Постановление Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 7 апреля 2016 г. N 126-ПА "Об утверждении муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" в новой редакции"

С изменениями и дополнениями от:

22 июня 2016 г.

В соответствии с решением Думы Полевского городского округа от 10.12.2015 N 400 "О бюджете Полевского городского округа на 2016 год" Администрация Полевского городского округа постановляет:

1. Утвердить муниципальную программу "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" в новой редакции (прилагается).

2. Признать утратившим силу постановление Администрации Полевского городского округа от 03.06.2015 N 212-ПА "Об утверждении муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы".

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации Полевского городского округа Уфимцеву О.М.

4. Разместить настоящее постановление на официальном сайте Администрации Полевского городского округа в сети "Интернет" (http://polevsk.midural.ru).

Глава Полевского городского округа

А.В. Ковалев

Муниципальная программа
"Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" в новой редакции
(утв. постановлением Администрации Полевского городского округа от 7 апреля 2016 г. N 126-ПА)

С изменениями и дополнениями от:

22 июня 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА паспорт настоящей Программы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной программы

Ответственный исполнитель муниципальной программы	Заместитель начальника органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа Смышляева Е.В.
Сроки реализации муниципальной программы	2015 - 2017 годы
Основания (обоснование) принятия муниципальной программы	Совершенствование программно-целевого метода бюджетного планирования; указы Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия; Федеральный закон от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Федеральный закон N 273-ФЗ от 29 декабря 2012 года "Об образовании в Российской Федерации"; Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации"; "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" (утв. ВС РФ 09.10.1992 N 3612-1); Закон Свердловской области от 22 июля 1997 года N 43-ОЗ "О культурной деятельности на территории Свердловской области"; Закон Свердловской области от 21.04.1997 N 25-ОЗ "О библиотеках и библиотечных фондах в Свердловской области"; Закон Свердловской области от 29 октября 2013 года N 113-ОЗ "О молодежи в Свердловской области"; Закон Свердловской области от 15 июня 2011 года N 38-ОЗ "Об организации и обеспечении отдыха и оздоровления детей в Свердловской области"; постановление Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП "Об утверждении государственной программы Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года"; постановление Правительства Свердловской области от 29.10.2013 N 1332-ПП "Об утверждении государственной программы Свердловской области "Развитие физической культуры, спорта и молодежной политики в Свердловской области до 2020 года"; постановление Правительства Свердловской области от 26.02.2013 N 224-ПП "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области" (в редакции от 04.02.2016); постановление Правительства Свердловской области от 09.04.2015 N 245-ПП "О мерах по организации и обеспечению отдыха и оздоровления детей в Свердловской области в 2015 - 2017 годах"; постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в редакции от 02.11.2015)
Цели и задачи муниципальной программы	Цели: 1. Создание условий для равной доступности культурных благ, информационных ресурсов и услуг учреждений культуры. 2. Повышение качества образовательных услуг в школах искусств. 3 Обеспечение деятельности и развитие инфраструктуры детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка". 4. Создание условий для успешной социализации и реализации потенциала молодежи, а также патриотическое воспитание. 5. Сохранение и развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО. Задачи: Задача 1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры. Задача 2. Совершенствование подготовки учащихся школ искусств. Задача 3. Выполнение мероприятий по подготовке лагеря в соответствии с установленными требованиями. Задача 4. Вовлечение молодежи в социальную практику, патриотическое воспитание. Задача 5. Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Перечень подпрограмм муниципальной программы	Подпрограмма 1. "Развитие культуры и искусства". Подпрограмма 2. "Развитие образования в сфере культуры и искусства". Подпрограмма 3. "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка". Подпрограмма 4. "Организация работы с молодежью". Подпрограмма 5. "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы"
Перечень основных целевых показателей муниципальной программы	В приложении N 1 к муниципальной программе
Объемы финансирования муниципальной программы по годам реализации	Всего - 488 479,128 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 156 351,083 тыс. рублей 2016 год - 157 256,972 тыс. рублей 2017 год - 174 871,073 тыс. рублей из них: местный бюджет: 427 233,844 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 134 302,935 тыс. рублей 2016 год - 139 288,736 тыс. рублей 2017 год - 153 642,173 тыс. рублей федеральный бюджет: 14,6 тыс. рублей в том числе: 2015 год - 14,6 тыс. рублей. Средства областного бюджета: 1501,000 тыс. рублей В том числе: 2016 год - 1501,000 тыс. рублей. внебюджетные источники: 59 729,684 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 22 033,548 тыс. рублей 2016 год - 16 467,236 тыс. рублей 2017 год - 21 228,900 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества оказываемых услуг в сфере культуры
Адрес размещения муниципальной программы в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

Раздел 1. Характеристика и анализ текущего состояния сферы культуры Полевского городского округа

Состояние культуры и сферы досуга являются важнейшими факторами, определяющими качество жизни населения.

Сеть учреждений культуры Полевского городского округа представлена учреждениями различной направленности. Учредителем муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры и образования, является орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа. Наиболее важным результатом работы стало сохранение в сложных финансовых условиях всего комплекса учреждений культуры и дополнительного образования в сфере культуры.

Деятельность ОМС Управление культурой ПГО направлена на решение вопросов местного значения:

создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры;

создание условий для развития местного традиционного народного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе;

сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории городского округа;

организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа;

организация предоставления дополнительного образования детям;

организация отдыха детей в каникулярное время;

организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе.

В структуре ОМС Управление культурой ПГО 8 подведомственных учреждений (26 сетевых единиц):

1) муниципальное бюджетное учреждение Полевского городского округа "Центр культуры и народного творчества" (далее - Центр культуры), в структуре которого:

Культурно-экспозиционный комплекс "Бажовский";

Дом культуры села Косой Брод;

Дом культуры поселка Зюзельский;

Дом культуры села Полдневая; Дом культуры села Мраморское;

Дом культуры поселка Станционный-Полевской;

Дом культуры села Курганово;

2) муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской центр досуга "Азов" (далее ГЦД - "Азов"): структурное подразделение: городской парк (городской парк и парк-сквер);

3) муниципальное бюджетное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система" (далее - ЦБС):

головное подразделение учреждения: Центральная городская библиотека имени А.А. Азовского;

структурные подразделения учреждения:

Центральная детская библиотека имени П.П. Бажова;

Городская детская библиотека N 2;

Городская библиотека N 9;

Зюзельская поселковая библиотека N 3;

Полдневская сельская библиотека N 4;

Мраморская сельская библиотека N 5;

Станционная сельская библиотека N 6;

Кособродская сельская библиотека N 7;

Кургановская сельская библиотека;

4) муниципальное казенное учреждение "Феникс";

5) муниципальное бюджетное учреждение "Детский оздоровительный лагерь "Лесная сказка" (далее - лагерь "Лесная сказка");

6) муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования "Детская музыкальная школа N 1";

7) муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования "Детская художественная школа";

8) муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств".

Реализация муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" (далее - Программа) позволит решать проблемы отрасли при максимально эффективном управлении муниципальными финансами, привлечь в Полевской городской округ областные средства, а также создаст условия для дальнейшего интенсивного развития отрасли на территории городского округа.

Решение проблем невозможно без разработки комплекса мер, увязанных по ресурсам, исполнителям, срокам и результатам. Их реализация возможна только посредством консолидации всех имеющихся ресурсов и их адресного использования.

Целесообразность программного решения проблемы заключается в создании нормативно-правовых, организационных и финансовых условий, которые способны вывести культуру на уровень, позволяющей ей стать полноценным и активным участником социально-экономических процессов, происходящих в Полевском городском округе.

Преимущества решения рассматриваемых проблем программно-целевым методом заключаются в следующем:

1) системный (комплексный) подход к решению проблемы. Цели, задачи и основные направления реализации Программы позволяют учесть все аспекты развития культуры в Полевском городском округе, а направления финансирования - приоритетность программных мероприятий;

2) распределение полномочий и ответственности. Выполнение программных мероприятий позволяет разделить направления деятельности, а также вовлечь в реализацию Программы общественные организации, предпринимательские структуры;

3) наблюдение и контроль. Мониторинг реализации Программы позволит ежеквартально оценивать результаты реализации отдельных мероприятий и координировать их.

При определении приоритетов в решении имеющихся проблем программно-целевым методом возможно рассмотрение различных вариантов, которые могут быть изменены как на стадии планирования, так и в процессе осуществления мероприятий Программы. Кроме того, могут быть использованы различные комбинации финансового обеспечения Программы в части региональных, муниципальных и внебюджетных источников.

Программа позволяет концентрировать усилия на решении ключевых проблем развития культуры, ускорять весь цикл "от идеи до внедрения".

Неэффективное управление Программой может привести к недостижению цели и невыполнению задач Программы, обусловленных, в частности, срывом программных мероприятий, а также нецелевым и неэффективным использованием бюджетных средств.

Основные риски реализации Программы заключаются в следующем:

финансовый риск реализации Программы представляет собой замедление запланированных темпов развития культуры вследствие снижения финансовых поступлений из областного и муниципального уровня бюджетов, также из внебюджетных источников финансирования;

административный риск применения программно-целевого метода решения проблем заключается в неисполнении в полном объеме программных обязательств, что приведет к диспропорциям в отчетных показателях, в том числе риску несвоевременной коррекции мероприятий по результатам достигнутых показателей.

Способами ограничения данных рисков являются:

1) своевременная корректировка мероприятий Программы;

2) усиление контроля за ходом выполнения программных мероприятий и совершенствование механизмов текущего управления реализацией Программы.

Программа разработана в соответствии с нормативными документами:

1) указы Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 07 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 07 мая 2012 года N 602 "Об обеспечении межнационального согласия;

2) Федеральный закон от 06 октября 2003 года N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";

3) Федеральный закон N 273-ФЗ от 29 декабря 2012 года "Об образовании в Российской Федерации";

4) Федеральный закон от 24 июля 1998 года N 124-ФЗ "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации" (в редакции от 02.12.2013);

5) "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" (утв. ВС РФ 09.10.1992 N 3612-1) (ред. от 21.07.2014);

6) Закон Свердловской области от 22 июля 1997 года N 43-ОЗ "О культурной деятельности на территории Свердловской области";

7) Закон Свердловской области от 21.04.1997 N 25-ОЗ "О библиотеках и библиотечных фондах в Свердловской области";

8) Закон Свердловской области от 29 октября 2013 года N 113-ОЗ "О молодежи в Свердловской области";

9) Закон Свердловской области от 15 июня 2011 года N 38-ОЗ "Об организации и обеспечении отдыха и оздоровления детей в Свердловской области" (в редакции от 03.12.2014);

10) постановление Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП "Об утверждении государственной программы Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года";

11) постановление Правительства Свердловской области от 29.10.2013 N 1332-ПП "Об утверждении государственной программы Свердловской области "Развитие физической культуры, спорта и молодежной политики в Свердловской области до 2020 года" (ред. от 30.12.2014);

12) постановление Правительства Свердловской области от 26.02.2013 N 224-ПП "Об утверждении Плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Свердловской области" (в редакции от 23.06.2015);

13) постановление Правительства Свердловской области от 09.04.2015 N 245-ПП "О мерах по организации и обеспечению отдыха и оздоровления детей в Свердловской области в 2015 - 2017 годах";

14) постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в редакции от 02.11.2015).

Муниципальная программа включает в себя подпрограммы:

1) подпрограмма 1. "Развитие культуры и искусства";

2) подпрограмма 2. "Предоставление дополнительного образования в школах искусств";

3) подпрограмма 3. "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка";

4) подпрограмма 4. "Организация работы с молодежью";

5) подпрограмма 5. "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2016 - 2018 годы".

Цели, задачи и целевые показатели реализации Программы приведены в приложении N 1 к настоящей Программе.

План мероприятий по выполнению Программы приведен в приложении N 2 к настоящей Программе.

Подпрограмма 1 "Развитие культуры и искусства"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА паспорт настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1	Заместитель начальника органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа Смышляева Е.В.
Сроки реализации подпрограммы 1	2015 - 2017 годы
Цели и задачи подпрограммы 1	Цель подпрограммы 1: Создание условий для равной доступности культурных благ, информационных ресурсов и услуг учреждений культуры. Задача подпрограммы 1: Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры
Перечень основных целевых показателей подпрограммы 1	1) увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий; 2) увеличение посещаемости учреждений культуры; 3) доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей; 4) увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге муниципальных библиотек; 5) количество посещений библиотек; 6) количество обращений в библиотеки удаленных пользователей (количество посещений веб-сайта); 7) количество выданных документов из фондов библиотек; 8) соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области
Объемы финансирования подпрограммы 1 по годам реализации	Всего - 256 909,136 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 83 798,018 тыс. рублей; 2016 год - 77 352,119 тыс. рублей; 2017 год - 95 758,999 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 233 314,503 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 75 895,164 тыс. рублей; 2016 год - 69 610,340 тыс. рублей; 2017 год - 87 808,999 тыс. рублей; федеральный бюджет: 14,6 тыс. рублей; в том числе: 2015 год - 14,6 тыс. рублей; средства областного бюджета не запланированы; внебюджетные источники: 23 580,033 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 7 888,254 тыс. рублей; 2016 год - 7 741,779 тыс. рублей; 2017 год - 7 950,000 тыс. рублей.
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 1	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества оказываемых услуг в сфере культуры
Адрес размещения Подпрограммы 1 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

На территории Полевского городского округа два муниципальных учреждения культурно-досуговой направленности: МБУ ПГО "ЦК и НТ" и МБУК ГЦД "Азов".

Муниципальное бюджетное учреждение Полевского городского округа "Центр культуры и народного творчества" (далее - Центр культуры) является юридическим лицом.

В структуре учреждения Культурно-экспозиционный комплекс "Бажовский", Дом культуры села Косой Брод, Дом культуры поселка Зюзельский, Дом культуры села Полдневая, Дом культуры села Мраморское, Дом культуры поселка Станционный-Полевской, Дом культуры села Курганово.

Учреждение в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующие основные виды деятельности:

организация и проведение культурно-массовых мероприятий;

организация деятельности клубных формирований, коллективов самодеятельного любительского художественного творчества;

организация и проведение фестивалей, выставок (экспозиций), смотров, конкурсов, конференций и иных программ силами учреждения.

Главной проблемой учреждения была и остается необходимость проведения капитального ремонта здания Центра культуры. Муниципальное бюджетное учреждение "Центр культуры и народного творчества" является единственным муниципальным культурным центром Полевского городского округа. Отсутствие специализированных помещений, зрительных залов и концертных площадок оказывает влияние на качество и спектр предоставляемых культурных услуг населению, препятствует совершенствованию уровня коллективов самодеятельного художественного творчества, ограничивает возможность вовлечения населения в культурную жизнь города.

В течение последних семи лет Центр культуры осуществляет свою деятельность на базе сторонних организаций: учреждений дополнительного и общего образования, поэтому особенно "популярным" является нестационарное обслуживание населения. Стоимость капитального ремонта, в соответствии с проектно-сметной документацией и заключением экспертизы составляет 65 689,12 тыс. руб. Срок действия экспертизы закончился 31.05.2015 года, поэтому существует необходимость проведения еще одной ценовой экспертизы проекта. Ежегодно будет направляться заявка на участие в отборе на софинансирование за счет средств областного бюджета в рамках государственной программы Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года для реализации данного мероприятия в полном объеме.

Проведение капитального ремонта и ввод в эксплуатацию Центра культуры позволит вывести на качественно новый уровень культурное обслуживание населения. Наличие собственной площадки позволит:

увеличить качество и количество культурно-массовых мероприятий,

расширить спектр предоставляемых культурных услуг,

ввести новые формы работы,

расширить сеть творческих объединений как для детей, так и для взрослых,

в полной мере удовлетворить потребности в культурных услугах жителей южной части города.

Кроме того, государственной программой Свердловской области предусмотрено софинансирование расходов по приведению в соответствие с требованиями норм пожарной безопасности и санитарного законодательства и (или) оснащение таких учреждений специальным оборудованием, музыкальным оборудованием, инвентарем и музыкальными инструментами.

Шесть структурных подразделений Центра культуры из семи расположены в сельской местности. Дома культуры нуждаются в проведении ремонтных работ, оснащении специальным оборудованием, музыкальными инструментами, приобретении сценических костюмов и обуви, компьютеризации, проведении мероприятий по пожарной безопасности и повышении энергетической эффективности.

Несмотря на трудности, коллективы Центра культуры активно участвуют концертном и фестивальном движении, являются победителями Всероссийских и Международных конкурсов и фестивалей. В 2013 году получено 5 дипломов международного уровня. Среди коллективов Центра звание "народный" имеют ансамбли "Русская песня", "Сударушка", хор ветеранов "Селяночка", "образцовый" - театральная студия "Калиостро".

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской центр досуга "Азов" (далее - ГЦД "Азов") в соответствии с действующим законодательством осуществляет следующие виды деятельности:

показ кино-видеофильмов;

разработка, постановка, оснащение культурно - досуговых программ, мероприятий;

организация досуга населения;

создание сети коллективов художественной самодеятельности, кружков, оркестров, клубов по интересам, любительских объединений.

В структуре Городского центра досуга "Азов" два парка - Городской парк и парк-сквер. Городской парк является местом проведения всех городских мероприятий "под открытым небом". На его территории расположены аттракционы, беговые и прогулочные дорожки, благоустроенный родник, установлена стационарная сцена, на центральной аллее оборудован фонтан. В Парке-сквере, расположенном в центре города построены детские и спортивные площадки.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Городской центр досуга "Азов" создано на базе кинотеатра, поэтому основным видом деятельности учреждения является кинопоказ. В 2012 года за счет средств местного бюджета в учреждении произведена модернизация киновоспроизводящей аппаратуры - установлена цифровая киноустановка. Благодаря чему, у зрителя появилась возможность смотреть кино в цифровом качестве (качестве высокой четкости), а также кино в формате 3D. В 2014 году произошло уменьшение зрителей по причине более слабого кинорепертуара, а так же в связи с повышением цен на билеты правообладателями фильмов.

В творческой деятельности ГЦД "Азов" произошли изменения. В 2012 году распался коллектив любительского творчества "Театр детской эстрадной песни "Сюрприз", в связи с увольнением руководителя по состоянию здоровья. С сентября 2014 года коллектив возобновил свою творческую деятельность. К сожалению, без звания "образцовый", так как за время отсутствия руководителя звание было потеряно. Главной целью в работе данного коллектива на ближайшее время является наработка достаточного объема репертуара для получения звания "образцовый".

Основные показатели деятельности культурно-досуговой сферы за последние 3 года имеет положительную динамику.

Динамика основных показателей культурно-досуговой сферы за последние 3 года:

Год	Сеть (ед.)	Количество клубных формирований (ед.)	Количество участников в них (ед.)	Количество проведенных мероприятий (ед.)	Из них - на платной основе (ед.)	Кол-во посетителей (ед.)	Из них - детей (ед.)
2013	9	92	1 435	3 752	3 671	119 569	42 555
2014	9	103	1 504	3 906	2 660	129 135	45 959
2015	9	102	1 562	3 934	2 642	139 595	49 635
Рост (снижение) в 2015 к 2014			103,6	100,7	99,3	108,1	108,0

В 2015 году по сравнению с 2014 годом количество клубных формирований уменьшилось на 1 единицу, однако число участников увеличилось на 58 человек. Так же, возросло количество проведенных мероприятий на 28. Количество посетителей мероприятий увеличилось по сравнению с 2014 годом на 10460 человек или на 8,1%.

Библиотечная система представлена муниципальным бюджетным учреждением культуры "Централизованная библиотечная система" и включает в себя 10 муниципальных библиотек, в том числе 2 детских и 6 сельских.

Головное подразделение учреждения: Центральная городская библиотека имени А.А. Азовского.

Структурные подразделения учреждения: Центральная детская библиотека имени П.П. Бажова, Городская детская библиотека N 2, Городская библиотека N 9, Зюзельская поселковая библиотека N 3, Полдневская сельская библиотека N 4, Мраморская сельская библиотека N 5, Станционная сельская библиотека N 6, Кособродская сельская библиотека N 7, Кургановская сельская библиотека.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система" (МБУК "ЦБС") является юридическим лицом с 1997 года.

Динамика основных показателей деятельности библиотек за последние 3 года:

	2013	2014	% к 2013	2015	% к 2014
Книжный фонд (ед.)	252 577	249 230	98,7	245 955	98,7
в том числе - количество электронных изданий (ед.)	1 454	1 454	100	1 470	101,1
Новые поступления (ед.)	3 142	2 060	65,6	2 064	100,2
Выбытия (ед.)	5 309	5 407	101,8	5 339	98,7
Количество читателей (ед.)	17 865	17 933	100,4	18 027	100,5
Количество посещений (ед.)	185 152	191 862	103,6	192 017	100,1
Книговыдача (ед.)	471 667	472 081	100,1	473 129	100,2
Количество библиотек, подключённых к Интернет (ед.)	9	9	100	10	111,1
Количество компьютеров (ед.)	42	45	107,1	45	100
количество автоматизированных рабочих мест для читателей (ед.)	21	21	100	21	100

За последние 3 года произошло увеличение основных цифровых показателей (читатели, посещения, книговыдача). Причины:

1. Наличие собственного сайта МКУК "ЦБС" и учета виртуальных статистических показателей (http://polevlib.ru/). Каждая библиотека системы имеет свой раздел.

Статистика сайта

Визиты		Просмотры		Посетители
2014	2015	2014	2015	2014	2015
31807	44239	58908	74709	26068	36286

Наиболее посещаемые разделы: электронный каталог, новости, библиотеки, афиша мероприятий, виртуальная справка, продление срока пользования книгами. В 2015 году часто посещаемыми страницами были страницы, посвященные 70-летию Великой Победы и Году литературы.

2. Компьютеризировано 100% библиотек МБУК "ЦБС". 100% - подключены к сети Интернет.

3. В 10 библиотеках работают Центры общественного доступа к сети Интернет и электронной информации, которые пользуются большой популярностью жителей ПГО: пользователи - 1875 чел., посещения - 16371, справки - 9652, консультации - 2459.

Центры общественного доступа остаются популярным и востребованным, как и в предыдущие годы. 10,4% всех пользователей библиотек МБУК "ЦБС" являются пользователями ЦОД.

4. Внестационарные формы библиотечного обслуживания.

В 2015 году библиотеки ЦБС активно занимались внестационарным обслуживанием населения.

Количество библиотечных пунктов - 17, читатели - 944 чел, посещения - 7543, книговыдача - 12702. Располагаются в основном в детских дворовых клубах, школах, удаленных от библиотек, в сельских пунктах общеврачебной практики и других организациях сел, в Комплексном центре социального обслуживания населения.

По сравнению с 2014 годом пунктов стало меньше, но интенсивность работы в библиотечных пунктах увеличилась, соответственно увеличились показатели.

В июне-августе 2015 года вновь работали читальные залы под открытым небом на прилегающих к библиотекам территориях (дворах, детских площадках): 96 читателей, 150 посещений, книговыдача - 439 экз.

Пожилые читатели и инвалиды обслуживаются на дому. С читателями заключены договоры на библиотечное обслуживание: 24 читателя, 332 посещения, книговыдача - 1499 экз.

5. Активизировалась культурно-просветительская деятельность библиотек.

В отчетном году библиотеки МБУК "ЦБС" организовали для читателей 1755 книжных выставок различной тематики (2014 год - 1647), организовали и провели 2237 массовых мероприятий (2014 год - 1896), посещение которых составило 49142 (2014 год - 41579).

В 2015 году Муниципальное бюджетное учреждение культуры "Централизованная библиотечная система" стало победителем Грантового конкурса Благотворительного фонда "Синара". Проект по организации библиотечного обслуживания детей до трех лет в сельских библиотеках МБУК "ЦБС" Полевского городского округа "Открываем книжную страну" был поддержан Благотворительным фондом Синара. Грант составил 150000,00 рублей. Для сельских библиотек приобретен комплект мебели для организации комфортных зон обслуживания, психолого-педагогическая литература для родителей, связанная с периодом беременности, родов, воспитанием и развитием младенцев и книги для детей от 0 до 3 лет (книжки-игрушки, потешки, колыбельные, и др.).

В 2015 году библиотеки традиционно успешно принимали участие во всероссийском, областных конкурсах, проектах, в корпоративных проектах регионального и межрегионального уровня: МАРС, АРБИКОН, Весь Урал и Информация о Свердловской области.

С марта 2011 года создается электронный каталог на библиотечный фонд МБУК "ЦБС" на основе АБИС "OPAC-midi". На 31.12.2015 года в каталоге отражено 27136 библиографических записи. Каталог находится в свободном доступе и выставлен на сайте МБУК "ЦБС" и сайте Свердловской областной универсальной научной библиотеки им. В. Г. Белинского. С 2014 года МБУК "ЦБС" электронный каталог ЦБС включен в Региональный каталог библиотек Свердловской области.

Государственной программой Свердловской области "Развитие культуры в Свердловской области до 2020 года", утвержденной постановлением Правительства Свердловской области от 21.10.2013 N 1268-ПП, предусмотрено предоставление субсидий на софинансирование расходов на информатизацию, комплектование книжных фондов (включая приобретение электронных версий книг и приобретение (подписку) периодических изданий, приобретение компьютерного оборудования и лицензионного программного обеспечение. Направление средств местного бюджета на указанные цели позволит привлечь дополнительные средства в бюджет ПГО и улучшить состояние отрасли.

В условиях повышения качества жизни населения внутренняя среда учреждений культуры и традиционные технологии перестают соответствовать ожиданиям посетителей. Горожане хотят приходить в современное помещение, в котором созданы комфортные условия для досуга и творчества, чтения и получения информации. Учреждениям культуры необходимо соответствовать требованиям сегодняшнего дня, а это невозможно без вложения целевых средств.

Постановлением Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 года N 1351 утвержден план мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа", целями которой являются: повышение качества жизни населения Полевского городского округа путем предоставления возможности саморазвития через занятия художественным творчеством, воспитание подрастающего поколения в духе культурных традиций страны, создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения, полноценного межнационального культурного обмена; обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры в Полевском городском округе; сохранение и развитие кадрового потенциала учреждений культуры в Полевском городском округе; повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры; создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры в Полевском городском округе, повышения ее востребованности. Для успешной реализации "дорожной карты" определены целевые показатели. Реализация программных мероприятий будет способствовать достижению установленных показателей и исполнению Указов Президента Российской Федерации от 07 мая 2012 года.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 1 "Развитие культуры и искусства" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы 1 "Развитие культуры и искусства":

1) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

2) муниципальные учреждения культуры, подведомственные ОМС Управление культурой ПГО;

3) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств областного бюджета, местного бюджета, внебюджетных источников.

Подпрограмма 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА паспорт настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы 2

Ответственный исполнитель подпрограммы 2	Заместитель начальника органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа Смышляева Е.В.
Сроки реализации подпрограммы 2	2015 - 2017 годы
Цели и задачи подпрограммы 2	Цель подпрограммы 2: Повышение качества образовательных услуг в школах искусств Задача подпрограммы 2: Совершенствование подготовки учащихся школ искусств
Перечень основных целевых показателей подпрограммы 2	1) количество обучающихся в детских школах искусств; 2) доля педагогических и руководящих работников школ искусств, прошедших курсы повышения квалификации, от общей численности педагогических и руководящих работников школ искусств, направляемых на курсы повышения квалификации; 3) доля учащихся школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся школ искусств; 4) соотношение средней заработной платы педагогических работников школ искусств к средней заработной плате учителей в Свердловской области
Объемы финансирования по подпрограмме 2 по годам реализации	Всего - 140 195,447 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 42 694,534 тыс. рублей; 2016 год - 45 556,355 тыс. рублей; 2017 год - 51 944,558 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 119 834,416 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 35 539,240 тыс. рублей; 2016 год - 38 229,518 тыс. рублей; 2017 год - 46 065,658 тыс. рублей; средства областного бюджета не запланированы; средства федерального бюджета не запланированы; внебюджетные источники: 20 361,031 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 7 155,294 тыс. рублей 2016 год - 7 326,837 тыс. рублей 2017 год - 5 878,900 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 2	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества образовательных услуг
Адрес размещения подпрограммы 2 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

На территории Полевского городского округа осуществляют свою деятельность три школы искусств, подведомственные ОМС Управление культурой ПГО:

муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования "Детская художественная школа" (далее - художественная школа),

муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования "Детская музыкальная школа N 1" (далее - музыкальная школа),

муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования "Детская школа искусств" (далее - школа искусств).

Основной целью деятельности школ искусств является: удовлетворение образовательных потребностей населения Полевского городского округа в области художественного образования (музыкальное, хореографическое, изобразительное искусство), выявление одаренных детей и подготовка обучающихся к поступлению в образовательные учреждения, реализующие профессиональные образовательные программы в области искусств.

Школы осуществляют свою деятельность на основании лицензии и реализуют программы дополнительного образования детей, в том числе дополнительные предпрофессиональные и общеобразовательные программы в области искусств.

Преподавательский состав школ - 74 человека. Из них высшую и первую квалификационную категорию имеют 60 педагогов, высшее профессиональное образование имеют 55 чел, среднее специальное - 19. Показательно, что значительная часть педагогического состава - выпускники полевских школ искусств. Рост уровня педагогического мастерства преподавателей способствует повышению качества и эффективности образовательного процесса. Педагоги регулярно повышают свою квалификацию на курсах повышения квалификации, семинарах, стажировках, ведут методическую работу.

Контингент учащихся основной школы составляет 970 человек. Часть выпускников школ продолжает свое художественное образование в высших и средних учебных заведениях.

Кроме того, основным показателем качества образования являются итоги участия детей в фестивалях и конкурсах областного, регионального, всероссийского и международного уровней. В 2015 году (с января по декабрь) 505 учащихся приняли участие в 86 конкурсных мероприятиях различных уровней (в том числе в мероприятиях, организованных ГБУК СО "Методический центр по художественному образованию" - 120 чел). Получено 175 призовых мест (в том числе в конкурсах, организованных ГБУК СО "Методический центр по художественному образованию" - 16).

В течение учебного года педагоги и учащиеся школ ведут активную концертную и выставочную деятельность на территории Полевского городского округа.

Школы расположены с учетом территориального разделения города, таким образом, детское население ПГО имеет возможность получать весь спектр образовательных услуг, предоставляемых учреждениями дополнительного образования (предпрофессионального образования) в области культуры.

В северной части города расположены детская художественная и детская музыкальная школа.

В МОУ ДО "Детская художественная школа" обучение проводится по направлениям:

живопись;

декоративно-прикладное творчество;

изобразительное искусство.

В МОУ ДО "Детская музыкальная школа" открыты отделения:

1) фортепианное;

2) оркестровое;

3) отделение народных инструментов;

4) фольклорное искусство;

5) отделение общего эстетического развития.

МОУ ДО "Детская школа искусств" расположена в южной части города. Детям предоставлена возможность обучения на отделениях:

музыкальное;

художественное;

общего эстетического развития;

хореографическое.

Ежегодно в Полевском городском округе растет число желающих получать образование в школах искусств. Однако, отсутствие площадей, нагрузка преподавателей, особые требования к поступающим, проходящим вступительные испытания, не позволяют принять всех желающих. Острым остается вопрос укрепления материально-технической базы школ искусств. В последние годы сложилась практика оплаты текущих расходов за счет внебюджетных средств учреждений, получаемых от оказания платных услуг, добровольных пожертвований. Таким образом, у учреждения отсутствует возможность развития, приобретения необходимого оборудования, расходных материалов, музыкальных инструментов для организации качественного учебного процесса. Программно-целевой метод финансирования позволит качественно управлять бюджетными и внебюджетными средствами и будет способствовать повышению качества образования в сфере культуры.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 2 приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы 2:

1) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

2) муниципальные образовательные учреждения дополнительного образования, подведомственные ОМС Управление культурой ПГО;

3) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета и внебюджетных источников.

Подпрограмма 3 "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА паспорт настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы 3

Ответственный исполнитель подпрограммы 3	Заместитель начальника органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа Черепанова Е.Н.
Сроки реализации подпрограммы 3	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 3	Цель подпрограммы 3: Обеспечение деятельности и развитие инфраструктуры детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка" Задача подпрограммы 3: Выполнение мероприятий по подготовке лагеря в соответствии с установленными требованиями
Перечень основных целевых показателей подпрограммы 3	Численность детей, которым предоставлена возможность для отдыха на базе муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
Объемы финансирования подпрограммы 3 по годам реализации	Всего - 36 564,000 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 12 693,157 тыс. рублей; 2016 год - 10 002,985 тыс. рублей; 2017 год - 13 867,858 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 19 691,980 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 5 703,157 тыс. рублей; 2016 год - 7 520,965 тыс. рублей; 2017 год - 6 467,858 тыс. рублей; средства областного бюджета: 2016 год - 1 083,400 тыс. рублей; средства федерального бюджета не запланированы; внебюджетные источники: 15 788,620 тыс. рублей. в том числе: 2015 год - 6 990,000 тыс. рублей; 2016 год - 1 398,620 тыс. рублей; 2017 год - 7 400,000 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 3	Достижение запланированных целевых показателей, улучшение условий для отдыха детей
Адрес размещения подпрограммы 3 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

Муниципальное учреждение "Детский оздоровительный лагерь "Лесная сказка" (далее лагерь) является востребованным объектом для отдыха и оздоровления детей. Ежегодно в период летних каникул лагерь принимает 450 детей города и области. Организация досуга детей строится на основе разработанной комплексной программы, которая объединяет различные направления: спортивное, туристическое, краеведческое. В реализации программы участвуют опытные педагоги: воспитатели, вожатые, инструкторы по плаванию и физкультуре, руководители кружков, педагоги-организаторы, прошедшие обучение по организации работы с детьми в летний период.

Лагерь находится в лесной зоне на территории Глубоченского пруда. Наличие водоема имеет особую привлекательность для родителей при выборе места отдыха ребенка.

Лагерь является крупным хозяйственным объектом: на территории лагеря расположены собственная котельная, столовая, здание клуба, хозяйственные постройки, спальные корпуса, которые построены в период с 1968 по 1972 годы. В 2002 году лагерь приобрел статус муниципального.

Расходы лагеря финансируются из двух источников: средства местного бюджета и внебюджетные источники. В период с июня по август расходы производятся только за счет внебюджетных поступлений, которые в полном объеме направляются на организацию летнего отдыха (организация питания, услуги прачечной, заработная плата персонала, коммунальные услуги, услуги связи, приобретение угля, мягкого инвентаря, бытовой химии, медикаментов, канц. товаров и т.д.).

В период с сентября по май финансирование расходов на поддержание систем лагеря в рабочем состоянии для организации летнего отдыха детей производится за счет средств местного бюджета: заработная плата, услуги связи, коммунальные услуги, дератизация и дезинсекция помещений, уборка снега, приобретение угля.

По окончании летней оздоровительной кампании начинается подготовка к новой. Основная подготовительная работа производится за счет внебюджетных доходов: косметический ремонт корпусов, приобретение строительных материалов, ревизия и консервация оборудования, подготовка столовой, очистка дна пруда, лабораторное исследование воды и т.д.

Ежегодно из бюджета Полевского городского округа выделяются средства на подготовку к проведению летней оздоровительной кампании. Однако имеется ряд проблем, которые требуют срочного решения:

износ сетей водо- и теплоснабжения;

износ жилых корпусов;

отсутствие зоны санитарной охраны скважины;

необходимо проведение экспертизы по определению предельно-допустимой концентрации выбросов котельной;

необходимо обеспечить бесперебойную работу системы электроснабжения.

На сегодняшний день, введенные в эксплуатацию в 1968 году корпуса и хозяйственные постройки, магистральные сети, проложенные в 60-х годах прошлого века, приходят в негодность и требуют все больших финансовых затрат, повышаются требования к безопасности пребывания детей. Возникающие в связи с этим проблемы решаются по мере их поступления, в основном за счет внебюджетных источников. Ежегодно проводимые мероприятия по подготовке к летней оздоровительной кампании (частичная замена оборудования, текущие ремонты корпусов и хозяйственных построек, приобретение мебели, мягкого инвентаря, спортивного инвентаря) не являются системными.

Таким образом, возникла необходимость в комплексном, поэтапном решении хозяйственных вопросов, реализации мероприятий по восстановлению и развитию инфраструктуры лагеря.

Решение этих проблем позволит обеспечить стабильную работу и жизнедеятельность лагеря. Мероприятиями программы предусмотрено развитие современной инфраструктуры для активного отдыха детей и укрепление материально-технической базы, что позволит улучшить условия для организации активного отдыха детей, расширить спектр услуг, предлагаемых на платной основе.

В 2014 году проведен капитальный ремонт кровли корпуса N 5, смена оконных блоков корпусов 1, 2, 3, 4, капитальный ремонт столовой и помещений медпункта ремонтные работы в корпусах: замена кровли одного корпуса, замена окон в трех корпусах.

В 2015 году проведен капитальный ремонт кровли детского корпуса N 2.

Ежегодно в Министерство общего и профессионального образования Свердловской области направляется заявка на предоставление субсидии Полевскому городскому округу для финансирования расходов на подготовку лагеря к летнему сезону, на организацию отдыха и оздоровления детей.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 3 "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы:

1) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

2) муниципальное бюджетное учреждение "Детский оздоровительный лагерь "Лесная сказка";

3) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета и внебюджетных источников.

Подпрограмма 4 "Организация работы с молодежью"

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА паспорт настоящей Подпрограммы изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт подпрограммы 4

Ответственный исполнитель подпрограммы 4	Заместитель начальника органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа Черепанова Е.Н.
Сроки реализации программы 4	2015 - 2017 годы
Цели и задачи подпрограммы 4	Цель подпрограммы 4: 1. Создание условий для успешной социализации и реализации потенциала молодежи, а также патриотическое воспитание. Задача подпрограммы 4: Задача 1. Вовлечение молодежи в социальную практику, патриотическое воспитание
Перечень основных целевых показателей подпрограммы 4	1. Количество мероприятий для молодежи. 2. Количество молодых граждан, принявших участие в мероприятиях направленных на развитие личностного потенциала, в том числе мероприятиях гражданской и военно-патриотической направленности. 3. Количество несовершеннолетних, трудоустроенных в отряды Главы Полевского городского округа
Объемы финансирования подпрограммы 4 по годам реализации	Всего 12 639,116 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 4 501,869 тыс. рублей; 2016 год - 3 740,755 тыс. рублей; 2017 год - 4 396,492 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 12 221,516 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 4 501,869 тыс. рублей; 2016 год - 3 323,155 тыс. рублей; 2017 год - 4 396,492 тыс. рублей; средства областного бюджета 417,6 тыс. рублей, в том числе: 2016 год - 417,6 тыс. рублей; средства федерального бюджета не запланированы; внебюджетные источники не запланированы
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 4	Достижение запланированных целевых показателей, повышение социальной активности молодежи
Адрес размещения муниципальной подпрограммы в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

МКУ "Феникс", в настоящее время единственное учреждение, реализующее комплексный подход к организации работы с подростками и молодежью. Целевой группой деятельности специалистов центра является возрастная категория от 14 и до 35 лет. В данную группу входят как учащиеся муниципальных учреждений общего образования (9 - 11 классы), так и учащиеся учебных заведений профессионального образования, и работающая молодежь Полевского городского округа. Данные категории выбраны с учетом того, что именно эти категории наиболее сильно вовлечены в социальную и экономическую жизнь города.

Комплексный подход является системой приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах города.

Для реализации данного комплексного подхода специалистами центра успешно реализуются следующие направления деятельности:

проведение мероприятий патриотической направленности, способствующих гражданскому становлению молодежи, повышению уровня патриотизма, укреплению авторитета защитников Отечества;

проведение культурно-массовых мероприятий для подростков и молодежи, способствующих раскрытию творческого потенциала и формированию культуры организованного досуга;

реализация грантовых проектов благотворительного фонда "Синара" и проведение благотворительных акций для детей, попавших в трудную жизненную ситуацию, ветеранов, пожилых людей;

профилактика правонарушений, употребления ПАВ, наркотических средств, алкоголя, табачных изделий среди учащихся НПО и молодежи города (организация видеолекториев, встреч со специалистами, проведение тренинговых занятий, деловых игр и т.п.);

трудовая занятость несовершеннолетних в летний период;

Трудовая занятость несовершеннолетних в летний период осуществляется посредством организации работы экологических отрядов Главы Полевского городского округа и является формой профилактики безнадзорности и беспризорности несовершеннолетних.

Экологический отряд создается с целью решения следующих задач:

организация трудовой деятельности подростков в каникулярное время;

социальная адаптация несовершеннолетних, входящих в группу риска;

воспитание у подрастающего поколения бережного отношения к окружающей среде;

организация работ по благоустройству и озеленению территории Полевского городского округа.

Преимущественным правом при временном трудоустройстве пользуются несовершеннолетние граждане из числа:

детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а равно лиц, их заменяющих;

семей безработных граждан;

из многодетных и неполных семей;

семей беженцев и вынужденных переселенцев;

подростков, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних;

освобожденных из воспитательно-трудовых колоний или мест лишения свободы;

окончивших специальные воспитательные учреждения.

В 2015 году трудоустроено 72 человека.

Ежегодно увеличивается количество проводимых мероприятий, количество участников мероприятий. Подростки и молодежь нашего города в большей степени получают возможность проявить свои творческие, спортивные, организаторские таланты. Анализ показателей деятельности за 2011 - 2013 годы имеет положительную динамику.

Ежегодно увеличивается количество проводимых мероприятий, количество участников мероприятий. Подростки и молодежь нашего города в большей степени получают возможность проявить свои творческие, спортивные, организаторские таланты. Анализ показателей деятельности за 2013 - 2015 годы имеет положительную динамику.

Год	Количество мероприятий для молодежи	Количество молодых граждан, принявших участие в мероприятиях
2013	94	32 455
2014	99	32 926
2015	99	32 969

Таким образом, программно-целевой подход к организации деятельности среди подростков и молодежи является эффективным средством достижения поставленных результатов.

План мероприятий по выполнению подпрограммы 4 "Организация работы с молодежью" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы 4:

1) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

2) муниципальное казенное учреждение "Феникс";

3) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета.

Подпрограмма 5 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы"

Паспорт подпрограммы 5

Ответственный исполнитель подпрограммы 5	Заместитель начальника органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа Смышляева Е.В.
Сроки реализации подпрограммы 5	2015 - 2017 годы
Цели и задачи Подпрограммы 5	Цель подпрограммы 5: Сохранение и развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО. Задача подпрограммы 5: Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
Перечень основных целевых показателей подпрограммы 5	1) уровень удовлетворенности населения Полевского городского округа качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры; 2) доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии
Объемы финансирования подпрограммы 5 по годам реализации	Всего - 42 171,429 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 12 663,505 тыс. рублей; 2016 год - 20 604,758 тыс. рублей; 2017 год - 8 903,166 тыс. рублей; из них: местный бюджет: 42 171,429 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 12 663,505 тыс. рублей; 2016 год - 20 604,758 тыс. рублей; 2017 год - 8 903,166 тыс. рублей; средства областного бюджета не запланированы; средства федерального бюджета не запланированы; внебюджетные источники не запланированы
Ожидаемые результаты реализации подпрограммы 5	Достижение запланированных целевых показателей, повышение качества оказываемых услуг
Адрес размещения Подпрограммы 5 в сети "Интернет"	http://polevsk.midural.ru http://www.ukpgo.ru

Основная деятельность ОМС Управление культурой ПГО направлена на выполнение вопросов местного значения: создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры; создание условий для развития местного традиционного народного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе; сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории городского округа; организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа; организация предоставления дополнительного образования детям; организация отдыха детей в каникулярное время; организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью в городском округе.

Управление выполняет переданные в установленном порядке государственные полномочия в соответствии с муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления Полевского городского округа.

Управление осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, нормативными правовыми актами Российской Федерации и Свердловской области, правовыми актами Думы Полевского городского округа и Главы Полевского городского округа, положением об органе местного самоуправления, утвержденном решением Думы МО "Город Полевской" от 22.12 2005 N 110 (в редакции от 26.06.2014) на всей территории Полевского городского округа.

Управление реализует следующие полномочия:

1) организация предоставления дополнительного образования детям в сфере искусства, а так же организация отдыха детей в каникулярное время;

2) организация библиотечного обслуживания населения;

3) создание условий для организации досуга, обеспечения жителей услугами учреждений, подведомственных Управлению;

4) охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных в границах городского округа;

5) сохранение и развитие культуры на территории городского округа;

6) организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа;

7) обеспечение содержания зданий и сооружений муниципальных учреждений, подведомственных Управлению, обустройство прилегающих к ним территорий;

8) разработка и реализация планов, программ комплексного социально-экономического развития городского округа в части развития культуры и молодежной политики, обеспечения социокультурного обслуживания населения, целевых программ развития культуры и молодежной политики городского округа;

9) осуществление функций распорядителя бюджетных средств городского округа для подведомственных учреждений. Управление составляет бюджетную роспись, распределяет лимиты бюджетных обязательств по подведомственным получателям бюджетных средств городского округа и направляет их в орган, исполняющий бюджет Полевского городского округа;

10) определение задания по предоставлению муниципальных услуг в сфере культуры и молодежной политики для учреждений-получателей бюджетных средств городского округа с учетом норматива финансовых затрат;

11) утверждение бюджетной сметы и планов финансово-хозяйственной деятельности подведомственных учреждений и осуществление контроля за использованием ими бюджетных средств;

12) осуществление функций заказчика на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг для муниципальных нужд, связанных с решением вопросов местного значения городского округа в сфере культуры и молодежной политики, осуществлением отдельных государственных полномочий, переданных ему федеральными законами и законами Свердловской области;

13) по поручению Главы городского округа выступает учредителем муниципальных учреждений, необходимых для осуществления предоставленных полномочий по решению вопросов местного значения городского округа, определяет цели, условия и порядок деятельности подведомственных муниципальных учреждений, утверждает их уставы, выступает в качестве работодателя в отношении руководителей подведомственных муниципальных учреждений, заслушивает отчеты об их деятельности;

14) осуществление функции регулирования цен и тарифов на продукцию (услуги) подведомственных муниципальных учреждений в соответствии с действующим законодательством и нормативными правовыми актами городского округа;

15) обеспечение разработки проектов минимальных социальных стандартов и других нормативных расходов бюджета городского округа по установленной сфере деятельности;

16) организует подготовку и переподготовку кадров, квалификационную аттестацию работников, методическое обеспечение подведомственных учреждений;

17) организует сбор статистических показателей, характеризующих состояние сферы культуры городского округа;

18) выполняет иные функции в сфере культуры в соответствии с законодательством Российской Федерации, Свердловской области, нормативными правовыми актами городского округа.

Основной целью деятельности Управления является обеспечение условий для социально-культурного развития городского округа.

Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории городского округа

В 2015 году в преддверии празднования 70-летия Победы Управлением культурой проведён мониторинг состояния объектов культурного наследия, в результате которого были выявлены нуждающиеся в ремонте и реставрации. На сегодняшний день в реестре объектов культурного наследия Полевского городского округа числится 100 памятников истории и культуры. Особое место среди них занимают памятники, посвященные событиям и воинам Великой Отечественной войны, а это 31 объект: 9 мемориалов, 5 обелисков, 4 стелы, 10 мемориальных досок, 3 захоронения Героев Советского Союза.

В рамках акции "Память" в Полевском городском округе прошли субботники у всех памятников. Силами ИП Муллаяров Р.Г. на благотворительной основе проведены работы по благоустройству стелы "Воинам Великой Отечественной войны, ушедшим на фронт с улицы Хохрякова". По инициативе учащихся и за счет грантовых средств Благотворительного фонда "Синара", выигранных общеобразовательной школой N 1, проведена реставрация стелы "Воинам Великой Отечественной войны, ушедшим на фронт с улицы Девяшина".

Сотрудники предприятий и учреждений, на территории которых находятся памятники, своими силами приводили их в порядок. В их числе ЗАО "Полевской машиностроительный завод", ОАО "Полевской криолитовый завод", МУП "Пассажирское АТП". Например, работники Полевского филиала радиотехнического колледжа им. А.С. Попова привели в порядок мемориальную доску о расположении госпиталя в годы войны в здании школы N 4 по улице Партизанской. Силами ООО "Промсервис" проведены работы по благоустройству мемориала "Воинам Великой Отечественной войны 1941 - 1945 гг." по улице Магистраль, 10.

ООО "Ремстройгрупп" осуществил ремонт мемориала "Воинам Великой Отечественной войны 1941 - 1945 гг." на площади Победы, который включил в себя грунтовку и покраску статуи Солдата, замену треснувших плит, заливку пола. Финансовую помощь оказал Северский трубный завод.

Из резервного фонда Главы ПГО были выделены средства на ремонт мемориалов в поселке Зюзельский и селе Полдневая - это устранение трещин памятников, покраска, укладка тротуарной плитки.

К юбилею Победы ООО "Эдельвейс" на благотворительной основе приведены в порядок захоронения Героев Советского Союза Е.Ф. Зеленкина, Н.В. Кологойды, Н.С. Полежаева.

На заседаниях комиссии по сохранению, использованию и популяризации объектов культурного наследия Полевского городского округа рассматривались вопросы о расширении мемориалов, установке мемориальных досок, реставрации памятников. В результате в селе Косой Брод дополнительно установлены плиты с фамилиями участников войны - погибших на полях сражений и умерших в послевоенное время, на обелиске в селе Курганово дополнительно установлены мраморные плиты с фамилиями воинов. Проведены работы по гравировке фамилий на мемориалах в посёлке Станционный-Полевской и селе Мраморское. 2 мая, в канун 70-летия Победы, в Раскуихе открыты мемориальные доски участникам Великой Отечественной войны, членам Союза журналистов СССР С.Н. Самсонову, И.Н. Тюфякову - на домах, где они когда-то проживали. В настоящее там живут их родственники.

Мероприятия по ремонту и реставрации памятников проводились за счет бюджетных и благотворительных средств. Свой вклад в дело сохранения культурного наследия вносят Благотворительный фонд "Синара", ПАО "Северский трубный завод", ОАО "Полевской криолитовый завод", ЗАО "Полевской машиностроительный завод", ООО "Промсервис", ООО "Эдельвейс", ООО "Ремстройгрупп", ООО "Агроцвет", Полевской филиал ФГОУ СПО "Радиотехнического колледжа им. А. С. Попова", ИП Муллаяров Р.Г., ИП Колмогоров М.В.

На постоянной основе, в соответствии с муниципальной программой, осуществляется действие Вечного огня. Поставка и транспортировка газа для поддержания Вечного огня, обслуживание и текущий ремонт, аварийное прикрытие систем газоснабжения для поддержание Вечного огня на 2016 - 2018 годы запланированы в мероприятиях данной программы.

Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа

ОМС Управление культурой ПГО осуществляет полномочия по организации и проведению культурно-массовых мероприятий для населения городского округа. Постановлением Администрации ПГО утверждается перечень мероприятий для детей и молодежи (городские праздники, памятные даты, массовые мероприятия), проводимые на территории ПГО. Ежегодно посещаемость данных мероприятий для различных категорий населения, на каждого жителя ПГО составляет более 3-4 раз. Мероприятия проводятся с непосредственным участием учреждений культуры, коллективов самодеятельного художественного творчества. В силу территориального разделения городского округа наиболее значимые мероприятия проводятся в северной и южной частях города (День города, День молодежи, День Победы и другие).

Однако, потенциала учреждений культуры не достаточно для организации массовых праздничных мероприятий на высоком организационном уровне. В связи с повышением спроса населения, по сложившейся общероссийской практике, для организации концертных программ привлекаются концертные коллективы (исполнители) других территорий различного уровня, производится аренда звуковой аппаратуры необходимой мощности, аренда концертных залов, реквизита, сценических (театральных) костюмов, осуществляется взаимодействие со специализированными организациями по производству печатной продукции, предоставлению транспортных услуг, монтажу-демонтажу эстрадных помостов, благоустройству площадок проведения мероприятий, обслуживанию биотуалетов, оформлению городской среды, украшению сценических площадок, приобретению цветов, подарков, расходных материалов для мастер-классов, организации чаепития во время проведения праздничных программ для ветеранов, пенсионеров и прочее.

Таким образом, в целях повышения качества проводимых мероприятий, повышения уровня удовлетворенности населения необходимо финансирование расходов на организацию городских праздников

План мероприятий по выполнению подпрограммы 5 "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы" приведен в приложении N 2.

Исполнители подпрограммы:

1) орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа;

2) юридические и (или) физические лица, определенные в соответствии с законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд.

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета.

Раздел 2. Цели, задачи программы, и целевые показатели реализации программы

Цели, задачи и целевые показатели муниципальной программы приведены в приложении N 1 к муниципальной программе.

Раздел 3. План мероприятий по выполнению программы

Для достижения целей муниципальной программы и выполнения поставленных задач разработан План мероприятий, приведенный в приложении N 2 к муниципальной программе.

Раздел 4. Методика оценки эффективности программы

Оценка эффективности реализации Программы проводится по двум направлениям:

1) оценка полноты финансирования (Q1) (таблица 1);

2) оценка достижения плановых значений целевых показателей (Q2) (таблица 2).

1. Оценка полноты финансирования (Q1) рассчитывается как соотношение запланированного объема расходов на Программу и фактического объема расходов за отчетный период (с учетом экономии, образовавшейся в ходе реализации Программы).

Таблица 1

Шкала оценки полноты финансирования

Значение Q1	Оценка
0,98 <= Q1 <= 1,02	полное финансирование
0,5 <= Q1 < 0,98	неполное финансирование
1,02 < Q1 <= 1,5	увеличенное финансирование
Q1 < 0,5	существенное недофинансирование
Q1 > 1,5	чрезмерное финансирование

2. Оценка достижения плановых значений целевых показателей (Q2) рассчитывается как среднее арифметическое значение отношений фактически достигнутых значений и плановых значений целевых показателей Программы за отчетный период.

Таблица 2

Шкала оценки достижения плановых значений целевых показателей

Значение Q2	Оценка
0,95 <= Q2 <= 1,05	высокая результативность
0,7 <= Q2 < 0,95	средняя результативность (недовыполнение плана)
1,05 < Q2 <= 1,3	средняя результативность (перевыполнение плана)
Q2 < 0,7	низкая результативность (существенное недовыполнение плана)
Q2 > 1,3	низкая результативность (существенное перевыполнение плана)

3. Оценка эффективности реализации Программы в отчетном периоде осуществляется путем анализа полученных значений полноты финансирования (Q1) и оценки достижения плановых значений целевых показателей (Q2) при помощи результирующей шкалы оценки эффективности Программы (таблица 3).

В годовом отчете о ходе реализации Программы приводится значение оценки эффективности Программы (от 0 до 5), дается характеристика оценки (высокая эффективность, приемлемая эффективность, средняя эффективность, уровень эффективности ниже среднего, низкая эффективность, крайне низкая эффективность) и приводятся причины отклонений и предполагаемые дальнейшие действия в отношении оцениваемой Программы, изложенные в соответствующих разделах таблицы 3.

Результирующая шкала оценки эффективности Программы

Таблица 3

	0,95 <= Q2 <= 1,05	0,7 <= Q2 < 0,95	1,05 < Q2 <= 1,3	Q2 < 0,7	Q2 > 1,3
0,98 <= Q1 <= 1,02	Оценка - 5. Высокая эффективность Программы	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы	Оценка - 4. Приемлемый уровень эффективности Программы	Оценка - 1. Низкий уровень эффективности Программы	Оценка - 4. Приемлемый уровень эффективности Программы
		возможен пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей (уменьшение плановых значений) или выделения дополнительного финансирования	возможен пересмотр Программы в части высвобождения финансовых ресурсов и перенос ресурсов на следующие периоды либо на другие Программы	необходима существенная корректировка Программы в части пересмотра значений целевых показателей, увеличения объема финансирования, перечня программных мероприятий, системы управления. При ограниченности финансовых ресурсов целесообразно поставить вопрос о досрочном прекращении Программы	возможен пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей, высвобождения финансовых ресурсов и перенос ресурсов на следующие периоды либо на другие Программы
0,5 <= Q1 < 0,98	Оценка - 4. Приемлемый уровень эффективности Программы	Оценка - 4. Приемлемый уровень эффективности Программы	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы	Оценка - 2. Уровень эффективности Программы ниже среднего	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы
	возможен пересмотр Программы в части высвобождения ресурсов и перенос их на следующие периоды или на другие Программы	необходим более глубокий анализ причин отклонений от плана. Возможен пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей и/или выделения дополнительного финансирования	необходим пересмотр Программы в части изменения целевых показателей (увеличение плановых значений), в части сокращения финансирования и переноса высвобожденных ресурсов на следующие периоды или на другие Программы	необходим более глубокий анализ причин отклонения от плановых значений. Возможен пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей, выделения дополнительного финансирования. Если корректировка невозможна, то целесообразно поставить вопрос о досрочном прекращении Программы	необходим пересмотр Программы в части изменения целевых показателей, сокращения финансирования и переноса высвобожденных ресурсов на следующие периоды или на другие Программы
1,02 < Q1 <= 1,5	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы	Оценка - 2. Уровень эффективности Программы ниже среднего	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы	Оценка - 0. Крайне низкая эффективность Программы	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы
	некорректно спланирован объем финансирования. Возможен пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей (снижение плановых значений) или увеличения финансирования на следующий период	необходим пересмотр Программы в части уменьшения финансирования, сокращения срока реализации, корректировки плана мероприятий, оптимизации системы управления	требуется проведение более глубокого анализа причин отклонений от плановых значений. Необходима корректировка Программы в части пересмотра целевых показателей и финансирования в зависимости от результатов исследования, причин отклонений от плана	целесообразно поставить вопрос о досрочном прекращении муниципальной программы	необходим более глубокий анализ причин отклонений от плана. Возможен пересмотр муниципальной программы в части корректировки целевых показателей, сокращения финансирования
Q1 < 0,5	Оценка - 2. Уровень эффективности Программы ниже среднего	Оценка - 1. Низкая эффективность Программы	Оценка - 2. Уровень эффективности Программы ниже среднего	Оценка - 2. Уровень эффективности Программы ниже среднего	Оценка - 3. Средний уровень эффективности Программы
	некорректно спланирован объем финансирования. Необходим пересмотр Программы в части уменьшения предусмотренного в следующих периодах финансирования и/или сокращения срока реализации Программы, корректировки перечня программных мероприятий, оптимизации системы управления	необходим пересмотр Программы в части корректировки значений целевых показателей (снижение плановых значений), увеличения финансирования на следующий период, пересмотр плана мероприятий и оптимизации системы управления	некорректно спланирован объем финансирования и даны прогнозы значений целевых показателей. Необходим пересмотр Программы в части уменьшения финансирования и корректировки целевых показателей	требуется проведение более глубокого анализа причин отклонений от плана. Необходима корректировка Программы в части пересмотра целевых показателей и финансирования в зависимости от результатов исследования причин отклонений от плана. Если корректировка невозможна, то целесообразно поставить вопрос о досрочном прекращении Программы	некорректно спланирован объем финансирования. Необходим пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей, сокращения объема финансирования, сокращения срока реализации Программы, корректировки плана мероприятий, оптимизации системы управления
Q1 > 1,5	Оценка - 1. Низкая эффективность Программы	Оценка - 0. Крайне низкая эффективность Программы	Оценка - 1. Низкая эффективность Программы	Оценка - 0. Крайне низкая эффективность Программы	Оценка - 2. Уровень эффективности Программы ниже среднего
	необходим пересмотр Программы в части корректировки целевых показателей (снижение плановых значений), увеличения финансирования на следующий период, увеличения сроков реализации	целесообразно поставить вопрос о существенном пересмотре или досрочном прекращении Программы	необходимо проведение более глубокого анализа причин отклонений. По результатам исследования необходим пересмотр Программы в части корректировки объемов финансирования, плана мероприятий, системы управления, пересмотра плановых значений целевых показателей	Программу следует досрочно завершить	необходимо проведение более глубокого анализа причин отклонений. По результатам исследования необходим пересмотр Программы в части корректировки объемов финансирования, плана мероприятий, пересмотр плановых значений целевых показателей

Раздел 5. Контроль за выполнением программы

Исполнители мероприятий Программы (подведомственные учреждения):

ежеквартально, в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом направляют в ОМС Управление культурой Полевского городского округа, отчет по исполнению мероприятий Программы (нарастающим итогом), (по итогам года - до 20 января), по форме в соответствии с приложением N 3 к Программе (в формате Ecxel) с приложением пояснительной записки, которая содержит анализ реализации программных мероприятий и причин их невыполнения или несвоевременного выполнения, низкого освоения средств;

ежегодно, в срок до 20 января - информацию о достижении целевых показателей программы с указанием причины отклонения от плановых значений по форме в соответствии с приложением N 4 к Программе (в формате Ecxel);

предоставляют дополнительную информацию о реализации Программы по запросам ОМС Управление культурой ПГО.

ОМС Управление культурой ПГО формирует сводный отчет по исполнению мероприятий Программы и представляет в отдел по экономике Администрации Полевского городского округа:

ежеквартально, не позднее 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом, по форме 1 приложения N 5 к Порядку принятия решений о разработке муниципальных программ, формирования и реализации муниципальных программ Полевского городского округа, утвержденного постановлением Администрации Полевского городского округа от 11.08.2015 N 342-ПА (далее - Порядок);

по итогам года дополнительно отчет, составленный по форме 2 приложения N 5 к Порядку в срок до 01 февраля.

До направления в отдел по экономике отчет подлежит согласованию с главным бухгалтером ОМС Управление культурой ПГО в части полноты и правильности отражения в нем расходов (плановых и фактических) федерального, областного и местного бюджета и заместителем Главы Администрации Полевского городского округа, курирующим вопрос местного значения, на реализацию которого направлена Программа.

К формам отчета прилагается пояснительная записка, которая содержит информацию о ходе выполнения мероприятий Программы, запланированных к реализации в отчетном периоде с указанием причин невыполнения или низкого освоения средств по каждому мероприятию и предложения по дальнейшей реализации Программы.

Взаимодействие между исполнителями, текущее управление и контроль за реализацией Программы, осуществляет орган местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа.

Финансовый контроль за использованием бюджетных средств, при реализации Программы осуществляется Финансовым управлением и Счетной палатой Полевского городского округа.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 1
к муниципальной программе
"Сохранение и развитие культуры
в Полевском городском округе, создание
условий для отдыха детей в
муниципальном лагере,
организация работы с молодежью
Полевского городского округа
на 2016 - 2018 годы"

Цели, задачи и целевые показатели
реализации муниципальной программы

С изменениями и дополнениями от:

22 июня 2016 г.

N строки	Наименование цели (целей) и задач, целевых показателей	Единица измерения	Значение целевого показателя реализации муниципальной программы			Источник значений показателей
			2015	2016	2017
1	2	3	4	5	6	7
1	Подпрограмма 1 "Развитие культуры и искусства"
2	Цель 1. Создание условий для равной доступности культурных благ, информационных ресурсов и услуг учреждений культуры.
3	Задача 1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры
4	Целевой показатель 1. Увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий	проценты	7,8	8,0	8,1	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в ред. от 02.11.2015)
5	Целевой показатель 2. Увеличение посещаемости учреждений культуры	проценты	9,0	15,0	20,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в ред. от 02.11.2015)
6	Целевой показатель 3. Доля детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей	проценты	5,0	6,0	7,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в ред. от 02.11.2015)
7	Целевой показатель 4. Увеличение количества библиографических записей в сводном электронном каталоге муниципальных библиотек	тыс. записей	24,8	29,8	34,8	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в ред. от 02.11.2015)
8	Целевой показатель 5. Доля электронных изданий в общем количестве поступлений в фонды муниципальных библиотек	проценты	1,3	-	-	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
9	Целевой показатель 6. Количество посещений библиотек	человек	-	192200	192400	Муниципальное задание
10	Целевой показатель 7. Количество обращений в библиотеку удаленных пользователей (количество посещений веб-сайта)	человек	-	32500	33000	Муниципальное задание
11	Целевой показатель 8. Количество выданных документов из фондов библиотек	единиц	-	472400	472600	Муниципальное задание
12	Целевой показатель 9. Соотношение средней заработной платы работников учреждений культуры к средней заработной плате по экономике Свердловской области	проценты	78,9	82,4	100,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в ред. от 02.11.2015)
13	Подпрограмма 2 "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
14	Цель 2. Повышение качества образовательных услуг в школах искусств
15	Задача 2. Совершенствование подготовки учащихся школ искусств
16	Целевой показатель 10. Количество обучающихся в школах искусств	человек	970	975	980	Муниципальное задание
17	Целевой показатель 11. Доля педагогических и руководящих работников школ искусств, прошедших курсы повышения квалификации, от общей численности педагогических и руководящих работников школ искусств, направляемых на курсы повышения квалификации	проценты	100	100	100	Федеральный закон от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
18	Целевой показатель 12. Доля учащихся школ искусств, привлекаемых к участию в конкурсных творческих мероприятиях, от общего числа учащихся школ искусств	проценты	6,0	6,2	7,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа" (в ред. от 02.11.2015)
19	Целевой показатель 13. Соотношение средней заработной платы педагогических работников школ искусств к средней заработной плате учителей Свердловской области	проценты	85,0	90,0	95,0	Постановление Правительства Свердловской области от 26.02.2013 N 223-ПП "Об утверждении Плана мероприятий ("Дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования" в Свердловской области на 2013 - 2018 годы" (в ред. от 02.11.2015)
20	Подпрограмма 3 "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
21	Цель 3. Обеспечение деятельности и развитие инфраструктуры детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
22	Задача 3. Выполнение мероприятий по подготовке лагеря в соответствии с установленными требованиями
23	Целевой показатель 14. Количество подготовленных мест для организации отдыха на базе муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"	единицы	-	165	165	Муниципальное задание
24	Целевой показатель 15. Количество детей, получивших услуги по организации отдыха на базе муниципального детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка	человек	495	495	495	Муниципальное задание
25	Подпрограмма 4 "Организация работы с молодежью"
26	Цель 4. Создание условий для успешной социализации и реализации молодежи
27	Задача 4. Вовлечение в социальную практику молодежи, патриотическое воспитание
28	Целевой показатель 16. Количество мероприятий для молодежи	единиц	-	99	100	Муниципальное задание
29	Целевой показатель 17. Количество молодых граждан, принявших участие в мероприятиях направленных на развитие личностного потенциала, в том числе мероприятиях гражданской и военно-патриотической направленности	человек	-	33050	33300	Муниципальное задание
30	Целевой показатель 18. Охват целевой аудитории при проведении социально-психологического консультирования	проценты	14,5	-	-	Муниципальное задание
31	Целевой показатель 19. Охват целевой аудитории при проведении мероприятий по оказанию социально-психологической помощи	проценты	60,1	-	-	Муниципальное задание
32	Целевой показатель 20. Количество несовершеннолетних, трудоустроенных в отряды Главы Полевского городского округа	человек	80	60	100	Постановление Правительства Свердловской области от 09.04.2015 N 245-ПП "О мерах по организации и обеспечению отдыха и оздоровления детей в Свердловской области в 2015 - 2017 годах"
33	Подпрограмма 5 "Обеспечение реализации муниципальной программы "сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы"
34	Цель 5.Сохранение и развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО
35	Задача 5. Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа
36	Целевой показатель 21. Уровень удовлетворенности населения Полевского городского округа качеством и доступностью предоставляемых муниципальных услуг в сфере культуры	процентов	70,0	75,0	81,0	Постановление Главы Полевского городского округа от 29.07.2014 N 1351 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры Полевского городского округа"
37	Целевой показатель 22. Доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии	процентов	-	100	100	Решение Думы Полевского городского от 15.02.2007 N 349 "Об утверждении Положения о порядке исполнения вопроса местного значения "Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности Полевского городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Полевского городского округа"
38	Целевой показатель 23. Количество объектов культурного наследия внесенных в реестр от общего количества объектов культурного наследия. Расположенных на территории Полевского городского округа	процентов	100	-	-	Решение Думы Полевского городского от 15.02.2007 N 349 "Об утверждении Положения о порядке исполнения вопроса местного значения "Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности Полевского городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Полевского городского округа"
39	Целевой показатель 24. Доля отремонтированных объектов культурного наследия (от общего количества объектов, находящихся в неудовлетворительном (аварийном) состоянии, выявленных по результатам проведенного мониторинга)	процентов	100	-	-	Решение Думы Полевского городского от 15.02.2007 N 349 "Об утверждении Положения о порядке исполнения вопроса местного значения "Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в собственности Полевского городского округа, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории Полевского городского округа" ";

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации Полевского городского округа Свердловской области от 22 июня 2016 г. N 220-ПА настоящее приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение N 2
к муниципальной программе
"Сохранение и развитие культуры
в Полевском городском округе, создание
условий для отдыха детей в
муниципальном лагере,
организация работы с молодежью
Полевского городского округа
на 2016 - 2018 годы"

План
мероприятий по выполнению муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы"

С изменениями и дополнениями от:

22 июня 2016 г.

N строки	Наименование мероприятия/ источники расходов на финансирование/ вид расходов	Получатель бюджетных средств/исполнитель мероприятия	Объем расходов на выполнение мероприятия за счет всех источников ресурсного обеспечения, тыс. руб.				Номер строки целевых показателей, на достижение которых направлены мероприятия
			всего	2015 год	2016 год	2017 год
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Всего по муниципальной программе, в том числе:		488 479,128	156 351,083	157 256,972	174 871,073
2	Федеральный бюджет		14,600	14,600	0,000	0,000
3	Областной бюджет		1 501,000	0,000	1 501,000	0,000
4	Местный бюджет		427 233,844	134 302,935	139 288,736	153 642,173
5	Внебюджетные источники		59 729,684	22 033,548	16 467,236	21 228,900
6	Подпрограмма 1 "Развитие культуры и искусства"
7	Всего по подпрограмме 1,		256909,136	83798,018	77352,119	95758,999
	в том числе:
8	Федеральный бюджет		14,600	14,600	0,000	0,000
9	Областной бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
10	Местный бюджет		233314,503	75895,164	69610,340	87808,999
11	Внебюджетные источники		23580,033	7888,254	7741,779	7950,000
12	Цель 1. Создание условий для равной доступности культурных благ, информационных ресурсов и услуг учреждений культуры
13	Задача 1. Повышение доступности и качества услуг, оказываемых населению городского округа в сфере культуры		256909,136	83798,018	77352,119	95758,999
14	Всего по задаче 1, в том числе:
15	Федеральный бюджет		14,600	14,600	0,000	0,000
16	Областной бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
17	Местный бюджет		233314,503	75895,164	69610,340	87808,999
18	Внебюджетные источники		23580,033	7888,254	7741,779	7950,000
19	Мероприятие 1. Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций культуры, создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городском округе, в том числе	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	174326,881	56644,062	51341,871	66340,948	4, 5, 6, 12
20		В том числе:
21	Местный бюджет	МБУ ПГО "ЦК И НТ"	107689,059	34602,537	33164,869	39 921,653	4, 5, 6, 12
22	Внебюджетные источники	МБУ ПГО "ЦК И НТ"	76,172	0,000	76,172	0,000
23	Местный бюджет	МБУК "ГЦД "Азов"	44346,712	14644,087	10633,330	19 069,295	4, 5, 6, 12
24	Внебюджетные источники	МБУК "ГЦД "Азов"	22214,938	7397,438	7467,500	7350,000
25	Мероприятие 2. Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек городского округа, в том числе	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	79060,430	26560,021	23710,141	28790,268	9, 10, 11, 12
26		В том числе:
27	Федеральный бюджет	МБУК "ЦБС"/ МБУК "ЦБС"	14,600	14,600	0,000	0,000
28	Местный бюджет	МБУК "ЦБС"/ МБУК "ЦБС"	78988,569	26513,160	23685,141	28790,268
29	Внебюджетные источники	МБУК "ЦБС"/ МБУК "ЦБС"	57,261	32,261	25,000	0,000
30	Мероприятие 3. Укрепление материально-технической базы учреждений культуры	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	1181,662	458,555	173,107	600,000	4, 5, 6
31		В том числе:
32	Местный бюджет	МБУК "ЦБС"	0,000	0,000	0,000	0,000
33	Внебюджетные источники		192,677	150,000	42,677	0,000
34	Местный бюджет	МБУК "ГЦД "Азов"	0,000	0,000	0,000	0,000
35	Внебюджетные источники		988,985	308,555	80,430	600,000
36	Местный бюджет	МБУ ПГО "ЦК И НТ"	0,000	0,000	0,000	0,000
37	Внебюджетные источники		50,000	0,000	50,000	0,000
38	Мероприятие 4 Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	1000,000	0,000	1000,000	0,000	5, 36
39	Местный бюджет	ОМС Управление культурой ПГО	1000,000	0,000	1000,000	0,000
40	Мероприятие 5 Проведение ремонтных работ зданий и помещений учреждений культуры, в том числе экспертиза сметной документации	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	1127,000	0,000	1127,000	0,000	5, 36
41	Местный бюджет	МБУ ПГО "ЦКиНТ"	1127,000	0,000	1127,000	0,000
42	Мероприятие 6 Обеспечение первичных мер пожарной безопасности в учреждениях культуры	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	30,722	30,000	0,000	0,722
43		В том числе:
44	Местный бюджет	МБУ ПГО "ЦК И НТ"	30,000	30,000	0,000	0,000
45	Местный бюджет	ОМС Управление культурой ПГО	0,722	0,000	0,000	0,722
46	Мероприятие 7 Ремонт и оснащение спортивного зала ДК п. Зюзельский для формирования любительских объединений спортивного направления	МБУ ПГО "ЦК И НТ"/МБУ ПГО "ЦК И НТ"	65,380	65,380	0,000	0,000
47	Местный бюджет	МБУ ПГО "ЦК И НТ"	65,380	65,380	0,000	0,000
48	Мероприятие 8 Организация экологического просвещения в библиотеках Полевского городского	МБУК "ЦБС"/ МБУК "ЦБС"	27,061	0,000	0,000	27,061
49	Местный бюджет	МБУК "ЦБС"/ МБУК "ЦБС"	27,061	0,000	0,000	27,061
50	Мероприятие 9 Приобретение сценических костюмов для вокального ансамбля "Сударушка" МКУ ПГО "ЦКиНТ"	МБУ ПГО "ЦК И НТ"/МБУ ПГО "ЦК И НТ"	40,000	40,000	0,000	0,000
51	Местный бюджет	МБУ ПГО "ЦК И НТ"	40,000	40,000	0,000	0,000
52	Подпрограмма 2. "Развитие образования в сфере культуры и искусства"
53	Всего по подпрограмме 2		140195,447	42694,534	45556,355	51944,558
	В том числе:
54	Федеральный бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
55	Областной бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
56	Местный бюджет		119834,416	35539,240	38229,518	46065,658
57	Внебюджетные источники		20361,031	7155,294	7326,837	5878,900
58	Цель 2. Повышение качества образовательных услуг в школах искусств.
59	Задача 2. Совершенствование подготовки учащихся школ искусств.		140195,447	42694,534	45556,355	51944,558
60	Всего по задаче 1, в том числе:
61	Федеральный бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
62	Областной бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
63	Местный бюджет		119834,416	35539,240	38229,518	46065,658
64	Внебюджетные источники		20361,031	7155,294	7326,837	5878,900
65	Мероприятие 1. Организация предоставления дополнительного образования детям	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	137901,054	41829,948	44851,288	51219,818	16, 17, 18, 19
66		В том числе:
67	Местный бюджет	МБОУ ДО "ДШИ"	36654,648	11067,709	11372,816	14214,123
68	Внебюджетные источники		4144,041	1566,519	1496,522	1081,000
69	Местный бюджет	МБОУ ДО "ДХШ"	18306,752	5465,115	5880,307	6961,330
70	Внебюджетные источники		9314,275	3093,500	3511,375	2709,400
71	Местный бюджет	МБУ ДО "ДМШ N 1"	64873,016	19006,416	20976,395	24890,205
72	Внебюджетные источники		4608,322	1630,689	1613,873	1363,760
73	Мероприятие 2. Укрепление материально-технической базы детских школ искусств	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	2294,393	864,586	705,067	724,740	16, 18
74		В том числе:
75	Внебюджетные источники	МБОУ ДО "ДХШ"	1177,200	335,000	342,200	500,000
76	Внебюджетные источники	МБУ ДО "ДМШ N 1"	1089,193	501,586	362,867	224,740
77	Внебюджетные источники	МБОУ ДО "ДШИ"	28,000	28,000	0,000	0,000
78	ПОДПРОГРАММА 3. "Создание комфортных и безопасных условий для отдыха детей на базе детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
79	Всего по подпрограмме 3,		36564,000	12693,157	10002,985	13867,858
	В том числе
80	Федеральный бюджет	-	0,000	0,000	0,000	0,000
81	Областной бюджет		1083,400	0,000	1083,400	0,000
82	Местный бюджет		19691,980	5703,157	7520,965	6467,858
83	Внебюджетные источники		15788,620	6990,000	1398,620	7400,000
84	Цель 3 Обеспечение деятельности и развитие инфраструктуры детского оздоровительного лагеря "Лесная сказка"
85	Задача 3. Выполнение мероприятий по подготовке лагеря в соответствии с установленными требованиями.		36564,000	12693,157	10002,985	13867,858
86	Всего по задаче 1, в том числе:
87	Федеральный бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
88	Областной бюджет		1083,400	0,000	1083,400	0,000
89	Местный бюджет		19691,980	5703,157	7520,965	6467,858
90	Внебюджетные источники		15788,620	6990,000	1398,620	7400,000
91	Мероприятие 1 Обеспечение деятельности МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	17311,360	5703,157	5140,345	6467,858	23, 24
92		В том числе:
93	Местный бюджет	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	17311,360	5703,157	5140,345	6467,858
94	Мероприятие 2 Организация мероприятий по проведению летней оздоровительной кампании	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	16467,750	6934,230	2291,520	7242,000	23
95		В том числе:
96	Местный бюджет	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	900,900	0,000	900,900	0,000
97	Внебюджетные источники	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	15566,850	6934,230	1390,620	7242,000
98	Мероприятие 3 Проведение капитального ремонта	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	2166,800	0,000	2166,800	0,000	23
99		В том числе:
100	Местный бюджет	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	1083,400	0,000	1083,400	0,000
101	Областной бюджет	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	1083,400	0,000	1083,400	0,000
102	Мероприятие 3 Укрепление материально-технической базы	ОМС Управление культурой ПГО (ГРБС)	221,770	55,770	8,000	158,000	23
103	Внебюджетные источники	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	221,770	55,770	8,000	158,000
104	Мероприятие 4 Устройство понтонов в МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	396,320	0,000	396,320	0,000	23, 24
105	Местный бюджет	МБУ ДОЛ "Лесная сказка"/ МБУ ДОЛ "Лесная сказка"	396,320	0,000	396,320	0,000
106	Подпрограмма 4. "Организация работы с молодежью"
107	Всего по подпрограмме 4,		12 639,116	4 501,869	3 740,755	4 396,492
	В том числе:
108	Федеральный бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
109	Областной бюджет		417,600	0,000	417,600	0,000
110	Местный бюджет		12 221,516	4 501,869	3 323,155	4 396,492
111	Внебюджетные источники		0,000	0,000	0,000	0,000
112	Цель 4. Создание условий для успешной социализации и реализации молодежи
113	Задача 4. Вовлечение в социальную практику молодежи, патриотическое воспитание		12639,116	4501,869	3740,755	4396,492
114	Всего по задаче 1, в том числе:
115	Федеральный бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
116	Областной бюджет		417,600	0,000	417,600	0,000
117	Местный бюджет		12221,516	4501,869	3323,155	4396,492
118	Внебюджетные источники		0,000	0,000	0,000	0,000
119	Мероприятие 1. Организация и осуществление мероприятий по работе с молодежью в городском округе, в том числе патриотической направленности	МКУ "Феникс"/МКУ "Феникс"	11 837,116	4 101,869	3 338,755	4 396,492	28, 29
120		В том числе:
121	Местный бюджет	МКУ "Феникс"/МКУ "Феникс"	11 419,516	4 101,869	2 921,155	4 396,492
122	Областной бюджет	МКУ "Феникс"/МКУ "Феникс"	417,600	0,000	417,600	0,000
123	Мероприятие 2. Организация работ экологических отрядов	МКУ "Феникс"/МКУ "Феникс"	802,000	400,000	402,000	0,000	32
124		В том числе:
125	Местный бюджет	МКУ "Феникс"/МКУ "Феникс"	802,000	400,000	402,000	0,000
126	Подпрограмма 5. "Обеспечение реализации муниципальной программы "Сохранение и развитие культуры в Полевском городском округе, создание условий для отдыха детей в муниципальном лагере, организация работы с молодежью Полевского городского округа" на 2015 - 2017 годы"
127	Всего по подпрограмме 5,		42171,429	12663,505	20604,758	8903,166
	В том числе
128	Федеральный бюджет	-	0,000	0,000	0,000	0,000
129	Областной бюджет	-	0,000	0,000	0,000	0,000
130	Местный бюджет		42171,429	12663,505	20604,758	8903,166
131	Внебюджетные источники		0,000	0,000	0,000	0,000
132	Цель 5. Сохранение и развитие культуры на территории Полевского городского округа, обеспечение эффективного функционирования и развития учреждений, подведомственных ОМС Управление культурой ПГО
133	Задача 5. Обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления Управление культурой Полевского городского округа		42171,429	12663,505	20604,758	8903,166
134	Всего по задаче 1, в том числе:
135	Федеральный бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
136	Областной бюджет		0,000	0,000	0,000	0,000
137	Местный бюджет		42171,429	12663,505	20604,758	8903,166
138	Внебюджетные источники		0,000	0,000	0,000	0,000
139	Мероприятие 1. Осуществление полномочий ОМС Управление культурой ПГО	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	10599,522	3663,912	3587,685	3347,925	36
140	Мероприятие 2. Осуществление обеспечения органа местного самоуправления Управление культурой ПГО, централизованный бухгалтерский учет учреждений культуры ПГО	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	16715,916	5856,307	5427,441	5432,168	36
141	Мероприятие 3 Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального значения), расположенных на территории городского округа	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	194,102	93,256	100,846	0,000	37
142	Мероприятие 4 Обеспечение содержания зданий и сооружений муниципальных учреждений, подведомственных Учредителю, обустройство прилегающих к ним территорий	МКУ "Феникс"/ МКУ "Феникс"	13497,180	2008,394	11488,786	0,000	36
143	Мероприятие 5 Укрепление материально-технической базы ОМС Управление культурой ПГО	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	123,073	0,000	0,000	123,073	36
144	Мероприятие 6 Организация и проведение культурно-массовых мероприятий для населения городского округа	ОМС Управление культурой ПГО/ ОМС Управление культурой ПГО	1041,636	1041,636	0,000	0,000

Приложение N 3
к муниципальной программе
"Сохранение и развитие культуры
в Полевском городском округе, создание
условий для отдыха детей в
муниципальном лагере,
организация работы с молодежью
Полевского городского округа
на 2016 - 2018 годы"

                                 ОТЧЕТ 

                          ДЕЙСТВИТЕЛЕН ПРИ НАЛИЧИИ

                           ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ

                                 ОТЧЕТ 

                        О ВЫПОЛНЕНИИ МЕРОПРИЯТИЙ

         муниципальной программы "Сохранение и развитие 

            культуры в Полевском городском округе, создание 

             условий для отдыха детей в муниципальном лагере, 

          организация работы с молодежью Полевского городского 

                      округа на 2015 - 2017 годы"

   ______________________________________________________________________

                           (наименование учреждения)

                     за _____________ 201 __ (отчетный период)

N строки	Наименование мероприятия/ источники расходов на финансирование	Получатель бюджетных средств (исполнитель)	Объем расходов на выполнение мероприятия, тыс. руб.			Сумма заключенных контрактов (договоров), тыс. руб. с реквизитами контрактов (договоров)	Сумма экономии после проведения конкурсных процедур, тыс. руб.	Сумма неоплаченных контрактов (договоров), тыс. руб., (с срока оплаты)	Сумма, на которую не приняты бюджетные обязательства, тыс. руб. (гр. 3 - гр. 6)	Дополнительная потребность, тыс. руб. (с обоснованием в поясн. записке)	Достижение целевых индикаторов, % от планового (квартального) значения
			план (утверждено в бюджете)	факт	% освоения
1	2		3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Всего по муниципальной Программе, в том числе:	Х									Х
2	федеральный бюджет	Х									Х
3	областной бюджет	Х									Х
4	местный бюджет
5	внебюджетные источники										Х
6	Мероприятие 1, в том числе:
	федеральный бюджет
	областной бюджет
	местный бюджет
7	Мероприятие 2, в том числе:
	федеральный бюджет
	областной бюджет
	местный бюджет
8	Мероприятие 3, в том числе:
	федеральный бюджет
	областной бюджет
	местный бюджет
...	Подпрограмма 1
9	Всего по подпрограмме 1, в том числе										Х
	федеральный бюджет										Х
	областной бюджет										Х
	местный бюджет										Х
	внебюджетные источники										Х
10	Мероприятие 1, в том числе:
	федеральный бюджет
	областной бюджет
	местный бюджет
11	Мероприятие 2, в том числе:
	федеральный бюджет
	областной бюджет
	местный бюджет
	.....
12	Общепрограммные расходы										Х
13	местный бюджет
14	Мероприятие 1
15	Мероприятие 2
16	Мероприятие 3

Директор учреждения          ФИО _________________ подпись ______________

(наименование учреждения)

Главный бухгалтер учреждения ФИО _________________ подпись ______________

(наименование учреждения)

Исполнитель (ФИО, должность, телефон)

Приложение N 4
к муниципальной программе
"Сохранение и развитие культуры
в Полевском городском округе, создание
условий для отдыха детей в
муниципальном лагере,
организация работы с молодежью
Полевского городского округа
на 2016 - 2018 годы"

                                 ОТЧЕТ 

                     О ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

                           муниципальной программы

              "Сохранение и развитие культуры в Полевском 

          городском округе, создание условий для отдыха детей

         в муниципальном лагере, организация работы с молодежью

                Полевского городского округа на 2015 - 2017 годы"

  ______________________________________________________________________

                         (наименование учреждения)

                               за 201 __ год

N строки	Цели, задачи и целевые показатели	Единица измерения	Значение целевого показателя			Процент выполнения	Причины отклонения от планового значения
			план	факт
1	2	3	4	5		6	7
1	Цель
2	Задача 1
3	Целевой показатель 1
4	Целевой показатель 2
5	Задача 2
6	Целевой показатель 3
7	Целевой показатель 4

Директор учреждения          ФИО _________________ подпись ______________

(наименование учреждения)

Исполнитель (ФИО, должность, телефон)