Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение
к постановлению
Администрации города
от 28 августа 2014 г. N 1750-ПА
Муниципальная программа
"Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года"
Паспорт Программы
Ответственный исполнитель муниципальной программы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации муниципальной программы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи муниципальной программы |
Цель: Создание условий для устойчивого развития города, направленного на повышение уровня жизни населения. Задачи: 1. Повышение безопасности пассажирских перевозок городским электротранспортом населения города. 2. Приведение трамвайных путей и контактной сети электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями. 3. Улучшение качественного состояния дорог и улиц города. 4. Улучшение качественного состояния мостов. 5. Создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП имеющихся парков, скверов, бульваров и набережных. 6. Строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время. 7. Улучшение обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей и сохранения здоровья. 8. Достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов. 9. Снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан. 10. Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города. 11. Комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов. 12. Совершенствование единой телекоммуникационной сети и создание условий работы центров мониторинга для решения задач по профилактике терроризма и экстремизма 13. Обеспечение предотвращения вредного воздействия отходов производства и потребления на здоровье человека и окружающую среду на территории города Нижний Тагил путем организации сбора, транспортирования и передачи на переработку (демеркуризацию) ртутьсодержащих отходов. 14. Осуществления мероприятий по воспроизводству посадочного материала и озеленению территории города Нижний Тагил. |
Перечень подпрограмм муниципальной программы |
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года". Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского электротранспорта в городе Нижний Тагил до 2020 года". Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2020 года". Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года". Подпрограмма N 5 "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2020 года". Подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организация ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2020 года". Подпрограмма N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе". Подпрограмма 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений". |
Перечень основных целевых показателей муниципальной программы |
1. Протяженность трамвайного пути и контактной сети, прошедших капитальный ремонт. 2. Плановый выпуск вагонов на линию. 3. Приведение в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние автомобильных дорог местного значения. 4. Приведение в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние мостов (в том числе пешеходных), путепроводов и искусственных сооружений. 5. Площадь озеленения территории города на одного жителя. 6. Площадь построенных, реконструируемых, парков, скверов отдыха. 7. Количество реконструируемых и построенных фонтанов. 8. Протяженность улиц, на которых установлены опоры сетей наружного освещения и контактной сети Обеспеченность сетями наружного освещения внутриквартальных территорий. 9. Внутриквартальные территории, в которых введены в эксплуатацию сети наружного освещения. 10. Установка светофорных объектов с повышенной яркостью. 11. Количество сооруженных и обустроенных источников нецентрализованного водоснабжения. 12. Соответствие качества воды добываемой из источника нецентрализованного водоснабжения требованиям СанПин. 13. Расчет с предприятиями и организациями, оказывающими услуги по вывозу жидких бытовых отходов населения, проживающего в многоквартирных домах, не обеспеченных централизованными системами канализования, от количества заключенных договоров. 14. Сокращение количества несанкционированных свалок на территории города Нижний Тагил. 15. Строительство и модернизация площадок для сбора и временного хранения ТБО. 16. Строительство мест захоронения. 17. Устройство площадок по сбору ТБО. 18. Строительство и ремонт ограждений. 19. Доля дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям, по отношению к их общему количеству 20. Количество дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям. 21. Количество семинаров, проведенных по вопросам обращения с отходами. Выполнение мероприятий в области экологического просвещения населения. 22. Количество высаженных саженцев на территории питомника города Нижний Тагил. |
Объемы финансирования муниципальной программы по годам реализации, тыс. рублей* |
Всего - 18 178 320,5 тыс. руб., 2014 год - 742 614,5 тыс. руб., 2015 год - 688 305,6 тыс. руб., 2016 год - 697 750,1 тыс. руб., 2017 год - 2 769 017,2 тыс. руб., 2018 год - 7 216 322,3 тыс. руб., 2019 год - 2 997627,6 тыс. руб., 2020 год - 3 066 683,3 тыс. руб., из них: областной бюджет - 6 321 146,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 30 615,2 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 1 495 842,6 тыс. руб., 2018 год - 1 545 364,7 тыс. руб., 2019 год - 1 597 362,7 тыс. руб., 2020 год - 1 651 960,8 тыс. руб., местный бюджет - 11 832 504,2 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 708 969,3 тыс. руб., 2015 год - 685 124,1 тыс. руб., 2016 год - 694 409,4 тыс. руб., 2017 год - 1 269 667,0 тыс. руб., 2018 год - 5 667 274,6 тыс. руб., 2019 год - 1 396 397,8 тыс. руб., 2020 год - 1 410 662,1 тыс. руб., внебюджетные источники - 24 670,3 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 3 030,0 тыс. руб., 2015 год - 3 181,5 тыс. руб., 2016 год - 3 340,7 тыс. руб., 2017 год - 3 507,6 тыс. руб., 2018 год - 3 683,0 тыс. руб., 2019 год - 3 867,1 тыс. руб., 2020 год - 4 060,5 тыс. руб., |
Адрес размещения муниципальной программы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные Программой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния системы городского и коммунального хозяйства города
Муниципальная программа "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года" (далее - Программа) разработана для решения задач эффективного функционирования и развития отраслей.
Цели и задачи Программы сформированы в соответствии с основными стратегическими документами:
1) Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления";
2) федеральным законодательством в области жилищно-коммунального, городского хозяйства, транспорта и дорожной деятельности;
3) Планом социально-экономического развития города Нижний Тагил.
В соответствии с вышеназванными стратегическими документами поставлены цели и задачи развития комплекса городского хозяйства, транспорта, дорожной деятельности, благоустройства, на достижение которых направлена реализация мероприятий Программы:
1) удовлетворение потребностей экономики и общества в конкурентоспособных качественных услугах;
2) сбалансированное развитие высокопроизводительной транспортной и логистической инфраструктуры, обеспечивающей конкурентоспособный уровень оказания транспортных услуг;
3) повышение комплексной безопасности и устойчивости транспортной системы;
4) создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП имеющихся парков, скверов, бульваров и набережных;
5) строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время;
6) улучшение обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей и сохранения здоровья;
7) достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов;
8) снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан;
9) проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города;
10) комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов;
11) повышение комплексной безопасности дорожного движения;
12) обеспечение предотвращения вредного воздействия отходов производства и потребления на здоровье человека и окружающую среду на территории города Нижний Тагил путем организации сбора, транспортирования и передачи на переработку (демеркуризацию) ртутьсодержащих отходов;
13) осуществление мероприятий по воспроизводству посадочного материала и озеленению территории города Нижний Тагил.
Программа реализуется в 2014 - 2020 годах. Основные усилия в период реализации Программы будут сосредоточены на: обновлении производственной базы и подвижного состава городского пассажирского электротранспорта, выполнении работ по содержанию, реконструкции, строительству ремонту и капитальному ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения и объектов транспортной инфраструктуры; развитии улично-дорожной сети в городе Нижний Тагил; выполнении работ по содержанию, реконструкции, строительству ремонту и капитальному ремонту объектов внешнего благоустройства; создании комфортных условий для населения, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования; создании и содержании мест захоронений, организации ритуальных услуг; повышении комплексной безопасности и безопасности дорожного движения; повышения экологической безопасности, охране, защите и воспроизводстве городских лесов; содержанию гидротехнических сооружений.
Реализация комплекса мероприятий Программы в период до 2020 года сопряжена со следующими рисками:
1) риск ухудшения ситуации в мировой и российской экономике, в том числе в городе Нижний Тагил и Свердловской области, что может выразиться в снижении темпов экономического роста и уровня инвестиционной активности, возникновении бюджетного дефицита и сокращении объемов финансирования развития транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства и комплексной безопасности;
2) возможность сокращения поступлений доходов в бюджет города, сокращения предоставления муниципальному образованию целевых межбюджетных трансфертов;
3) превышение фактического уровня инфляции по сравнению с прогнозируемым и ускоренный рост цен на машины, оборудование, материалы, транспортные средства, что может привести к увеличению стоимости мероприятий Программы;
4) возможные изменения налогового законодательства Российской Федерации, приводящие к ухудшению финансово-экономического положения инвесторов, что может негативно сказаться на инвестиционной привлекательности сферы городского хозяйства, транспорта, дорожного хозяйства, благоустройства;
5) несоблюдение нормативных сроков реализации инвестиционных проектов и других мероприятий Программы в случае возникновения недостатка финансирования, что может повлечь риски недостижения установленных значений целевых показателей, целей и задач Программы.
Раздел 2. Цели и задачи муниципальной программы, целевые показатели реализации Программы
Цели, задачи и целевые показатели реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы" приведены в Приложении N 1 к настоящей Программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению муниципальной программы
План мероприятий по выполнению муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы" приведен в Приложении N 2 к настоящей Программе.
Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы" приведен в Приложении N 3.
Финансирование Программы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Предоставление и расходование средств областного бюджета осуществляется в соответствии с Порядками, утвержденными соответствующими государственными областными программами.
Исполнителями мероприятий Программы являются муниципальные учреждения, осуществляющие поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг, а также организации, признанные победителями в конкурсных процедурах на поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг.
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года"
Паспорт Подпрограммы N 1
Ответственные исполнители подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города, муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства" |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года". Задача: Обеспечение оказания услуг муниципальными казенными учреждениями. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления (центральный аппарат). 2. Количество муниципальных служащих получивших повышение квалификации от общего числа служащих. |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. руб.* |
Всего - 382 687,2 тыс. руб., из них: местный бюджет - 382 687,2 тыс. руб. в том числе: 2014 год - 37 696,4 тыс. руб., 2015 год - 50 978,4 тыс. руб., 2016 год - 52 629,7 тыс. руб., 2017 год - 56 061,2 тыс. руб., 2018 год - 58 824,3 тыс. руб., 2019 год - 61 725,5 тыс. руб., 2020 год - 64 771,8 тыс. руб., |
Адрес размещения подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния системы городского и коммунального хозяйства города
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года" разработана для решения задач по обеспечению реализации муниципальной программы в соответствие с действующим законодательством.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 1
Реализация муниципальной подпрограммы "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы" обеспечивает достижение целей, задач и целевых показателей муниципальной программы. (Приложение N 1).
Раздел 3. План мероприятий по выполнению подпрограммы N 1
План мероприятий по выполнению подпрограммы N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы" приведен в Приложении N 2 к настоящей Программе.
Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Реализация подпрограммы осуществляется в соответствие с действующим законодательством. Функции по текущему управлению подпрограммой в части, относящейся к компетенции управления городским хозяйством, включая подготовку предложений к проекту организационно-финансового плана реализации подпрограммы, согласование с отобранными исполнителями условий и сроков выполнения конкретных проектов в рамках системы программных мероприятий, формирование аналитической и статистической отчетности по установленным формам, осуществляются временной рабочей группой.
Исполнителями мероприятий подпрограммы являются муниципальные учреждения, осуществляющие поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг, а также организации, признанные победителями в конкурсных процедурах на поставку товаров, выполнение работ и (или) оказание услуг.
Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского электротранспорта в городе Нижний Тагил до 2020 года"
Паспорт Подпрограммы N 2
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города; Управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города; Муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства"; Муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай". |
Сроки реализации муниципальной подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи муниципальной подпрограммы |
Цель: Создание условий для предоставления транспортных услуг наземным городским электрическим транспортом населению города Нижний Тагил. Задачи: 1. Повышение безопасности пассажирских перевозок городским электротранспортом населения города. 2. Приведение трамвайных путей и контактной сети электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями. |
Перечень основных целевых показателей муниципальной подпрограммы |
1. Протяженность трамвайного пути и контактной сети, прошедших капитальный ремонт. 2. Плановый выпуск вагонов на линию. |
Объем финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 3 452 689,5 тыс. руб., 2014 год - 71 856,6 тыс. руб., 2015 год - 67 085,8 тыс. руб., 2016 год - 67 639,1 тыс. руб., 2017 год - 753 135,5 тыс. руб., 2018 год - 790 792,4 тыс. руб., 2019 год - 830 331,7 тыс. руб., 2020 год - 871 848,4 тыс. руб., из них: областной бюджет - 2 784 694,4 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 646 082,1 тыс. руб., 2018 год - 678 386,2 тыс. руб., 2019 год - 712 305,5 тыс. руб., 2020 год - 747 920,7 тыс. руб., местный бюджет - 649 675,6 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 69 606,6 тыс. руб., 2015 год - 64 723,3 тыс. руб., 2016 год - 656 158,4 тыс. руб., 2017 год - 104 448,8 тыс. руб., 2018 год - 109 671,3 тыс. руб., 2019 год - 115 154,7 тыс. руб., 2020 год - 120 912,5 тыс. руб., внебюджетные источники - 18 319,5 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 2 250,0 тыс. руб., 2015 год - 2 362,5 тыс. руб., 2016 год - 2 480,7 тыс. руб., 2017 год - 2 604,6 тыс. руб., 2018 год - 2 734,9 тыс. руб., 2019 год - 2 871,6 тыс. руб., 2020 год - 3 015,2 тыс. руб. |
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния проблемы городского электротранспорта в городе Нижний Тагил
Важнейшей сферой жизни в городе является транспортное обслуживание населения. Организация мобильности населения положительным образом влияет на социально-экономические показатели. Мировой и отечественный опыт развития городского пассажирского общественного транспорта показывает, что в условиях возрастающего количества автотранспорта в городах необходимо уделять особое внимание магистральным видам общественного транспорта. В первую очередь, такими видами являются рельсовые системы: метрополитен, трамвай и различные разновидности легкого рельсового транспорта (например, скоростной трамвай).
Трамвайные парки города входили в состав промышленных государственных предприятий: Нижнетагильский металлургический комбинат и Производственное объединение "Уралвагонзавод".
Ежедневно на линию выпускались 150-170 единиц трамвайных вагонов. Обновление парка и ремонт производилось за счет предприятий.
В связи с социальными и экономическими преобразованиями в стране изменялась форма собственности предприятий, падали объемы производства.
Все эти изменения коснулись и электротранспорта. Финансирование ухудшалось, прекратились централизованные поставки подвижного состава и запасных частей, а также ремонты пути, контактной сети и тяговых подстанций. Без своевременного ремонта вагоны переставали выходить на линию. В это время появился такой социальный институт, как льготные категории граждан. Перевозка пассажиров льготных категорий для транспортников также стала негативным фактором в связи с постоянным недофинансированием из бюджетов всех уровней.
Всего электротранспортом перевезено в 2010 году - около 12 млн. пассажиров, в 2011 году - 8,8 млн. пассажиров, в 2012 году - 9,1 млн. пассажиров, в 2013 году- 9,6 млн. пассажиров. В связи со старением парка трамваев идет в целом отток пассажиров с электротранспорта, в 2012 и 2013 году наблюдается незначительный прирост пассажиропотока в связи с введением льготного проезда для отдельных категорий граждан.
Недофинансирование и, как следствие, сокращение ремонтов и замены подвижного состава на сегодняшний день является основной причиной быстрого старения муниципального парка трамвайных вагонов. С целью создания условий сохранения электротранспорта в 2012 году было создано муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай".
Развитие трамвайной системы Нижнего Тагила диктуется эффективностью этого вида транспорта в пассажирских перевозках, а также необходимостью сохранения в городе муниципального транспортного оператора. Однако для развития трамвая существует ряд препятствий, такие как: устаревшее хозяйство (пути, энергохозяйство, здания и сооружения депо, трамвайные вагоны, спецтехника, оборудование), кадровый дефицит, отсутствие современных технологий организации движения.
Необходим комплекс работ по модернизации трамвайной системы города, а в дальнейшем - комплекс работ по развитию трамвайного сообщения (увеличение выпуска трамвайных поездов, расширение трамвайной сети).
По состоянию на 1 ноября 2013 года город располагает 107,5 км одиночного трамвайного пути (в том числе: 97,07 км - пассажирских путей, 10,43 км - деповских),
Максимальный срок эксплуатации трамвайного пути до капитального ремонта составляет в среднем 19-20 лет (при самой минимальной нагрузке), в связи с чем, необходимо ежегодно проводить капитальный ремонт около 5,5 км трамвайных путей.
Согласно инструкции по техническому содержанию трамвайных путей, утвержденной концерном "Росгорэлектротранс", состояние трамвайных путей считается отличным, если средняя сумма баллов на 1 км одиночного пути не превышает 200, хорошим - от 201 до 300, удовлетворительным - от 301 до 500 и неудовлетворительным - свыше 500.
Результаты комиссионного обхода трамвайных путей, состоявшегося в октябре 2013 года:
Депо "Новая Кушва" |
Депо "Вагонка" |
||
Участок |
Средний балл (кол-во баллов на 1 км) |
Участок |
Средний балл (кол-во баллов на 1 км) |
Маршрут N 3 |
8 843 |
УВЗ - Центр города |
10 965 |
ВМЗ |
12 833 |
Маршрут N 10 |
9 226 |
Тагилстрой |
4 795 |
Маршрут N 6 |
7 635 |
ГГМ |
9 167 |
Среднее значение |
9 497 |
Среднее значение |
8 137 |
|
|
За период с 2004 по 2013 год проводились следующие капитальные ремонты трамвайных путей:
в 2004 - 2006 годах - проспект Мира (1,8 км однопутного пути);
в 2007 году - кольцо "Приречный район" (100 м однопутного пути), улица Космонавтов в районе моста через реку Тагил (100 м однопутного пути), Северное шоссе (6 км однопутного пути);
в 2008 году - улица Индустриальная (2 км однопутного пути), улица Фрунзе (0,4 км однопутного пути);
в 2011 - 2012 годах - перекресток проспект Мира - улица Циолковского (0,4 км однопутного пути).
В 2013 году - улица Победы - улица Космонавтов (4,8 км.), кольцо в районе отделения железной дороги, ул. Кулибина (110 м.), Уральский пр-т (100 м.), въезд и выезд в трамвайное депо по улице Кулибина.
Всего выполнено капитальных ремонтов около 16 км из 107,5 км однопутного пути, что составляет около 15%.
Проведены капитальные ремонты 38 стрелочных переводов из 133 находящихся в эксплуатации, что составляет 28,5%.
Согласно Акту комиссионного обхода трамвайных путей и контактной сети, проведенного в октябре 2013 года, выявлены аварийные участки, которые подлежат немедленному ремонту:
Дзержинский район:
- остановка "Спортивная" - остановка "Площадь Славы";
- остановка "Танкостроителей" - остановка "Лицей 39";
Гальяно-Горбуновский массив:
- остановка "Уральский проспект" - кривая Октябрьского проспекта;
- лодочная станция - остановка "Верескова"
Всего 4,8 км однопутного пути, что составляет 4,5% от общей протяженности трамвайных путей. На данных участках износ контактного провода превышает все допустимые нормативы "Правил технического обслуживания и ремонта контактных сетей трамвая и троллейбуса".
При наличии 107,5 км контактной сети для поддержания ее в работоспособном состоянии ежегодно требуется проведение капитальных ремонтов 12 км.
Данные участки наиболее аварийные и в первую очередь нуждаются в капитальном ремонте трамвайного пути и контактной сети электроснабжения.
Дальнейшее старение путевого и энергохозяйства, будут усугублять проблему, вследствие чего сократится плановый выпуск вагонов на линию и перевозочный процесс, а также увеличится аварийность работы электротранспорта.
Необходимо привести трамвайные пути и контактную сеть электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями, что приведет к сокращению количества простоев трамвайных вагонов по техническим причинам, увеличению средней эксплуатационной скорости движения трамваев, повышению уровня комфорта для пассажиров и жителей близлежащих домов (за счет снижения уровня шума и вибраций), снижению разрушительного действия на дорожное полотно и на узлы и механизмы подвижного состава, а также позволит снизить расход электроэнергии трамвайными вагонами и исключить отказы работы трамвайных вагонов на линии.
Для обеспечения выпуска на линию 40 вагонов предприятию в соответствие с технологическим процессом необходимо иметь 60 технически исправных вагонов.
Техническими паспортами трамвайных вагонов установлены предельные сроки эксплуатации равные:
- для моделей Усть-Катавского завода - 16 лет;
- для моделей ОАО "Уралтрансмаш" - 20 лет.
Для обеспечения предприятию планового выпуска 40 вагонов на линию, на сегодняшний день имеется только 41 вагонов (68,3%) от необходимого количества (60 вагонов), не превышающих нормативный срок эксплуатации, установленный техническими паспортами.
Износ трамвайных вагонов:
Депо "Новая Кушва" |
29 вагонов |
2 вагона |
7 вагонов |
5 вагонов |
100% износ, требует замены |
94% |
69% |
0% |
|
Общий средний 50% (14 вагонов) | ||||
Депо "Вагонка" |
46 вагонов |
1 вагон |
9 вагонов |
5 вагонов |
100% износ, требует замены |
68% |
56% |
0% |
|
Общий средний 38% (15 вагонов) |
Данные по приобретению нового подвижного состава с 2001 года следующие:
Депо "Новая Кушва" |
Депо "Вагонка" |
||
2001 год |
1 ед. |
2001 год |
2 ед. |
2002 год |
7 ед. |
2002 год |
6 ед. |
2011 год |
1 ед. |
2007 год |
3 ед. |
2012 год |
5 ед. |
2012 год |
5 ед. |
2013 год |
3 ед. |
2013 год |
2 |
Итого: 17 единиц |
Итого: 18 единиц |
Данные по списанию подвижного состава с 2001 года следующие:
Депо "Новая Кушва" |
Депо "Вагонка" |
||
2004 год |
4 ед. |
2009 год |
2 ед. |
2005 год |
16 ед. |
2010 год |
2 ед. |
2006 год |
10 ед. |
2011 год |
2 ед. |
2010 год |
3 ед. |
2012 год |
3 ед. |
2012 год |
5 ед. |
2013 год |
2 ед. |
2013 год |
6 ед. |
|
|
Итого: 44 единицы |
Итого: 11 единиц |
Таким образом, с 2000 года было приобретено 35 вагона, списано - 55 вагона. Парк вагонов уменьшился на 20 единиц.
Исходя из приведенной статистики, на сегодняшний день 67% имеющегося пассажирского подвижного состава превысили нормативный срок эксплуатации (100% износ вагонов, которым требуется замена). Ни один из маршрутов не имеет удовлетворительного состояния пути, что привело к низкой эксплуатационной скорости передвижения трамвайных вагонов. Дальнейшее старение путевого и энергохозяйства, будут усугублять проблему, вследствие чего сократится плановый выпуск вагонов на линию и перевозочный процесс, а также увеличится аварийность работы электротранспорта.
Необходима организация мониторинга движения пассажирского электротранспорта на основе навигационных систем, что обеспечит сбор, учет, хранение, обработку и предоставление информации о функционировании городского электротранспорта.
Использование технологий на основе ГЛОНАСС повысит эффективность деятельности органов местного самоуправления муниципального образования город Нижний Тагил за счет автоматизации внутреннего информационного взаимодействия.
Предоставление субсидий организациям, осуществляющим перевозки пассажиров городским электротранспортом, в целях компенсации части потерь в доходах, связанных с предоставлением льготного проезда отдельным категориям граждан, позволит сделать наиболее привлекательным данный вид общественного транспорта для слабозащищенных слоев населения, тем самым увеличивая пассажиропоток.
С целью решения вышеуказанных проблем и создания условий для предоставления качественных транспортных услуг наземным городским электрическим транспортом населению города Нижний Тагил разработана данная муниципальная подпрограмма.
Раздел 2. Цели и задачи муниципальной подпрограммы N 2, целевые показатели реализации Подпрограммы N 2
Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 2 "Развитие и поддержка городского электротранспорта в городе Нижний Тагил до 2020 года" приведены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 2
1. Для достижения целей Подпрограммы N 2 и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором Подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий Подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям Подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Министерством транспорта и связи Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту объектов городского электротранспорта;
5) осуществляет проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов.
3. Ответственными исполнителями Подпрограммы являются: Муниципальное унитарное предприятие "Тагильский трамвай", муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
4. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Финансирование Программы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2020 года"
Паспорт Подпрограммы N 3
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для устойчивого развития и содержания улично-дорожной сети и объектов транспортной инфраструктуры на территории города Нижний Тагил до 2020 года. Задачи: 1. Улучшение качественного состояния дорог и улиц города. 2. Улучшение качественного состояния мостов. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Приведение в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние автомобильных дорог местного значения. 2. Приведение в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние мостов (в том числе пешеходных), путепроводов и искусственных сооружений. |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 7 374 913,5 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 429 856,0 тыс. руб., 2015 год - 361 790,4 тыс. руб., 2016 год - 367 114,6 тыс. руб., 2017 год - 448 961,4 тыс. руб., 2018 год - 4 807 064,5 тыс. руб., 2019 год - 494 708,1 тыс. руб., 2020 год - 465 418,5 тыс. руб., из них: областной бюджет -29 946,5 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 29 946,5 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., местный бюджет - 7 344 967,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 399 909,5 тыс. руб., 2015 год - 361 790,4 тыс. руб., 2016 год - 367 114,6 тыс. руб., 2017 год - 448 961,4 тыс. руб., 2018 год - 4 807 64,5 тыс. руб., 2019 год - 494 708,1 тыс. руб., 2020 год - 465 418,5 тыс. руб., |
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные Подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы развития и содержания улично-дорожной сети и объектов транспортной инфраструктуры на территории города Нижний Тагил
Общая протяженность автомобильных дорог города Нижний Тагил по состоянию на 1 января 2013 года составляет 604,5 км, в том числе с твердым покрытием - 604,5 км.
Обслуживание сети автодорог осуществляется специализированными предприятиями: муниципальным унитарным предприятием "Тагилдорстрой" и привлекаемыми на основе проведения конкурсов предприятиями.
В последние годы в городе Нижний Тагил резко увеличилось количество автотранспорта, существующие автодороги оказались не способны обеспечить пропуск автотранспорта, в городе стали появляться "пробки". В результате чего появилась необходимость в разработке схемы разделения транспортных потоков, проведении реконструкции существующей сети автодорог.
Объем финансирования дорожного хозяйства в 2013 году:
Всего: |
1 359 637 621, 01 рублей |
- субсидии областного бюджета |
1 058 903 148,23 рублей |
- местный бюджет |
300 734 472,78 рублей |
Объем финансирования дорожного хозяйства в процентном соотношении от потребности в соответствии с установленными межремонтными сроками (12 лет - капитальный ремонт, 8 лет - текущий ремонт) для поддержания автодорог в городе в соответствии с требованиями безопасности дорожного движения, установленными федеральным законодательством - 60,4%.
Основными направлениями развития улично-дорожной сети на ближайшие годы остаются: реконструкция и капитальный ремонт мостов (в первую очередь моста через реку "Тагил" по улице Фрунзе), реконструкция и капитальный ремонт основных магистральных улиц города (улица Победы, улица Космонавтов, улица Октябрьской революции, Восточное шоссе, подъезд к трамплинному комплексу "гора Долгая"). Также важно для приведения к нормативному состоянию, поддерживать проведение текущего ремонта автодорог города площадью не менее 70 000 кв. м в год.
Для приведения количества дорожной и коммунальной техники по содержанию дорог местного значения к требованиям ОДН 218.014-99 и исполнения полномочий по осуществлению эксплуатационного содержания автодорог, установленных Федеральными законами от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" и 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" в 2013 году городу Нижний Тагил были выделены средства субсидий областного бюджета на закупку дорожно-строительной и коммунальной техники для обслуживания дорог. В результате проведенных конкурсных процедур приобретено 36 единиц. Для приведения муниципального парка в соответствие с требованиями норматива (с учетом списания техники высокой степенью износа) имеется необходимость в приобретении 30 единиц ежегодно в течение 7 лет.
Контроль за выполнением подрядными организациями работ по эксплуатационному содержанию улично-дорожной сети муниципального образования необходимо организовывать с применением современных навигационных технологий, на базе создаваемой навигационно-информационной системы города. Данная система позволит в автоматическом режиме получать отчетную информацию о цикличности выполняемых работ по содержанию улично-дорожной сети.
Раздел 2. Цели и задачи муниципальной подпрограммы N 3, целевые показатели реализации Подпрограммы N 3
Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2020 года" приведены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 3
1. Для достижения целей подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором Подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации Подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Министерством транспорта и связи Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту объектов дорожного хозяйства;
5) осуществляет проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов.
3. Ответственными исполнителями Подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
4. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание действующей сети автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2020 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Финансирование Подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета и целевых межбюджетных трансфертов бюджету города Нижний Тагил из бюджета Свердловской области.
Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
Паспорт Подпрограммы N 4
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для устойчивого развития объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года. Задачи: 1. Создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП имеющихся парков, скверов, бульваров и набережных. 2. Строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время. 3. Снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан. 4. Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города. 5. Комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Площадь озеленения территории города на одного жителя. 2. Площадь построенных, реконструируемых, парков, скверов отдыха. 3. Количество реконструируемых и построенных фонтанов. 4. Протяженность отремонтированных сетей наружного освещения. 5. Внутриквартальные территории, в которых введены в эксплуатацию сети наружного освещения. 6. Установка светофорных объектов с повышенной яркостью 7. Сокращение количества несанкционированных свалок на территории города Нижний Тагил. 8. Строительство и модернизация площадок для сбора и временного хранения ТБО. 9. Строительство мест захоронения. 10. Устройство площадок по сбору ТБО. 11. Доля дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям, по отношению к их общему количеству 12. Количество дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям. |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 4 407 466,6 тыс. руб., 2014 год - 164 202,6 тыс. руб., 2015 год - 169 221,5 тыс. руб., 2016 год - 170 325,4 тыс. руб., 2017 год - 943 987,4 тыс. руб., 2018 год - 964 586,8 тыс. руб., 2019 год - 986 216,0 тыс. руб., 2020 год - 1 008 926,9 тыс. руб., из них: областной бюджет - 2 164 157,4 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 538 475,0 тыс. руб., 2018 год - 540 128,8 тыс. руб., 2019 год - 541 865,2 тыс. руб., 2020 год - 543 688,4 тыс. руб., местный бюджет - 2 243 309,2 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 164 202,6 тыс. руб., 2015 год - 169 221,5 тыс. руб., 2016 год - 170 325,4 тыс. руб., 2017 год - 405 512,4 тыс. руб., 2018 год - 424 458,0 тыс. руб., 2019 год - 444 350,8 тыс. руб., 2020 год - 465 238,5 тыс. руб., |
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы развития и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года
Формирование благоприятной среды жизнедеятельности является основной целью градостроительной политики. Наряду с градостроительными, архитектурными, техническими аспектами, важное значение для формирования функционально-планировочных, социально-бытовых, санитарно-гигиенических качеств городских территорий в целом имеет благоустройство территории. Жилье не может считаться комфортным, если окружение здания не благоустроено.
Площадь жилищного фонда города Нижний Тагил составляет более 8 137,6 тыс. квадратных метров.
Комплекс мероприятий, обеспечивающий внешнее благоустройство территорий, включает в себя: содержание и ремонт системы озеленения территории, транспортных и пешеходных коммуникаций, малых архитектурных форм, планировочных и объемных элементов благоустройства, игрового и спортивного оборудования, садово-парковой мебели, освещения.
Благоустройство жилых территорий является комплексной много аспектной задачей. Понятие "благоустройство" включает комплекс мероприятий: по инженерному благоустройству, внешнему благоустройству. В комплекс мероприятий по благоустройству входят также работы, связанные с оздоровлением окружающей среды, улучшением санитарно-гигиенических условий, обеспечивающих экологическое благоустройство территории.
Процесс благоустройства включает в себя содержание и техническую эксплуатацию, ремонт и реконструкцию системы благоустройства и его элементов.
Однако проблема развития внешнего благоустройства остается достаточно острой. Состояние большинства существующих парков, скверов, набережных, фонтанов требует реконструкции.
Имеющиеся проблемы не могут быть решены только за счет бюджетов муниципальных образований.
На территории Нижнего Тагила насчитывается 3 634 многоквартирных дома, 1032 дворовые территории. Детскими игровыми площадками оборудовано 658 дворов, что составляет 63,7 процента от их общего количества. Высокая степень износа примерно у 40% детских площадок.
В Нижнем Тагиле не имеется ни одной площадки для выгула собак.
Анализ обеспеченности дворов элементами внешнего благоустройства показывает, что уровень их комфортности не отвечает современным требованиям жителей населенных пунктов в Свердловской области.
В городе существуют бесхозяйные детские игровые и спортивные площадки, имеющие, как правило, высокий процент износа и представляющие опасность для жизни и здоровья жителей. Однако даже учтенные спортивные площадки и корты имеют разрушение покрытия и бортового камня, 50 процентов оборудованных и обустроенных дворовых территорий не отвечают требованиям и решениям современного комплексного благоустройства. Имеются многочисленные обращения граждан по вопросам затененности жилых помещений. Не решаются вопросы организации внутридворовых автостоянок, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов.
Одной из причин неблагоустроенности дворовых территорий является дефицит средств в местных бюджетах муниципальных образований ежегодно выделяемых на новое строительство и содержание объектов внешнего благоустройства.
Город Нижний Тагил имеет перспективы проведения важных международных мероприятий и требует современного уровня развития инфраструктуры, благоустройства и наличия индивидуального облика.
Целесообразность использования программно-целевого метода для развития и модернизации объектов внешнего благоустройства муниципальных образований в Свердловской области определяется тем, что:
1) решение задач подпрограммы входит в число приоритетов для поведения важных международных мероприятий, позволяет обеспечить возможность улучшения качества жизни населения;
2) необходимые капитальные вложения требуют значительных расходов;
3) решение проблем окажет положительное влияние на социальное благополучие общества.
Ежегодно в Нижнем Тагиле образуется 500 тыс. куб. м. твердых бытовых (коммунальных) отходов, то есть отходы хозяйственной деятельности населения, крупногабаритные отходы домашнего обихода, упаковка, смет с дворовых территорий, улиц и площадей, а также отходы, образующиеся при эксплуатации зеленых насаждений.
Одним из факторов, оказывающих отрицательное влияние на поддержание и восстановление благоприятного санитарного и экологического состояния территорий населенных пунктов, является неудовлетворительная организация работы в сфере обращения с отходами производства и потребления.
В связи с тем, что на переработку передается лишь незначительное количество твердых бытовых отходов, а основным методом их утилизации является захоронение на полигонах, площади земель, занятых под мусор, с каждым годом увеличиваются. Дополнительную проблему составляют несанкционированные свалки, которые стихийно образуются на территориях города Нижний Тагил и требуют значительных бюджетных средств на их ликвидацию.
На 01 января 2013 года в городе 2 действующих объектов размещения твердых бытовых (коммунальных) отходов, занимающих площадь более 20,43 гектара, с общей емкостью - 13 391 тыс. куб. м., мощностью в год - 670 тыс. куб. м. в год.
Существует острая потребность в строительстве полигонов для размещения твердых бытовых (коммунальных) отходов на территории городского округа Нижний Тагил в поселке Уралец, деревня Серебрянка, деревня Верхняя Ослянка.
На протяжении многих лет в городе Нижний Тагил не решается вопрос сбора, хранения и переработки вторичного сырья.
Ситуация, сложившаяся в городе Нижний Тагил в сфере утилизации, обезвреживания и захоронения твердых бытовых отходов, создает серьезную опасность для здоровья населения, влечет за собой экономический ущерб за счет безвозвратных потерь потенциальных вторичных ресурсов и усугубляет негативное антропогенное влияние на общую экологическую ситуацию в городе.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации подпрограммы N 4
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 4 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению подпрограммы N 4
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Министерством энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по благоустройству дворовых территорий, по развитию и модернизации объектов внешнего благоустройства муниципальной собственности;
5) проводит отбор объектов, которые подлежат благоустройству;
6) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов;
7) осуществляет в рамках полномочий, определенных действующим законодательством Российской Федерации и Свердловской области, организацию и проведение массовых работ по санитарной очистке территории города Нижний Тагил.
3. Механизм реализации предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной программы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по выполнению мероприятий по восстановлению и развитию объектов внешнего благоустройства.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 5 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
Паспорт Подпрограммы N 5
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Обеспечение доступности водоснабжения и канализования для населения, проживающего на территориях города без централизованных систем водоснабжения и канализования. Задачи: 1. Улучшение обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей и сохранения здоровья. 2. Достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Количество сооруженных и обустроенных источников нецентрализованного водоснабжения. 2. Соответствия качества воды добываемой из источника нецентрализованного водоснабжения требованиям СанПин. 3. Расчет с предприятиями и организациями, оказывающими услуги по вывозу жидких бытовых отходов населения, проживающего в многоквартирных домах, не обеспеченных централизованными системами канализования, от количества заключенных договоров. |
Объемы финансирования подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 28 673,3 тыс. руб., 2014 год - 4 546,1 тыс. руб., 2015 год - 2 273,4 тыс. руб., 2016 год - 2 277,2 тыс. руб., 2017 год - 4 773,0 тыс. руб., 2018 год - 4 851,1 тыс. руб., 2019 год - 4 933,2 тыс. руб., 2020 год - 5 019,3 тыс. руб., из них: областной бюджет - 668,7 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 668,7 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 0,0 тыс. руб., 2018 год - 0,0 тыс. руб., 2019 год - 0,0 тыс. руб., 2020 год - 0,0 тыс. руб., местный бюджет - 28 004,6 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 3 877,4 тыс. руб., 2015 год - 2 273,4 тыс. руб., 2016 год - 2 277,2 тыс. руб., 2017 год - 4 773,0 тыс. руб., 2018 год - 4 851,1 тыс. руб., 2019 год - 4 933,2 тыс. руб., 2020 год - 5 019,3 тыс. руб. |
Адрес размещения подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния системы городского и коммунального хозяйства города
На сегодняшний день у населения города, проживающего на территориях без централизованного источника водоснабжения и в сельских территориях, все большую популярность как источника питьевого водоснабжения приобретают родники, скважины и колодцы. Качество воды во многих источниках не всегда соответствует установленным стандартам. Ограниченное количество скважин и колодцев и нарастающая техногенная нагрузка на окружающую среду еще более обостряет ситуацию.
Отсутствие чистой воды и систем канализации является одной из основных причин распространения кишечных инфекций, гепатита и болезней желудочно-кишечного тракта, возникновения патологий и усиления воздействия на организм человека канцерогенных и мутагенных факторов. В отдельных случаях отсутствие доступа к чистой воде и системам канализации может привести к массовым заболеваниям и распространению эпидемий.
В городе имеется 22 жилых многоквартирных дома, не обеспеченных централизованной канализацией в следующих микрорайонах города: поселок Верхняя Черемшанка, поселок Евстюниха, поселок Ключики, санаторий Руш. В связи с нецелесообразными высокими финансовыми затратами на строительство централизованных сетей канализации, к данным многоквартирным домам, в настоящее время производится вывоз жидких бытовых отходов специализированной организацией из выгребных ям, расположенных во дворах многоквартирных домов по заявкам управляющих компаний. Затраты специализированных организаций на вывоз жидких бытовых отходов не покрываются собранными средствами с населения за данную коммунальную услугу. В целях возмещения специализированной организацией недополученных доходов, в соответствии с Порядком предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, предоставляющим населению услуги по вывозу жидких бытовых отходов, утвержденным постановлением Администрации города Нижний Тагил от 14.12.2012 N 2804, производится выплата субсидий в объемах выделенных на год бюджетных ассигнований.
Все это требует скорейшего решения многих задач программно-целевым методом в целях обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей, сохранения здоровья и экологического воспитания населения.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 5
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 5 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 5 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработаны план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором Подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) проводит отбор для предоставления субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, предоставляющим населению услуги по вывозу жидких бытовых отходов.
3. Механизм реализации Подпрограммы предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной программы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 6 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
Паспорт Подпрограммы N 6
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для содержания и строительства мест захоронений на территории города Нижний Тагил. Задача: 1. Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Строительство мест захоронения. |
Объемы финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 653 514,9 тыс. руб., 2014 год - 20 539,3 тыс. руб., 2015 год - 25 547,1 тыс. руб., 2016 год - 25 782,5 тыс. руб., 2017 год - 134 948,8 тыс. руб., 2018 год - 141 696,2 тыс. руб., 2019 год - 148 781,0 тыс. руб., 2020 год - 156 220,0 тыс. руб., из них: местный бюджет - 653 514,9 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 20 539,3 тыс. руб., 2015 год - 25 547,1 тыс. руб., 2016 год - 25 782,5 тыс. руб., 2017 год - 134 948,8 тыс. руб., 2018 год - 141 696,2 тыс. руб., 2019 год - 148 781,0 тыс. руб., 2020 год - 156 220,0 тыс. руб., |
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы, на решение которой направлена подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
На территории города Нижний Тагил создано 6 кладбищ общей площадью 207,42 га. По состоянию на 01 ноября 2013 года территория кладбищ выработана в полной мере. Все места захоронения в городе организованы более 40 лет назад. Учитывая принятые изменения законодательства в сфере организации похоронного дела и охраны природной среды, уровень смертности населения муниципального образования, проблема обеспечения местами захоронения в последние годы значительно обострилась. Содержание мест захоронения требует все больших средств в связи с увеличением износа дорог, ограждений на территории кладбищ, ростом потребности в площадках по сбору и временному хранению твердых бытовых отходов.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 6 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2020 года"
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов;
3. Механизм реализации подпрограммы предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной программы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по выполнению мероприятий по восстановлению и развитию объектов внешнего благоустройства.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Создание и содержание мест захоронения, организации ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2020 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе"
Паспорт Подпрограммы N 7
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил; отдел по взаимодействию с административными органами Администрации города |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание безопасных условий проживания населения на территории города Нижний Тагил. Задачи: 1. Совершенствование единой телекоммуникационной сети и создание условий работы центров мониторинга для решения задач по профилактике терроризма и экстремизма. 2. Обеспечение безопасности в местах с массовым пребыванием людей. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
Раскрываемость преступлений |
Объемы финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 1 788 296,5 тыс. руб., 2014 год - 3 050,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 414 198,5 тыс. руб., 2018 год - 434 908,3 тыс. руб., 2019 год - 456 653,5 тыс. руб., 2020 год - 479 486,2 тыс. руб., из них: местный бюджет - 446 617,5 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 3 050,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 102 913,0 тыс. руб., 2018 год - 108 058,6 тыс. руб., 2019 год - 113 461,4 тыс. руб., 2020 год - 119 134,5 тыс. руб. областной бюджет - 1 341 679,0 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 0,0 тыс. руб., 2015 год - 0,0 тыс. руб., 2016 год - 0,0 тыс. руб., 2017 год - 311 285,5 тыс. руб., 2018 год - 326 849,7 тыс. руб., 2019 год - 343 192,1 тыс. руб., 2020 год - 360 351,7 тыс. руб. |
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе"
Разработка подпрограммы вызвана необходимостью практической реализации нового подхода к решению вопросов предупреждения и профилактики правонарушений, а также финансового и технического обеспечения ресурсного потенциала в этой отрасли.
В городе Нижний Тагил уже имеется положительный опыт реализации муниципальных программ, направленных на создание и развитие системы профилактики правонарушений. С 2007 года ведётся работа по реализации основных направлений профилактики правонарушений, определённых Президентом Российской Федерации:
- совершенствование правовой базы и усиление организационной работы в этой сфере с целью определения компетенции и ответственности каждой структуры, входящей в городскую систему профилактики;
- профилактическая работа среди молодёжи;
- социальная адаптация людей, освободившихся из мест лишения свободы, а также лиц без определённого места жительства и рода занятий с целью снижения уровня рецидивной преступности;
- привлечение к охране общественного порядка граждан и общественных организаций.
Реализация мероприятий муниципальной комплексной программы "Профилактика правонарушений на территории города Нижний Тагил (2007 - 2012 годы)" способствовала снижению показателей состояния криминогенной обстановки в городе. Число зарегистрированных преступлений в 2012 году в сравнении с 2011 годом сократилось на 11,01% (с 7445 до 6621), тяжких и особо тяжких преступлений - на 7,8% (с 1867 до 1721), краж - на 14,5% (с 3130 до 2677). Общее снижение числа тяжких и особо тяжких преступных посягательств произошло за счёт сокращения их основных видов. На 2,1% (с 92 до 45) сократилось количество убийств; на 37,8% (со 45 до 28) - умышленных причинений тяжкого вреда здоровью; на 2,3% (с 131 до 128) - изнасилований; на 20,8% (с 563 до 446) - грабежей; на 16,3% (с 55 до 46) - разбойных нападений.
С целью предотвращения террористических актов разработаны и реализуются мероприятия по усилению режима безопасности функционирования особо важных и режимных объектов. Произведены обследования состояния антитеррористической защищенности таких объектов. За объектами особой важности, уязвимыми в диверсионном отношении, закреплены конкретные руководители отделов. Обеспечена безопасность при проведении различных общественно-политических и спортивных и культурно-массовых мероприятий.
Однако несмотря на это, криминогенная ситуация в городе остается одной из наиболее сложных в области - уровень преступности в расчете на 10 тысяч населения в 2012 году составил 197,2 преступления (среднеобластной показатель 196,8 преступления).
На территории города высоким остается удельный вес преступлений, совершаемых против личности. В 2012 году зарегистрировано 128 преступление, повлекшие причинение тяжкого вреда здоровью граждан; 87 преступлений, повлекших причинение вреда здоровью граждан средней тяжести; 96 преступлений были совершены лицами с применением оружия. 1779 человек на момент совершения преступлений нигде не работали, 484 человека находились в состоянии опьянения.
Несмотря на снижение количества преступлений, совершаемых несовершеннолетними, продолжает оставаться высоким их удельный вес, так как организация системы профилактики преступлений и правонарушений среди несовершеннолетних недостаточна.
Продолжает иметь место большое количество угонов автотранспортных средств.
Статистические данные по линии безопасности дорожного движения имеют негативную динамику. Ситуация с транспортными заторами на дорогах города с каждым годом усложняется. За 2012 год зарегистрировано 363 дорожно-транспортных происшествий (АППГ 342, + 6,1%). В результате ДТП погибло 31 человек (АППГ 20, +55,0%), ранено 491 человек (АППГ 449, + 9,4%). Зарегистрировано ДТП с участием детей 45 (АППГ 38, +18,4%), ранено детей 46 (АППГ 39, +17,9%), три ребенка погибло, (АППГ -1 человек).
Поэтому необходимо продолжить работу по следующим направлениям деятельности:
- развитие аппаратно-программного комплекса "Безопасный город";
- совершенствование ресурсного потенциала системы профилактики правонарушений;
- активная информационно-методическая работа по объективному изучению и информированию граждан о деятельности по борьбе с преступностью;
- усиление антитеррористической защиты объектов, обеспечение общественного порядка и безопасности во время проведения мероприятий с массовым участием граждан.
Использование программно-целевого метода при решении вышеуказанных проблем обеспечивает единство содержательной части подпрограммы с созданием и использованием финансовых и организационных механизмов ее реализации, а также контролем за промежуточными и конечными результатами выполнения подпрограммы.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2020 года"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 7 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 7 "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2020 года"
1. Для достижения целей Подпрограммы и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в Приложении N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с Департаментом общественной безопасности Свердловской области и Министерством транспорта и связи Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий по развитию и содержанию единой телекоммуникационной сети и работы центров мониторинга для решения задач по созданию безопасных условий проживания населения на территории города Нижний Тагил и профилактике терроризма и экстремизма;
5) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов.
3. Механизм реализации предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по выполнению мероприятий на развитие и содержание единой телекоммуникационной сети, работы центров мониторинга для решения задач по созданию безопасных условий проживания населения на территории города Нижний Тагил и профилактике терроризма и экстремизма.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются муниципальное казенное учреждение "Служба заказчика городского хозяйства", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной подпрограммы "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2020 года" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Подпрограмма N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений"
Паспорт Подпрограммы N 8
Ответственный исполнитель подпрограммы |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил |
Сроки реализации подпрограммы |
2014 - 2020 годы |
Цели и задачи подпрограммы |
Цель: Создание условий для поддержания и улучшения экологического благополучия на территории города Нижний Тагил. Задачи: 1. Обеспечение предотвращения вредного воздействия отходов производства и потребления на здоровье человека и окружающую среду на территории города Нижний Тагил путем организации сбора, транспортирования и передачи на переработку (демеркуризацию) ртутьсодержащих отходов. 2. Осуществления мероприятий по воспроизводству посадочного материала и озеленению территории города Нижний Тагил. |
Перечень основных целевых показателей подпрограммы |
1. Количество семинаров, проведенных по вопросам обращения с отходами. Выполнение мероприятий в области экологического просвещения населения. 2. Количество высаженных саженцев на территории питомника города Нижний Тагил. |
Объемы финансирования муниципальной подпрограммы по годам реализации, тыс. рублей |
Всего - 90 079,0 тыс. руб., 2014 год - 10 867,50 тыс. руб., 2015 год - 11 409,00 тыс. руб., 2016 год - 11 981,55 тыс. руб., 2017 год - 12 951,35 тыс. руб., 2018 год - 13 598,70 тыс. руб., 2019 год - 14 278,60 тыс. руб., 2020 год - 14 992,28 тыс. руб., из них: местный бюджет - 83 728,2 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 10 087,50 тыс. руб., 2015 год - 10 590,00 тыс. руб., 2016 год - 11 121,60 тыс. руб., 2017 год - 12 048,40 тыс. руб., 2018 год - 12 650,60 тыс. руб., 2019 год - 13 283,10 тыс. руб., 2020 год - 13 947,00 тыс. руб., внебюджетные источники - 6 350,78 тыс. руб., в том числе: 2014 год - 780,00 тыс. руб., 2015 год - 819,00 тыс. руб., 2016 год - 859,95 тыс. руб., 2017 год - 902,95 тыс. руб., 2018 год - 948,10 тыс. руб., 2019 год - 995,50 тыс. руб., 2020 год - 1 045,28 тыс. руб., |
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети Интернет |
www.ntagil.org |
* Объемы финансирования, предусмотренные подпрограммой, подлежат ежегодной корректировке при формировании и утверждении бюджета города Нижний Тагил на соответствующий год.
Раздел 1. Характеристика и анализ проблемы по обеспечению экологической безопасности, охраны, защиты и воспроизводства городских лесов, городских зеленых насаждений"
Экологическая ситуация в городе Нижний Тагил за последние годы стабилизировалась, наметилась тенденция к снижению объемов выбросов вредных веществ в атмосферный воздух, сбросов сточных вод в водные объекты, увеличению доли вовлеченных в переработку отходов производства и потребления. В сфере лесных правоотношений разработан лесохозяйственный регламент, подготовлена нормативно-правовая база для исполнения полномочий по охране, защите и воспроизводству городских лесов, проведены работы по межеванию лесных участков. Зарегистрировано право муниципальной собственности на гидротехнические сооружения, находящиеся на территории муниципального образования, но вместе с тем, есть ряд проблем, комплексное решение которых необходимо с целью соблюдения природоохранного законодательства и выполнения требований и представлений районных прокуратур, Нижнетагильской межрайонной природоохранной прокуратуры и органов Роспотребнадзора.
Раздел 2. Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений"
Цели, задачи и целевые показатели реализации Подпрограммы N 8 представлены в Приложении N 1 к муниципальной программе.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению Подпрограммы N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений"
1. Для достижения целей подпрограммы N 8 и выполнения поставленных задач разработан план мероприятий, который приведен в приложение N 2 к муниципальной программе.
2. Ответственным исполнителем и координатором подпрограммы является Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, которое в ходе реализации подпрограммы:
1) осуществляет полномочия главного распорядителя средств местного бюджета, предусмотренных на реализацию подпрограммы;
2) осуществляет оперативный мониторинг и ведение отчетности по реализации подпрограммы, представляет отчеты по реализации мероприятий подпрограммы;
3) готовит при необходимости предложения об уточнении мероприятий подпрограммы на очередной финансовый год, целевых показателей, затрат по мероприятиям подпрограммы, в случае изменения объемов финансовых средств, выделяемых на их реализацию;
4) заключает соглашения с министерствами Правительства Свердловской области о предоставлении субсидий из областного бюджета на выполнение мероприятий экологической безопасности;
5) проведение конкурсных процедур по отбору исполнителей контрактов;
6) осуществляет в рамках полномочий, определенных действующим законодательством Российской Федерации и Свердловской области, организацию и проведение массовых работ по санитарной очистке территории города Нижний Тагил.
3. Механизм реализации предполагает осуществление мероприятий подпрограммы за счет предоставления субсидий, выделяемых бюджету города Нижний Тагил на реализацию муниципальной подпрограммы, средств местного бюджета и иных привлеченных средств по обеспечению экологической безопасности, охраны, защиты и воспроизводства городских лесов, городских зеленых насаждений.
4. Ответственными исполнителями подпрограммы являются: муниципальное бюджетное учреждение "Служба экологической безопасности", исполнители муниципальных контрактов.
5. Перечень мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций муниципальной программы "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений" приведен в Приложении N 3 к муниципальной программе.
Приложение N 1
к муниципальной программе
"Развитие и содержание объектов
городского и коммунального хозяйства
города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы"
Цели, задачи и целевые показатели
реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы"
N строки |
Наименование цели (целей) и задач, целевых показателей |
Единица измерения |
Значение целевого показателя реализации муниципальной программы |
Источник значений показателей (*) |
||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||
|
Задача N 1 Повышения безопасности пассажирских перевозок городским электротранспортом населения города |
|||||||||
1 |
Плановый выпуск вагонов на линию |
единиц |
48 |
52 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
Количество вагонов отработавших нормативный срок эксплуатации |
|
Задача N 2 Приведение трамвайных путей и контактной сети электроснабжения трамваев в соответствие с техническими условиями. |
|||||||||
2 |
Протяженность трамвайного пути и контактной сети, прошедших капитальный ремонт |
км |
28 |
30 |
42 |
54 |
66 |
78 |
90 |
Протяженность трамвайного пути и контактной сети, подлежащих капитальному ремонту |
|
Задача N 3 Улучшение качественного состояния дорог и улиц города |
|||||||||
3 |
Приведение в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние автомобильных дорог местного значения |
Не менее тыс. кв. м |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
Удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние автомобильных дорог местного значения |
|
Задача N 4 Улучшение качественного состояния мостов |
|||||||||
4 |
Приведение в удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние мостов (в том числе пешеходных), путепроводов и искусственных сооружений. |
единиц |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Удовлетворительное транспортно-эксплуатационное состояние мостов (в том числе пешеходных), путепроводов и искусственных сооружений. |
|
Задача N 5 Создание парков, скверов, бульваров, набережных и приведение в соответствие со СНиП имеющихся парков, скверов, бульваров и набережных |
|||||||||
5 |
Площадь озеленения территории города на одного жителя |
кв. м на 1 чел. |
3,9 |
4,2 |
4,9 |
5,5 |
6,3 |
6,9 |
7,3 |
Площадь озеленения территории города на одного жителя |
6 |
Площадь построенных, реконструируемых, парков, скверов отдыха |
га |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
Площадь построенных, реконструируемых, парков, скверов отдыха |
7 |
Количество реконструируемых и построенных фонтанов |
шт. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Количество реконструируемых и построенных фонтанов |
|
Задача N 6 Строительство новых и содержание имеющихся сетей наружного уличного освещения в соответствии со СНиП, монтаж праздничной иллюминации, а также создание единой безопасной искусственной светоцветовой среды в городе, способствующей повышению условий безопасности (в том числе дорожной) в вечернее и ночное время |
|||||||||
8 |
Протяженность отремонтированных сетей наружного освещения |
км |
58,0 |
50,2 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
Протяженность отремонтированных сетей наружного освещения |
9 |
Внутриквартальные территории, в которых введены в эксплуатацию сети наружного освещения |
ед. |
20 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Внутриквартальные территории, в которых введены в эксплуатацию сети наружного освещения |
10 |
Установка светофорных объектов с повышенной яркостью |
ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Установка светофорных объектов с повышенной яркостью |
|
Задача N 7 Улучшение обеспечения населения города питьевой водой в количестве и качестве, достаточном для удовлетворения жизненных потребностей и сохранения здоровья |
|||||||||
11 |
Количество сооруженных и обустроенных источников нецентрализованного водоснабжения |
шт. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Количество сооруженных и обустроенных источников нецентрализованного водоснабжения. |
12 |
Соответствие качества воды добываемой из источника нецентрализованного водоснабжения требованиям СанПин |
% |
80 |
82 |
84 |
89 |
91 |
93 |
95 |
Соответствие качества воды добываемой из источника нецентрализованного водоснабжения требованиям СанПин. |
|
Задача N 8 Достижение и соблюдение баланса экономических интересов организаций, оказывающих услуги населению города по вывозу жидких бытовых отходов |
|||||||||
13 |
Расчет с предприятиями и организациями, оказывающими услуги по вывозу жидких бытовых отходов населения, проживающего в многоквартирных домах, не обеспеченных централизованными системами канализования, от количества заключенных договоров |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Расчет с предприятиями и организациями, оказывающими услуги по вывозу жидких бытовых отходов населения, проживающего в многоквартирных домах, не обеспеченных централизованными системами канализования, от количества заключенных договоров |
|
Задача N 9 Снижение негативного воздействия на окружающую среду, сохранение жизни и здоровья граждан |
|||||||||
14 |
Сокращение несанкционированных свалок |
тыс. м. куб |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
Сокращение несанкционированных свалок |
15 |
Строительство и модернизация площадок для сбора и временного хранения ТБО |
единиц |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
Строительство и модернизация площадок для сбора и временного хранения ТБО |
|
Задача N 10 Проведение планирования, проектирования и строительства новых мест захоронений, а также мероприятий по обустройству и содержанию захоронений на территории города |
|||||||||
16 |
Строительство мест захоронения |
га |
24 |
20 |
|
|
|
|
|
Строительство мест захоронения |
17 |
Устройство площадок по сбору ТБО |
шт. |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
устройство площадок по сбору ТБО |
18 |
Строительство и ремонт ограждений |
м |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
строительство и ремонт ограждений |
|
Задача N 11 Комплексное благоустройство дворовых территорий многоквартирных домов |
|||||||||
19 |
Доля дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям, по отношению к их общему количеству |
процентов |
29,76 |
31,92 |
34,08 |
26,24 |
38,4 |
40,56 |
42,72 |
Доля дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям, по отношению к их общему количеству |
20 |
Количество дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям |
ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Количество дворовых территорий, уровень благоустройства которых соответствует современным требованиям |
|
Задача N 12 Обеспечение экологической безопасности, воспроизводство городских зеленых насаждений |
|||||||||
21 |
Количество семинаров по вопросам обращения с отходами. |
единиц |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Количество проведенных семинаров. |
22 |
Количество саженцев, высаженных на территории питомника города Нижний Тагил |
единиц |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
Количество высаженных саженцев на территории питомника |
|
Задача N 13 Совершенствование единой телекоммуникационной сети и создание условий работы центров мониторинга для решения задач по профилактике терроризма и экстремизма |
|||||||||
23 |
Раскрываемость преступлений |
% |
63,6 |
64,1 |
64,6 |
64,6 |
64,6 |
64,6 |
64,6 |
Раскрываемость преступлений |
Приложение N 2
к муниципальной программе
"Развитие и содержание объектов
городского и коммунального хозяйства
города Нижний Тагил 2014 - 2020 годы"
План
мероприятий по выполнению муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года"
N |
Наименование мероприятия/ Источники расходов на финансирование |
Исполнители (соисполнители) мероприятий (***) |
Объем расходов на выполнение мероприятий за счет всех источников ресурсного обеспечения, тыс. рублей |
Номер строки целевых показателей, на достижение которых направлены мероприятия |
||||||||
всего |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
Всего по муниципальной программе, в том числе: |
18 178 320,5 |
742 614,5 |
688 305,6 |
697 750,1 |
2 769 017,2 |
7 216 322,3 |
2 997 627,6 |
3 066 683,3 |
|
||
|
областной бюджет |
|
6 321 146,0 |
30 615,2 |
0,0 |
0,0 |
1 495 842,6 |
1 545 364,7 |
1 597 362,7 |
1 651 960,8 |
|
|
|
местный бюджет |
|
11 832 504,2 |
708 969,3 |
685 124,1 |
694 409,4 |
1 269 667,0 |
5 667 274,6 |
1 396 397,8 |
1 410 662,1 |
|
|
|
внебюджетные источники |
24 670,3 |
3 030,0 |
3 181,5 |
3 340,7 |
3 507,6 |
3 683,0 |
3 867,1 |
4 060,5 |
|
||
|
капитальные вложения |
12 718 288,4 |
193 901,5 |
129 315,6 |
134 056,2 |
1 877 299,3 |
6 280 144,4 |
2 014 766,6 |
2 088 804,8 |
|
||
|
областной бюджет |
|
6 316 655,3 |
30 615,2 |
0,0 |
0,0 |
1 494 800,7 |
1 544 270,7 |
1 596 214,0 |
1 650 754,7 |
|
|
|
местный бюджет |
|
6 401 633,1 |
163 286,3 |
129 315,6 |
134 056,2 |
382 498,6 |
4 735 873,7 |
418 552,6 |
438 050,1 |
|
|
|
внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
||
|
Прочие нужды |
|
5 460 032,1 |
548 713,0 |
558 990,0 |
563 693,9 |
891 717,9 |
936 177,9 |
982 861,0 |
977 878,5 |
|
|
|
областной бюджет |
|
4 490,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 041,9 |
1 094,0 |
1 148,7 |
1 206,1 |
|
|
|
местный бюджет |
|
5 430 871,1 |
545 683,0 |
555 808,5 |
560 353,2 |
887 168,4 |
931 400,9 |
977 845,2 |
972 612,0 |
|
|
|
внебюджетные источники |
24 670,3 |
3 030,0 |
3 181,5 |
3 340,7 |
3 507,6 |
3 683,0 |
3 867,1 |
4 060,5 |
|
||
Подпрограмма N 1 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 1. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления (центральный аппарат) |
Управление городским хозяйством Администрации города |
85 708,4 |
10 491,6 |
11 058,2 |
11 611,1 |
12 191,6 |
12 801,2 |
13 441,3 |
14 113,4 |
|
|
|
местный бюджет |
|
85 708,4 |
10 491,6 |
11 058,2 |
11 611,1 |
12 191,6 |
12 801,2 |
13 441,3 |
14 113,4 |
|
|
2 |
Мероприятие 2. Профессиональное развитие кадрового потенциала органов местного самоуправления и обеспечение социальных гарантий муниципальных служащих |
Управление городским хозяйством Администрации города |
1 142,3 |
140,3 |
147,3 |
154,7 |
162,4 |
170,5 |
179,1 |
188,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
1 142,3 |
140,3 |
147,3 |
154,7 |
162,4 |
170,5 |
179,1 |
188,0 |
|
|
3 |
Мероприятие 3. Оказание услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" |
292 636,5 |
27 064,50 |
39 772,90 |
40 863,95 |
42 907,15 |
45 052,50 |
47 305,13 |
49 670,38 |
|
|
|
местный бюджет |
|
292 636,5 |
27 064,50 |
39 772,90 |
40 863,95 |
42 907,15 |
45 052,50 |
47 305,13 |
49 670,38 |
|
|
4 |
Мероприятие 4. Реализация мероприятий по защите населения и территорий муниципального образования город Нижний Тагил от чрезвычайных ситуаций |
Управление городским хозяйством Администрации города, учреждения подведомственные управлению городским хозяйством |
3 200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
3 200,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
800,0 |
|
|
|
Итого |
|
382 687,2 |
37 696,4 |
50 978,4 |
52 629,7 |
56 061,2 |
58 824,3 |
61 725,5 |
64 771,8 |
|
|
|
местный бюджет |
|
382 687,2 |
37 696,4 |
50 978,4 |
52 629,7 |
56 061,2 |
58 824,3 |
61 725,5 |
64 771,8 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Подпрограмма N 2 "Развитие и поддержка городского электротранспорта в городе Нижний Тагил до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 5. Приобретение пассажирских трамвайных вагонов и специализированной техники для трамвайного парка города, всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
1 062 152,5 |
517 999,5 |
80 000,0 |
84 000,0 |
88 200,0 |
92 610,0 |
97 240,5 |
102 102,5 |
1 |
|
|
местный бюджет |
|
53 107,6 |
25 900,0 |
4 000,0 |
4 200,0 |
4 410,0 |
4 630,5 |
4 862,0 |
5 105,1 |
|
|
|
областной бюджет |
|
1 009 044,9 |
492 099,5 |
76 000,0 |
79 800,0 |
83 790,0 |
87 979,5 |
92 378,5 |
96 997,4 |
|
|
2 |
Мероприятие 6. Предоставление субсидии организациям, осуществляющим перевозки пассажиров городским электротранспортом, в целях компенсации части потерь в доходах, связанных с предоставлением льготного проезда отдельным категориям граждан всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
414 042,2 |
50 852,6 |
53 395,2 |
56 065,0 |
58 868,2 |
61 811,7 |
64 902,2 |
68 147,3 |
1 |
|
|
местный бюджет |
|
414 042,2 |
50 852,6 |
53 395,2 |
56 065,0 |
58 868,2 |
61 811,7 |
64 902,2 |
68 147,3 |
|
|
3 |
Мероприятие 7. Проведение капитального ремонта трамвайных путей и контактной сети, всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
2 053 907,8 |
1 754,5 |
0,0 |
0,0 |
476 123,9 |
499 930,1 |
524 926,5 |
551 172,8 |
2 |
|
|
местный бюджет |
|
104 362,1 |
1 754,5 |
0,0 |
0,0 |
23 806,2 |
24 996,5 |
26 246,3 |
27 558,6 |
|
|
|
областной бюджет |
|
1 949 545,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
452 317,7 |
474 933,6 |
498 680,2 |
523 614,2 |
|
|
4 |
Мероприятие 8. Профессиональная подготовка и обучение профессии "водитель трамвая" всего, из них: |
МУП "Тагильский трамвай" |
6 106,5 |
750,0 |
787,5 |
826,9 |
868,2 |
911,6 |
957,2 |
1 005,1 |
1 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
внебюджетные средства |
|
6 106,5 |
750,0 |
787,5 |
826,9 |
868,2 |
911,6 |
957,2 |
1 005,1 |
|
|
5 |
Мероприятие 9. Организация мониторинга движения пассажирского электротранспорта на основе навигационных систем всего, из них: |
МУП "Тагильский трамвай" |
12 213,0 |
1 500,0 |
1 575,0 |
1 653,8 |
1 736,4 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
1 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
внебюджетные средства |
|
12 213,0 |
1 500,0 |
1 575,0 |
1 653,8 |
1 736,4 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
|
|
6 |
Мероприятие 10. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на строительство и реконструкцию трамвайных линий и объектов электросетевого хозяйства всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
49 895,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
11 576,3 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
2 |
|
|
местный бюджет |
|
49 895,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
11 576,3 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
|
|
7 |
Мероприятие 11. Строительство и реконструкция трамвайных линий и объектов электросетевого хозяйства всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
498 950,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
115 762,5 |
121 550,6 |
127 628,1 |
134 009,6 |
2 |
|
|
областной бюджет |
|
474 003,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
109 974,4 |
115 473,1 |
121 246,7 |
127 309,1 |
|
|
|
местный бюджет |
|
24 947,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5 788,1 |
6 077,5 |
6 381,4 |
6 700,5 |
|
|
|
Итого |
|
3 452 689,5 |
71 856,6 |
67 085,8 |
67 639,1 |
753 135,5 |
790 792,4 |
830 331,7 |
871 848,4 |
|
|
|
местный бюджет |
|
649 675,6 |
69 606,6 |
64 723,3 |
65 158,4 |
104 448,8 |
109 671,3 |
115 154,7 |
120 912,5 |
|
|
|
областной бюджет |
|
2 784 694,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
646 082,1 |
678 386,2 |
712 305,4 |
747 920,7 |
|
|
|
внебюджетные средства |
|
18 319,5 |
2 250,0 |
2 362,5 |
2 480,7 |
2 604,6 |
2 734,9 |
2 871,6 |
3 015,2 |
|
|
Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 12. Эксплуатационное содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и средств регулирования дорожного движения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
2 188 024,2 |
266 387,5 |
282 514,2 |
296 639,9 |
311 471,9 |
327 045,4 |
343 397,7 |
360 567,6 |
3 |
|
|
местный бюджет |
|
2 188 024,2 |
266 387,5 |
282 514,2 |
296 639,9 |
311 471,9 |
327 045,4 |
343 397,7 |
360 567,6 |
|
|
2 |
Мероприятие 13. Ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе, прочие работы всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
1 256 504,6 |
88 170,6 |
92 576,6 |
97 203,0 |
102 060,7 |
645 823,7 |
112 522,0 |
118 148,0 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
местный бюджет |
|
1 256 504,6 |
88 170,6 |
92 576,6 |
97 203,0 |
102 060,7 |
645 823,7 |
112 522,0 |
118 148,0 |
|
|
3 |
Мероприятие 14. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по капитальному ремонту и ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
28 302,4 |
8 302,4 |
10 000,0 |
10 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
местный бюджет |
|
28 302,4 |
8 302,4 |
10 000,0 |
10 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
4 |
Мероприятие 15. Капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
818 108,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
817 908,4 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
818 108,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
817 908,4 |
0,0 |
0,0 |
|
|
5 |
Мероприятие 16. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по капитальному ремонту, ремонту мостов, путепроводов в городе, прочие работы всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
3 076,6 |
1 076,6 |
1 000,0 |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
3 076,6 |
1 076,6 |
1 000,0 |
1 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
6 |
Мероприятие 17. Капитальный ремонт мостов, путепроводов в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
230 200,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
230 200,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
230 000,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
7 |
Мероприятие 18. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по реконструкции автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
30 000,0 |
15 000,0 |
15 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
местный бюджет |
|
30 000,0 |
15 000,0 |
15 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
8 |
Мероприятие 19. Реконструкция автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
2 171 677,0 |
12 210,0 |
0,0 |
0,0 |
50,0 |
2 159 417,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
2 171 677,0 |
12 210,0 |
0,0 |
0,0 |
50,0 |
2 159 417,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
9 |
Мероприятие 20. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по реконструкции мостов, путепроводов в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
244 235,1 |
29 974,8 |
31 500,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
244 235,1 |
29 974,8 |
31 500,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
|
|
10 |
Мероприятие 21. Реконструкция мостов, путепроводов в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
524 122,9 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
523 922,9 |
0 |
0 |
4 |
|
|
областной бюджет |
|
524 122,9 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
523 922,9 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
11 |
Мероприятие 22. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на строительство автомобильных дорог в городе, прочие работы всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
12 |
Мероприятие 23. Строительство автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе Нижний Тагил всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
47 558,9 |
47 558,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
29 946,5 |
29 946,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
17 612,4 |
17 612,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
13 |
Мероприятие 24. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на строительство мостов, путепроводов в городе Нижний Тагил всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
81 420,2 |
10 000,0 |
10 500,0 |
11 025,0 |
11 576,3 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
4 |
|
|
местный бюджет |
|
81 420,2 |
10 000,0 |
10 500,0 |
11 025,0 |
11 576,3 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
|
|
14 |
Мероприятие 25. Строительство мостов, путепроводов в городе всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
4 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
15 |
Мероприятие 26. Ремонт автодорог общего пользования местного значения, проведение ценовой экспертизы всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
16 |
Мероприятие 27. Ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
3 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
17 |
Мероприятие 28. Приобретение дорожно-строительной и коммунальной техники для обслуживания дорог города и оборудования всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
3 500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
3 500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
500,0 |
|
|
|
Итого |
|
7 374 913,5 |
429 856,0 |
361 790,4 |
367 114,6 |
448 961,4 |
4 807 064,5 |
494 708,1 |
465 418,5 |
|
|
|
местный бюджет |
|
7 344 967,0 |
399 909,5 |
361 790,4 |
367 114,6 |
448 961,4 |
4 807 064,5 |
494 708,1 |
465 418,5 |
|
|
|
областной бюджет |
|
29 946,5 |
29 946,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Подпрограмма N 4 "Развитие и содержание объектов внешнего благоустройства на территории города Нижний Тагил до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 29. Наружное освещение всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, муниципальное МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
847 580,0 |
78 121,3 |
113 123,9 |
118 780,1 |
124 719,0 |
130 955,0 |
137 502,8 |
144 377,9 |
8 |
|
|
местный бюджет |
|
847 580,0 |
78 121,3 |
113 123,9 |
118 780,1 |
124 719,0 |
130 955,0 |
137 502,8 |
144 377,9 |
|
|
2 |
Мероприятие 30. Озеленение всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
347 919,7 |
18 644,5 |
48 409,2 |
50 829,7 |
53 371,1 |
56 039,7 |
58 841,7 |
61 783,8 |
5 |
|
|
местный бюджет |
|
347 919,7 |
18 644,5 |
48 409,2 |
50 829,7 |
53 371,1 |
56 039,7 |
58 841,7 |
61 783,8 |
|
|
3 |
Мероприятие 30-1. Эксплуатационное содержание объектов внешнего благоустройства - парки, скверы, набережные, бульвары, фонтаны, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
218 260,3 |
4 000,0 |
31 500,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
14 |
|
|
местный бюджет |
|
218 260,3 |
4 000,0 |
31 500,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,9 |
|
|
4 |
Мероприятие 31. Ликвидация несанкционированных свалок на территории города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
11 213,0 |
500,0 |
1 575,0 |
1 653,8 |
1 736,4 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
14 |
|
|
местный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
5 |
Мероприятие 32. Совершенствование работы по сбору, транспортировке, утилизации и переработке твердых бытовых отходов на территории города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
11 213,0 |
500,0 |
1 575,0 |
1 653,8 |
1 736,4 |
1 823,3 |
1 914,4 |
2 010,1 |
|
|
|
областной бюджет |
|
476 231,9 |
6 313,5 |
69 086,2 |
72 540,5 |
76 167,6 |
79 975,9 |
83 974,7 |
88 173,5 |
|
|
|
местный бюджет |
|
476 231,9 |
6 313,5 |
69 086,2 |
72 540,5 |
76 167,6 |
79 975,9 |
83 974,7 |
88 173,5 |
|
|
6 |
Мероприятие 33. Прочие мероприятия по благоустройству территории города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
371 541,2 |
4 003,5 |
19 613,2 |
19 632,8 |
76 167,6 |
79 975,9 |
83 974,7 |
88 173,5 |
8 |
|
|
местный бюджет |
|
371 541,2 |
4 003,5 |
19 613,2 |
19 632,8 |
76 167,6 |
79 975,9 |
83 974,7 |
88 173,5 |
|
|
7 |
Мероприятие 34. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на реконструкцию, капитальный ремонт и строительство линий наружного освещения всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
40 710,0 |
5 000,0 |
5 250,0 |
5 512,5 |
5 788,1 |
6 077,5 |
6 381,4 |
6 700,5 |
8 |
|
|
местный бюджет |
|
40 710,0 |
5 000,0 |
5 250,0 |
5 512,5 |
5 788,1 |
6 077,5 |
6 381,4 |
6 700,5 |
|
|
8 |
Мероприятие 35. Реконструкция, строительство, капитальный ремонт, ремонт линий наружного освещения, прочие расходы всего, из них: |
Организация, выигравшая торги; МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством и управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города |
800 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
200 000,0 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
760 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
190 000,0 |
190 000,0 |
190 000,0 |
190 000,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
40 000,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
10 000,0 |
10 000,0 |
10 000,0 |
10 000,0 |
|
|
9 |
Мероприятие 36. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации на благоустройство, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт, ремонт фонтанов, парков, скверов, набережных, бульваров города, прочие работы всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством и управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города |
2 327 267,1 |
335 267,1 |
332 000,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
6 |
|
|
местный бюджет |
|
2 207 800,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
|
|
10 |
Мероприятие 37. Благоустройство, строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт фонтанов, парков, скверов, набережных, бульваров города всего, из них: |
Организация, выигравшая торги, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством и управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений Администрации города |
1 381 922,1 |
20 722,1 |
16 600,0 |
16 600,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
332 000,0 |
15 |
|
|
областной бюджет |
|
1 261 600,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
315 400,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
120 322,1 |
20 722,1 |
16 600,0 |
16 600,0 |
16 600,0 |
16 600,0 |
16 600,0 |
16 600,0 |
|
|
11 |
Мероприятие 38. Строительство, реконструкция, модернизация объектов, используемых для утилизации, обезвреживания и захоронения твердых бытовых отходов всего, из них: |
Организация, выигравшая торги; МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города |
15 000,0 |
10 000,0 |
2 500,0 |
2 500,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
20 |
|
|
областной бюджет |
|
516 314,8 |
108 200,0 |
60 000,0 |
63 000,0 |
66 150,0 |
69 457,6 |
72 930,4 |
76 576,8 |
|
|
|
местный бюджет |
|
257 657,4 |
53 600,0 |
30 000,0 |
31 500,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
|
|
12 |
Мероприятие 39. Комплексное благоустройство дворовых территорий в городе всего, из них: |
МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города, организации, выбранные по итогам торгов, управление муниципальным имуществом и регулирования земельных отношений, МАУ "Мастерская генерального плана" |
285 164,8 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
66 150,0 |
69 457,6 |
72 930,4 |
76 576,8 |
6 |
|
|
областной бюджет |
|
142 557,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
|
|
|
местный бюджет |
|
142 607,4 |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
33 075,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
|
|
|
Мероприятие 39-1. Эксплуатационное содержание объектов внешнего благоустройства - парки, скверы, набережные, бульвары, фонтаны из них: |
МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", управление городским хозяйством Администрации города, организации, выбранные по итогам торгов |
207 671,6 |
28 738,1 |
20 517,8 |
20 655,7 |
31 962,0 |
33 560,0 |
35 238,0 |
37 000,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
207 671,6 |
28 738,1 |
20 517,8 |
20 655,7 |
31 962,0 |
33 560,0 |
35 238,0 |
37 000,0 |
|
|
|
Итого |
|
4 407 466,6 |
164 202,6 |
169 221,5 |
170 325,4 |
943 987,4 |
964 586,8 |
986 216,0 |
1 008 926,9 |
|
|
|
местный бюджет |
|
2 243 309,2 |
164 202,6 |
169 221,5 |
170 325,4 |
405 512,4 |
424 458,0 |
444 350,8 |
465 238,5 |
|
|
|
областной бюджет |
|
2 164 157,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
538 475,0 |
540 128,8 |
541 865,2 |
543 688,4 |
|
|
Подпрограмма N 5 "Создание комфортных условий для населения города Нижний Тагил, проживающего в домах не обеспеченных централизованными системами водоснабжения и канализования до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 40. Обустройство источников нецентрализованного водоснабжения на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
7 035,9 |
1 035,9 |
0,0 |
0,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
11 |
|
|
областной бюджет |
|
668,7 |
668,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
6 367,2 |
367,2 |
0,0 |
0,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
1 500,0 |
|
|
2 |
Мероприятие 41. Проведение лабораторного контроля качества воды в источниках нецентрализованного водоснабжения всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города Нижний Тагил, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
11 971,4 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
12 |
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
11 971,4 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
1 710,2 |
|
|
3 |
Мероприятие 42. Предоставление субсидии юридическим лицам, оказывающим населению услуги по вывозу жидких бытовых отходов, в целях возмещения недополученных доходов всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, оказывающие услуги по вывозу жидких бытовых отходов |
10 991,7 |
1 350,0 |
1 417,5 |
1 488,4 |
1 562,8 |
1 640,9 |
1 723,0 |
1 809,1 |
|
|
|
местный бюджет |
|
10 991,7 |
1 350,0 |
1 417,5 |
1 488,4 |
1 562,8 |
1 640,9 |
1 723,0 |
1 809,1 |
|
|
|
Итого |
|
28 673,3 |
4 546,1 |
2 273,4 |
2 277,2 |
4 773,0 |
4 851,1 |
4 933,2 |
5 019,3 |
|
|
|
местный бюджет |
|
28 004,6 |
3 877,4 |
2 273,4 |
2 277,2 |
4 773,0 |
4 851,1 |
4 933,2 |
5 019,3 |
|
|
|
областной бюджет |
|
668,7 |
668,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Подпрограмма N 6 "Создание и содержание мест захоронения, организация ритуальных услуг на территории города Нижний Тагил до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 43. Содержание мест захоронения на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
201 161,7 |
17 969,2 |
26 932,5 |
28 279,1 |
29 693,1 |
31 177,7 |
32 736,6 |
34 373,5 |
18 |
|
|
местный бюджет |
|
201 161,7 |
17 969,2 |
26 932,5 |
28 279,1 |
29 693,1 |
31 177,7 |
32 736,6 |
34 373,5 |
|
|
2 |
Мероприятие 44. Возмещение стоимости гарантированного перечня услуг по погребению всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства" |
11 398,8 |
1 400,0 |
1 470,0 |
1 543,5 |
1 620,7 |
1 701,7 |
1 786,8 |
1 876,1 |
|
|
|
местный бюджет |
|
11 398,8 |
1 400,0 |
1 470,0 |
1 543,5 |
1 620,7 |
1 701,7 |
1 786,8 |
1 876,1 |
|
|
3 |
Мероприятие 45. Капитальный ремонт мемориалов на территории кладбищ города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
118 797,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27 562,5 |
28 940,6 |
30 387,7 |
31 907,0 |
18 |
|
|
местный бюджет |
|
118 797,8 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
27 562,5 |
28 940,6 |
30 387,7 |
31 907,0 |
|
|
4 |
Мероприятие 46. Разработка проектно-сметной документации, государственная (ценовая) экспертизы проектно-сметной документации по строительству, капитальному ремонту и ремонту кладбищ и мемориалов на территории города |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
90 756,4 |
470,1 |
0,0 |
0,0 |
20 947,5 |
21 994,9 |
23 094,6 |
24 249,3 |
16 |
|
|
местный бюджет |
|
90 756,4 |
470,1 |
0,0 |
0,0 |
20 947,5 |
21 994,9 |
23 094,6 |
24 249,3 |
|
|
5 |
Мероприятие 47. Строительство новых кладбищ на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
237 595,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
55 125,0 |
57 881,3 |
60 775,3 |
63 814,1 |
16 |
|
|
местный бюджет |
|
237 595,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
55 125,0 |
57 881,3 |
60 775,3 |
63 814,1 |
|
|
|
Итого |
|
653 514,9 |
20 539,3 |
25 547,1 |
25 782,5 |
134 948,8 |
141 696,2 |
148 781,0 |
156 220,0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
653 514,9 |
20 539,3 |
25 547,1 |
25 782,5 |
134 948,8 |
141 696,2 |
148 781,0 |
156 220,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Подпрограмма N 7. "Повышение комплексной безопасности и безопасности дорожного движения в городе до 2020 года" | ||||||||||||
1 |
Мероприятие 48. Развитие и обеспечение эксплуатационного состояния аппаратно-программного комплекса "видеофиксации правонарушений" "Безопасный город" (в том числе правил дорожного движения) на территории города, в том числе разработка проектно-сметной документации и проведение ее экспертизы всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
1 618 451,9 |
190 050,0 |
210 000,0 |
220 500,0 |
231 525,1 |
243 101,3 |
255 256,3 |
268 019,2 |
23 |
|
|
местный бюджет |
|
71 470,2 |
50,0 |
10 500,0 |
11 025,0 |
11 576,3 |
12 155,1 |
12 762,8 |
13 401,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
1 546 981,7 |
190 000,0 |
199 500,0 |
209 475,0 |
219 948,8 |
230 946,2 |
242 493,5 |
254 618,2 |
|
|
2 |
Мероприятие 49. Повышение безопасности дорожного движения на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
628 678,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
145 860,8 |
153 153,8 |
160 811,4 |
168 852,0 |
23 |
|
|
местный бюджет |
|
314 339,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
72 930,4 |
76 576,9 |
80 405,7 |
84 426,0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
314 339,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
72 930,4 |
76 576,9 |
80 405,7 |
84 426,0 |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
0,0 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
3 |
Мероприятие 50. Повышение транспортной безопасности на территории города всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
8 981,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
2 083,8 |
2 188,0 |
2 297,4 |
2 412,2 |
23 |
|
|
местный бюджет |
|
4 490,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 041,9 |
1 094,0 |
1 148,7 |
1 206,1 |
|
|
|
областной бюджет |
|
4 490,7 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1 041,9 |
1 094,0 |
1 148,7 |
1 206,1 |
|
|
4 |
Мероприятие 51. Обустройство и ремонт средств регулирования дорожного движения всего, из них: |
Управление городским хозяйством Администрации города, МКУ "Служба заказчика городского хозяйства", организации, выбранные по итогам проведения торгов |
149 685,2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
34 728,8 |
36 465,2 |
38 288,4 |
40 202,8 |
23 |
|
|
местный бюджет |
|
74 842,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
17 364,4 |
18 232,6 |
19 144,2 |
20 101,4 |
|
|
|
областной бюджет |
|
74 842,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
17 364,4 |
18 232,6 |
19 144,2 |
20 101,4 |
|
|
|
Итого |
|
1 788 296,5 |
3 050,0 |
0,0 |
0,0 |
414 198,5 |
434 908,3 |
456 653,5 |
479 486,2 |
|
|
|
местный бюджет |
|
446 617,5 |
3 050,0 |
0,0 |
0,0 |
102 913,0 |
108 058,6 |
113 461,4 |
119 134,5 |
|
|
|
областной бюджет |
|
1 341 679,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
311 285,5 |
326 849,7 |
343 192,1 |
360 351,7 |
|
|
|
федеральный бюджет |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Подпрограмма N 8 "Обеспечение экологической безопасности, охрана, защита и воспроизводство городских лесов, городских зеленых насаждений, эксплуатационное содержание гидротехнических сооружений до 2020 года" |
|||||||||||
1 |
Мероприятие 52. Организация сбора, транспортирования, обезвреживания и утилизации ртутьсодержащих отходов. |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
16 923,08 |
2 078,50 |
2 182,50 |
2 291,55 |
2 406,15 |
2 526,40 |
2 652,70 |
2 785,28 |
|
|
|
местный бюджет |
|
10 572,30 |
1 298,50 |
1 363,50 |
1 431,60 |
1 503,20 |
1 578,30 |
1 657,20 |
1 740,00 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
6 350,78 |
780,00 |
819,00 |
859,95 |
902,95 |
948,10 |
995,50 |
1 045,28 |
|
|
2 |
Мероприятие 53. Осуществление мероприятий по охране, защите, воспроизводству городских лесов, в том числе предупреждение лесных пожаров |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
48708,8 |
5 786,10 |
6 075,40 |
6 379,20 |
7 069,00 |
7 422,40 |
7 793,50 |
8 183,20 |
22 |
|
|
местный бюджет |
|
48708,8 |
5 786,10 |
6 075,40 |
6 379,20 |
7 069,00 |
7 422,40 |
7 793,50 |
8 183,20 |
|
|
3 |
Мероприятие 54. Осуществление деятельности по воспроизводству посадочного материала в питомнике |
МБУ "Служба экологической безопасности" |
9 607,90 |
1 180,10 |
1 239,10 |
1 301,10 |
1 366,10 |
1 434,40 |
1 506,10 |
1 581,00 |
22 |
|
|
местный бюджет |
|
9 607,90 |
1 180,10 |
1 239,10 |
1 301,10 |
1 366,10 |
1 434,40 |
1 506,10 |
1 581,00 |
|
|
4 |
Мероприятие N 55. Проведение мониторинга состояния зеленых насаждений на территории города Нижний Тагил |
Управление городским хозяйством администрации города МБУ "Служба экологической безопасности" |
786,50 |
96,60 |
101,40 |
106,50 |
111,80 |
117,40 |
123,30 |
129,50 |
22 |
|
|
местный бюджет |
|
786,50 |
96,60 |
101,40 |
106,50 |
111,80 |
117,40 |
123,30 |
129,50 |
|
|
5 |
Мероприятие 56. Осуществление деятельности по эксплуатационному содержанию гидротехнических сооружений. |
Управление городским хозяйством администрации города МБУ "Служба экологической безопасности" |
9 031,00 |
1 109,20 |
1 164,70 |
1 222,90 |
1 284,00 |
1 348,20 |
1 415,60 |
1 486,40 |
|
|
|
местный бюджет |
|
9 031,00 |
1 109,20 |
1 164,70 |
1 222,90 |
1 284,00 |
1 348,20 |
1 415,60 |
1 486,40 |
|
|
6 |
Мероприятие 57. Проведение расчетов воздействия на окружающую среду хозяйствующими субъектами; Разработка проектов нормативов выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду, проектов нормативов образования отходов производства и потребления и лимитов на их размещение; Произведение расчетов платы за негативное воздействие на окружающую; Оформление форм статистической отчетности в области охраны окружающей среды; Оформление паспортов на отходы I-IV класса |
Управление городским хозяйством администрации города МБУ "Служба экологической безопасности" |
3 856,50 |
473,90 |
495,60 |
522,50 |
548,60 |
576,00 |
604,80 |
635,10 |
21 |
|
|
местный бюджет |
|
3 856,50 |
473,90 |
495,60 |
522,50 |
548,60 |
576,00 |
604,80 |
635,10 |
|
|
7 |
Мероприятие 58. Организация и проведение семинаров по вопросам обращения с отходами. Выполнение мероприятий в области экологического просвещения населения. Участие в пропаганде знаний в области охраны окружающей среды |
Управление городским хозяйством администрации города МБУ "Служба экологической безопасности" |
1 165,20 |
143,10 |
150,30 |
157,80 |
165,70 |
173,90 |
182,60 |
191,80 |
21 |
|
|
местный бюджет |
|
1 165,20 |
143,10 |
150,30 |
157,80 |
165,70 |
173,90 |
182,60 |
191,80 |
|
|
|
Итого |
|
90 078,98 |
10 867,50 |
11 409,00 |
11 981,55 |
12 951,35 |
13 598,70 |
14 278,60 |
14 992,28 |
|
|
|
местный бюджет |
|
83 728,20 |
10 087,50 |
10 590,00 |
11 121,60 |
12 048,40 |
12 650,60 |
13 283,10 |
13 947,00 |
|
|
|
внебюджетные источники |
|
6 350,78 |
780,00 |
819,00 |
859,95 |
902,95 |
948,10 |
995,50 |
1 045,28 |
|
Приложение N 3
к муниципальной программе
"Развитие и содержание объектов
городского и коммунального хозяйства
города Нижний Тагил до 2020 года"
Перечень
мероприятий и объектов для бюджетных инвестиций "Развитие и содержание объектов городского и коммунального хозяйства города Нижний Тагил до 2020 года"
N строки |
Наименование мероприятия, объекта капитального строительства/источники расходов на финансирование мероприятия, объекта капитального строительства |
Года реализации, строительства |
Объемы финансирования, тыс. руб. |
|
|
|||||||
всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Заказчик (основа) |
Исполнитель |
|||
|
Подпрограмма 2 "Развитие и поддержка городского электротранспорта в городе Нижний Тагил до 2020 года" |
|||||||||||
1 |
Выполнение работ по капитальному ремонту трамвайных путей на участках: Кулинарное училище, депо "Трамвайное управление ул. Кулибина, кольцо "Лесная "Пихтовые горы", кольцо "Депо" УВЗ, кольцо "Металлургов" Тагилстрой, кольцо "Максима Горького" - 2 этап, в том числе: |
2014 |
25 197,4 |
25 197,4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
ООО "Тагилстрой" |
|
местный бюджет |
|
|
25 197,4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Подпрограмма N 3 "Строительство, реконструкция, капитальный ремонт, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования местного значения и искусственных сооружений на них до 2020 года" |
|||||||||||
2 |
Капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования по улицам: Грибоедова - Победы - Космонавтов - Быкова - Максима Горького (на участке от ул. Быкова до ул. Черных) муниципального образования г. Нижний Тагил, в том числе: |
2014 - 2018 |
818 108,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
817 908,4 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
818 108,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
817 908,4 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3 |
Выполнение работ по реконструкция мостового перехода через реку Тагил по улице Фрунзе в городе Нижний Тагил, в том числе |
2014 - 2018 |
524 122,9 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
523 922,9 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
524 122,9 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
523 922,9 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
4 |
Выполнение работ по ремонту автомобильных дорог общего пользования местного значения в городе Нижний Тагил, в том числе: |
2014 - 2018 |
538 860,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
538660,0 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
538 860,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
538660,0 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
5 |
Выполнение работ по реконструкции автомобильной дороги общего пользования местного значения по ул. Октябрьский революции муниципального образования г. Нижний Тагил |
2014 - 2018 |
624 436,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
624236,0 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
624 436,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
624236,0 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
6 |
Выполнение работ по реконструкции Восточного шоссе на участке от Северного шоссе до улицы Орджоникидзе в городе Нижний Тагил Свердловской области |
2014 - 2018 |
1 334 712,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
1 334 512,4 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
1 334 712,4 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
1 334 512,4 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
7 |
Реконструкция подъезда из города Нижний Тагил к горнолыжному комплексу "Гора Долгая" (реконструкция автодороги по улице Челюскинцев на участке от Черноисточинского шоссе до улицы Декабристов, реконструкция автодороги по улице Декабристов на участке от улицы Челюскинцев до улицы Носова, реконструкция автодороги по улице Носова на участке от улицы Декабристов до улицы Трудовая, реконструкция автодороги по улице Трудовая на участке от улицы Носова до СДЮСШОР "Аист") |
2014 - 2018 |
200 468,6 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
200 268,6 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
200 468,6 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
200 268,6 |
0 |
0 |
|
|
|
областной бюджет |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8 |
Реконструкция улицы Индустриальная (на участке от улицы Фестивальная до улицы Циолковского) |
|
12 000,0 |
12 000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
12 000,0 |
12 000,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
9 |
Строительство объекта "Подъезд к выставочному комплексу ФКП "НТИИМ" "Старатель" от автомобильной дороги вокруг г. Нижний Тагил на участке от автодороги Южный подъезд к г. Нижний Тагил от км 120_135 автодороги г. Екатеринбург - г. Нижний Тагил - г. Серов до автодороги г. Нижний Тагил - г. Нижняя Салда в Свердловской области |
2014 |
47 558,9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
ООО "ЭММА" |
|
областной бюджет |
|
29 946,5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
местный бюджет |
|
17 612,4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
<< Назад |
||
Содержание Постановление Администрации города Нижний Тагил Свердловской области от 28 августа 2014 г. N 1750-ПА "О внесении изменений... |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.