Приложение. Отчет об итогах реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Приложение
к Постановлению
Администрации города
от 15 апреля 2013 г. N 750

Отчет
об итогах реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы"

Муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы" (далее - Программа), утверждена постановлением Администрации города Нижний Тагил от 26.10.2010 N 2410 "Об утверждении муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы".

В ходе реализации Программы в нее были внесены изменения следующими постановлениями Администрации города Нижний Тагил: от 07.12.2010 N 2695, от 24.08.2011 N 1701, от 10.10.2011 N 2021, от 02.11.2011 N 2170, от 24.11.2011 N 2327, от 30.12.2011 N 2629, от 30.03.2012 N 595, от 12.07.2012 N 1471, от 17.09.2012 N 2225, от 02.10.2012 N 2354, от 01.11.2012 N 2527, от 03.12.2012 N 2629.

Основная цель программы - создание организационных, информационных и финансовых условий для развития муниципальной службы в целях повышения эффективности деятельности муниципальных служащих.

Задачи Программы:

1. Совершенствование организации муниципальной службы.

2. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы.

3. Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления.

4. Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения муниципальных должностей и должностей муниципальной службы.

5. Обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих.

На реализацию программных мероприятий в бюджете города было запланировано - 11798,3 тыс. рублей. За отчетный период освоено:

Год реализации программы и объем финансирования (тыс. рублей)				Итого
	2010	2011	2012
Предусмотрено в бюджете города	746	6271	4781,3	11798,3
Фактическое освоение	358,8	4517,4	3136,9	8013,1

В ходе реализации муниципальной целевой программы "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2010-2012 годы" отмечаются положительные тенденции, получены значимые результаты:

1. Приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Свердловской области.

2. Оптимизация функций и совершенствование структуры органов местного самоуправления, укомплектованность должностей муниципальными служащими составляет 97%.

3. Увеличение количества муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование (98% муниципальных служащих от общей численности).

4. Повышение профессионального уровня муниципальных служащих. В 2010 году повышение квалификации по специализированным образовательным программам прошли 138 муниципальных служащих (34% от общей численности), в 2011 году - 253 муниципальных служащих (59%), в 2012 году - 88 человек (20%).

5. Формирование кадрового резерва на высшую, главную, ведущую и старшую группу должностей муниципальной службы и увеличение доли вакантных должностей, замещенных из кадрового резерва. По состоянию на 1 января 2013 года в кадровый резерв включено 533 человека, в том числе 8 человек включены в кадровый резерв, сформированный на конкурсной основе.

6. Совершенствование должностных инструкций муниципальных служащих в части конкретизации квалификационных требований, обязанностей, прав, показателей эффективности и результативности.

7. Проведение аттестации и совершенствование аттестационных процедур муниципальных служащих.

8. Ежегодная организация диспансеризации муниципальных служащих.

Несмотря на положительные результаты, имеется ряд мероприятий, которые требует дальнейшей доработки:

1) не удалось достичь оптимизации численности муниципальных служащих Администрации города;

2) несмотря на высокий образовательный уровень муниципальных служащих органов местного самоуправления, качество профессионального обучения муниципальных служащих в недостаточной степени отвечает потребностям развития муниципальной службы. Значительное число муниципальных служащих имеют образование, не соответствующее направлению деятельности, хотя сегодня существует потребность в служащих, имеющих знания и навыки по муниципальному управлению;

3) формирование, в том числе и на конкурсной основе, кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы и использование кадрового резерва как одного из основных источников пополнения кадров, обеспечение непрерывности, преемственности и эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования.

Информация о выполнении мероприятий Программы прилагается (Приложение).

Оценка состояния
индикаторов результативности реализации Программы

Год реализации Программы	Величина индикатора результативности, %	Общие затраты на реализацию программы тыс. руб.	Оценка эффективности реализации программы
2010	100,7	358,8	При повышении индикатора результативности реализации программы в 2011 году увеличились расходы бюджета города. Эффективность бюджетных расходов находится на уровне предыдущего года
2011	124,6	4517,4
2012	106	3136,9	При снижении индикатора результативности реализации программы в 2012 году произошло уменьшение бюджетных расходов. Эффективность бюджетных расходов находится на уровне предыдущего года.

С целью дальнейшего развития системы муниципальной службы постановлением Администрации города Нижний Тагил от 18.05.2012 N 1040 утверждена муниципальная целевая программа "Развитие муниципальной службы в городе Нижний Тагил на 2013-2015 годы".