Приложение

Приложение
к постановлению
Администрации города
от 4 июня 2013 г. N 1027

Муниципальная целевая программа
"Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в городе Нижний Тагил на 2010-2014 годы"

Паспорт Программы

1. Название Программы:	Муниципальная целевая программа "Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в городе Нижний Тагил на 2010-2014 годы"
2. Основание для разработки Программы:	Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Постановление Правительства Свердловской области от 09.06.2010 N 894 "Об областной государственной целевой программе "Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в Свердловской области" на 2010-2014 годы"
3. Заказчик Программы:	Администрация города Нижний Тагил.
4. Разработчик Программы:	Управление образования Администрации города.
5. Исполнители Программы:	Управление образования Администрации города, управление строительства Администрации города, муниципальное казенное учреждение "Нижнетагильское управление капитального строительства".
6. Цель Программы:	Реализация прав детей на доступное и качественное дошкольное образование за счет развития сети и создания дополнительных мест для приема детей в действующие группы.
7. Задачи Программы:	1. Обеспечить функционирование резервных групп и дополнительный прием детей в действующие группы для снижения очередности в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения города и повышения охвата населения услугами дошкольного образования. 2. Обеспечить возврат ранее перепрофилированных зданий бывших детских садов для использования по прямому назначению. 3. Обеспечить строительство и реконструкцию зданий детских садов.
8. Сроки реализации Программы:	2010-2014 годы.
9. Объемы и источники финансирования Программы	Всего на реализацию Программы запланированы средства в сумме 1272877,8 тыс. руб., в том числе: местный бюджет - 692095,3 тыс. рублей, областной бюджет - 580782,5 тыс. рублей.
10. Ожидаемые результаты реализации Программы:	Обеспечение повышения охвата услугами дошкольного образования: - детей старшего дошкольного возраста от 5 до 7 лет до 100% к 2011 году, - детей в возрасте от 3-х до 5 лет до 100% к 2013 году, - детей от 1,5 до 3-х лет до 100% к 2015 году.
11. Система контроля за исполнением Программы:	Текущий контроль: - представление информации руководителями муниципальных образовательных учреждений в управление образования Администрации города о наличии свободных мест, о количестве детей, посещающих учреждения и зарегистрированных в очереди на устройство, об открытии групп - ежемесячно; - представление информации управлением образования и управлением строительства Администрации города о ходе реализации мероприятий Программы в Министерство общего и профессионального образования Свердловской области, в Министерство строительства и архитектуры Свердловской области, в Горнозаводской управленческий округ - ежемесячно; - проведение заседаний штабов у заместителя Главы Администрации города по социальной политике о ходе реализации Программы - один раз в месяц, при необходимости 1 раз в неделю. Промежуточный контроль: - представление управлением образования Администрации города информации об эффективности реализации мероприятий Программы в экономическое управление Администрации города - ежегодно в срок до 15 февраля года, следующего за отчетным; - представление управлением образования и управлением строительства Администрации города информации о финансировании Программы в экономическое управление Администрации города - ежегодно в срок до 20 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным; - представление управлением образования Администрации города информации о ходе реализации Программы в управление по организационно-массовой работе Администрации города - ежегодно в срок до 1 марта 2011-2014 года. Итоговый контроль: - представление отчета о результатах выполнения Программы на коллегии при Главе города - март 2015 года.
12. Сокращения	ДОУ - дошкольное образовательное учреждение, МДОУ - муниципальное дошкольное образовательное учреждение, МАДОУ - муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение, ПСД - проектно-сметная документация, МКУ "НТ "УКС" - муниципальное казенное учреждение Нижнетагильское "Управление капитального строительства".

Раздел 1. Характеристика проблемы и необходимость ее решения программно-целевым методом

Анализируя состояние системы дошкольного образования города, можно отметить рост потребностей в услугах дошкольного образования. Увеличилось количество семей, желающих устроить ребенка в возрасте от 1,5 до 3-х лет в дошкольное образовательное учреждение, что вызвало рост очередности в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения города до 7000 человек.

В связи с этим обострились проблемы, обусловленные невозможностью дополнительного приема детей из-за недостаточности мест в действующих детских садах города.

При этом следует отметить, что в отдельных детских садах имеются пустующие групповые помещения, нуждающиеся в ремонте и оборудовании. При создании соответствующих условий можно открыть дополнительные группы для приема детей в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, в том числе и в муниципальном автономном дошкольном образовательном учреждении детском саду "Радость".

Количество мест в детских садах города

(проектное количество мест рассчитано максимально, без учета проведенной реконструкции и оборудованных кабинетов).

Количество ДОУ: (данные на 01.06.2010)	Количество мест (по лицензии/ фактическое в действующих группах/ по проектам с учетом имеющихся площадей):	Количество детей, посещающих ДОУ по состоянию на 01.01.2010	Реальная возможность дополнительного приема детей, с учетом площади помещений:
Муниципальных ДОУ- 78	11060/11800/12956	11715	1266 (в том числе 110 мест в МДОУ д/с N 25)
Муниципальное автономное ДОУ детский сад "Радость" - 1/31	3700/4200/4600	4118	400
Всего в ДОУ, действующих в городе, в том числе в детском саду N 171 (ОАО "КРЗ")	14760/16000/17556	15944	1666

При увеличении численности детей в действующих детских садах необходимо отметить, что возрастает нагрузка на оборудование. Принимая во внимание, что большинство муниципальных детских садов построено около 50 лет назад, оборудование, обеспечивающее их функционирование, имеет износ до 80%, обновление и приобретение оборудования для кухни, прачечной, медицинских и других кабинетов осуществляется только после получения предписаний государственных надзорных органов или после его аварийного выхода из строя. Недостаточно детской мебели, мягкого инвентаря, посуды, чтобы обеспечить дополнительный прием детей в группы. Несоответствие современным требованиям материально-технических условий функционирования муниципальных дошкольных образовательных учреждений в ближайшее время может стать основным фактором, препятствующим их стабильному функционированию и требующим строительства новых зданий для возможного постепенного вывода из эксплуатации зданий, ремонт которых нецелесообразен.

В рамках реализации Плана первоочередных мер по созданию оптимальных условий для образования детей дошкольного возраста, утвержденного постановлением Администрации города от 29.06.2009 N 1010, из-за недостаточности финансовых средств были частично отремонтированы и оборудованы ранее законсервированные групповые помещения. В 2010 году имеются 5 отремонтированных групповых помещений в детских садах города, но нет возможности приема в них детей из-за отсутствия соответствующих условий (мебели, оборудования, мягкого инвентаря и т.д.). Завершаются ремонтные работы в МДОУ детском саду N 25, в котором планируется открыть 6 групп (5 групп полного дня и 1 группа кратковременного пребывания) на 110 мест.

Раздел 2. Анализ причин возникновения проблемы

В последнее время устройство детей в детские сады России, Свердловской области и нашего города стало одной из наиболее актуальных проблем.

Основные причины появления данной проблемы:

1. Устойчивая тенденция увеличения количества детей дошкольного возраста, проживающих в городе, за счет повышения рождаемости.

2. Повышение авторитета системы дошкольного образования. Ряд детских садов города имеют уникальный опыт работы, обеспечивают высокое качество предоставляемых услуг дошкольного образования. Большинство молодых семей понимают, что не смогут обеспечить дошкольное образование своего ребенка вне детского сада.

Повышение рождаемости

	2006	2007	2008	2009	2010
Количество новорожденных	3868	3836	4233	4547	*4600

Количество детей дошкольного возраста, проживающих в городе и посещающих ДОУ города Нижний Тагил

	2005	2006	2007	2008	2009	2010
В городе от 0 до 7 лет	23298	24132	25160	26145	26610	27104
В ДОУ города	14383	14998	15521	15709	15927	15944
Охват услугами дошкольного образования	62%	62%	62%	60%	60%	60%

При сохранении тенденции увеличения рождаемости будет увеличиваться общее количество детского населения в городе и, как следствие, потребность в услугах дошкольного образования будет также возрастать. Система дошкольного образования города должна обеспечивать нормативный охват населения услугами дошкольного образования не менее 60-70%, что потребует вывода всех функционирующих детских садов на проектную мощность и создания дополнительных мест за счет возврата в систему дошкольного образования ранее переданных зданий бывших детских садов и строительства новых.

Принимая во внимание все вышеизложенное, необходимо подчеркнуть, что для удовлетворения потребностей населения в услугах дошкольного образования, в целях обеспечения охраны жизни и здоровья детей, предотвращения аварийных ситуаций и приведения в соответствие с действующими Санитарными Нормами и Правилами материально-технических условий ДОУ требуется целенаправленное выделение финансовых средств. Создание дополнительных мест возможно за счет:

- возобновления функционирования всех резервных групп в ДОУ города и увеличения предельной численности детей в действующих группах,

- возврата ранее перепрофилированных зданий бывших детских садов для использования по прямому назначению,

- строительства и реконструкции зданий детских садов.

Раздел 3. Цели и задачи Программы

Цель Программы: Реализация прав детей на доступное и качественное дошкольное образование за счет развития сети и создания дополнительных мест для приема детей в действующие группы.

Задачи Программы

1. Обеспечить функционирование резервных групп и дополнительный прием детей в действующие группы для снижения очередности в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения города и повышения охвата населения услугами дошкольного образования.

2. Обеспечить возврат ранее перепрофилированных зданий бывших детских садов для использования по прямому назначению.

3. Обеспечить строительство и реконструкцию зданий детских садов.

Раздел 4. Ресурсное обеспечение Программы

Реализация данной Программы может быть обеспечена за счет нескольких источников финансирования. Согласно областной государственной целевой программе "Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в Свердловской области" в 2010-2014 годах" по городу Нижний Тагил утверждено следующее соотношение расходов: 50% за счет средств областного бюджета и 50% за счет средств местного бюджета, кроме этого при расчете расходов использованы следующие показатели:

1. Стоимость 1 дето-места при открытии дополнительных групп и увеличения численности детей в действующих группах - 34,85 тыс. рублей

2. Стоимость 1 дето-места для проведения работ по возврату ранее перепрофилированных зданий - 300 тыс. рублей

3. Стоимость 1 дето-места для расчета затрат на строительство - 600 тыс. рублей.

N	Источники финансирования	Сроки исполнения, объем финансирования (тыс. руб.)
		2010	2011	2012	2013	2014
1.	Местный бюджет	29030	65034	100379,1	205073,2	292579
2.	Областной бюджет	29030*	64105*	64068,5*	146000*	277579*
3.	Всего по источникам финансирования**	58060	129139	164447,6	351073,2	570158

* Средства областного бюджета, предусмотренные в областной государственной целевой программе "Развитие сети дошкольных образовательных учреждений в Свердловской области" на 2010-2014 годы", утвержденной постановлением Правительства Свердловской области от 09.06.2010 N 894. Ежегодно планируется заключение соглашений между Администрацией города и Правительством Свердловской области, в которых возможны изменения объемов финансирования.

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Номер названного постановления следует читать как "894-ПП"

Раздел 5. Механизм управления Программой

Исполнителями Программы являются управление образования Администрации города, которое предполагает анализировать потребности населения в услугах дошкольного образования и готовить предложения по их удовлетворению и управление строительства образования Администрации города, которое будет осуществлять совместно с МКУ "НТ "УКС" непосредственную деятельность по организации и проведению ремонтных работ для создания дополнительных мест в детских садах города, строительство и реконструкцию детских садов.

Для комплексного решения задач Программы планируется проведение заседаний штабов при заместителе Главы Администрации города по социальной политике. Внесение изменений и корректировка Программы осуществляется с учетом анализа информации по следующим направлениям:

1. Сбор и ежегодный анализ сведений о количестве детского населения города по возрастам, по районам. Определение тенденций по городу.

2. Мониторинг данных по количеству детей, стоящих на очереди для устройства в дошкольные образовательные учреждения города, по каждому району и возрасту.

3. Анализ сведений о количестве детей, посещающих ДОУ, количестве открытых групп и созданных дополнительных мест.

4. Сбор и ежемесячный анализ информации о расходовании финансовых средств для решения задач Программы.

По итогам анализа с учетом корректировки Программы готовятся предложения для ежегодного заключения соглашения между Администрацией города и Правительством Свердловской области по предоставлению субсидий из областного бюджета.

Раздел 6. Система контроля за реализацией Программы

Текущий контроль:

- представление информации руководителями муниципальных образовательных учреждений в управление образования Администрации города о наличии свободных мест, о количестве детей, посещающих учреждения и зарегистрированных в очереди на устройство, об открытии групп - ежемесячно;

- представление информации управлением образования и управлением строительства Администрации города о ходе реализации мероприятий Программы в Министерство общего и профессионального образования Свердловской области, в Министерство строительства и архитектуры Свердловской области, в Горнозаводской управленческий округ - ежемесячно.

- проведение заседаний штабов у заместителя Главы Администрации города по социальной политике о ходе реализации программы - один раз в месяц, при необходимости 1 раз в неделю.

Промежуточный контроль:

- представление управлением образования Администрации города информации об эффективности реализации мероприятий Программы в экономическое управление Администрации города - ежегодно в срок до 15 февраля года, следующего за отчетным;

- представление управлением образования и управлением строительства Администрации города информации о финансировании Программы в экономическое управление Администрации города - ежегодно в срок до 20 числа первого месяца квартала, следующего за отчетным;

- представление информации о ходе реализации Программы в управление по организационно-массовой работе Администрации города.

Итоговый контроль:

- представление отчета о результатах выполнения Программы на коллегии при Главе города - март 2015 года.

Раздел 7. Оценка эффективности реализации Программы (количественные результаты и социально-экономические последствия)

В ходе реализации Программы предполагается достичь следующих результатов:

1. Увеличить показатель охвата детского населения дошкольными образовательными услугами, что позволит гарантировать поддержку молодых семей, проживающих в городе Нижний Тагил, в воспитании детей.

2. Обеспечить доступность образовательных услуг дошкольных образовательных учреждений, что будет способствовать созданию дополнительных условий для повышения рождаемости.

3. Создать дополнительно 3588 мест в детских садах города для организации предоставления услуг дошкольного образования.

4. Обеспечить 100% удовлетворение потребностей в услугах дошкольного образования: в 2011 году - детей в возрасте от 5 до 7 лет, зарегистрированных в очереди, в 2013 году - детей в возрасте от 3-х до 7 лет, зарегистрированных в очереди, в 2015 году - детей в возрасте от 1,5 до 7 лет, зарегистрированных в очереди.

Целевые индикаторы и показатели эффективности реализации Программы

N	Наименование показателей	2010	2011	2012	2013	2014	Итого к 2015
Задача N 1 "Обеспечить функционирование резервных групп и дополнительный прием детей в действующие группы для снижения очередности в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения города и повышения охвата населения услугами дошкольного образования"
1.	Количество дополнительных мест, созданных в действующих ДОУ	1266	-	75	80	-	1421
2.	Количество дополнительных мест, созданных в МАДОУ	400	-	37	20	-	457
3.	Удовлетворение потребности в устройстве в ДОУ детей в возрасте от 5 до 7 лет, зарегистрированных в очереди	100%	100%	100%	100%	100%	100%
Задача N 2 "Обеспечить возврат ранее перепрофилированных зданий бывших детских садов для использования по прямому назначению.
3.	Количество ранее перепрофилированных детских садов, возвращенных в систему дошкольного образования	-	-	1	1	-	+2
4.	Количество мест, открытых в возвращенных детских садах	-	-	110	110	-	+220
5.	Удовлетворение потребности в устройстве в ДОУ детей в возрасте от 3-х до 7 лет, зарегистрированных в очереди	84%	90%	100%	100%	100%	100%
Задача N 3 "Обеспечить строительство и реконструкцию зданий детских садов"
6.	Количество построенных и реконструированных детских садов	-	1	1	2	5	+9
7.	Количество мест, открытых в новых детских садах	-	130	130	310	1050	+ 1620
8.	Удовлетворение потребности в устройстве в ДОУ детей в возрасте от 1,5 лет до 7 лет, зарегистрированных в очереди	60%	70%	80%	90%	100%	100%
9.	Общее количество мест в действующих детских садах города	17666	17796	18148	18668	19718	19718

Прогноз обеспеченности услугами дошкольного образования с учетом динамики потребности в местах в ДОУ города

	2009	2010	2011	2012	2013	2014
Прогноз численности детей от 0 до 7 лет (ОГЦП)	27082	27923	28639	29401	29947	30119
Увеличение потребности в образовательных услугах для детей от 1,5 до 6 лет (ОГЦП)	По пассивному варианту - на 2000 мест По активному варианту - на 3700 мест
Динамика и прирост количества мест в ДОУ для детей в возрасте от 1,5 до 6 лет (МЦП)	16000	17666	17796	18148	18668	19718/3718
Обеспеченность местами детей в возрасте от 1,5 до 6 лет	80%	87%	90%	93%	97%	100%

Раздел 8. План мероприятий по реализации долгосрочной муниципальной целевой программы

N	Мероприятия, источники финансирования	Исполнители мероприятия	Сроки исполнения, объемы финансирования, тыс. руб.					Объем финансирования (2010-2014 годы)	Основные виды товаров и работ, приобретение и выполнение которых необходимо для осуществления мероприятия	Результат выполнения мероприятия
			2010	2011	2012	2013	2014
Задача 1. "Обеспечить функционирование резервных групп и дополнительный прием детей в действующие группы для снижения очередности в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения города и повышения охвата населения услугами дошкольного образования"
1.	Создание дополнительных мест в действующих ДОУ: за счет увеличения численности детей и открытия резервных групп	Управление образования	44120	-	2431,0	800	-	47351,0	Приобретение оборудования и оснащения для дополнительного приема детей. Осуществление ремонта для открытия резервных групп	1421 место
	Местный бюджет		22060	-	1215,5	800	-	24075,5
	Областной бюджет*		22060	-	1215,5		-	23275,5
2.	Оснащение вновь созданных мест в построенных и отремонтированных зданиях детских садов необходимым инвентарем и учебно-игровым оборудованием	Управление образования		-	2041	7000	15000	24041	Приобретение мягкого, жесткого и спортивного инвентаря, игрушек, учебно-игровых пособий
	Местный бюджет			-	2041	7000	15000	24041
3.	Создание дополнительных мест в МАДОУ	Управление образования, администрация МАДОУ	13940	-	1295	200	-	15435	Приобретение оборудования и оснащения для дополнительного приема детей. Осуществление ремонта для открытия резервных групп	457 мест
	Местный бюджет		6970	-	647,5	200	-	7817,5
	Областной бюджет*		6970	-	647,5	-	-	7617,5
	Итого финансирование по 1 задаче, в том числе:		58060	-	5767	8000	15000	86827		1878 мест
	Местный бюджет		29030	-	3904	8000	15000	55934
	Областной бюджет*		29030	-	1863	-	-	30893
Ожидаемые результаты: прием дополнительно 1878 детей, удовлетворение потребности в устройстве детей старшего дошкольного возраста от 5 до 7 лет, стоящих в очереди.
Задача N 2 "Обеспечить возврат ранее перепрофилированных зданий бывших детских садов для использования по прямому назначению".
4.	Разработка проектно-сметной документации для проведения капитальных ремонтов, проведение экспертиз и согласований, прочие затраты	МКУ "НТ УКС"	-	-	1329,5	-	-	1329,5	Справки, заключения по результатам обследований, экспертиз, авторский надзор, согласований при проведении работ и вводе объектов в эксплуатацию**
	Местный бюджет		-	-	1329,5	-	-	1329,5
5.	Капитальный ремонт детского сада улица Выйская, 39 (бывший детский сад N 46), (перепрофилирование дошкольных учреждений); - СМР; - оборудование***; - прочие	МКУ "НТ УКС", управление образования	-	20460	12560,1	-	-	33020,1	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор, прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	110 мест
	Местный бюджет		-	10230	12560,1	-	-	22790,1
	Областной бюджет*		-	10230	-	-	-	10230
6.	Капитальный ремонт детского сада улица Ермака, 43 (бывший детский сад N 71), (перепрофилирование дошкольных учреждений); - СМР; - оборудование***; - прочие		-	-	33000	36038,2	-	69038,2	Выполнение строительно-монтажных работ; прочие затраты в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию (инвентаризационно-технические работы, санитарно-эпидемиологические обследования, тепловизионное обследование, врезки в существующие коммуникации, исполнительные съемки); затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; авторский надзор; затраты на страхование и премирование; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории	110
	Местный бюджет		-	-	16500	36038,2	-	52538,2
	Областной бюджет		-	-	16500	-	-	16500
	Итого финансирование по 2 задаче, в том числе:		-	20460	46889,6	36038,2	-	103387,8		220
	Местный бюджет		-	10230	30389,6	36038,2	-	76657,8
	Областной бюджет*		-	10230	16500	-	-	26730
Ожидаемые результаты: капитальный ремонт 2-х зданий детских садов, прием дополнительно 220 детей, удовлетворение к 2013 году потребности в устройстве детей в возрасте от 3 до 7 лет, стоящих в очереди.
Задача N 3 "Обеспечить строительство и реконструкцию зданий детских садов".
7.	Разработка проектно-сметной документации для объектов строительства и реконструкции	МКУ "НТ УКС"	-	6312	16380	15000		37692	Выполнение проектно-изыскательских работ. Проведение экспертиз. Прочие затраты, в том числе справки, заключения, обследования, оформление землеотводных документов, оформление технических условий, согласование проектно-сметной документации, проведение лабораторных исследований, получение справок о достоверности сметной стоимости и эффективности капитальных вложений
	Местный бюджет		-	6312	16380	15000	-	37692
8.	Снос зданий и подготовка строительных площадок по адресам: - улица Шевченко, 11 на 200 мест (на месте ДОУ N 83); -проспект Вагоностроителей, 43а на 200 мест (на месте ДОУ N 75); - улица Калинина, 91а, на 250 мест (бывший детский сад N 27); - улица Тельмана, 52 (бывший детский сад N 181)		-	-	4000	-	-	-	Подготовка площадки строительства: в том числе снос зданий и сооружений, вынос инженерных сетей и коммуникаций, вырубка деревьев
	Местный бюджет		-	-	4000	-	-	-
9.	Строительство детского сада в микрорайоне "Муринские пруды" (улица Захарова, 14): - СМР, - оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	82367	-	-	-	82367	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	130 мест
	Местный бюджет		-	38492	-	-	-	38492
	Областной бюджет*		-	43875	-	-	-	43875
10.	Строительство детского сада в микрорайоне "Рудник III Интернационала": - СМР, - оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	20000	91411	35	-	111446	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор, прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	130 мест
	Местный бюджет		-	10000	45705,5	35	-	55740,5
	Областной бюджет*		-	10000	45705,5	-	-	55705,5
11.	Строительство детского сада в микрорайоне "Александровский" ГГМ - СМР, - Оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	-	-	-	91000	91000	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	130 мест
	Местный бюджет		-	-	-	-	45500	45500
	Областной бюджет*		-	-	-	-	45500	45500
12.	Строительство детского сада на 200 мест по проспект Вагоностроителей, город Нижний Тагил (на месте ДОУ N 75) - СМР, - Оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	-	-	120000	-	120000	Подготовка площадки строительства: в том числе снос зданий и сооружений, вынос инженерных сетей и коммуникаций, вырубка деревьев; выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; авторский надзор; затраты на страхование и премирование	200 мест
	Местный бюджет		-	-	-	60000	-	60000
	Областной бюджет*		-	-	-	60000	-	60000
13.	Реконструкция здания детского сада по адресу: улица Карла Маркса, 59 (надстройка 3-го этажа), на 110 мест (бывший детский сад N 1) - СМР, - Оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	-	-	97000	-	97000	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	110 мест
	Местный бюджет		-	-	-	48500	-	48500
	Областной бюджет*		-	-	-	48500		48500
14.	Строительство детского сада на 270 мест в Тагилстроевском административном районе города по улице Удовенко - СМР, - Оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	-	-	55000	106386	161386	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	270 мест
	Местный бюджет		-	-	-	27500	53193	80693
	Областной бюджет*		-	-	-	27500	53193	80693
15.	Строительство детского сада на 270 мест в Дзержинском административном районе города по улице Калинина, 91а (бывший детский сад N 27) - СМР, - Оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	-	-	10000	151386	161 386	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	270 мест
	Местный бюджет		-	-	-	5000	75693	80 693
	Областной бюджет*		-	-	-	5000	75693	80 693
16.	Строительство детского сада на 270 мест, МКР "Свердловский" в Дзержинском административном районе города Нижний Тагил - СМР, - Оборудование***, - прочие		-	-	-	10000	151386	161 386	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	270 мест
	Местный бюджет		-	-	-	5000	75693	80 693
	Областной бюджет*		-	-	-	5000	75693	80 693
17.	Реконструкция детского сада по адресу: проспект Вагоностроителей, 34 (бывший детский сад N 104) - СМР, - Оборудование***, - прочие	МКУ "НТ УКС"	-	-	-	-	55000	55000	Выполнение строительно-монтажных работ; приобретение, доставка, сборка, монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории; авторский надзор; прочие затраты, в том числе затраты по вводу объекта в эксплуатацию**; затраты на технологическое присоединение, пусконаладочные работы; технический надзор; затраты на страхование и премирование	110 мест
	Местный бюджет		-	-	-	-	27500	27500
	Областной бюджет*		-	-	-	-	27500	27500
	Итого финансирование по 3 задаче, в том числе:		-	108679	111791	307035	555158	1082663
	Местный бюджет		-	54804	66085,5	161035	277579	559503,5
	Областной бюджет*		-	53875	45705,5	146000	277579	523159,5
	Итого финансирование по МЦП в том числе:		58060	129139	164447,6	351073,2	570158	1272877,8
	Местный бюджет		29030	65034	100379,1	205073,2	292579	692095,3
	Областной бюджет*		29030	64105	64068,5	146000	277579	580782,5

* Ежегодно планируется заключение соглашений между Администрацией города и Правительством Свердловской области, в которых возможны изменения объемов финансирования на основании уточненных данных по адресам и проектной мощности объектов.

** К затратам по вводу объекта в эксплуатацию относятся: инвентаризационно-технические работы, санитарно-эпидемиологические обследования, тепловизионное обследование, врезки в существующие коммуникации, исполнительные съемки, авторский надзор.

*** К затратам на оборудование относятся затраты на приобретение, доставку, сборку и монтаж оборудования, мебели и других элементов оснащения здания и территории.