Раздел 7. Оценка эффективности реализации Программы

Раздел 7. Оценка эффективности реализации Программы

В ходе выполнения Программы предполагается достичь следующих результатов:

1. Приведение нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы и кадровой политики в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Свердловской области.

2. Повышение эффективности кадровой политики в системе муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава муниципальной службы, обеспечения социальных гарантий муниципальной службы.

3. Оптимизация численности муниципальных служащих.

4. Последовательная разработка и внедрение инновационных кадровых технологий на муниципальной службе.

5. Создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих.

6. Внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации муниципальных служащих.

7. Совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы на основе конкурса, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе.

8. Разработка и применение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих к исполнению обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне.

9. Предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликта интересов на муниципальной службе.

Целевые индикаторы и показатели
эффективности реализации Программы

N п/п	Наименование показателей	2013	2014	2015
Задача N 1 "Совершенствование организации муниципальной службы"
1.	Укомплектованность должностей муниципальными служащими	98%	99%	100%
2.	Количество должностей муниципальной службы, для которых утверждены должностные инструкции, соответствующие установленным требованиям	98%	99%	100%
3.	Количество семинаров-совещаний для специалистов кадровых служб	4	4	4
Задача N 2 "Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы"
4.	Количество должностей муниципальной службы, подлежащих замещению на основе конкурса	15	20	25
5.	Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию	33%	33%	33%
Задача N 3 "Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления"
6.	Доля муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование (исключая группу младших должностей)	98%	99%	100%
7.	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, в том числе: прошедших обучение в соответствии с государственным заказом на повышение квалификации	33%	33%	33%
		10%	10%	10%
8.	Количество информационно-практических семинаров по вопросам муниципального управления и муниципальной службы	4	4	4
Задача N 4 "Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы"
9.	Доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе назначения из кадрового резерва	20%	35%	50%
10.	Доля должностей муниципальных служащих высшей, главной, ведущей и старшей группы, которыми сформирован кадровый резерв	95%	98%	100%
Задача N 5. Обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих
11.	Доля муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию	100%	100%	100%
Задача N 6. Внедрение антикоррупционных механизмов в систему кадровой работы
12.	Количество обученных муниципальных служащих по программам, связанным с реализацией антикоррупционных механизмов в системе муниципального управления	5	10	15
13.	Количество муниципальных служащих, в отношении которых проведены проверки достоверности и полноты сведений о доходах, об имуществе, обязательствах имущественного характера и соблюдения ограничений и запретов, требований к служебному поведению	95%	98%	100%