниципального учреждения, осуществляющего свою деятельность в соответствии с Положением. Муниципальная подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы (далее - подпрограмма 3) направлена на повышение эффективности деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" по реализации своих полномочий в целях повышения качества решения вопросов местного значения, исходя из интересов населения муниципального образования.

Основными функциями деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" являются следующие:

1. Функция в области управления и распоряжения земельными участками, находящимися в собственности или ведении городского округа "Город Йошкар-Ола".

2. Функция в области владения, пользования и распоряжения муниципальной собственностью, находящаяся в собственности или ведении городского округа "Город Йошкар-Ола".

3. Функция в области муниципальных предприятий, учреждений, хозяйственных обществ, решение вопросов их реорганизации и ликвидации, учет муниципальной собственности.

4. Функция в области приватизации объектов муниципальной собственности.

5. Функции в области защиты имущественных прав и интересов городского округа "Город Йошкар-Ола".

Комитет по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" в интересах городского округа "Город Йошкар-Ола" осуществляет функции по управлению и распоряжению муниципальной собственностью, в т.ч. земельными участками, в порядке, установленном действующим законодательством и муниципальными правовыми актами.

В настоящий момент существует необходимость в повышении эффективности использования муниципального имущества, в том числе необходимость увеличения поступлений денежных средств в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола" от использования муниципального имущества. Существует проблема достоверности сведений об объектах муниципальной собственности, решением которой являются техническая инвентаризация объектов муниципальной собственности и заказ оценки ее стоимости.

Решение проблемы задолженности по арендной плате связано с ведением претензионной работы и взысканием задолженности в судебном порядке, что предполагает подготовку документов к судебному разбирательству.

Из анализа вышесказанного следует вывод о необходимости применения комплекса согласованных действий по преодолению сложившейся ситуации. Использование программного метода в данном случае позволит обеспечить решение проблемы путем координации действий органов власти, направленных на решение конкретных задач путем эффективного и целевого использования финансовых, материальных, кадровых и иных ресурсов.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы 3

Основными приоритетами муниципальной политики являются:

2.1. Приоритеты в области формирования доходного потенциала

Муниципальная политика в перспективе должна быть нацелена на обеспечение необходимого уровня доходов бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" и сокращение дефицита бюджета.

Основными направлениями муниципальной политики в посткризисный период являются:

- укрепление и увеличение доходной базы бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола";

- повышение эффективности администрирования бюджетных доходов.

Для решения этих задач необходимо продолжить реализацию следующих мер:

1) взаимодействие с организациями, учреждениями, индивидуальными предпринимателями, имеющими задолженность по платежам за аренду недвижимого имущества;

2) повышение эффективности использования муниципальной собственности;

3) совершенствование системы учета муниципального имущества для эффективного управления им;

4) проведение анализа использования муниципального имущества, переданного в оперативное управление учреждениям и организациям, и земельных участков;

5) проведение оптимизации структуры имущества, находящегося в муниципальной собственности, с целью получения дополнительных доходов от его использования или реализации;

6) проведение постоянной работы с организациями по вопросу выкупа земельных участков, с целью недопущения потерь при сборе арендной платы за землю; повышение эффективности использования земли, создание условий для увеличения инвестиционного и производительного потенциала земли, превращения ее в мощный самостоятельный фактор экономического роста;

7) оптимизация количества муниципальных предприятий и хозяйственных обществ, на предмет их дальнейшего сохранения в муниципальной собственности;

8) повышение качества и реалистичности социально-экономического прогнозирования.

2.2. Приоритет политики расходования бюджетных средств

Приоритетными направлениями политики расходования бюджетных средств являются:

1) организация внутреннего контроля за эффективностью использования бюджетных ассигнований, включая предварительный контроль, текущий контроль, последующий контроль;

2) соблюдение нормативной правовой базы по вопросам финансового контроля с целью повышения качества расходования бюджетных средств;

3) финансирование в полном объеме приоритетных направлений муниципальной программы;

4) проведение мероприятий, направленных на увеличение бюджетных доходов;

5) развитие системы оплаты труда работников должно осуществляться с учетом результатов мероприятий, направленных на повышение качества услуг;

6) проведение инвентаризации всех расходных обязательств комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" с целью повышения эффективности использования имеющихся ресурсов и оптимизации расходов.

В то же время реализация приоритетных направлений не должна приводить к увеличению дефицита бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола". Темпы роста расходной части бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" не должны опережать темпы роста доходов бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола".

3. Цели и задачи подпрограммы 3

Цель 1. Управление и распоряжение земельными участками, находящимися в собственности или ведении городского округа "Город Йошкар-Ола".

Основными задачами отдела учета и разграничения земельных ресурсов комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" являются:

1.1. Подготовка проектов постановлений администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" о предоставлении земельных участков в собственность;

1.2. Оформление договоров купли-продажи, актов приема-передачи земельных участков, контроль за исполнением условий договоров;

1.3. Муниципальный земельный контроль;

1.4. Обследование земельных участков;

1.5. Участие в разрешении вопросов по установлению и согласованию границ земельных участков, предоставленных в собственность, аренду;

1.6. Оформление заявок на проведение кадастровых работ;

1.7. Оформление заявок на проведение государственного кадастрового учета;

1.8. Подготовка и направление в Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по РМЭ;

1.9. Согласование межевых планов;

1.10. Осуществление мероприятий, необходимых для организации торгов по продаже и заключению договоров аренды земельных участков;

1.11. Подготовка ответов на запросы и письма, входящим в компетенцию отдела

1.12. Ведение документооборота.

Цель 2. Управление и распоряжение муниципальной собственностью, находящейся в собственности или ведении городского округа "Город Йошкар-Ола".

Основными задачами отдела аренды и приватизации комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" являются:

2.1. Организация работы по приватизации имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола";

2.2. Подготовка информации о ходе выполнения прогнозного плана приватизации;

2.3. Привлечение оценщиков, экспертов, аудиторов, консультантов для оценки продаваемого имущества и финансового анализа приватизации;

2.4. Организация и проведение торгов на право заключения договоров собственности и аренды имущества;

2.5. Подготовка проектов договоров купли-продажи муниципального имущества;

2.6. Контроль за выполнением покупателями условий договоров и соблюдение условий приватизации имущества;

2.7. Подготовка документов для регистрации права собственности городского округа "Город Йошкар-Ола";

2.8. Контроль работы акционерных обществ, в уставном капитале которых имеется доля собственности на приватизируемые объекты;

2.9. Оформление договора аренды и безвозмездного пользования нежилых помещений и движимого имущества, их продление;

2.10. Ведение учета и контроль за поступлением арендной платы и средств от приватизации;

2.11. Ведение документооборота.

Цель 3. Управление муниципальными организациями и учет муниципальной собственности.

Основными задачами отдела учета муниципальной собственности и управления муниципальными организациями комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" являются:

3.1. Внесение предложений по созданию, реорганизации и ликвидации муниципальных организаций;

3.2. Участие в работе по разработке уставов муниципальных предприятий и учреждений;

3.3. Ведение реестра муниципальной собственности;

3.4. Заключение, изменение и расторжение контрактов с руководителя муниципальных организаций;

3.5. Контроль за деятельностью муниципальных организаций;

3.6. Защита имущественных прав и интересов городского округа "Город Йошкар-Ола";

3.7. Прием-передача жилищного фонда, объектов инженерной инфраструктуры и социально-культурного назначения в муниципальную собственность городского округа "Город Йошкар-Ола;

3.8. Определение порядка и условий владения, пользования и распоряжения имуществом, закрепленным за муниципальными предприятиями и учреждениями и его движение.

Цель 4. Формирование и исполнение бюджета комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола".

Основными задачами отдела бухгалтерского учета и контроля комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" являются:

4.1. Проверка своевременности и правильности оформления, законности совершаемых бухгалтерских операций;

4.2. Контроль за правильным и экономным расходованием средств и их целевым назначением, а также за сохранностью денежных средств и материальных ценностей;

4.3. Учет доходов по каждому виду и их распределение;

4.4. Начисление и выплата заработной платы сотрудникам администрации в установленные сроки;

4.5. Своевременное проведение расчетов с юридическими и физическими лицами;

4.6. Проведение инвентаризации денежных средств, расчетов и материальных ценностей, своевременное отражение ее результатов в бухгалтерском учете;

4.7. Проведение инструктажа материально-ответственных лиц по вопросам учета и сохранности ценностей, находящихся на их ответственном хранении;

4.8. Составление и представление в установленные сроки бухгалтерской отчетности;

4.9. Хранение бухгалтерских документов, регистров учета, а также других бухгалтерских документов в установленном порядке;

4.10. Участие в формировании бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" на очередной финансовый год в пределах полномочий отдела соответствии с законодательством;

4.11. Предоставление информации о реализации муниципальных программ;

4.12. Составление прогноза объемов продукции, закупаемых для муниципальных нужд комитета за счет средств муниципального бюджета.

Цель 5 Правовое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола".

Основными задачами юридического отдела комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" являются:

5.1. Предоставление интересов комитета в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, а также в других органах, предприятиях, учреждениях и организациях при рассмотрении правовых вопросов и споров;

5.2. Оформление претензионных и исковых материалов в суд;

5.3. Участие в подготовке проектов документов правового характера на рассмотрение мэром города Йошкар-Олы и Собрания депутатов городского округа "Город Йошкар-Ола";

5.4. Формирование, систематизированный учет и хранение судебных дел комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа г. Йошкар-Олы.

Цель 6. Организация работы с населением, организационно-техническое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". Реализация мероприятий по муниципальной службе и кадровой работе комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа г. Йошкар-Олы.

Основными задачами сектора делопроизводства и кадров комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" являются:

6.1. Организация работы по приему граждан;

6.2. Организационно-техническое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола";

6.3. Реализация кадровой политики комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола";

6.4. Подготовка проектов муниципальных правовых актов, связанных с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением, заключением трудового договора (контракта), увольнением муниципального служащего и выходом его на пенсию, и оформление соответствующих документов;

6.5. Организация аттестации, профессионального обучения, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих.

Основной целью подпрограммы 3 является формирование эффективного и надежного функционирования комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола".

Реализация подпрограммы 3 предусматривает решение конкретных вопросов функционирования комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола". Мероприятия, направленные на реализацию заявленных в подпрограмме целей и задач, объединены по направлениям:

- формирование полной и достоверной информации о деятельности Комитета и его имущественном положении;

- предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола";

- обеспечение информацией, необходимой внутренним и внешним пользователям отчетности для контроля за соблюдением законодательства РФ при осуществлении комитетом по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" хозяйственных операций и их целесообразностью, наличием и движением имущества и обязательств, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

При проведении практических мероприятий в соответствии с подпрограммой 3 будет организована и проведена работа по контролю за правильным и экономным расходованием средств и их целевым назначением, а также за сохранностью денежных средств и материальных ценностей, что позволит улучшить результаты деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола".

Полное финансовое обеспечение данной подпрограммы 3 позволит достижения эффективной административно-хозяйственной деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола", отсутствие нарушений законодательства Российской Федерации.

4. Целевые показатели (индикаторы), характеризующие достижение целей и решение задач подпрограммы 3

Целевыми показателями (индикаторами) подпрограммы 3 являются:

1. Процент выполнения плана по доходам в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола". Показатель характеризует вовлечение имущества городского округа "Город Йошкар-Ола" в хозяйственный оборот, эффективность использования имущества исходя из целей и задач социально-экономического развития городского округа "Город Йошкар-Ола"

2. Сдача отчетности и целевое использование бюджетных средств. Показатель характеризует эффективное финансовое обеспечение условий функционирования комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" и улучшение координации его деятельности.

3. Количество мероприятий по осуществлению судебной защиты. Показатель характеризует защиту интересов и эффективное правовое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола" и снижение доли просроченных долговых обязательств.

4. Количество договоров, заключенных на прохождение курсов по повышению квалификации муниципальных служащих. Показатель характеризует повышение уровня профессионализма сотрудников, в связи с этим оказание квалифицированной консультационной помощи физическим и юридическим лицам.

5. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 3

Реализация данной подпрограммы 3 позволит:

1) повысить эффективность организационного обеспечения в полном объеме деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола";

2) обеспечить правами собственности, аренды и безвозмездного пользования имуществом, в т.ч. земельными участками физических и юридических лиц;

3) повысить профессиональный уровень и квалификацию муниципальных служащих и сформировать кадровый резерв;

4) повысить информационную открытость и прозрачность деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", повысить уровень доверия и взаимодействия между органами местного самоуправления и населением.

6. Сроки и контрольные этапы реализации подпрограммы 3

Достижение целей в целом планируется осуществить до 2016 года.

Вместе с тем отдельные задачи подлежат достижению в период 2014 - 2016 гг.

Предполагается, что в ходе реализации подпрограммы 3 могут вноситься корректировки в отдельные ее показатели и экономические механизмы с учетом реально складывающейся ситуации на внутреннем и внешнем рынках.

7. Обоснование объема финансовых ресурсов

На реализацию подпрограммы 3 за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" требуется финансирование в следующем размере:

в 2014 г. - 18127,0 тыс.руб.

в 2015 г. - 18127,0 тыс.руб.

в 2016 г. - 21750,0 тыс.руб.

В рамках указанного финансирования предусмотрены расходы на:

1. Фонд оплаты труда сотрудников комитета по управлению муниципальным имуществом городского округа "Город Йошкар-Ола".

2. Иные выплаты персоналу, за исключением фонда оплаты труда.

3. На закупки товаров, работ и услуг для муниципальных нужд.

4. Уплату налогов, сборов и иных платежей.

Обоснованием затрат подпрограммы 3 с разбивкой по годам в целом является информация об ориентировочной стоимости мероприятий, необходимых для ее реализации и согласно составленным сметам расходов.

8. Основные меры правового регулирования, направленные на достижение конечных результатов подпрограммы 3

В целях правового регулирования, направленного на достижение целей и (или) конечных результатов подпрограммы 3, необходимо дальнейшее совершенствование законодательства в области местного самоуправления в Российской Федерации.

Правовое регулирование в период реализации подпрограммы 3 будет совершенствоваться путем разработки проектов нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в соответствующих сферах, включающих внесение изменений в нормативные правовые акты.

В дальнейшем необходимость разработки нормативно-правовых актов будет проводиться в случаях:

1) изменения федерального законодательства в сфере реализации подпрограммы 3;

2) изменения регионального законодательства в сфере реализации данной подпрограммы;

3) принятия управленческих решений.

Основные меры правового регулирования, направленные на достижение цели и конечных результатов подпрограммы 3, с обоснованием основных положений и указанием сроков принятия необходимых нормативных правовых актов приведены в таблице 3 приложения N 5.

9. Анализ рисков и меры по их управлению реализации подпрограммы 3

К рискам реализации подпрограммы 3, которыми может управлять ответственный исполнитель уменьшая вероятность их возникновения, следует отнести следующие:

1) институционально-правовые риски, связанные с отсутствием законодательного регулирования основных направлений подпрограммы 3;

2) организационные риски, связанные с ошибками управления реализацией подпрограммы 3, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовностью организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных подпрограммой 3, что может привести к нецелевому и (или) неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий подпрограммы 3 или задержке в их выполнении;

3) финансовые риски, которые связаны с финансированием подпрограммы 3 в неполном объеме за счет бюджетных средств;

4) непредвиденные риски, связанные с кризисными явлениями в экономике Республики Марий Эл и с природными и техногенными катастрофами и катаклизмами, которые могут привести к снижению бюджетных доходов, ухудшению динамики основных макроэкономических показателей, в том числе повышению инфляции, снижению темпов экономического роста и доходов населения, а также потребовать концентрации бюджетных средств на преодоление последствий таких катастроф.

Основными мерами по снижению риска являются:

1. Принятие нормативных правовых актов, регулирующих сферы деятельности при создании и развитии инфраструктурных комплексов экономики.

2. Повышение квалификации и ответственности персонала ответственного исполнителя для своевременной и эффективной реализации предусмотренных мероприятий; координация деятельности персонала ответственного исполнителя и организаций, налаживание административных процедур для снижения риска.

3. Обеспечение сбалансированного распределения финансовых средств по основным мероприятиям муниципальной подпрограммы в соответствии с ожидаемыми конечными результатами.

Таким образом, из вышеперечисленных рисков наибольшее отрицательное влияние на реализацию муниципальной подпрограммы 3 может оказать реализация финансовых и непредвиденных рисков, которые содержат угрозу срыва реализации подпрограммы. В связи с этим в рамках реализации подпрограммы 3 наибольшее внимание будет уделяться управлению финансовыми рисками.

10. Оценка планируемой эффективности реализации подпрограммы 3

Оценка эффективности реализации задач подпрограммы 3 осуществляется на основе выполнения целевых индикаторов подпрограммы, а также с учетом уровня освоения бюджетных средств, выделенных для реализации подпрограммы 3.

Оценка эффективности выполнения подпрограммы 3 проводится в целях оценки вклада подпрограммы 3 в развитие экономики городского округа "Город Йошкар-Ола", обеспечения аппарата управления городским округом и ответственного исполнителя оперативной информацией о ходе и промежуточных результатах выполнения мероприятий и решения задач подпрограммы 3.

Методика оценки эффективности подпрограммы 3 учитывает необходимость проведения оценок:

1. Степени достижения целей и решения задач подпрограммы 3.

Оценка степени достижения целей и решения задач подпрограммы может определяться путем сопоставления фактически достигнутых значений показателей (индикаторов) подпрограммы 3, включенных в ее состав, и их плановых значений

2. Степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола".

Оценка степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" определяется путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования подпрограммы 3.

11. Мониторинг, контроль хода реализации подпрограммы 3, отчетность

Мониторинг реализации подпрограммы 3 будет осуществляться на основе информации, получаемой из различных источников: данные органов статистики, отчеты отделов комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", ответственных за реализацию программных направлений и отдельных мероприятий, результаты социологических исследований и экспертных опросов. Ответственность за представление информации и расчет индикаторов целесообразно возложить на структурные подразделения комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола".

Общая система мониторинговых мероприятий будет разделена на две составляющие:

1. Процессный мониторинг, в ходе которого ежеквартально будут отслеживаться сроки и полнота выполнения запланированных мероприятий.

2. Мониторинг результативности подпрограммы 3, позволяющий оценить степень достижения целевых индикаторов по каждому этапу реализации (полугодовому, годовому, среднесрочному), а также выявить причины возможных отклонений достигнутого и запланированного уровня этих индикаторов.

Процессный мониторинг будет давать возможность оперативного (ежеквартального) контроля за ходом реализации программных мероприятий. Это позволит:

1. Отслеживать сроки, расходование средств и получение результативных показателей.

2. Координировать и синхронизировать проведение в жизнь проектов, реализацию подпрограммы 3 и отдельных мер.

3. Корректировать ход реализации подпрограммы 3 и маневрировать бюджетными ресурсами.

4. Более эффективно и целенаправленно управлять процессом реализации подпрограммы 3.

Мониторинг реализации подпрограммы 3 даст основания для:

1. Осуществления ежегодных уточнений и отбора мероприятий подпрограммы 3 с позиции их экономической эффективности и социальной значимости.

2. Ежегодного уточнения объемов и направлений бюджетных средств с их перераспределением между мероприятиями подпрограммы 3.

3. Оценки экономической эффективности и социальной значимости подпрограммных мероприятий.

Основными инструментами мониторинга результативности реализации подпрограммы 3 являются:

1. Отчеты о реализации подпрограммы 3, составляемые по итогам исполнения программы в каждом году, и итоговый отчет по подпрограмме 3 в целом в 2016 году.

2. Годовые планы реализации мероприятий, скорректированные на основании годовых отчетов за прошлые периоды и полугодовых результатов процессного мониторинга.

Функция отчетов - обеспечить персональную ответственность участников реализации среднесрочного плана, выявить причины недостижения поставленных целей и определить пути решения выявленных проблем.

Ежегодный отчет должен быть скоординирован с ежегодным планом и раскрывать информацию о выполнении мероприятий, заложенных в плане. В отчете оценивается степень отклонения достигнутых индикаторов от плановых с объяснением причин отклонения. Для сопоставимости результатов всех показателей уровень отклонения лучше всего измерять в процентах, а по отдельным показателям - в процентных пунктах. Показатели, по которым отрицательное отклонение - означают улучшение ситуации, а положительное - ухудшение ситуации.

В отчете должна содержаться следующая информация.

1. Информация о степени достижения плановых индикаторов, в том числе:

- плановые показатели развития;

- фактические показатели развития (на основе данных статистики, информации подразделений администрации, других источников);

- отклонение фактических показателей от плановых;

- объяснение причин отклонения.

2. Информация о степени выполнения мероприятий программы:

- перечень выполненных и невыполненных в отчетном периоде мероприятий подпрограммы 3, которые были утверждены в ежегодном плане реализации с указанием конкретных исполнителей каждого мероприятия;

- объяснение невыполнения запланированных мероприятий подпрограммы 3.

12. Методика оценки эффективности подпрограммы 3

Эффективность подпрограммы 3 оценивается путем сопоставления плановых и фактических значений показателей, результатов, объемов расходов с учетом реализовавшихся рисков и изменения условий в сфере управления муниципальным имуществом казны.

Результаты оценки эффективности служат основанием для принятия решений ответственным исполнителем подпрограммы 3 о корректировке перечня и составов мероприятий, графиков реализации, а также объемов бюджетного финансирования в соответствии с законодательством.

Эффективность подпрограммы 3 оценивается в рамках подготовки годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2010 г. N 588. Оценка эффективности реализации подпрограммы 3 проводится в комплексе всей муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом" на основе оценки степени достижения целей и решения задач подпрограммы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений:

- степени реализации мероприятий подпрограммы 3 (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий подпрограммы 3 по годам на основе ежегодных планов реализации муниципальной программы.

Оценка эффективности реализации подпрограммы 3 проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.

Подпрограмма 3 считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если

- значения 95% и более показателей подпрограммы соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения подпрограммы к высокому уровню эффективности;

- не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Приложение N 4
к муниципальной программе
городского округа "Город
Йошкар-Ола" "Управление
муниципальным имуществом"
на 2014 - 2016 годы

Паспорт
подпрограммы "Ресурсное обеспечение содержания муниципальной казны городского округа "Город Йошкар-Ола"

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы	Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"
Соисполнители муниципальной подпрограммы	Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"
Цели подпрограммы	Обеспечение учета и мониторинга муниципального имущества путем развертывания единой системы учета и управления муниципальным имуществом, обеспечивающей механизмы сбора, консолидации и представления информации для принятия и анализа эффективности управленческих решений в отношении объектов муниципальной собственности.
Задачи подпрограммы	Достижение целей подпрограммы осуществляется в рамках следующих ключевых направлений и в соответствии со следующими основными задачами: 1) сопоставление объектов муниципального имущества с задачами и интересами городского округа "Город Йошкар-Ола" как публично-правового образования, в том числе полномочиями, которые возложены на органы власти городского округа "Город Йошкар-Ола" в рамках установленной компетенции; 2) обеспечение эффективного управления, целевого использования и сохранности объектов муниципального имущества; 3) обеспечение минимизации количества объектов, составляющих казну городского округа "Город Йошкар-Ола"; 4) обеспечение имущественной основы деятельности муниципальных органов власти, а также иных муниципальных организаций в случаях, установленных нормативными правовыми актами; 5) обеспечение рационального, эффективного использования находящихся в муниципальной собственности земельных участков и максимизации получения доходов от их использования; 6) представление отчетности муниципальными организациями, а также достижение установленных показателей их деятельности; 7) усиление мониторинга и расширение форм контроля над управлением и использованием муниципального имущества; 8) повышение эффективности учета муниципального имущества через определение состава и уровня детализации объектов учета; 9) формирование каналов взаимодействия субъектов управления муниципальным имуществом, потенциальных инвесторов и общественности.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	1) процент выполнения плана по доходам в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола" от управления и распоряжения муниципальным имуществом (%); 2) процент сокращения площади земельных участков, не вовлеченных в хозяйственный оборот, по отношению ко всей площади земельных участков казны городского округа "Город Йошкар-Ола" (за исключением земельных участков, изъятых из оборота и ограниченных в обороте) (%); 3) процент сокращения количества объектов имущества казны (без учета земельных участков) по отношению к количеству объектов имущества казны в 2013 году (кроме объектов, составляющих исключительную собственность городского округа) (%); 4) доля объектов муниципального имущества, учтенных в реестре, от общего числа выявленных и подлежащих к учету объектов (%); 5) доля муниципальных услуг, переведенных на оказание в электронном виде, от общего числа услуг, оказываемых комитетом по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" (%); 6) приобретение имущества для нужд городского округа "Город Йошкар-Ола" (тыс.руб./ед.); 7) техническое обслуживание имущества казны, техническое обслуживание антипожарной сигнализации и системы оповещения, выполнение иных работ, услуг по обслуживанию и содержанию имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола" (тыс.руб./количество договоров).
Этапы и сроки реализации подпрограммы	Реализация подпрограммы предусмотрена в рамках 2014 - 2016 гг.
Объем бюджетных ассигнований (тыс. руб.)	2014 г. - 29610, 0 тыс.руб. 2015 г. - 29610, 0 тыс.руб. 2016 г. - 35526, 0 тыс.руб.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной подпрограммы	Оптимизация состава и структуры муниципального имущества на макро- и микроуровне в интересах обеспечения устойчивых предпосылок для экономического роста, а также формирование экономической основы деятельности городского округа "Город Йошкар-Ола" (с точки зрения обеспечения осуществления задач и интересов муниципального образования). Повышение эффективности управления муниципальным имуществом, включая развитие конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности компаний с муниципальным участием с определением долго- и краткосрочных целей и задач управления.

1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 4

В соответствии с Концепцией управления государственным и муниципальным имуществом и приватизации в Российской Федерации продолжается процесс оптимизации состава и структуры муниципального имущества, в том числе путем перераспределения имущества между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями.

С учетом приоритетов экономического развития, совершенствования системы нормативно-правового регулирования определены следующие цели управления муниципальным имуществом:

- однозначное определение и формирование состава муниципального имущества, необходимого для выполнения функций и полномочий органов местного самоуправления;

- создание эффективной системы управления муниципальным имуществом, обеспечивающей в соответствии с функциями органов власти формирование механизмов оценки востребованности и необходимости объектов управления, а также регламенты их включения и исключения из контура управления;

- создание эффективной системы учета и контроля муниципального имущества в единой системе учета и управления муниципальным имуществом;

- обеспечение сохранности и пополнения имущества казны.

2. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы 4, описание целей, задач

Подпрограмма "Ресурсное обеспечение содержания муниципальной казны городского округа "Город Йошкар-Ола" (далее - подпрограмма 4) муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом" подготовлена в соответствии с принципами социально-экономического развития городского округа "Город Йошкар-Ола".

Основными принципами, являющимися приоритетными для всех субъектов управления муниципальным имуществом, а также ключевыми направлениями, обозначенными далее в подпрограмме 4 в качестве ее целей, являются:

1) определение целей управления объектами муниципального имущества;

2) достижение оптимального состава и структуры муниципального имущества путем сокращения доли государства в экономике, а также оптимизация состава муниципальных организаций, действующих в конкурентных отраслях экономики;

3) обеспечение контроля над управлением и сохранностью муниципальным имуществом, обеспечение снижения вероятности недостижения поставленных целей и задач, а также минимизации возможных потерь, вызванных реализацией неблагоприятных событий и обстоятельств;

4) обеспечение учета и мониторинга муниципального имущества путем развертывания единой системы учета и управления муниципальным имуществом, обеспечивающей механизмы сбора, консолидации и представления информации для принятия и анализа эффективности управленческих решений в отношении объектов муниципального имущества.

Достижение данных целей в целом планируется осуществить до 2016 года.

Вместе с тем отдельные задачи подлежат достижению в период 2014 - 2016 гг.

3. Целевые индикаторы и показатели подпрограммы 4

В последние годы в качестве приоритетных направлений государственной политики проводились мероприятия по повышению эффективности управления муниципальным имуществом, необходимым для обеспечения исполнения функций органов власти, а также отчуждению муниципального имущества, востребованного в коммерческом обороте.

Для подпрограммы 4 предусмотрены следующие показатели:

1. Процент выполнения плана по доходам бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" от управления и распоряжения муниципальным имуществом, за исключением доходов от приватизации (итого) (%);

2. Процент сокращения площади земельных участков, не вовлеченных в хозяйственный оборот, по отношению к площади земельных участков казны городского округа "Город Йошкар-Ола" (за исключением земельных участков, изъятых из оборота и ограниченных в обороте) (%);

5. Доля муниципальных услуг, переведенных на оказание в электронном виде, от общего числа услуг, оказываемых комитетом по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" (%).

4. Сроки реализации подпрограммы 4

Достижение целей в целом планируется осуществить до 2016 года.

Вместе с тем отдельные задачи подлежат достижению в период 2014 - 2016 гг.

5. Характеристика основных мероприятий и ожидаемые результаты

Характеристика основных мероприятий подпрограммы 4 приведена в таблице 2 приложения 5 муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом" на 2014-2016 годы.

6. Основные меры правового регулирования подпрограммы 4

Перечень правовых актов органов местного самоуправления, приведенных в таблице 3 приложения 5 муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом", будет способствовать созданию правовых основ для достижения целей и задач подпрограммы 4. При этом данный перечень не является исчерпывающим и будет актуализироваться в ходе реализации подпрограммы 4.

7. Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 4

На реализацию подпрограммы 4 за счет средств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" требуется финансирование в следующем размере:

2014 г. - 29610, 0 тыс.руб.

2015 г. - 29610, 0 тыс.руб.

2016 г. - 35526, 0 тыс.руб.

8. Меры муниципального регулирования и управления рисками

Риск неуспешной реализации подпрограммы 4, при исключении форс-мажорных обстоятельств, оценивается как минимальный. Вместе с тем реализация мероприятий подпрограммы 4 предусматривает участие отраслевых органов исполнительной власти, в связи с этим существует административный риск, в том числе в части недостаточной координации и взаимодействия.

Ниже приведен анализ основных рисков реализации подпрограммы 4 и описание мер по управлению рисками в рамках ее реализации.

N п/п	Описание риска	Меры по преодолению
1.	Несовершенство законодательства в сфере управления муниципальным имуществом	Активная нормотворческая деятельность в сфере имущественных отношений.
2.	Недостаточная эффективность управления муниципальным имуществом	- Совершенствование методов управления муниципальным имуществом и развитие соответствующей информационной базы; - совершенствование института профессиональных директоров в компаниях с государственным участием; - повышение качества отчетности руководителей унитарных предприятий и представителей в органах управления акционерных обществ; - рациональное распределение полномочий и взаимодействия между федеральными, региональными и муниципальными органами власти при управлении имуществом.
3.	Недостаточное привлечение инвестиций в реальный сектор экономики	- реализация комплекса мер по стимулированию инвестиционной активности организаций государственного сектора; - совершенствование механизмов осуществления бюджетных инвестиций, обеспечение приоритетной поддержки инфраструктуры различных секторов экономики.

9. Оценка планируемой эффективности реализации подпрограммы 4

Предполагается, что ожидаемые конечные результаты и социально-экономические последствия реализации подпрограммы 4 станут существенным вкладом в достижение целей экономического развития городского округа "Город Йошкар-Ола", определенных долгосрочным социально-экономическим развитием на период до 2018 года, и приоритетов государственной политики в сфере управления муниципальным имуществом, определят социально-экономические последствия реализации программы, состоящие в:

- повышении конкурентоспособности организаций с государственным участием, привлечении инвестиций, улучшении финансово-экономических показателей их деятельности, а также оптимизации состава муниципального имущества с учетом задач обеспечения полномочий органов местного самоуправления;

- повышении качества действующей системы управления материальным резервом.

10. Мониторинг и контроль над ходом реализации подпрограммы 4

Мониторинг реализации подпрограммы 4 будет осуществляться на основе информации, получаемой из различных источников: данные органов статистики, отчеты отделов комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", ответственных за реализацию программных направлений и отдельных мероприятий, результаты социологических исследований и экспертных опросов. Ответственность за представление информации и расчет индикаторов целесообразно возложить на структурные подразделения комитета. Контроль над ходом реализации муниципальной подпрограммы 4 будет осуществляться по следующим показателям:

- доля объектов муниципального имущества, учтенных в реестре, от общего числа выявленных и подлежащих к учету объектов;

- доля муниципальных услуг, переведенных на оказание в электронном виде, от общего числа оказываемых услуг;

- совершенствование структуры муниципального имущества, своевременное принятие мер по его сохранности.

11. Методика оценки эффективности подпрограммы 4

Эффективность подпрограммы 4 оценивается путем сопоставления плановых и фактических значений показателей, результатов, объемов расходов с учетом реализовавшихся рисков и изменения условий в сфере управления муниципальным имуществом казны.

Результаты оценки эффективности служат основанием для принятия решений ответственным исполнителем подпрограммы 4 о корректировке перечня и составов мероприятий, графиков реализации, а также объемов бюджетного финансирования в соответствии с законодательством.

Эффективность подпрограммы 4 оценивается в рамках подготовки годового отчета о ходе реализации и оценке эффективности в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 2 августа 2010 г. N 588. Оценка эффективности реализации муниципальной подпрограммы проводится в комплексе всей муниципальной программы "Управление муниципальным имуществом" на основе оценки степени достижения целей и решения задач подпрограммы 4 в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений:

- степени реализации мероприятий подпрограммы 4 (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий подпрограммы 4 по годам на основе ежегодных планов реализации муниципальной программы.

Оценка эффективности реализации подпрограммы 4 проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным.

Подпрограмма 4 считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если

- не менее 95% мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме.

Приложение N 5
к муниципальной программе
городского округа "Город
Йошкар-Ола" "Управление
муниципальным имуществом"
на 2014 - 2016 годы

Таблица 1

Сведения
о показателях (индикаторах) муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы и их значениях

N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	Значения показателей
N п/п	Показатель (индикатор) (наименование)	Единица измерения	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6
Муниципальная программа городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы
Подпрограмма 1 "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола"
1	- сокращение общего числа правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола" не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;	%	6	7	8
2	- снижение доли преступлений, совершаемых несовершеннолетними, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом;	%	6	7	8
3	снижение числа правонарушений, совершаемых на улицах и в других общественных местах, не менее чем на 4 - 8% по сравнению с 2013 годом.	%	6	7	8
Подпрограмма 2 "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола"
1	Сокращение количества лиц, погибших в результате дорожно-транспортных происшествий на 25% по сравнению с 2013 г	%	15	20	25
Подпрограмма 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы
1	Процент выполнения плана по доходам бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола"	%	125	125	125
2.	Сдача отчетности и целевое использование бюджетных средств	Виды отчетности, сметы доходов и расходов	Месячные, квартальные, годовые	Месячные, квартальные, годовые	Месячные, квартальные, годовые
3.	Количество мероприятий по осуществлению судебной защиты	количество	190	190	190
	Количество муниципальных служащих, прошедших обучение по системе дополнительного профессионального обучения	количество	10	10	10
Подпрограмма 4 "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола"
1	Процент выполнения плана по доходам бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" от управления и распоряжения муниципальным имуществом (в т.ч. земельными участками)	%	124	125	125
2	Процент сокращения площади земельных участков казны городского округа "Город Йошкар-Ола", не вовлеченных в хозяйственный оборот	%	2	2	2
3	Процент сокращения количества объектов имущества казны (без учета земельных участков) по отношению к количеству объектов имущества казны в 2013 году (кроме объектов, составляющих исключительную собственность городского округа) (%);	%	2	2	2
4	Доля объектов муниципального имущества, учтенных в реестре, от общего числа выявленных и подлежащих к учету объектов (%);	%	100	100	100
5	Доля муниципальных услуг, переведенных на оказание в электронном виде, от общего числа услуг, оказываемых комитетом по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	%	50	70	80
6	Приобретение имущества для нужд городского округа "Город Йошкар-Ола".	тыс.руб./ед.	10000/20 ед.	10000/29 ед.	10000/20 ед.
7	Техническое обслуживание имущества казны, техническое обслуживание антипожарной сигнализации и системы оповещения, выполнение иных работ, услуг по обслуживанию и содержанию имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола"	тыс.руб./ количество договоров	4890,6/130 ед.	4890,6/130 ед.	4890,6/130 ед.

Таблица 2

Перечень
основных мероприятий муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы

N п/п	Наименование основного мероприятия	Ответственный исполнитель	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Последствия нереализации ведомственной целевой программы, основного мероприятия	Наименования показателей, связанных с ведомственной целевой программой (основным мероприятием)
N п/п	Наименование основного мероприятия	Ответственный исполнитель	начала реализации	окончания реализации	Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)
1	2	3	4	5	6	7	8
Подпрограмма 1 "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола"
1.	Участие совместно с управлением образования, управлением культуры, комитетом по физической культуре и спорту, УМВД России по РМЭ в различных мероприятиях по профилактике правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01. 2014 г.	31.12.2016 г.	Устранение причин и условий, способствующих возникновению и совершению противоправных деяний	Увеличение числа правонарушений на территории ГО "Город Йошкар-Ола"	Мероприятия способствуют развитию правовой грамотности населении, повышения культурного уровня несовершеннолетних, улучшение технических средств, способствующих обеспечению общественной безопасности, недопущение вовлечения подростков в криминогенную среду
Подпрограмма 2 "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола"
1.	Материально-техническое обеспечение для улучшения условий, обеспечивающих комфортное и безопасное осуществление дорожного движения на территории городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Решение социальной проблемы, снижению остроты причин гибели людей в дорожно-транспортных происшествиях, снижение уровня дорожно-транспортных происшествий	Увеличение числа дорожно-транспортных происшествий на территории ГО "Город Йошкар-Ола"	Мероприятия способствуют недопущение ДТП с участием детей, оснащение учебных заведений учебно-наглядными пособиями по вопросам безопасного поведения на дорогах, расширению возможностей по эффективному мониторингу состояния и организации дорожного движения, улучшению средств контроля за состоянием дорожного движения.
Подпрограмма 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы
1.	Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Обеспечение заработной платы работников комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", создание условий труда в соответствии с действующим законодательство, повышение качества управления бюджетными средствами.	Нецелевое финансирование бюджетных средств. Сокращение кадрового потенциала и снижение профессиональной квалификации сотрудников	Мероприятия способствуют эффективному финансовому обеспечению условий функционирования комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"
Подпрограмма 4 "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола"
1.	Инвентаризация, оценка, межевание земельных участков, проектно-геодезические работы, услуги нотариуса.	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Развитие имущественного комплекса, относящегося к собственности муниципального образования "Город Йошкар-Ола", привлечение дополнительных финансовых средств в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	Неисполнение расходных обязательств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола"	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий подпрограммы 4.
2.	Содержание и обслуживание объектов недвижимости, в т.ч. инвентаризация, охрана, оценка объектов недвижимости, противопожарные мероприятия, оплата коммунальных услуг, иное.	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Создание условий для эффективного управления муниципальным имуществом необходимым для выполнения функций органами местного самоуправления, и отчуждения муниципального имущества, востребованного в коммерческом обороте.	Повышение эффективности модели управления муниципальным имуществом, Неисполнение расходных обязательств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола"	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий подпрограммы 4.
3.	Аудиторские услуги				Оптимизация состава организаций, действующих в конкурентных отраслях экономики; повышение эффективности модели управления компаниями с муниципальным участием, минимизации возможных потерь, вызванных реализацией неблагоприятных событий и обстоятельств.	Повышение эффективности модели управления организациями со 100% участием городского округа "город Йошкар-Ола", анализа эффективности управленческих решений в отношении объектов и организаций муниципальной собственности.	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий подпрограммы 4.
4.	Снос объектов недвижимости	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Процент ежегодного сокращения количества аварийных объектов, находящихся в муниципальной собственности.	Отсутствие оптимизации состава муниципального имущества	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий подпрограммы 4.
5.	Проектные работы, разработка технических регламентов.	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Создание базы для продажи или передачи в аренду земельных участков с целью увеличения поступлений в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	Неисполнение расходных обязательств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола"	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий подпрограммы 4.
6.	Приобретение имущества для нужд городского округа "Город Йошкар-Ола".	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Создание условий для совершенствования системы муниципального материального резерва обеспечение повышения ее роли в позитивных процессах, происходящих в экономике городского округа "Город Йошкар-Ола".	Отсутствие контроля за структурой и составом муниципального имущества, недостижение поставленных целей и задач в области управления и распоряжения муниципальной собственностью.	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий настоящей подпрограммы 4.
7.	Техническое обслуживание имущества казны, техническое обслуживание антипожарной сигнализации и системы оповещения, выполнение иных работ, услуг по обслуживанию и содержанию имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Определение целей управления объектами муниципальной собственности, обеспечение сохранности муниципальных объектов.	Уменьшение количества объектов имущества муниципальной собственности, увеличение расходных обязательств бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола" на приобретение имущества.	Реализация мероприятия способствует обеспечению достижения значений показателей всех мероприятий подпрограммы 4.

Таблица 3

Сведения
об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом"

N п/п		Вид нормативного правового акта	Основные положения нормативного правового акта	Ответственный исполнитель и соисполнители	Ожидаемые сроки принятия
1		2	3	4	5
Подпрограмма 1 "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола"
1.		Постановление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	Разработка муниципальных программ городского округа "Город Йошкар-Ола" Участие в профилактике терроризма и экстремизма, а также в минимизации и (или) ликвидации последствий проявлений терроризма и экстремизма в границах городского округа	1. комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола", 2. Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; 3. Комитет по физической культуры и спорту администрации. 4. Управление министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле (по согласованию) 4. Отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления МВД России по городу Йошкар-Оле (по согласованию)	На плановый период
Подпрограмма 2 "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола"
1.		Постановление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	Разработка муниципальных программ городского округа "Город Йошкар-Ола". Охрана жизни, здоровья и имущества граждан, защита их прав и законных интересов, а также защита интересов общества и государства путем предупреждения дорожно-транспортных происшествий, снижения тяжести их последствий.	1. комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола" 2. Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"; Комитет по физической культуры и спорту администрации 3. Управление министерства внутренних дел России по городу Йошкар-Оле (по согласованию) 4. Отдел государственной инспекции безопасности дорожного движения Управления МВД России по городу Йошкар-Оле (по согласованию)	На плановый период
Подпрограмма 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы
1.		Положение об учетной политике для целей бухгалтерского учета	Установление единого порядка ведения бюджетного учета в администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	На плановый период
2.		Положения структурных подразделений администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	Определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности Отдела	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	По мере необходимости
4.		Решение Собрания депутатов городского округа "Город Йошкар-Ола"	Осуществляет функции по управлению и распоряжению муниципальной собственностью, в том числе земельными участками, в порядке, установленном действующим законодательством и муниципальными правовыми актами.	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	На плановый период
Подпрограмма 4 "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола"
		Решение Собрания депутатов городского округа "Город Йошкар-Ола"	Утверждение бюджета городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". Финансовое управление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола",	IV квартал (ежегодно)
	2	Решение Собрания депутатов городского округа "Город Йошкар-Ола" по утверждению Прогнозного плана приватизации имущества муниципального образования "Город Йошкар-Ола"	- организует работу по проведению оценки стоимости имущества, находящегося в муниципальной собственности; - проводит инвентаризацию объектов муниципальной собственности, осуществляет контроль за сохранностью и использованием муниципального имущества по целевому назначению, за выполнением договорных условий, осуществляет контроль за производственно-хозяйственной, финансовой деятельностью муниципальных предприятий и учреждений, хозяйственных обществ, проводит документальные и иные проверки (ревизионные и инвентаризационные), назначает аудиторские проверки в части контроля за использованием по назначению и сохранностью муниципального имущества; Указываются основные направления и задачи приватизации муниципального имущества на плановый период, прогноз влияния приватизации этого имущества на структурные изменения в экономике, в том числе в конкретных отраслях экономики, характеристика имущества, подлежащего приватизации, и предполагаемые сроки его приватизации.	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	На плановый период

6.		Решение Собрания депутатов городского округа "Город Йошкар-Ола" по утверждению Положения "О порядке предоставления земельных участков, находящихся в собственности или ведении муниципального образования "Город Йошкар-Ола"	Полномочия органов местного самоуправления в области земельных отношений на территории муниципального образования "Город Йошкар-Ола".	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	По мере необходимости
7.		Постановление главы администрации "О порядке определения размера арендной платы за земли, находящиеся в собственности или ведении муниципального образования "Город Йошкар-Ола"	Порядок определения размера арендной платы за земли, находящиеся в собственности или ведении муниципального образования "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	По мере необходимости

Таблица 4

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия	Ответственный исполнитель	Код бюджетной классификации	Расходы (тыс. рублей) по годам
Статус		Ответственный исполнитель	Код бюджетной классификации	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6	7
Муниципальная программа городского округа "Город Йошкар-Ола"	"Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	Всего:	50867	50867	60406
			90301130900200000	7510	7510	9006
			90301130920300000	20000	20000	24000
			90304123400300000	2000	2000	2400
			90304120842960000	100	100	120
			90301040020400000	18127	18127	21750
			90308149170000000	1209	1220	1226
		Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	97408149170000000	75	65	60
		Управление Культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	95708149170000000	27	27	26
		Администрация городского округа "Город Йошкар-Ола"	90008149170000000	34	33	33
		комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90308249160000000	1255	1255	1255
		Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	97408249160000000	480	480	480
		Управление Культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	95708249160000000	50	50	50
Подпрограмма 1 Основное мероприятие	"Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола" Участие совместно с управлением образования, управлением культуры, комитетом по физической культуре и спорту, УМВД России по РМЭ в различных мероприятиях по профилактике правонарушений на территории городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90308149170000000	1209	1220	1226
		Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	97408149170000000	75	65	60
		Управление Культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	95708149170000000	27	27	26
		Администрация городского округа "Город Йошкар-Ола"	90008149170000000	34	33	33
Подпрограмма 2 Основное мероприятие	"Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола" Материально-техническое обеспечение для улучшения условий, обеспечивающих комфортное и безопасное осуществление дорожного движения на территории городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90308249160000000	1255	1255	1255
		Управление образования администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	97408249160000000	480	480	480
		Управление Культуры администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	95708249160000000	50	50	50
Подпрограмма 3 Основное мероприятие	"Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы Материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301040020400000	18127	18127	21750
			90301040020400121	15192	15192	18230
			90301040020400122	56	56	67
			90301040020400242	805	805	966
			90301040020400244	2004	2004	2403
			90301040020400851	50	50	60
			90301040020400852	20	20	24
Подпрограмма 4	"Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола". Семёновское управление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200000	7510	7510	9006
			90301130920300000	20000	20000	24000
			90304123400300000 90304120842960000	2000 100	2000 100	2400 120
Основное мероприятие	Инвентаризация, оценка, межевание земельных участков, проектно-геодезические работы, услуги нотариуса.	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	9030412340030000	2000	2000	2400
Основное мероприятие		Семёновское управление администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90304120842960000	100	100	120
Основное мероприятие	Содержание и обслуживание объектов недвижимости, в т.ч. инвентаризация, охрана, оценка объектов недвижимости., противопожарные мероприятия, оплата коммунальных услуг, иное	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200244	600	600	720
Основное мероприятие	Снос объектов недвижимости	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200244	1700	1700	2040
Основное мероприятие	Аудиторские услуги	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200244	80	80	96
Основное мероприятие	Проектные работы, разработка технических регламентов	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200244	819,4	819,4	980
Основное мероприятие	Приобретение имущества для нужд городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130920300244	20000	20000	2400
Основное мероприятие	Техническое обслуживание имущества казны, техническое обслуживание антипожарной сигнализации и системы оповещения, выполнение иных работ, услуг по обслуживанию и содержанию имущества, находящегося в собственности городского округа "Город Йошкар-Ола"	комитет по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200244	4310,6	4310,6	5170,0

Таблица 5

Прогнозная оценка
расходов на реализацию целей муниципальной программы

Статус	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, ведомственной целевой программы, основного мероприятия	Источники ресурсного обеспечения	Оценка расходов (тыс. рублей) по годам
Статус		Источники ресурсного обеспечения	2014 г.	2015 г.	2016 г.
1	2	3	4	5	6
Программа	Муниципальная программа "Управление муниципальным имуществом"	всего	50867	50867	60406
Программа		бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	50867	50867	60406
Подпрограмма 1	Подпрограмма "Профилактика правонарушений в городском округе "город Йошкар-Ола"	всего	1345	1345	1345
Подпрограмма 1		бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	1345	1345	1345
Подпрограмма 2	Подпрограмма "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "город Йошкар-Ола"	всего	1785	1785	1785
Подпрограмма 2		бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	1785	1785	1785
Подпрограмма 3	Подпрограмма "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы	всего	18127	18127	21750
Подпрограмма 3		бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	18127	18127	21750
Подпрограмма 4	Подпрограмма "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола"	всего	29610	29610	35526
Подпрограмма 4		бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	29610	29610	35526

Таблица 6

План реализации
муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы

Наименование подпрограммы, основного мероприятия, мероприятий в рамках основного мероприятия	Ответственный исполнитель (ФИО, должность)	Срок		Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Код бюджетной классификации (местный бюджет)	Финансирование по годам (тыс. рублей)
	Ответственный исполнитель (ФИО, должность)	начала реализации	окончания реализации	Ожидаемый непосредственный результат (краткое описание)	Код бюджетной классификации (местный бюджет)	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9
В целом по муниципальной программе "Управление муниципальным имуществом"	Председатель комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014	31.12.2016	Развитие имущественного комплекса, относящегося к собственности муниципального образования "Город Йошкар-Ола", привлечение дополнительных финансовых средств в бюджет городского округа "Город Йошкар-Ола"	90301130900200000	7510	7510	9006
					90301130920300000	20000	20000	24000
					90304123400300000	2000	2000	2400
					90304120842960000	100	100	120
					90301040020400000	18127	18127	21750
					90308149170000000	1209	1220	1226
					97408149170000000	75	65	60
					95708149170000000	27	27	26
					90008149170000000	34	33	33
					90308249160000000	1255	1255	1255
					97408249160000000	480	480	480
					95708249160000000	50	50	50
Подпрограмма 1 "Профилактика правонарушений в городском округе "Город Йошкар-Ола"	Отдел аренды нежилых помещений и приватизации комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Устранение причин и условий, способствующих возникновению и совершению противоправных деяний	90308149170000000	1209	1220	1226
					97408149170000000	75	65	60
					95708149170000000	27	27	26
					90008149170000000	34	33	33
Подпрограмма 2 "Повышение безопасности дорожного движения в городском округе "Город Йошкар-Ола"	Отдел аренды нежилых помещений и приватизации комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014 г.	31.12.2016 г.	Решение социальной проблемы, снижение остроты причин гибели людей в дорожно-транспортных происшествиях, снижение уровня дорожно-транспортных происшествий	90308249160000000	1255	1255	1255
					97408249160000000	480	480	480
					95708249160000000	50	50	50
Подпрограмма 3 "Обеспечение реализации муниципальной программы городского округа "Город Йошкар-Ола" "Управление муниципальным имуществом" на 2014 - 2016 годы	Отдел бухгалтерского учета и контроля комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014	31.12.2016	Повышение эффективности организации обеспечения в полном объеме деятельности КУМИ г. Йошкар-Олы, квалификационного уровня муниципальных служащих, информационной открытости и прозрачности деятельности комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа	90301040020400000	18127	18127	21750
Подпрограмма 4 "Ресурсное обеспечение содержания имущества казны городского округа "Город Йошкар-Ола"	Начальники отделов комитета по управлению муниципальным имуществом администрации городского округа "Город Йошкар-Ола"	01.01.2014	31.12.2016	Создание условий для эффективного управления муниципальным имуществом необходимым для выполнения функций органами местного самоуправления, и отчуждения муниципального имущества, востребованного в коммерческом обороте.	90301130900200000 90301130920300000 90304123400300000 90304120842960000	7510 20000 2000 100	7510 20000 2000 100	9006 24000 2000 120

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас

Получить бесплатный доступ

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.