Постановление Главы Рыльского района Курской области от 17 апреля 2006 г. N 91 "О создании комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций на территории Рыльского района в военное время" (с изменениями и дополнениями)

Постановление Главы Рыльского района Курской области
от 17 апреля 2006 г. N 91
"О создании комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций на территории Рыльского района в военное время"

С изменениями и дополнениями от:

2 марта 2009 г., 15 апреля 2010 г., 22 января 2015 г., 9 января 2017 г., 10 января 2018 г.

В соответствии с Федеральным законом от 12 февраля 1998 г. N 28-ФЗ "О гражданской обороне", постановления Губернатора Курской области от 04.04.2000 г. N 206 "О мероприятиях по поддержанию устойчивого функционирования организаций на территории Курской области в военное время" и в целях организации повышения устойчивости функционирования экономики Рыльского района в военное время, постановляю:

1. Утвердить прилагаемое Положение о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района.

2. Утвердить прилагаемые состав комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района и состав подкомиссий комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района.

3. Контроль за выполнением настоящего постановления оставляю за собой.

4. Постановление вступает в силу со дня его подписания.

Глава Рыльского района Курской области

А.Г.Бессонов

Положение
о комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района
(утв. постановлением Главы Рыльского района Курской области
от 17 апреля 2006 г. N 91)

1. Общие положения

1.1. Комиссия по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района (далее - комиссия) создается в целях организации планирования выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций при переводе их на режим работы военного времени.

Комиссия состоит из следующих подкомиссий:

по рациональному размещению производительных сил;

по устойчивости энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы;

по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обслуживания и услуг;

по устойчивости социальной сферы;

по устойчивости управления.

1.2. Комиссия работает под председательством заместителя Главы района и формируется из представителей администрации и организаций района.

Заседания комиссии проводятся не реже двух раз в год.

1.3. В своей деятельности (по вопросам, отнесённым к её компетенции) комиссия руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами области, района и настоящим Положением.

2. Задачи комиссии

2.1. Основной задачей комиссии является организация работы по повышению устойчивости функционирования организаций района в условиях воздействия современных средств поражения вероятного противника в военное время, обеспечение жизнедеятельности населения района и создание оптимальных условий для восстановления нарушенного производства.

2.2. В повседневной деятельности на комиссию возлагается:

организация работы по комплексной оценке состояния, возможностей и потребностей организаций района для обеспечения жизнедеятельности населения, а также выпуска заданных объемов и номенклатуры продукции с учетом возможных потерь и разрушений в военное время;

контроль планирования и осуществления мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций, увязки этих мероприятий со схемами районной планировки и застройки населенных пунктов, проектами строительства, реконструкции объектов и модернизации производства;

организация и координация проведения исследований, разработки и уточнения мероприятий по устойчивости функционирования организаций района в военное время;

рассмотрение результатов исследований по устойчивости функционирования организаций в военное время, выполненных в интересах экономики района, и подготовка предложений по целесообразности практического осуществления выработанных мероприятий;

участие в обобщении результатов учений, исследований и выработке предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций в военное время для включения в установленном порядке в проекты Плана экономического развития, Плана гражданской обороны и защиты населения района;

участие в проверках состояния гражданской обороны, в командно-штабных (штабных) учениях и других мероприятиях, обеспечивающих качественную подготовку руководящего состава и органов управления по вопросам устойчивости функционирования организаций в военное время.

2.3. При переводе организаций района на работу по планам военного времени и в военное время на комиссию возлагается:

контроль и оценка хода осуществления организациями мероприятий по повышению устойчивости их функционирования в военное время;

проверка качества выполнения мероприятий по повышению устойчивости функционирования организаций с введением соответствующих степеней готовности гражданской обороны;

обобщение необходимых данных для принятия решения по переводу организаций на работу по планам военного времени.

3. Права комиссии

Комиссии предоставляется право:

3.1. доводить указания Главы района, направленные на повышение устойчивости функционирования организаций, органам местного самоуправления и организациям;

3.2. давать заключения на представляемые Главе района планы мероприятий по устойчивости функционирования организаций района в военное время, для включения в комплексные целевые программы развития отраслей экономики района;

3.3. запрашивать у руководителей органов местного самоуправления и организаций, необходимые данные для изучения и принятия решений по вопросам, относящимся к устойчивости функционирования экономики;

3.4. привлекать к участию в рассмотрении отдельных вопросов по поддержанию устойчивого функционирования экономики специалистов органов местного самоуправления, научно-исследовательских и других организаций;

3.5. заслушивать должностных лиц организаций по вопросам устойчивости их функционирования в военное время, проводить в установленном порядке совещания с представителями этих организаций;

3.6. участвовать во всех мероприятиях, имеющих отношение к вопросам повышения устойчивости функционирования организаций в военное время.

4. Функции комиссии

В соответствии с общими задачами, выполняемыми комиссией, на ее подкомиссии возлагаются следующие функции:

4.1. На подкомиссию по рациональному размещению производительных сил:

4.1.1. Анализ размещения производительных сил района, в том числе степени концентрации промышленности и запасов материальных средств в населенных пунктах, возможности размещения их в других населенных пунктах, вне зон возможных сильных разрушений, возможного опасного радиоактивного загрязнения и химического заражения.

4.1.2. Подготовка предложений по дальнейшему улучшению размещения производительных сил и повышению надежности хозяйственных связей.

4.2.На подкомиссию по устойчивости энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы:

4.2.1. определение степени устойчивости элементов и систем электро-, газо-, тепло-, водо- и топливоснабжения в военное время;

4.2.2. анализ возможности работы организаций от автономных источников энергоснабжения и использования для этих целей запасов твердого топлива;

4.2.3. подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования топливно-энергетического комплекса на территории района;

4.2.4. оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования промышленных организаций;

4.2.5. анализ возможного разрушения основных производственных фондов и потерь производственных мощностей организаций;

4.2.6. анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования транспорта;

4.2.7. определение возможных потерь транспортных средств и разрушений транспортных коммуникаций и сооружений на них;

4.2.8. подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования транспортной системы.

4.3. На подкомиссию по устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обслуживания и услуг:

4.3.1. анализ эффективности мероприятий по снижению ущерба в животноводстве, растениеводстве, производстве продуктов питания и пищевого сырья;

4.3.2. определение потерь мощностей агропромышленного комплекса, снижения объемов производства продукции и предоставления услуг населению;

4.3.3. подготовка предложений по повышению устойчивости функционирования организаций.

4.4. На подкомиссию по устойчивости социальной сферы:

4.4.1. анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования социальной сферы (медицины, культуры и т.д.).

4.4.2. подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования организаций социальной сферы на территории района.

4.5. На подкомиссию по устойчивости управления:

4.5.1. анализ эффективности мероприятий по повышению устойчивости функционирования системы управления и связи, в том числе способности дублеров обеспечить управление организациями при нарушении связи с основными органами управления.

4.5.2. подготовка предложений по дальнейшему повышению устойчивости функционирования систем управления и связи с подчиненными и вышестоящими органами управления.

Информация об изменениях:

Состав изменен с 10 января 2018 г. - Постановление Администрации Рыльского района Курской области от 10 января 2018 г. N 22

См. предыдущую редакцию

Состав
комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района
(утв. постановлением Главы Рыльского района Курской области
от 17 апреля 2006 г. N 91)

С изменениями и дополнениями от:

2 марта 2009 г., 15 апреля 2010 г., 22 января 2015 г., 9 января 2017 г., 10 января 2018 г.

Дудкина Г.Н.	-	заместитель Главы Администрации Рыльского района Курской области, председатель комиссии
Федорова Л.В.	-	начальник управления финансов Администрации Рыльского района Курской области, заместитель председателя комиссии
Пахомова Н.Д.	-	начальник отдела по экономике и охране труда Администрации Рыльского района Курской области, секретарь комиссии
Члены комиссии:
Аверина Н.Н.	-	заместитель начальника управления аграрной политики Администрации Рыльского района Курской области
Смородинов Г.С.	-	консультант управления аграрной политики Администрации Рыльского района Курской области
Чермашенцев М.С.	-	консультант отдела строительства, ЖКХ, промышленности и архитектуры Администрации Рыльского района Курской области
Касымова М.В.	-	начальник отдела культуры Администрации Рыльского района Курской области
Беседин С.И.	-	начальник филиала ПАО "МРСК Центр-"Курскэнерго" в г. Рыльске (по согласованию)
Павлов Ю.В.	-	начальник Рыльского линейного технического участка межрайонного центра Эксплуатации телекоммуникаций г. Курчатов ОАО "Ростелеком" (по согласованию)
Соболев И.А.	-	главный врач ОБУЗ "Рыльская центральная районная больница" (по согласованию)
Чемодурова О.В.	-	начальник отдела по имуществу и земельным правоотношениям Администрации Рыльского района Курской области
Чернова Н.А.	-	главный специалист-эксперт отдела по экономике и охране труда Администрации Рыльского района Курской области
Абрамов А.В.	-	директор филиала АО "Газпром газораспределение Курск" в г. Рыльске (по согласованию)
Фомин О.В.	-	директор МУП "Горводоканал" (по согласованию)

Информация об изменениях:

Состав изменен с 10 января 2018 г. - Постановление Администрации Рыльского района Курской области от 10 января 2018 г. N 22

См. предыдущую редакцию

Состав
подкомиссий комиссии по поддержанию устойчивого функционирования организаций Рыльского района
(утв. постановлением Главы Рыльского района Курской области
от 17 апреля 2006 г. N 91)

С изменениями и дополнениями от:

2 марта 2009 г., 22 января 2015 г., 9 января 2017 г., 10 января 2018 г.

По рациональному размещению производительных сил
Пахомова Н.Д.	-	начальник отдела по экономике и охране труда Администрации Рыльского района Курской области, председатель подкомиссии
Чернова Н.А.	-	главный специалист-эксперт отдела по экономике и охране труда Администрации Рыльского района Курской области, член подкомиссии
Чемодурова О.В.	-	начальник отдела по имуществу и земельным правоотношениям Администрации Рыльского района Курской области, член подкомиссии
По устойчивости энергетического комплекса, промышленного производства и транспортной системы
Чермашенцев М.С.	-	консультант отдела строительства, ЖКХ, промышленности и архитектуры Администрации Рыльского района Курской области, председатель комиссии
Беседин С.И.	-	начальник филиала ПАО "МРСК Центр-"Курскэнерго" в г. Рыльске, член подкомиссии (по согласованию)
Абрамов А.В.	-	директор филиала АО "Газпром газораспределение Курск" в г. Рыльске, член подкомиссии (по согласованию)
Фомин О.В.	-	директор МУП "Горводоканал", член подкомиссии (по согласованию)
По устойчивости агропромышленного комплекса, сфер обслуживания и услуг
Аверина Н.Н.	-	заместитель начальника управления аграрной политики Администрации Рыльского района Курской области, председатель подкомиссии
Смородинов Г.С.	-	консультант управления аграрной политики Администрации Рыльского района Курской области, член подкомиссии
По устойчивости социальной сферы
Соболев.И.А.	-	главный врач ОБУЗ "Рыльская центральная районная больница", председатель подкомиссии (по согласованию)
Касымова М.В.	-	начальник отдела культуры Администрации Рыльского района Курской области, член подкомиссии
По устойчивости управления
Федорова Л.В.	-	начальник управления финансов Администрации Рыльского района Курской области, председатель подкомиссии
Павлов Ю.В.	-	начальник Рыльского линейного технического участка межрайонного центра Эксплуатации телекоммуникаций г. Курчатов ОАО "Ростелеком" (по согласованию)