Постановление Администрации г. Курска от 13 октября 2015 г. N 3023 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, распоряжением Администрации города Курска от 13.08.2013 N 222-ра (в ред. от 25.06.2015 N 165-ра) "Об утверждении перечня муниципальных программ", постановлением Администрации города Курска от 17.09.2013 N 3202 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ города Курска", в целях повышения качества, эффективности муниципального управления, продолжения административной реформы, эффективности взаимодействия с общественными организациями, поддержки органов территориального самоуправления в городе Курске постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы" (далее - Программа).

2. Отраслевым и территориальным органам Администрации города Курска обеспечить выполнение программных мероприятий.

3. Установить, что с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств ежегодно могут уточняться отдельные ее мероприятия, сроки исполнения, состав исполнителей, затраты, показатели.

4. Управлению информации и печати Администрации города Курска (Комкова Т.В.) обеспечить опубликование настоящего постановления в газете "Городские известия" и размещение на официальном сайте Администрации города Курска в сети Интернет.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

6. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2016 года.

Глава Администрации г. Курска

Н.И. Овчаров

Муниципальная программа
"Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"
(утв. постановлением Администрации г. Курска
от 13 октября 2015 г. N 3023)

Паспорт
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Наименование Программы	-	Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы (далее Программа)
Заказчик Программы	-	Администрация города Курска
Исполнитель-координатор Программы	-	Финансовый отдел Администрации города Курска
Основные разработчики Программы	-	Финансовый отдел Администрации города Курска; комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска; отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска; Курское городское Собрание; Контрольно-счетная палата города Курска
Цели Программы	-	Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск". Повышение качества и доступности муниципальных услуг. Развитие институтов гражданского общества. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья. Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.
Задачи Программы	-	Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов - партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск". Развитие информационно-коммуникационных технологий. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления. Реализация органами местного самоуправления полномочий, закрепленных действующим законодательством.
Сроки реализации Программы	-	2016 - 2018 годы, один этап.
Перечень программных мероприятий	-	Организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг; обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях; обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления; перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид; организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска; обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам; выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС; выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплата материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов; участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области; участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ); участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы; приобретение и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения; обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности; организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов; обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты; обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих; размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления; финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска.
Объемы и источники финансирования Программы	-	Общий объем бюджетных ассигнований - 578815,290 тыс. руб., в том числе 2016 г. - 202474,882 тыс. руб.; 2017 г. - 188173,129 тыс. руб.; 2018 г. - 188167,279 тыс. руб. из бюджета города Курска - 564623,587 тыс. руб., в том числе по годам: 2016 г. - 188283,179 тыс. руб.; 2017 г. - 188173,129 тыс. руб.; 2018 г. - 188167,279 тыс. руб. из областного бюджета (субвенция) - 1669,888 тыс. руб., в том числе по годам: 2016 г. -1669,888 тыс. руб.; 2017 г. - 0,00 тыс. руб.; 2018 г. - 0,00 тыс. руб., из федерального бюджета (субвенция) - 12521,815 тыс. руб., в том числе по годам: 2016 г. - 12521,815 тыс. руб.; 2017 г. - 0,00 тыс. руб.; 2018 г. - 0,00 тыс. руб.
Целевые показатели Программы	-	Количество муниципальных служащих, обеспеченных телематическими услугами. Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации. Количество муниципальных служащих, принявших участие в информационно-практических семинарах по вопросам деятельности органов местного самоуправления. Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию. Число муниципальных служащих, участвующих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий". Доля муниципальных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, в общем количестве муниципальных правовых актов. Доля муниципальных служащих, входящих в перечень должностей, утвержденный нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, представляющих сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, в общем количестве муниципальных служащих. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг, в общем количестве муниципальных услуг. Увеличение количества муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде. Увеличение доли реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений. Увеличение количества общественных организаций, принявших участие в общегородских мероприятиях. Степень охвата подпиской на газету "Городские известия" председателей ТОС от общего количества председателей ТОС. Степень охвата ежеквартальными денежными вознаграждениями председателей ТОС от общего количества председателей ТОС. Количество экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций. Количество ассоциаций, союзов, в которых муниципальное образование "Город Курск" является официальным членом. Количество официальных делегаций, принимаемых муниципальным образованием "Город Курск". Доля автоматизированных рабочих мест с антивирусной защитой в общем количестве автоматизированных рабочих мест. Уровень обеспечения безопасности интернет-соединений. Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда. Количество обученных по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности. Количество муниципальных служащих прошедших диспансеризацию. Количество проведенных "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления.
Ожидаемые результаты реализации Программы	-	Повышение эффективности и результативности муниципальной службы. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ" в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, на 20%. Увеличение доли муниципальных услуг, представляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, по которым регулярно проводится мониторинг их качества, на 25%. Увеличение количества муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде. Ежегодное участие в общегородских мероприятиях от 60 до 70 общественных организаций. Увеличение доли реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений на 15%. Создание положительного имиджа города Курска, создание условий для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне. Снижение доли вычислительной и оргтехники с истекшим сроком полезного использования на 1%. 100%-ная антивирусная защита автоматизированных рабочих мест. 100%-ное обеспечение безопасности интернет-соединений; Поддержание ЭВТ в актуальном состоянии. Улучшение условий труда работников органов местного самоуправления. Повышение уровня знаний руководителей и специалистов в области охраны труда. Предупреждение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний. Доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах.

Раздел I. Характеристика текущего состояния сферы реализации Программы

В муниципальном образовании "Город Курск" накоплен определенный опыт организации местного самоуправления, позволяющий создать условия для его дальнейшего развития и совершенствования.

Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск" осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Курской области от 13.06.2007 N 60-ЗКО "О муниципальной службе в Курской области".

Сложилась система правового регулирования, отвечающая задачам развития муниципальной службы, приняты правовые акты об утверждении квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы, утверждены Положения о проведении аттестации муниципальных служащих, о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы, о реестре муниципальных служащих, о порядке организации и проведения переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих и другие нормативные правовые акты. Это позволило организовать работу по ведению реестра муниципальных служащих, провести аттестацию муниципальных служащих, обеспечить поддержание уровня теоретической подготовки и информационного обеспечения муниципальных служащих путем организации учебы.

Общая численность муниципальных служащих в муниципальном образовании "Город Курска" на 1 июля 2015 года составляла 832 человека.

Качественный состав муниципальных служащих характеризуется следующими показателями.

Доля лиц, имеющих высшее образование, составляет 95%, из них 20% имеют второе высшее образование.

Среди муниципальных служащих преобладают женщины - 80%.

Анализ возрастного состава муниципальных служащих показывает, что большую часть составляют лица в возрасте от 30 до 50 лет - 55%; 18% составляют муниципальные служащие до 30 лет, меньше всего на муниципальной службе лиц старше 60 лет - 2%.

42% муниципальных служащих имеют муниципальный стаж работы свыше 15 лет и 54% - от 1 до 15 лет, не имеют стажа муниципальной службы 4% муниципальных служащих. Следовательно, можно говорить о наличии в органах местного самоуправления города Курска преобладающей группы специалистов с большим опытом работы (свыше 15 лет) на муниципальной службе.

Прием на муниципальную службу осуществляется в соответствии с квалификационными требованиями для замещения должностей муниципальной службы.

Муниципальные служащие с 2012 года принимают участие в мероприятиях, направленных на повышение квалификации муниципальных служащих.

В 2012 году на курсах повышения квалификации прошли обучение 112 муниципальных служащих, в 2013 году - 176 муниципальных служащих, в 2014 году - 116 муниципальных служащих.

150 муниципальных служащих отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска приняли участие в информационно - практических семинарах.

Созданы необходимые условия для профессионального развития муниципальных служащих. Все муниципальные служащие обеспечены телематическими услугами.

В 2015 году аттестовано 133 муниципальных служащих, все они соответствуют замещаемой должности муниципальной службы.

Сформирован резерв управленческих кадров, разработаны и утверждены планы индивидуального развития резервистов.

Реализуются антикоррупционные мероприятия на муниципальной службе, приняты меры по совершенствованию кадровой работы, усилению контроля за соблюдением требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов.

В целях выработки антикоррупционного поведения муниципальных служащих создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов и утверждены Кодексы этики и служебного поведения муниципального служащего Администрации города Курска, отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска.

Созданы условия для муниципальных служащих по уведомлению представителя нанимателя (работодателя) обо всех случаях обращения к муниципальному служащему каких-либо лиц в целях склонения к совершению коррупционных правонарушений.

Вместе с тем, повышение профессионального потенциала муниципальных служащих требует постоянного внимания, развития и приведения в соответствие с современными требованиями.

Решение задач развития муниципальной службы должно осуществляться посредством единой программы, которая позволит комплексно подойти к решению данных вопросов.

В городе Курске проводится активная работа по реализации на территории города мероприятий административной реформы.

Основными программными мероприятиями являются: организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ", мониторинг качества предоставления муниципальных услуг, перевод муниципальных услуг в электронный вид.

Проводится работа по формированию и ведению Реестра муниципальных услуг, размещению сведений о муниципальных услугах на портале государственных и муниципальных услуг Курской области. По состоянию на 1 сентября 2015 года в Реестр муниципальных услуг города Курска внесены сведения о 80 услугах из 80 и 1 контрольной функции из 6, утвержденных Постановлением Администрации города Курска от 29.12.2011 N 4056 (в ред. от 22.11.2012 N 4206). На Едином портале государственных услуг (функций) опубликована информация о 48 муниципальных услуг из 80 утвержденных.

Отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска заключено 11 Соглашений о взаимодействии с ОБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг". Администрацией города Курска утвержден перечень муниципальных услуг в количестве 26, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ" (распоряжение Администрации города Курска от 13.06.2012 N 192-ра).

Одной из основных задач реализации административной реформы является расширение филиальной сети многофункциональных центров.

12 сентября 2014 года открылся филиал многофункционального центра на территории Центрального округа города Курска по адресу: г. Курск, ул. В. Луговая, 24, общей площадью 1600 кв м., оборудованном в соответствии с требованием комфортности и доступности для получателей государственных и муниципальных услуг. Пропускная способность данного учреждения составляет до 700 человек в день. После открытия центра, ранее созданные рабочие места на базе земельного комитета города Курска и комитета социальной защиты населения города Курска переведены в новое учреждение. В Сеймском и Железнодорожном округах продолжается работа по подбору помещений для размещения филиалов ОБУ "МФЦ".

В Перечень муниципальных услуг с элементами межведомственного и межуровневого взаимодействия вошли 32 муниципальные услуги; определены 9 отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска, участвующих в межведомственном взаимодействии, разработаны технологические карты межведомственного взаимодействия по каждой услуге и размещены в системе мониторинга готовности власти к межведомственному взаимодействию.

По всем 32 муниципальным услугам организовано межведомственное взаимодействие. За счет организации электронного межведомственного взаимодействия между органами власти всех уровней сокращен перечень документов, предоставляемых заявителями лично. В прошедшем году отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска направлено более 16 тысяч запросов в систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).

Администрацией города Курска проводится работа по обеспечению перехода на предоставление муниципальных услуг в электронном виде.

В 2015 году отраслевыми органами Администрации города Курска оказываются 4 муниципальные услуги в электронном виде:

"Предоставление информации из информационной базы данных имущества муниципальной собственности города Курска";

"Прием заявлений о зачислении в муниципальные образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады), а также постановка на соответствующий учет";

"Предоставление информации о времени и месте проведения театральных представлений, филармонических и эстрадных концертов и гастрольных мероприятий театров и филармоний, киносеансов, анонсы данных мероприятий";

"Предоставление информации о проведения ярмарок, выставок народного творчества, ремесел на территории муниципального образования".

В 2016 году Администрацией города Курска продолжится работа по переходу на предоставление муниципальных услуг в электронном виде. В соответствии с государственным контрактом с ОАО "Ростелеком" согласно областной целевой программе "Электронное правительство Курской области (2011 - 2016 годы)" планируется оказывать 9 типовых муниципальных услуг в электронном виде.

В целях обеспечения предоставления муниципальных услуг в электронном виде отраслевыми органами Администрации города Курска в соответствии с областными типовыми административными регламентами разработаны проекты административных регламентов предоставления 8 типовых муниципальных услуг.

В целях выявления и своевременного устранения проблем при предоставлении муниципальных услуг ежегодно проводится мониторинг качества предоставления муниципальных услуг. Администрацией города Курска в декабре 2014 года проведен мониторинг качества предоставления муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска.

В проведении мониторинга приняли участие 5 отраслевых органов Администрации города Курска и администрации Железнодорожного, Сеймского и Центрального округов города Курска. Объектом исследования стали 6 наиболее массовых муниципальных услуг.

Методом проведения мониторинга определено анкетирование граждан, являющихся получателями муниципальных услуг. При проведении исследования опрошено 107 респондентов. Для мониторинга удовлетворенности граждан качеством и доступностью обслуживания выделялись следующие факторы:

удовлетворенность потребителя уровнем комфортности помещения, в котором предоставляется услуга;

удовлетворенность потребителя уровнем обслуживания со стороны сотрудников отраслевого органа в связи с оказанием услуги;

удовлетворенность потребителя предоставляемой информацией о муниципальной услуге;

удовлетворенность потребителя стоимостью официальных расходов предоставляемой муниципальной услуги;

удовлетворенность потребителя качеством предоставляемой муниципальной услугой в целом.

В 2016 - 2018 годах в Администрации города Курска работа будет сосредоточена на предоставление муниципальных услуг в электронном виде, актуализации реестра муниципальных услуг (функций) для дальнейшего опубликования на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, продолжиться работа по предоставлению муниципальных услуг на базе ОБУ "МФЦ" отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, проведению мониторинга качества предоставляемых услуг.

Развитие города Курска, обеспечение его социальной стабильности во многом зависит от активного участия в решении городских проблем творческого, интеллектуального, научного, культурного потенциала и инициативы жителей.

В настоящее время на территории города Курска действуют более 500 общественных организаций, из них свыше 100 взаимодействуют с органами местного самоуправления города Курска. Общественные организации, действующие в городе, представляют собой различные социальные группы и действуют по различным направлениям: военно-патриотическое воспитание молодежи, организация досуга, защита прав населения и др.

Сегодня деятельность общественных организаций становится заметным фактором общественной жизни города Курска и его дальнейшее развитие зависит от эффективного взаимодействия органов местного самоуправления с ними, от укрепления доверия горожан к органам местного самоуправления, совершенствования демократических форм управления.

Одной из форм проявления гражданской инициативы, самоуправления граждан по месту жительства являются ТОСы - территориальные общественные самоуправления. В соответствии с решением Курского городского Собрания от 22.11.2007 N 398-3-РС "О территориальном общественном самоуправлении в городе Курске", постановлением Администрации города Курска от 10.10.2008 N 1876 "О мерах реализации решения Курского городского Собрания от 22.11.2007 N 398-3-РС "О территориальном общественном самоуправлении в городе Курске" с 2009 года в городе Курске началась работа по их созданию. ТОСы, в основном, создаются на базе уличных комитетов.

К концу 2013 года на территории города Курска были созданы 282 ТОСа: в Центральном округе - 146, в Сеймском округе - 63, в Железнодорожном округе - 73.

В 2014 году были образованы 2 ТОСа в Центральном округе и еще один ТОС из Сеймского округа был переведен в границы Центрального округа.

В настоящее время в Курске действуют 284 ТОСа: в Центральном округе- 149, в Сеймском округе - 62, в Железнодорожном округе - 73.

Администрацией города Курска введена система поощрения председателей ТОСов: руководители органов ТОС получают ежеквартальное денежное вознаграждение и бесплатную подписку на газету "Городские известия". На эти цели из бюджета города Курска ежегодно выделяются денежные средства.

В настоящее время работа по созданию новых ТОСов проводится по мере образования новых улиц индивидуальной застройки.

Создание ТОСов позволило укрепить взаимодействие органов местного самоуправления города Курска с населением.

В настоящее время значительная часть электронно-вычислительной и оргтехники (далее - ЭВТ), эксплуатируемой органами местного самоуправления города Курска на 01.10.2015 имеет истекший срок полезного использования.

Сроком полезного использования признается период, в течение которого амортизируемое имущество служит для выполнения целей деятельности органов местного самоуправления, который составляет 3 года.

Такой срок определяется органами местного самоуправления города Курска на дату ввода в эксплуатацию объекта амортизируемого имущества, руководствуясь ст. 258 Налогового кодекса Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 05.10.2015 N 278-ФЗ) и классификацией основных средств, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 N 1 (ред. от 06.07.2015 N 674) "О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы".

Анализ состояния электронно-вычислительной техники и оргтехники на 01.10.2015 приведен в таблице 1.

Характеристика текущего состояния электронно-вычислительной техники и оргтехники

Таблица 1

Подразделения	Количество изделий ЭВТ (ОКОФ 143020000), шт.	Балансовая стоимость изделий ЭВТ, тыс. руб.	Остаточная стоимость изделий ЭВТ, тыс. руб.	Количество изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования, шт.	Доля изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования, %
1	2	3	4	5	6
Администрация города Курска	497	7448,3	247,3	393	79,1%
Администрация Железнодорожного округа города Курска	112	1293,6	0,0	99	88,4%
Администрация Сеймского округа города Курска	156	1625,9	0,0	119	76,3%
Администрация Центрального округа города Курска	183	2082,5	0,0	162	88,5%
Департамент закупок для муниципальных нужд города	55	884,7	6,2	54	98,2%
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска	42	614,6	0,0	32	76,2%
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	45	620,0	18,6	26	57,8%
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска	37	404,9	0,0	33	89,2%
Земельный комитет города Курска	88	1352,0	0,0	88	100,0%
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	112	2634,4	718,4	95	84,8%
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	153	2001,5	0,0	82	53,6%
Комитет образования города Курска	121	2060,6	0,8	121	100,0%
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	260	3691,1	21,9	256	98,5%
Комитет социальной защиты населения города Курска	238	7390,3	1067,5	183	76,9%
Комитет финансов города Курска	242	5531,0	554,5	237	97,9%
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	57	1757,5	18,9	40	70,2%
Управление культуры города Курска	17	410,8	0,0	12	70,6%
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	90	1396,5	0,0	40	44,4%
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	54	860,9	1,4	53	98,1%
Управление по учету и распределению жилья города Курска	47	876,2	2,4	43	91,5%
Курское городское Собрание	83	2371,7	172,1	76	91,6%
Контрольно-счетная палата города Курска	32	496,7	0,0	23	71,9%
Контрольно-ревизионное управление города Курска	22	444,3	84,1	17	77,3%
Управление муниципального контроля города Курска	12	184,3	0,0	2	16,7%
Всего:	2755	48434,2	2918,8	2279	83,0%

Охрана труда - одно из важнейших направлений деятельности любого учреждения, затрагивающее интересы всех работников.

Основная цель охраны труда - это сохранение жизни и здоровья работников и одним из этапов достижения этой цели является определение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний, в том числе препятствующих прохождению муниципальной службы, сохранение и укрепление физического и психического здоровья муниципального служащего.

Большинство несчастных случаев происходит по причинам организационного характера, где основную роль играет "человеческий фактор", прежде всего связанный с недостатками в организации обучения и подготовке работников по охране труда, обеспечении работников средствами индивидуальной защиты, неудовлетворительным техническим состоянием зданий, несовершенством в организации рабочих мест.

Проведен анализ динамики профилактической работы по сохранению здоровья муниципальных служащих в таблице 2.

Динамика профилактической работы по сохранению здоровья муниципальных служащих

Таблица 2

Годы	Аттестация рабочих мест (специальная оценка условий труда)	Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности	Обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности	Своевременное и качественное проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих
2012	700	43	-	684
2013	-	31	1	729
2014	18	35	16	578

Специальная оценка условий труда является основой для планирования и осуществления мероприятий по оздоровлению и улучшению условий труда. Специальная оценка условий труда по условиям труда становится основным фактором проводимых в сфере охраны труда реформ и является первым шагом при проведении оценки рисков.

На основе результатов аттестации формируются списки подлежащих обязательным предварительным и периодическим медицинским осмотрам.

В помещениях, в которых осуществляется работа на ПЭВМ, должны быть обеспечены оптимальные параметры микроклимата, приведенные в таблице.

Требования к микроклимату на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ

Таблица 3

Период года	Температура воздуха, °C	Температура поверхностей, °C	Относительная влажность воздуха, %	Скорость движения воздуха, м/с
Холодный	21 - 24	21 - 25	60 - 40	0,1
Теплый	22 - 25	21 - 26	60 - 40	0,1

Одним из приоритетных направлений деятельности в улучшении здоровья работников является принятие мер по улучшению условий и охраны труда, профилактике травматизма и профессиональных заболеваний, а также содействие повышению качества медицинских осмотров (диспансеризации муниципальных служащих) с целью улучшения выявления профессиональных патологий на ранних стадиях и профилактических осмотров.

С целью обеспечения доступности, открытости и прозрачности решений и действий публичной власти в городе организовано ежедневное информирование жителей города Курска о деятельности Администрации города Курска: подготавливаются и направляются по 94 электронным адресам СМИ пресс-релизы и размещается ежедневная информация на официальном интернет-сайте, организуются пресс-конференции, встречи с журналистами, выступления в СМИ главы Администрации города, руководителей органов Администрации.

Кроме того, осуществляется подготовка для главы Администрации города Курска ежедневных обзоров периодических печатных изданий и телепрограмм, мониторинг публикаций и видеоматериалов о событиях в городе, решениях и действиях органов власти, характере их освещения в различных СМИ; подготовка ежеквартальных и годовых аналитических отчетов об освещении в СМИ деятельности Администрации муниципального образования.

Взаимодействие с журналистами и редакциями СМИ всех форм собственности, организация и подготовка ответов на критические выступления в СМИ позволяют оперативно реагировать на проблемы жизнедеятельности областного центра, способствуют укреплению института демократии муниципальной власти.

Для более широкого информирования общественности осуществляется издание газеты "Городские известия", где обеспечивается публикация информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска во всех сферах жизни города, муниципальных правовых актов города Курска, иных документов, подлежащих опубликованию.

Ввиду необходимости оперативной информации осуществляется функционирование официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в части размещения информации о деятельности Администрации города Курска и ее органов, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска, официальных документов и сообщений, подлежащих опубликованию, а также осуществляется работа с обращениями граждан, поступающими на данные официальные сайты.

Все вышеперечисленные факторы определяют актуальность муниципальной программы города Курска "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы".

На решение указанных проблем в муниципальном образовании "Город Курск" направлены мероприятия данной Программы.

Масштабность реализуемых в рамках Программы задач требует четкой координации и управления. Программа позволит обеспечить последовательность, системность и комплексность развития муниципальной службы, комплексную оптимизацию муниципальных услуг, взаимодействие органов местного самоуправления с общественными организациями и органами территориального общественного самоуправления в городе Курске.

Раздел II. Основные цели и задачи Программы, сроки ее реализации

Целями Программы являются:

совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

повышение качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска;

развитие институтов гражданского общества;

развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья;

эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.

Программа позволит планомерно проводить работу по улучшению условий для профессионального развития муниципальных служащих, предоставления услуг по принципу "одного окна", определению уровня удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг, повышению уровня гражданской активности в решении вопросов социально-экономического развития города, повышению активности членов ТОС, созданию положительного имиджа города Курска, обмену передовым опытом организации местного самоуправления.

В рамках Программы предусматривается решение следующих задач:

создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих;

обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала;

развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе;

оптимизация деятельности органов местного самоуправления;

повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления города Курска с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска;

совершенствование системы взаимодействия органов местного самоуправления города Курска и городов - партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск";

развитие информационно-коммуникационных технологий;

предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления;

информирование населения о деятельности органов местного самоуправления;

реализация органами местного самоуправления полномочий, закрепленных действующим законодательством.

Мероприятия Программы будут реализовываться в 2016 - 2018 годах в один этап.

Раздел III. Перечень программных мероприятий

Основные мероприятия муниципальной программы предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение цели муниципальной программы, а также наиболее важных задач, обеспечивающих повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы.

В перечень программных мероприятий входят:

организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг;

обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях;

проведение информационно-практических семинаров с муниципальными служащими по вопросам деятельности органов местного самоуправления;

осуществление оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;

присвоение классных чинов муниципальным служащим;

организация участия муниципальных служащих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий";

проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов;

обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно правовыми актами органов местного самоуправления;

оформление стендов антикоррупционной направленности;

организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ";

проведение мониторинга качества муниципальных услуг предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска;

перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид;

организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска;

обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам;

оказание содействия общественным организациям в проведении мероприятий, посвященных юбилейным датам общественных организаций, рассмотрение ходатайств общественных организаций и представление по итогам рассмотрения к поощрению их руководителей и активистов за активную общественную деятельность и в связи с юбилейными датами;

проведение совещаний, встреч, семинаров, консультаций с руководителями общественных организаций по вопросам взаимодействия с ними Администрации города Курска;

выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС;

организация для органов ТОС подписки на газету "Городские известия";

выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплата материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;

организация и проведение экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций;

участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области;

участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ);

участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы;

прием и обслуживание иностранных делегаций и отдельных лиц;

обеспечение участия руководителей органов местного самоуправления города Курска в мероприятиях, посвященных празднованию дней городов-партнеров, мероприятиях, связанных с развитием международного и межрегионального сотрудничества;

участие Администрации города Курска в траурных мероприятиях по захоронению активистов ветеранского движения, граждан, внесших вклад в социально-экономическое развитие города Курска, а также памятно-мемориальных мероприятиях;

приобретение и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения;

эксплуатационные расходы на информационно-коммуникационные технологии;

проведение мероприятий по информационной безопасности;

внедрение современного программно-аппаратного комплекса для проведения заседаний, конференций, презентаций, обучающих семинаров;

организация проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах;

приобретение нормативной и методической литературы, наглядных пособий, оформление уголков по охране труда;

обучение по охране труда руководителей и специалистов Администрации города Курска и ее органов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности;

обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности;

размещение информации по охране труда на сайте Администрации города Курска в сети интернет;

организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов;

обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты;

приобретение, установка, ремонт и обслуживание сплит-систем, кондиционеров, приобретение брошюровочных машин, бумагосверлильного аппарата, настольных ламп (светильников), приобретение оборудования архивного переплета документов;

обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих;

обеспечение функционирования официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в информационно-коммуникационной сети "Интернет";

своевременная актуализация сведений о деятельности органов местного самоуправления;

размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления;

финансовое обеспечение выполнения муниципального задания МБУ "Редакция газеты "Городские известия";

финансовое обеспечение деятельности Главы Администрации города Курска;

финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска;

обеспечение деятельности по Организации мобилизационной готовности экономики;

финансовое обеспечение деятельности администрации Центрального округа города Курска;

финансовое обеспечение деятельности администрации Железнодорожного округа города Курска;

финансовое обеспечение деятельности администрации Сеймского округа города Курска;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по организации и обеспечению деятельности административных комиссий;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий в области трудовых отношений;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по государственной регистрации актов гражданского состояния;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий Курской области по составлению (изменению и дополнению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации;

финансовое обеспечение расходов на содержание и организацию деятельности МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска".

Раздел IV. Ресурсное обеспечение Программы

Главным условием реализации Программы является привлечение достаточных финансовых ресурсов.

Общий объем бюджетных ассигнований -

578815,290 тыс. руб., в том числе

2016 г. - 202474,882 тыс. руб.;

2017 г. - 188173,129 тыс. руб.;

2018 г. - 188167,279 тыс. руб.

из бюджета города Курска -

564623,587 тыс. руб.,

в том числе по годам:

2016 г. - 188283,179 тыс. руб.;

2017 г. - 188173,129 тыс. руб.;

2018 г. - 188167,279 тыс. руб.

из областного бюджета (субвенция) -

1669,888 тыс. руб.,

в том числе по годам:

2016 г. - 1669,888 тыс. руб.;

2017 г. - 0,00 тыс. руб.;

2018 г. - 0,00 тыс. руб.,

из федерального бюджета (субвенция) -

12521,815 тыс. руб.,

в том числе по годам:

2016 г. - 12521,815 тыс. руб.;

2017 г. - 0,00 тыс. руб.;

2018 г. - 0,00 тыс. руб.

Главные распорядители бюджетных средств включают утвержденную муниципальную Программу в реестр расходных обязательств и учитывают средства на ее реализацию при составлении расчетной потребности в бюджетных ассигнованиях в процессе формирования проекта бюджета города Курска на очередной финансовый год и плановый период.

Ежегодные объемы бюджетных ассигнований мероприятий Программы уточняются в соответствии с утвержденным бюджетом города Курска на очередной финансовый год и плановый период с учетом выделенных на реализацию Программы финансовых средств. В случае привлечения дополнительных средств из источников, не предусмотренных настоящей Программой, а именно средств субвенций из областного и федерального бюджетов, грантов, исполнитель-координатор Программы вносит в нее соответствующие изменения.

Ресурсное обеспечение Программы в разрезе главных распорядителей бюджетных средств, представлено в приложении 2 к настоящей Программе.

Раздел V. Механизм реализации Программы и контроль за ходом ее реализации

Программа реализуется в соответствии с перечнем программных мероприятий, предусмотренных в приложении 1 к настоящей Программе.

Исполнителями мероприятий Программы определены:

отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Контрольно-счетная палата города Курска, Курское городское Собрание, МБУ "Редакция газеты "Городские известия", МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска".

Управление реализацией Программы осуществляется исполнителем-координатором Программы - финансовым отделом Администрации города Курска.

Исполнитель - координатор Программы:

несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, координирует работу исполнителей программных мероприятий;

проводит оценку эффективности реализации Программы за отчетный год и весь период реализации;

запрашивает у исполнителей мероприятий Программы информацию, необходимую для проведения ежеквартального мониторинга и ежегодной оценки эффективности реализации Программы;

предоставляет отчет о ходе реализации Программы за первых три квартала года нарастающим итогом курирующему заместителю главы Администрации города Курска до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом;

разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты правовых актов, необходимых для выполнения мероприятий Программы;

при необходимости вносит изменения в действующую Программу.

Исполнители мероприятий Программы в рамках своей компетенции:

несут ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Программой, целевое расходование средств;

направляют финансовые средства на выполнение мероприятий Программы и авансирование соответствующих работ с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств;

ежегодно уточняют целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;

обеспечивают подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Программы в очередном финансовом году;

предоставляют исполнителю-координатору информацию:

ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, для проведения мониторинга;

до 15 января следующего года - для подготовки отчета о ходе реализации Программы. Отчет предоставляется с пояснительной запиской о выполнении каждого мероприятия.

Исполнители программных мероприятий в случае несоответствия результатов выполнения мероприятий Программы прогнозируемым показателям, определенным на финансовый год, представляют Исполнителю - координатору предложения о принятии соответствующих организационных мер.

Реализация программных мероприятий осуществляется на основании муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд.

Общий контроль за исполнением Программы осуществляется заместителем главы Администрации города Курска, возглавляющим блок административно-хозяйственной деятельности Администрации города Курска. Координацию деятельности по реализации и текущий контроль за исполнением мероприятий Программы осуществляет исполнитель-координатор Программы - финансовый отдел Администрации города Курска.

Раздел VI. Оценка социально-экономической эффективности Программы

Эффективность, результативность и социально-экономические последствия реализации Программы в большинстве своем зависят от степени достижения целевых показателей, представленных в приложении 3 к настоящей Программе.

Реализация мероприятий Программы позволит:

повысить профессиональный уровень муниципальных служащих;

повысить эффективность и результативность муниципальной службы;

увеличить долю муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, на 20%;

увеличить долю муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, по которым регулярно проводится мониторинг качества услуг, на 25%;

увеличить количество муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде, к концу 2018 года на 17 муниципальных услуг;

обеспечить участие в общегородских мероприятиях от 60 до 70 общественных организаций;

увеличить долю реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений на 15%;

обеспечить деятельность Курской городской организации Курской областной общественной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;

создать положительный имидж города Курска, создать условия для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне;

снизить количество вычислительной и оргтехники с истекшим сроком полезного использования на 1%, модернизировать автоматизированные рабочие места, серверное оборудование, оргтехнику, что в свою очередь будет способствовать повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления города Курска;

защищать информационные системы и ресурсы от несанкционированного доступа, осуществлять контроль доступа в интернет, не допускать случаев неправомерного доступа, уничтожения, модифицирования, блокирования, копирования, предоставления, распространения информации, а также иных неправомерных действий;

повысить информационную доступность деятельности органов местного самоуправления для организаций, граждан и институтов гражданского общества;

улучшить условия труда работников органов местного самоуправления;

повысить уровень знаний руководителей и специалистов в области охраны труда;

предупредить риск развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний;

создать положительный имидж города Курска, условия для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне;

оценить условия труда, выявить степень вредности и опасности на рабочих местах, разработать план мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда.

Исполнитель - координатор Программы по итогам реализации Программы проводит оценку эффективности реализации Программы в соответствии с методикой, указанной в приложении 4 к настоящей Программе.

Результаты оценки с годовым отчетом предоставляются курирующему заместителю главы Администрации города Курска, в комитет финансов города Курска, комитет экономики, труда и занятости Администрации города Курска и Контрольно-счетную палату города Курска в срок до 20 февраля года, следующего за отчетным.

При отклонении фактических значений показателей и объемов финансирования (более чем на 25%) Программы от запланированных курирующий заместитель главы Администрации города Курска в срок до 15 марта года, следующего за отчетным, вносит главе Администрации города Курска предложения о принятии решений о корректировке Программы (отдельных мероприятий) с соответствующим изменением объемов финансирования либо о досрочном прекращении реализации Программы.

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Перечень
программных мероприятий муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Наименование мероприятий	Источники финансирования	Сумма расходов, всего, тыс. руб.				Срок реализации (год)		Ожидаемый результат (значения целевых показателей за весь период реализации, в том числе по годам)
			2016 год	2017 год	2018 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Цель 1. Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Задача N 1. Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих.
1.1.1. Организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг (интернет, консультант+, гарант и др.) всего в том числе:	Бюджет города	12737,704	4231,768	4245,368	4260,568	2016 - 2018	Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска	Обеспечение телематическими услугами 2016 г. - 832 чел., 2017 г. - 832 чел., 2018 г. - 832 чел. в том числе:
		1192,200	397,400	397,400	397,400	2016 - 2018	Администрация города Курска	182 человека в т.ч. 116 (Адм.) 17 (Департамент закупок) 20 (КГС) 17 (КСП) 12 (КРУ)
		615,600	205,200	205,200	205,200	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	70 чел. (ежегодно)
		955,200	318,400	318,400	318,400	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	61 чел. (ежегодно)
		783,000	261,000	261,000	261,000	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска	43 чел. (ежегодно)
		1214,700	404,900	404,900	404,900	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	52 чел. (ежегодно)
		304,000	109,200	89,800	105,000	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	16 чел. (ежегодно)
		567,400	188,200	189,600	189,600	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	34 чел. (ежегодно)
		408,100	136,100	136,000	136,000	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	25 чел. (ежегодно)
		1267,500	422,500	422,500	422,500	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	33 чел. (ежегодно)
		795,000	265,000	265,000	265,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска	38 чел. (ежегодно)
		360,000	120,000	120,000	120,000	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	19 чел. (ежегодно)
		419,500	148,500	135,500	135,500	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска	107 чел. (ежегодно)
		969,900	323,300	323,300	323,300	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска	49 чел. (ежегодно)
		748,950	249,650	249,650	249,650	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска	31 чел. (ежегодно)
		385,554	128,518	128,518	128,518	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	12 чел. (ежегодно)
		118,800	39,600	39,600	39,600	2016 - 2018	Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска	9 чел. (ежегодно)
		525,200	175,200	175,000	175,000	2016 - 2018	Департамент реформирования городского хозяйства города Курска	13 чел. (ежегодно)
		357,300	119,100	119,100	119,100	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	13 чел. (ежегодно)
		284,700	94,900	94,900	94,900	2016 - 2018	Управление культуры города Курска	15 чел. (ежегодно)
		465,100	125,100	170,000	170,000	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска	10 чел. (ежегодно)
1.1.2. Обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях всего в том числе:	Бюджет города	1878,234	710,278	570,478	597,478	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	Всего: 175 человека, в том числе: 2016 г. - 60 2017 г. - 51 2018 г. - 64
		150,000	50,000	50,000	50,000	2016 - 2018	Администрация города Курска	2016 г. - 10 чел., 2017 г. - 10 чел., 2018 г. - 20 чел.
		68,234	22,878	22,678	22,678	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	3 чел. (ежегодно)
		60,000	20,000	20,000	20,000	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	6 чел. (ежегодно)
		81,000	27,000	27,000	27,000	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	3 чел. (ежегодно)
		18,000	9,000		9,000	2016, 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	2016 г. - 1 чел., 2018 г. - 1 чел.
		117,200	40,000	38,600	38,600	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	5 чел. (ежегодно)
		54,000	18,000	18,000	18,000	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	2 чел. (ежегодно)
		30,000	10,000	10,000	10,000	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	1 чел. (ежегодно)
		30,000	10,000	10,000	10,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска	3 чел. (ежегодно)
		45,000	15,000	15,000	15,000	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	1 чел. (ежегодно)
		159,000	53,000	53,000	53,000	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска	2 чел. (ежегодно)
		54,000	18,000	18,000	18,000	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	2 чел. (ежегодно)
		241,400	147,400	47,000	47,000	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска	2016 г. - 10 чел., 2017 г. - 4 чел., 2018 г. - 4 чел.
		36,000	18,000		18,000	2016, 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска	2016 г. - 2 чел., 2018 г. - 2 чел.
		52,400	18,000	17,200	17,200	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	2 чел. (ежегодно)
		27,000	9,000	9,000	9,000	2016 - 2018	Управление культуры города Курска	2 чел. (ежегодно)
		105,000	35,000	35,000	35,000	2016 - 2018	Курское городское Собрание	3 чел. (ежегодно)
		550,000	190,000	180,000	180,000	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска	2 чел. (ежегодно)
1.1.3. Проведение информационно-практических семинаров с муниципальными служащими по вопросам деятельности органов местного самоуправления	Не требует финансирования	0,000				2016 - 2018	Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2 семинара (ежегодно) 120 чел. (ежегодно)
Всего по задаче N 1:		14615,938	4942,046	4815,846	4858,046
Задача N 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала.
1.2.1. Осуществление оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации	Не требует финансирования					2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2016 г. - 500 чел., 2017 г. - 120 чел., 2018 г. - 70 чел.
1.2.2. Присвоение классных чинов муниципальным служащим	Не требует финансирования					2017	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2017 г. - 232 чел.
1.2.3. Организация участия муниципальных служащих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий"	Не требует финансирования					2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2 чел. (ежегодно)
Задача N 3. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе
1.3.1. Проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов	Не требует финансирования					2016 - 2018	Административно-правовое управление Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	100% проектов муниципальных актов
1.3.2. Обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно правовыми актами органов местного самоуправления	Не требует финансирования					2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	480 человек
1.3.3. Оформление стендов антикоррупционной направленности	Бюджет города					2016 - 2018	Администрация города Курска	Правовое и антикоррупционное просвещение муниципальных служащих
Цель 2. Повышение качества и доступности муниципальных услуг.
Задача N 1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления.
2.1.1. Организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ"	Бюджет города					2016 - 2018	Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска	Предоставление услуг по принципу "одного окна"
2.1.2. Муниципальные услуги, предоставляемые отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг всего в том числе:	Бюджет города	10,000	0,000	0,000	10,000	2016 - 2018	Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска:	Выявление проблем в организации предоставления муниципальных услуг. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проведен мониторинг качества услуг.
		10,000			10,000	2018	Комитет образования города Курска
2.1.3. Перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид - всего в том числе:	Не требует финансирования	0,000				2016 - 2018	Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска:	Обеспечение предоставления 17 муниципальных услуг в электронном виде через единый портал государственных и муниципальных услуг Курской области
		0,000				2017	Земельный комитет города Курска	1 услуга
		0,000				2016	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	5 услуг
		0,000				2016	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	2 услуги
		0,000				2018	Комитет образования города Курска	6 услуг
		0,000				2017	Управление культуры города Курска	1 услуга
		0,000				2016	Управление по учету и распределению жилья города Курска	1 услуга
		0,000				2017	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	1 услуга
Всего по задаче N 1:		10,000	0,000	0,000	10,000
Цель 3. Развитие институтов гражданского общества.
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска.
3.1.1. Организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска	Бюджет города	144,000	48,000	48,000	48,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Проведение ежегодно не менее 4 заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска
3.1.2. Обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам	Бюджет города	612,000	204,000	204,000	204,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Участие в общегородских мероприятиях: в 2016 не менее 60 общественных организаций;в 2017 не менее 65 общественных организаций;в 2018 не менее 70 общественных организаций.
3.1.3. Оказание содействия общественным организациям в проведении мероприятий, посвященных юбилейным датам общественных организаций, рассмотрение ходатайств общественных организаций и представление по итогам рассмотрения к поощрению их руководителей и активистов за активную общественную деятельность и в связи с юбилейными датами	Бюджет города	114,000	38,000	38,000	38,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	По мере поступления обращений и ходатайств от общественных организаций
3.1.4. Проведение совещаний, встреч, семинаров, консультаций с руководителями общественных организаций по вопросам взаимодействия с ними Администрации города Курска	Бюджет города	60,000	20,000	20,000	20,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Проведение ежегодно не менее 2 встреч, 4 совещаний, 1 семинара с руководителями общественных организаций
3.1.5. Выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС: Сеймский округ Железнодорожный округ Центральный округ	Бюджет города	1116,000	372,000	372,000	372,000	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	Выплата ежеквартального денежного вознаграждения не менее 284 председателям ТОС: Сеймский округ - 62; Железнодорожный округ - 73 Центральный округ - 149
		1314,000	438,000	438,000	438,000		Администрация Железнодорожного округа города Курска
		2682,000	894,000	894,000	894,000		Администрация Центрального округа города Курска
3.1.6. Организация для органов ТОС подписки на газету "Городские известия": Сеймский округ Железнодорожный округ Центральный округ	Бюджет города	180,000	60,000	60,000	60,000	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	Предоставление ежегодно подписки на газету "Городские известия" не менее 284 ТОСам: Сеймский округ-62; Железнодорожный округ - 73; Центральный округ - 149.
		75,000	25,000	25,000	25,000		Администрация Железнодорожного округа города Курска
		338,616	112,872	112,872	112,872		Администрация Центрального округа города Курска
3.1.7. Выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплаты материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов	Бюджет города	1582,800	527,600	527,600	527,600	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Финансовое обеспечение деятельности Курской городской организации Курской областной общественной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов
	Областной бюджет (субвенция)	80,400	80,400			2016
3.1.8. Организация и проведение экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций	Бюджет города	120,000	40,000	40,000	40,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Проведение не менее 3 экскурсий для активистов общественных организаций: по 1 экскурсии ежегодно
Всего по задаче N 1:		8418,816	2859,872	2779,472	2779,472
Цель 4. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, Дальнего и Ближнего Зарубежья.
Задача N 1. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов-партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск".
4.1.1. Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области	Бюджет города	3900,000	1300,000	1300,000	1300,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Защита общих интересов муниципальных образований, обмен передовым опытом организации местного самоуправления
4.1.2. Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ)	Бюджет города	720,000	240,000	240,000	240,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.1.3. Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы	Бюджет города	660,000	220,000	220,000	220,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.1.4. Прием и обслуживание иностранных делегаций и отдельных лиц	Бюджет города	729,000	243,000	243,000	243,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Создание положительного имиджа города Курска, создание условий для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне
4.1.5. Обеспечение участия руководителей органов местного самоуправления города Курска в мероприятиях, посвященных празднованию дней городов-партнеров, мероприятиях, связанных с развитием международного и межрегионального сотрудничества	Бюджет города	240,000	80,000	80,000	80,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.1.6. Участие Администрации города Курска в памятно-мемориальных и других мероприятиях	Бюджет города	288,000	96,000	96,000	96,000	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Всего по задаче N 1:		6537,000	2179,000	2179,000	2179,000
Цель 5. Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.
Задача N 1. Развитие информационно-коммуникационных технологий.
5.1.1. Приобретение и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения - всего в том числе:		1580,688	647,888	466,400	466,400	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Снижение доли изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования - 1%: 2016 г. - 82,7% 2017 г. - 82,4% 2018 г. - 82,0%
	Бюджет города	342,000	114,000	114,000	114,000	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
	Бюджет города	345,000	115,000	115,000	115,000	2016 - 2018	Администрация города Курска
	Областной бюджет (грант)	0,000				2016 - 2018
	Областной бюджет (субвенция)	152,488	152,488			2016
		21,000	7,000	7,000	7,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
		15,000	5,000	5,000	5,000	2016 - 2018	Департамент реформирования городского хозяйства города Курска
		30,000	30,000			2016	Контрольно-ревизионное управление города Курска
		261,000	87,000	87,000	87,000	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
		18,000	6,000	6,000	6,000	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
		240,000	80,000	80,000	80,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
		33,000	11,000	11,000	11,000	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
		64,500	21,500	21,500	21,500	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
		15,000	5,000	5,000	5,000	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
		12,600	4,200	4,200	4,200	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
		11,100	3,700	3,700	3,700	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
		20,000	6,000	7,000	7,000	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска
5.1.2. Эксплуатационные расходы на информационно-коммуникационные технологии - всего в том числе:		9307,123	3096,541	3105,141	3105,441	2016 - 2018		Поддержание электронно-вычислительной техники (ЭВТ) в актуальном состоянии. Ремонт, техническое обслуживание и приобретение расходных материалов и запасных частей.
	Областной бюджет (субвенция)	15,000	15,000			2016	Администрация города Курска
	Бюджет города	1935,000	645,000	645,000	645,000	2016 - 2018
		208,200	69,400	69,400	69,400	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска
		309,000	103,000	103,000	103,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
		154,300	51,500	51,400	51,400	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
		479,700	159,900	159,900	159,900	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
		389,400	129,800	129,800	129,800	2016 - 2018	Курское городское Собрание
		134,400	45,000	44,700	44,700	2016 - 2018	Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
		288,373	96,191	96,091	96,091	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
		60,000	20,000	20,000	20,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
		883,050	294,350	294,350	294,350	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска
		105,400	35,200	35,100	35,100	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
		311,700	103,900	103,900	103,900	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
		443,200	148,000	147,600	147,600	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
		1009,800	336,600	336,600	336,600	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
		184,300	63,400	59,800	61,100	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
		447,300	149,100	149,100	149,100	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска
		578,300	192,900	192,700	192,700	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
		123,000	41,000	41,000	41,000	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
		177,200	59,200	59,000	59,000	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
		153,800	34,800	60,000	59,000	2016 - 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска
		12,000	4,000	4,000	4,000	2016 - 2018	Департамент реформирования городского хозяйства города Курска
		141,600	47,200	47,200	47,200	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
		169,100	54,100	57,500	57,500	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска
		594,000	198,000	198,000	198,000	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
5.1.3. Проведение мероприятий по информационной безопасности - всего в том числе:	Бюджет города	2378,650	805,250	775,450	797,950	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Обеспечение информационной безопасности. Ежегодная 100%-ная антивирусная защита автоматизированных рабочих мест работников органов местного самоуправления. Ежегодное 100%-ное обеспечение безопасности интернет-соединений.
		51,900	17,300	17,300	17,300	2016 - 2018	Курское городское Собрание
		63,000	21,000	21,000	21,000	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
		90,000	30,000	30,000	30,000	2016 - 2018	Администрация города Курска
		112,800	37,600	37,600	37,600	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска
		144,000	48,000	48,000	48,000	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска
		75,000	25,000	25,000	25,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
		33,000	11,000	11,000	11,000	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
		42,000	14,000	14,000	14,000	2016 - 2018	Департамент реформирования городского хозяйства города Курска
		15,000	5,000	5,000	5,000	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
		12,000	4,000	4,000	4,000	2016 - 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска
		35,100	11,700	11,700	11,700	2016 - 2018	Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
		300,000	100,000	100,000	100,000	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска
		180,000	60,000	60,000	60,000	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
		88,050	29,350	29,350	29,350	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
		150,000	50,000	50,000	50,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
		307,500	102,500	102,500	102,500	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
		55,200	18,400	18,400	18,400	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
		185,400	60,900	51,000	73,500	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
		252,300	84,100	84,100	84,100	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
		20,400	6,800	6,800	6,800	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
		49,800	16,600	16,600	16,600	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
		46,800	15,600	15,600	15,600	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
		30,400	23,400	3,500	3,500	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска
		39,000	13,000	13,000	13,000	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
5.1.4. Внедрение современного программно-аппаратного комплекса для проведения заседаний, конференций, презентаций, обучающих семинаров.	Бюджет города	0,000				2016 - 2018	Администрация города Курска	Повышение качества получаемой информации на заседаниях, конференциях, презентациях, обучающих семинарах и обеспечения взаимодействия неограниченного количества пользователей, включая удаленных.
Всего по задаче N 1:		13266,461	4549,679	4346,991	4369,791
Задача N 2. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления.
5.2.1. Организация проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах - всего в том числе:	Бюджет города	94,000	0,000	50,000	44,000	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города Курска	Улучшение условий труда работников органов местного самоуправления - всего в том числе: 2017 г. - 28 ед., 2018 г. - 38 ед.
		44,000			44,000	2018	Комитет образования города Курска	38 рабочих мест
		18,000		18,000		2017	Контрольно-ревизионное управление города Курска	12 рабочих мест
		32,000		32,000		2017	Управление по учету и распределению жилья города Курска	16 рабочих мест
5.2.2. Приобретение нормативной и методической литературы, наглядных пособий, оформление уголков по охране труда - всего в том числе:	Бюджет города	0,000	0,000	0,000	0,000	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города курска	Повышение уровня информирования работников в области охраны труда
5.2.3. Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности - всего в том числе:	Бюджет города	59,800	17,600	25,600	16,600	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Повышение уровня знаний руководителей и специалистов в области охраны труда, - всего 25 чел., в том числе: 2016 г. - 7 чел., 2017 г.- 11 чел., 2018 г. - 7 чел.
		18,000	6,000	6,000	6,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	3 чел. (ежегодно)
		22,800	7,600	7,600	7,600	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	2 чел. (ежегодно)
		16,000	4,000	12,000		2016, 2017	Комитет образования города Курска	2016 г. - 2 чел., 2017 г. - 6 чел.
		3,000			3,000	2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	2018 г. - 2 чел.
5.2.4. Обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности - всего 45 человек, в том числе:	Бюджет города	108,800	30,900	51,700	26,200	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города Курска	Обучение специалистов
Обучение 2016 г. - 3 чел., 2017 г. - 1 чел., 2018 г. - 1 чел.		3,800	2,400	0,700	0,700	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Обучение 2016 г. - 4 чел., 2017 г. - 6 чел., 2018 г. - 4 чел.		48,000	16,000	16,000	16,000	2016 - 2018	Администрация города Курска
Обучение 1-х чел. ежегодно		15,000	5,000	5,000	5,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
Обучение 2017 г. - 15 чел.		22,500		22,500		2017	Комитет социальной защиты населения города Курска
Обучение 2-х чел. ежегодно		13,500	4,500	4,500	4,500	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Обучение 2016 г. - 1 чел., 2017 г. - 1 чел.		6,000	3,000	3,000		2016, 2017	Управление по учету и распределению жилья города Курска
5.2.5. Размещение информации по охране труда на сайте Администрации города Курска в сети Интернет	Не требует финансирования	0,000				2016 - 2018	Администрация города Курска	Информационное обеспечение по мере необходимости
5.2.6. Организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов	Не требует финансирования	0,000				2016 - 2018	Администрация города Курска	1 семинар и 1 семинар-совещание по охране труда в год
5.2.7. Обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты - всего в том числе:	Бюджет города	564,000	183,500	195,500	185,000	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Оказание первой помощи работникам
Приобретение аптечек первой помощи - всего 21 шт. в том числе: 2016 г.- 7 шт., 2017 г.- 7 шт., 2018 г.- 7 шт.
ежегодно по 3 шт.		9,000	3,000	3,000	3,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
ежегодно по 1 шт.		3,000	1,000	1,000	1,000	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
ежегодно по 1 шт.		3,000	1,000	1,000	1,000	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
ежегодно по 1 шт.		3,000	1,000	1,000	1,000	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
ежегодно по 1 шт.		3,000	1,000	1,000	1,000	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
Перезарядка - 1 раз в 5 лет и технический осмотр огнетушителя ежегодно по 21 шт.		16,500	5,500	5,500	5,500	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	Обеспечение пожарной безопасности
Перезарядка и технический осмотр огнетушителя 2018 г. - 4 шт.		1,500			1,500	2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
Перезарядка и технический осмотр 4 шт. огнетушителей (ежегодно)		6,000	2,000	2,000	2,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
Перезарядка огнетушителей 016 г. - 4 шт., 2018 г. - 4 шт.		2,000	1,000		1,000	2016, 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска
Перезарядка огнетушителей 12 шт. (ежегодно)		12,600	4,200	4,200	4,200	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
Приобретение и перезарядка огнетушителей 19 шт. (ежегодно)		12,600	4,200	4,200	4,200	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Приобретение и перезарядка 4 огнетушителей (ежегодно)		6,000	2,000	2,000	2,000	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
Обработка огнезащитным составом конструкций чердачных помещений 1 раз в 3 года		15,000		15,000		2017	Комитет образования города Курска
Подтверждение огнезащитной обработки		4,000	2,000		2,000	2016, 2018	Комитет образования города Курска
Подтверждение огнезащитной обработки (ежегодно)		18,000	6,000	6,000	6,000	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Техническое обслуживание пожарной сигнализации		24,900	8,300	8,300	8,300	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации		36,000	12,000	12,000	12,000	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации		36,000	12,000	12,000	12,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
Обработка огнезащитным составом конструкций чердачных помещений 1 раз в 3 или в 5 лет в зависимости от состава		157,800	52,600	52,600	52,600	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации		144,000	48,000	48,000	48,000	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
Испытание пожарного водопровода (ежегодно)		50,100	16,700	16,700	16,700	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
5.2.8. Приобретение, установка, ремонт и обслуживание сплит-систем, кондиционеров, приобретение брошюровочных машин, бумаго-сверлильного аппарата, настольных ламп (светильников), приобретение оборудования архивного переплета документов - всего в том числе:	Бюджет города	276,300	109,100	98,100	69,100	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города Курска	Улучшение микроклимата в помещениях
Приобретение, установка, ремонт, обслуживание 15 шт. кондиционеров (ежегодно)		97,500	32,500	32,500	32,500	2016 - 2018	Администрация города Курска
Приобретение, установка, ремонт и обслуживание 3 шт. кондиционеров: 2016 г. - 2 шт., 2017 г. - 1 шт.		79,000	50,000	29,000		2016, 2017	Комитет образования города Курска
Ремонт и обслуживание 1 шт. кондиционеров		15,000	5,000	5,000	5,000	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
Ремонт и обслуживание 12 шт. кондиционеров (ежегодно)		54,000	18,000	18,000	18,000	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
Ремонт и обслуживание 3 шт. кондиционеров (ежегодно)		10,800	3,600	3,600	3,600	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
Ремонт и обслуживание сплит-систем 2017 г. - 5 шт., 2018 г. - 5 шт.		20,000		10,000	10,000	2017, 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
5.2.9. Обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих - всего в том числе:	Бюджет города	4652,200	1567,400	1542,400	1542,400	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города Курска	Предупреждение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний, ежегодная диспансеризация, в том числе: 016 г. - 561 чел., 2017 г. - 664 чел., 2018 г. - 502 чел.
		130,000	40,000	50,000	40,000	2016 - 2018	Курское городское Собрание	23 чел. (ежегодно)
		86,700	28,900	28,900	28,900	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска	17 чел. (ежегодно)
		300,000		300,000		2017	Администрация города Курска	2017 г. -113 чел.
		228,000	76,000	76,000	76,000	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска	40 чел. (ежегодно)
		275,700	91,900	91,900	91,900	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	61 чел. (ежегодно)
		531,000	177,000	177,000	177,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	78 чел. (ежегодно)
		120,000	40,000	40,000	40,000	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска	16 чел. (ежегодно)
		95,100	31,700	31,700	31,700	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	12 чел. (ежегодно)
		285,000	95,000	95,000	95,000	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска	31 чел. (ежегодно)
		285,000	95,000	95,000	95,000	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	34 чел. (ежегодно)
		210,000	70,000	70,000	70,000	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	25 чел. (ежегодно)
		270,000	90,000	90,000	90,000	2016 - 2018	Комитет образования города Курска	38 чел. (ежегодно)
		305,400	101,800	101,800	101,800	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	52 чел. (ежегодно)
		144,000	48,000	48,000	48,000	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	16 чел. (ежегодно)
		192,200	96,100	96,100		2016, 2017	Комитет финансов города Курска	2016 г. - 49 чел., 2017 г. - 49 чел.
		135,000	45,000	45,000	45,000	2016 - 2018	Управление культуры города Курска	15 чел. (ежегодно)
		108,000	36,000	36,000	36,000	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	13 чел. (ежегодно)
		120,000	40,000	40,000	40,000	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	19 чел. (ежегодно)
		30,000	30,000			2016	Управление муниципального контроля города Курска	2016 г. - 10 чел.
		85,000	25,000	30,000	30,000	2016 - 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска	12 чел. (ежегодно)
		0,000						Медицинский осмотр 1 раз в два года, в том числе: 2016 г. - 136 чел., 2018 г. - 185 чел.
		20,000	10,000		10,000	2016, 2018	Курское городское Собрание	2016 г. - 23 чел., 2018 г. - 23 чел.
		600,000	300,000		300,000	2016, 2018	Администрация города Курска	2016 г. - 113 чел., 2018 г. - 113 чел.
		96,100			96,100	2018	Комитет финансов города Курска	2018 г. - 49 чел.
Всего по задаче N 2:		5755,100	1908,500	1963,300	1883,300
Задача N 3. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.
5.3.1. Обеспечение функционирования официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в информационно-коммуникационной сети "Интернет"	Бюджет города	25600,800	8533,600	8533,600	8533,600	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления
		202,800	67,600	67,600	67,600	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
5.3.2. Своевременная актуализация сведений о деятельности органов местного самоуправления	Не требует финансирования					2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Повышение уровня информированности населения города Курска о деятельности органов местного самоуправления
5.3.3. Размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления	Бюджет города	0,000				2016 - 2018	Управление информации и печати Администрации города Курска, органы местного самоуправления города Курска	Доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах, организация "прямых линий" - всего 200 ед. (ежегодно по 40 ед.)
5.3.4. Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания МБУ "Редакция газеты "Городские известия"	Бюджет города	25398,000	8466,000	8466,000	8466,000	2016 - 2018	МБУ "Редакция газеты "Городские известия"	Публикация правовых актов и официальной информации муниципального образования "Город Курск"
Всего по задаче N 3:		25600,800	8533,600	8533,600	8533,600
Задача N 4. Реализация органами местного самоуправления полномочий, утвержденных действующим законодательством.
5.4. Финансовое обеспечение деятельности органов местного самоуправления - всего в том числе:	Бюджет города	504611,175	177 502,185	163 554,920	163 554,070	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Целевое использование выделенных бюджетных средств
5.4.1. Финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска	Бюджет города	186920,100	62307,100	62306,500	62306,500	2016 - 2018	Администрация города Курска
5.4.2. Обеспечение деятельности по Организации мобилизационной готовности экономики	Бюджет города	450,000	150,000	150,000	150,000	2016 - 2018
5.4.3. Финансовое обеспечение деятельности администрации Центрального округа города Курска	Бюджет города	63564,700	21188,700	21188,000	21188,000	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
5.4.4. Финансовое обеспечение деятельности администрации Железнодорожного округа города Курска	Бюджет города	45831,400	15277,400	15277,000	15277,000	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска
5.4.5. Финансовое обеспечение деятельности администрации Сеймского округа города Курска	Бюджет города	57663,900	19221,900	19221,000	19221,000	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.6. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по организации и обеспечению деятельности административных комиссий	Областной бюджет (субвенция)	237,000	237,000			2016	Администрация Центрального округа города Курска
		237,000	237,000			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
		237,000	237,000			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.7. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий в области трудовых отношений	Областной бюджет (субвенция)	237,000	237,000			2016	Администрация Центрального округа города Курска
		237,000	237,000			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
		237,000	237,000			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.8. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по государственной регистрации актов гражданского состояния	Федеральный бюджет (субвенция)	7435,197	7435,197			2016	Администрация Центрального округа города Курска
		1518,436	1518,436			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
		3326,794	3326,794			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.9. Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий Курской области по составлению (изменению и дополнению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации	Федеральный бюджет (субвенция)	103,452	103,452			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
		137,936	137,936			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
5.4.10. Финансовое обеспечение расходов на содержание и организацию деятельности МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"	Бюджет города	136237,260	45413,270	45412,420	45411,570	2016 - 2018	МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"
Всего по задаче N 4:		504611,175	177502,185	163554,920	163554,070
ВСЕГО по ПРОГРАММЕ:		578815,290	202474,882	188173,129	188167,279

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Ресурсное обеспечение
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Источники финансирования, направление расходов	Всего за период реализации Программы
		2016 год	2017 год	2018 год
1	2	5	6	7
Всего	578815,290	202474,882	188173,129	188167,279
в том числе	0,000
бюджет города Курска	564623,587	188283,179	188173,129	188167,279
областной бюджет (субвенция)	1669,888	1669,888	0,000	0,000
федеральный бюджет (субвенция)	12521,815	12521,815	0,000	0,000
в том числе в разрезе главных распорядителей средств бюджета города Курска, ответственных за реализацию Программы
Курское городское Собрание	696,300	232,100	232,100	232,100
Контрольно-счетная палата города Курска	1369,900	456,700	456,600	456,600
Администрация города Курска - всего	363180,748	121226,758	120977,420	120976,570
в том числе: бюджет города Курска	362932,860	120978,870	120977,420	120976,570
Администрация города Курска	201297,600	67099,600	67099,000	67099,000
МБУ "Редакция газеты "Городские известия"	25398,000	8466,000	8466,000	8466,000
МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"	136237,260	45413,270	45412,420	45411,570
областной бюджет (субвенция)	247,888	247,888
федеральный бюджет (субвенция)	0,000
Администрация Центрального округа города Курска - всего	76156,347	30658,847	22748,750	22748,750
в том числе: бюджет города Курска	68247,150	22749,650	22748,750	22748,750
областной бюджет (субвенция)	474,000	474,000
федеральный бюджет (субвенция)	7435,197	7435,197
Администрация Железнодорожного округа города Курска - всего	50648,288	18280,288	16184,000	16184,000
в том числе: бюджет города Курска	48552,400	16184,400	16184,000	16184,000
областной бюджет (субвенция)	474,000	474,000
федеральный бюджет (субвенция)	1621,888	1621,888
Администрация Сеймского округа города Курска - всего	64803,630	24227,630	20288,000	20288,000
в том числе: бюджет города Курска	60864,900	20288,900	20288,000	20288,000
областной бюджет (субвенция)	474,000	474,000
федеральный бюджет (субвенция)	3464,730	3464,730
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	1869,400	623,400	623,000	623,000
Комитет финансов города Курска	2312,300	770,900	770,700	770,700
Комитет социальной защиты населения города Курска	1386,400	462,400	462,000	462,000
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	2199,650	734,350	732,650	732,650
Земельный комитет города Курска	2217,000	739,000	739,000	739,000
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	642,100	214,100	214,000	214,000
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска - всего в том числе:	3958,300	1321,100	1321,100	1316,100
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	3174,300	1058,100	1058,100	1058,100
Управление по учету и распределению жилья города Курска	784,000	263,000	263,000	258,000
Комитет образования города Курска	1755,000	585,000	585,000	585,000
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	838,027	279,409	279,309	279,309
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска	520,400	240,400	140,000	140,000
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска	594,200	198,200	198,000	198,000
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска	288,300	96,300	96,000	96,000
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	741,200	247,200	247,000	247,000
Управление культуры города Курска	699,100	233,100	233,000	233,000
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	887,300	296,300	295,500	295,500
Управление муниципального контроля города Курска	714,600	238,600	238,000	238,000
Контрольно-ревизионное управление города Курска	336,800	112,800	112,000	112,000

Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Показатели
для проведения оценки эффективности реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

N п/п	Наименование показателей, целей и задач Программы	Единица измерения	До начала реализации программы	Значения показателей Программы
				2016 год	2017 год	2018 год	За период реализации Программы
1	2	3	4	5	6	7	8
Цель N 1: Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
Задача N 1. Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих
1	Количество муниципальных служащих, обеспеченных телематическими услугами	человек	832	832	832	832	832
2	Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации	человек	49	60	51	64	175
3	Количество муниципальных служащих, принявших участие в информационно-практических семинарах по вопросам деятельности органов местного самоуправления	человек	120	120	120	120	360
Задача N 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала
1	Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию	человек	60	500	120	70	690
2	Число муниципальных служащих, участвующих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий"	человек	2	2	2	2	6
Задача N 3. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе
1	Доля муниципальных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, в общем количестве муниципальных правовых актов	%	100	100	100	100	100
2	Доля муниципальных служащих, входящих в перечень должностей, утвержденный нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, представляющих сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, в общем количестве муниципальных служащих	%	100	100	100	100	100
Цель N 2: Повышение качества и доступности муниципальных услуг
Задача N 1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления
1	Доля муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска	%	30	40	45	50	увеличение на 20
2	Доля муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг в общем количестве муниципальных услуг	%	10	20	30	35	увеличение на 25
3	Количество муниципальных услуг, переведенных отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид.	ед.	4	12	15	21	увеличение на 17
Цель N 3: Развитие институтов гражданского общества
Задача N 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления города Курска с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска
1	Доля реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений	%	50	55	60	65	увеличение на 15
2	Количество общественных организаций, принявших участие в общегородских мероприятиях	ед.	55	60	65	70	увеличение на 15
3	Степень охвата подпиской на газету "Городские известия" председателей ТОС от общего количества председателей ТОС	%	100	100	100	100	100
4	Степень охвата ежеквартальными денежными вознаграждениями председателей ТОС от общего количества председателей ТОС	%	100	100	100	100	100
5	Количество экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций	ед.	1	1	1	1	3
Цель N 4: Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, Дальнего и Ближнего Зарубежья
Задача N 1. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск"
1	Количество ассоциаций, союзов, в которых муниципальное образование "Город Курск" является официальным членом	ед.	3	3	3	3	3
2	Количество официальных делегаций, принимаемых муниципальным образованием "Город Курск"	ед.	22	24	24	24	увеличение на 2
Цель N 5: Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий
Задача N 1. Развитие информационно-коммуникационных технологий
1	Уровень обеспечения безопасности интернет-соединений	%	100	100	100	100	100
2	Доля автоматизированных рабочих мест с антивирусной защитой в общем количестве автоматизированных рабочих мест	%	100	100	100	100	100
Задача N 2. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления
1	Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда	ед.		28	38		66
2	Количество обученных по охране труда руководителей и специалистов (в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности)	чел.	14	7	11	7	25
3	Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию**	чел.	742	561	664	502	576 (в среднем за год)
Задача N 3. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления
1	Количество проведенных "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления города Курска	ед.	40	40	40	40	40

** В связи с прогнозируемым сокращением объемов финансирования программных мероприятий в 2016 - 2018 годах ожидается уменьшение количества муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию.

Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Методика
оценки эффективности реализации муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

1. Оценка эффективности реализации Программы (далее - оценка) осуществляется исполнителем-координатором Программы по итогам ее исполнения за отчетный год и весь период реализации.

2. Источником информации для проведения оценки являются отчеты органов местного самоуправления; МБУ "Редакция газеты "Городские известия".

3. Оценка осуществляется по следующим направлениям:

3.1. Достижение цели и решение задач Программы (оценивается за весь период реализации Программы).

3.2. Степень достижения за отчетный период запланированных значений целевых показателей.

Оценка достижения запланированных результатов по каждому целевому показателю за отчетный период измеряется на основании процентного сопоставления фактически достигнутого значения целевого показателя за отчетный период с его плановым значением по следующей формуле:

,

где:

- оценка достижения запланированных результатов целевого показателя;

- фактически достигнутое значение целевого показателя;

- плановое значение целевого показателя;

- порядковый номер целевого показателя.

Среднее значение достижения целевых показателей определяется по следующей формуле:

где:

сумма Иi - суммирование оценок достижения всех целевых показателей;

N - количество целевых показателей;

- среднее значение достижения целевых показателей.

3.3. Уровень финансирования за отчетный период мероприятий Программы от запланированных объемов.

Оценка уровня финансирования по каждому мероприятию за отчетный период измеряется на основании процентного сопоставления фактического финансирования за отчетный период с объемами, предусмотренными Программой на соответствующий период, по следующей формуле:

,

где:

- оценка уровня финансирования мероприятий;

- фактический уровень финансирования мероприятий;

- объем финансирования мероприятия, предусмотренный Программой.

3.4. Степень выполнения мероприятий Программы.

Степень выполнения мероприятий Программы измеряется на основании процентного сопоставления количества запланированных мероприятий Программы и фактически выполненных по следующей формуле:

,

где:

- степень выполнения мероприятий Программы;

- количество мероприятий Программы, фактически реализованных за отчетный период;

- количество мероприятий Программы, запланированных на отчетный период.

4. Средний коэффициент оценки эффективности реализации Программы определяется по следующей формуле:

,

где:

- среднее значение коэффициента оценки эффективности Программы;

- среднее значение достижения целевых показателей;

- оценка уровня финансирования мероприятий.

5. На основе проведенной оценки эффективности реализация Программы могут быть сделаны следующие выводы:

реализация Программы признается эффективной, если:

значение комплексного показателя эффективности реализации Программы превышает 85% (К > 85%),

значение показателя степени выполнения мероприятий Программы превышает 85% (Ми > 85%).

Программа считается результативной с удовлетворительным уровнем эффективности, если:

значение комплексного показателя эффективности реализации Программы равно или менее 85%, но равно или более 75%;

значение показателя степени выполнения мероприятий Программы составляет не менее 75%.

Если реализация Программы не отвечает приведенным критериям, то уровень эффективности её реализации признается неудовлетворительным.