Постановление Администрации г. Курска от 13 октября 2015 г. N 3023 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 мая, 22 июля, 7 октября 2016 г.

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, распоряжением Администрации города Курска от 13.08.2013 N 222-ра (в ред. от 25.06.2015 N 165-ра) "Об утверждении перечня муниципальных программ", постановлением Администрации города Курска от 17.09.2013 N 3202 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ города Курска", в целях повышения качества, эффективности муниципального управления, продолжения административной реформы, эффективности взаимодействия с общественными организациями, поддержки органов территориального самоуправления в городе Курске постановляю:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы" (далее - Программа).

2. Отраслевым и территориальным органам Администрации города Курска обеспечить выполнение программных мероприятий.

3. Установить, что с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств ежегодно могут уточняться отдельные ее мероприятия, сроки исполнения, состав исполнителей, затраты, показатели.

4. Управлению информации и печати Администрации города Курска (Комкова Т.В.) обеспечить опубликование настоящего постановления в газете "Городские известия" и размещение на официальном сайте Администрации города Курска в сети Интернет.

5. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

6. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2016 года.

Глава Администрации г. Курска

Н.И. Овчаров

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 30 марта 2016 г. N 1087 Программа изложена в новой редакции

См. текст Программы в предыдущей редакции

Муниципальная программа
"Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"
(утв. постановлением Администрации г. Курска
от 13 октября 2015 г. N 3023)

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 мая, 22 июля, 7 октября 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 22 июля 2016 г. N 2511 паспорт изложен в новой редакции

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Заказчик Программы	-	Администрация города Курска
Исполнитель-координатор Программы	-	Финансовый отдел Администрации города Курска
Основные разработчики Программы	-	Финансовый отдел Администрации города Курска; комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска; отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска; Курское городское Собрание; Контрольно-счетная палата города Курска
Цели Программы	-	Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск". Повышение качества и доступности муниципальных услуг. Развитие институтов гражданского общества. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, Дальнего и Ближнего Зарубежья. Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.
Задачи Программы	-	Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов - партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск". Развитие информационно-коммуникационных технологий. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления. Реализация органами местного самоуправления полномочий, утвержденных действующим законодательством.
Сроки реализации Программы	-	2016 - 2018 годы, один этап.
Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств бюджета города Курска, а также прогнозируемый объем средств, привлекаемых из других источников	-	Общий объем бюджетных ассигнований - 581660,9 тыс. руб., в том числе 2016 г.- 205320,5 тыс. руб.; 2017 г.- 188173,1 тыс. руб.; 2018 г.- 188167,3 тыс. руб. из бюджета города Курска - 569068,3 тыс. руб., в том числе по годам: 2016 г.- 192727,9 тыс. руб.; 2017 г.- 188173,1 тыс. руб.; 2018 г.- 188167,3 тыс. руб. из областного бюджета (субвенция) - 1701,7 тыс. руб., в том числе по годам: 2016 г. -1701,7 тыс. руб.; 2017 г. - 0,0 тыс. руб.; 2018 г. - 0,0 тыс. руб., из федерального бюджета (субвенция) - 10890,9 тыс. руб., в том числе по годам: 2016 г. - 10890,9 тыс. руб.; 2017 г. - 0,0 тыс. руб.; 2018 г. - 0,0 тыс. руб.
Ожидаемые результаты реализации Программы	-	Повышение эффективности и результативности муниципальной службы. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, на 20%. Увеличение доли муниципальных услуг, представляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг, в общем количестве муниципальных услуг на 25%. Увеличение количества муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде, к концу 2018 года на 17 муниципальных услуг. Ежегодное участие в общегородских мероприятиях от 60 до 70 общественных организаций. Увеличение доли реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений на 15 %. Создание положительного имиджа города Курска, создание условий для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне. Снижение доли вычислительной и оргтехники с истекшим сроком полезного использования на 1%. 100 % - ная антивирусная защита автоматизированных рабочих мест. 100 % - ное обеспечение безопасности интернет - соединений; Поддержание ЭВТ в актуальном состоянии. Улучшение условий труда работников органов местного самоуправления. Повышение уровня знаний руководителей и специалистов в области охраны труда. Предупреждение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний. Доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах.

Раздел I. Характеристика текущего состояния сферы реализации муниципальной программы

В муниципальном образовании "Город Курск" накоплен определенный опыт организации местного самоуправления, позволяющий создать условия для его дальнейшего развития и совершенствования.

Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск" осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Курской области от 13.06.2007 N 60-ЗКО "О муниципальной службе в Курской области".

Сложилась система правового регулирования, отвечающая задачам развития муниципальной службы, приняты правовые акты об утверждении квалификационных требований для замещения должностей муниципальной службы, утверждены Положения о проведении аттестации муниципальных служащих, о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы, о реестре муниципальных служащих, о порядке организации и проведения переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих и другие нормативные правовые акты. Это позволило организовать работу по ведению реестра муниципальных служащих, провести аттестацию муниципальных служащих, обеспечить поддержание уровня теоретической подготовки и информационного обеспечения муниципальных служащих путем организации учебы.

Общая численность муниципальных служащих в муниципальном образовании "Город Курск" на 1 июля 2015 года составляла 832 человека.

Качественный состав муниципальных служащих характеризуется следующими показателями.

Доля лиц, имеющих высшее образование, составляет 95%, из них 20% имеют второе высшее образование.

Среди муниципальных служащих преобладают женщины - 80%.

Анализ возрастного состава муниципальных служащих показывает, что большую часть составляют лица в возрасте от 30 до 50 лет - 55 %; 18 % составляют муниципальные служащие до 30 лет, меньше всего на муниципальной службе лиц старше 60 лет - 2%.

42 % муниципальных служащих имеют муниципальный стаж работы свыше 15 лет и 54 % - от 1 до 15 лет, не имеют стажа муниципальной службы 4% муниципальных служащих. Следовательно, можно говорить о наличии в органах местного самоуправления города Курска преобладающей группы специалистов с большим опытом работы (свыше 15 лет) на муниципальной службе.

Прием на муниципальную службу осуществляется в соответствии с квалификационными требованиями для замещения должностей муниципальной службы.

Муниципальные служащие с 2012 года принимают участие в мероприятиях, направленных на повышение квалификации муниципальных служащих.

В 2012 году на курсах повышения квалификации прошли обучение 112 муниципальных служащих, в 2013 году - 176 муниципальных служащих, в 2014 году - 116 муниципальных служащих, 2015 году - 72 муниципальных служащих.

150 муниципальных служащих отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска приняли участие в информационно - практических семинарах.

Созданы необходимые условия для профессионального развития муниципальных служащих. Все муниципальные служащие обеспечены телематическими услугами.

В 2015 году аттестовано 133 муниципальных служащих, все они соответствуют замещаемой должности муниципальной службы.

Сформирован резерв управленческих кадров, разработаны и утверждены планы индивидуального развития резервистов.

Реализуются антикоррупционные мероприятия на муниципальной службе, приняты меры по совершенствованию кадровой работы, усилению контроля за соблюдением требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов.

В целях выработки антикоррупционного поведения муниципальных служащих создана комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов и утверждены Кодексы этики и служебного поведения муниципального служащего Администрации города Курска, отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска.

Созданы условия для муниципальных служащих по уведомлению представителя нанимателя (работодателя) обо всех случаях обращения к муниципальному служащему каких-либо лиц в целях склонения к совершению коррупционных правонарушений.

Вместе с тем, повышение профессионального потенциала муниципальных служащих требует постоянного внимания, развития и приведения в соответствие с современными требованиями.

Решение задач развития муниципальной службы должно осуществляться посредством единой программы, которая позволит комплексно подойти к решению данных вопросов.

В городе Курске проводится активная работа по реализации на территории города мероприятий административной реформы.

Основными программными мероприятиями являются: организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ", мониторинг качества предоставления муниципальных услуг, перевод муниципальных услуг в электронный вид.

Проводится работа по формированию и ведению Реестра муниципальных услуг, размещению сведений о муниципальных услугах на портале государственных и муниципальных услуг Курской области. По состоянию на 31 декабря 2015 года в Реестр муниципальных услуг города Курска внесены сведения о 80 услугах из 80 и 1 контрольной функции из 6, утвержденных Постановлением Администрации города Курска от 29.12.2011 N 4056 (в ред. от 22.11.2012 N 4206). На Едином портале государственных услуг (функций) опубликована информация о 55 муниципальных услугах из 80 утвержденных.

Отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска заключено 11 Соглашений о взаимодействии с ОБУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг". Администрацией города Курска утвержден перечень муниципальных услуг в количестве 26, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ" (распоряжение Администрации города Курска от 13.06.2012 N 192-ра).

Одной из основных задач реализации административной реформы является расширение филиальной сети многофункциональных центров.

12 сентября 2014 года открылся филиал многофункционального центра на территории Центрального округа города Курска по адресу: г. Курск, ул. В. Луговая, 24, общей площадью 1600 кв. м., оборудованном в соответствии с требованием комфортности и доступности для получателей государственных и муниципальных услуг. Пропускная способность данного учреждения составляет до 700 человек в день. После открытия центра, ранее созданные рабочие места на базе земельного комитета города Курска и комитета социальной защиты населения города Курска переведены в новое учреждение. С 1 ноября 2015 года в городе Курске действует МКУ "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Курска". На базе МКУ "МФЦ" оказывается пока 4 государственные услуги. Работа по расширению перечня услуг продолжается.

В Перечень муниципальных услуг с элементами межведомственного и межуровневого взаимодействия вошли 32 муниципальные услуги; определены 9 отраслевых и территориальных органов Администрации города Курска, участвующих в межведомственном взаимодействии, разработаны технологические карты межведомственного взаимодействия по каждой услуге и размещены в системе мониторинга готовности власти к межведомственному взаимодействию.

По всем 32 муниципальным услугам организовано межведомственное взаимодействие. За счет организации электронного межведомственного взаимодействия между органами власти всех уровней сокращен перечень документов, предоставляемых заявителями лично. В прошедшем году отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска направлено более 36 тысяч запросов в систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).

Администрацией города Курска проводится работа по обеспечению перехода на предоставление муниципальных услуг в электронном виде.

В 2015 году отраслевыми органами Администрации города Курска оказываются 4 муниципальные услуги в электронном виде:

"Предоставление информации из информационной базы данных имущества муниципальной собственности города Курска";

"Прием заявлений о зачислении в муниципальные образовательные учреждения, реализующие основную образовательную программу дошкольного образования (детские сады), а также постановка на соответствующий учет";

"Предоставление информации о времени и месте проведения театральных представлений, филармонических и эстрадных концертов и гастрольных мероприятий театров и филармоний, киносеансов, анонсы данных мероприятий";

"Предоставление информации о проведения ярмарок, выставок народного творчества, ремесел на территории муниципального образования".

В 2016 году Администрацией города Курска продолжится работа по переходу на предоставление муниципальных услуг в электронном виде. В соответствии с государственным контрактом с ОАО "Ростелеком" согласно областной целевой программе "Электронное правительство Курской области (2011 - 2016 годы)" планируется оказывать 9 типовых муниципальных услуг в электронном виде.

В целях обеспечения предоставления муниципальных услуг в электронном виде отраслевыми органами Администрации города Курска в соответствии с областными типовыми административными регламентами разработаны проекты административных регламентов предоставления 9 типовых муниципальных услуг.

В целях выявления и своевременного устранения проблем при предоставлении муниципальных услуг ежегодно проводится мониторинг качества предоставления муниципальных услуг. Администрацией города Курска в октябре-декабре 2015 года проведен мониторинг качества предоставления муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска.

В проведении мониторинга приняли участие 7 отраслевых органов Администрации города Курска и администрации Железнодорожного, Сеймского и Центрального округов города Курска. Объектом исследования стали 8 наиболее массовых муниципальных услуг.

Методом проведения мониторинга определено анкетирование граждан, являющихся получателями муниципальных услуг. При проведении исследования опрошено 3645 респондентов.

Анализ полученных результатов в сравнении с результатами предшествующего мониторинга показал, что количество граждан, обратившихся за предоставлением муниципальных услуг через Единый портал государственных и муниципальных услуг, значительно увеличилось, можно также отметить сокращение сроков ожидания в очереди при подаче документов, соблюдаются стандарты предоставления услуг, отмечена вежливость сотрудников.

В целом картина удовлетворения качеством и уровнем доступности муниципальных услуг позитивна.

В 2016 - 2018 годах в Администрации города Курска работа будет сосредоточена на предоставление муниципальных услуг в электронном виде, актуализации реестра муниципальных услуг (функций) для дальнейшего опубликования на Едином портале государственных и муниципальных услуг (функций), предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, продолжиться работа по предоставлению муниципальных услуг на базе ОБУ "МФЦ" отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, проведению мониторинга качества предоставляемых услуг.

Развитие города Курска, обеспечение его социальной стабильности во многом зависит от активного участия в решении городских проблем творческого, интеллектуального, научного, культурного потенциала и инициативы жителей.

В настоящее время на территории города Курска действуют более 500 общественных организаций, из них свыше 100 взаимодействуют с органами местного самоуправления города Курска. Общественные организации, действующие в городе, представляют собой различные социальные группы и действуют по различным направлениям: военно-патриотическое воспитание молодежи, организация досуга, защита прав населения и др.

Сегодня деятельность общественных организаций становится заметным фактором общественной жизни города Курска и его дальнейшее развитие зависит от эффективного взаимодействия органов местного самоуправления с ними, от укрепления доверия горожан к органам местного самоуправления, совершенствования демократических форм управления.

Одной из форм проявления гражданской инициативы, самоуправления граждан по месту жительства являются ТОСы - территориальные общественные самоуправления. В соответствии с решением Курского городского Собрания от 22.11.2007 N 398-3-РС "О территориальном общественном самоуправлении в городе Курске", постановлением Администрации города Курска от 10.10.2008 N 1876 "О мерах реализации решения Курского городского Собрания от 22.11.2007 N 398-3-РС "О территориальном общественном самоуправлении в городе Курске" с 2009 года в городе Курске началась работа по их созданию. ТОСы, в основном, создаются на базе уличных комитетов.

К концу 2013 года на территории города Курска были созданы 282 ТОСа: в Центральном округе- 146, в Сеймском округе- 63, в Железнодорожном округе -73.

В 2014 году были образованы 2 ТОСа в Центральном округе и еще один ТОС из Сеймского округа был переведен в границы Центрального округа.

В настоящее время в Курске действуют 285 ТОСа: в Центральном округе- 150, в Сеймском округе - 62, в Железнодорожном округе - 73.

Администрацией города Курска введена система поощрения председателей ТОСов: руководители органов ТОС получают ежеквартальное денежное вознаграждение и бесплатную подписку на газету "Городские известия". На эти цели из бюджета города Курска ежегодно выделяются денежные средства.

В настоящее время работа по созданию новых ТОСов проводится по мере образования новых улиц индивидуальной застройки.

Создание ТОСов позволило укрепить взаимодействие органов местного самоуправления города Курска с населением.

В настоящее время значительная часть электронно-вычислительной и оргтехники (далее - ЭВТ), эксплуатируемой органами местного самоуправления города Курска на 31.12.2015 имеет истекший срок полезного использования.

Сроком полезного использования признается период, в течение которого амортизируемое имущество служит для выполнения целей деятельности органов местного самоуправления, который составляет 3 года.

Такой срок определяется органами местного самоуправления города Курска на дату ввода в эксплуатацию объекта амортизируемого имущества, руководствуясь ст. 258 Налогового кодекса Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (в ред. от 09.03.2016 N 53-ФЗ) и классификацией основных средств, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 N 1 (в ред. от 06.07.2015 N 674) "О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы".

Анализ состояния электронно-вычислительной техники и оргтехники на 31.12.2015 приведен в таблице N 1.

Характеристика текущего состояния электронно-вычислительной техники и оргтехники.

Таблица 1.

Подразделения	Количество изделий ЭВТ (ОКОФ 143020000), шт	Балансовая стоимость изделий ЭВТ, тыс. руб.	Остаточная стоимость изделий ЭВТ, тыс. руб.	Количество изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования, шт.	Доля изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования, %
1	2	3	4	5	6
Администрация города Курска	508	7960,4	676,5	404	79,5%
Администрация Железнодорожного округа города Курска	113	1314,3	0,0	103	91,2%
Администрация Сеймского округа города Курска	156	1625,9	0,0	137	87,8%
Администрация Центрального округа города Курска	185	2135,7	42,0	170	91,9%
Департамент закупок для муниципальных нужд города	54	871,4	1,6	50	92,6%
Департамент реформирования городского хозяйства города Курска	42	614,6	0,0	37	88,1%
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	45	620,0	13,9	35	77,8%
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска	37	404,9	0,0	33	89,2%
Земельный комитет города Курска	115	2180,4	436,5	83	72,2%
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	113	2634,7	718,4	95	84,1%
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	153	2001,5	0,0	133	86,9%
Комитет образования города Курска	116	2117,0	0,0	116	100,0%
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	265	3737,0	5,0	256	96,6%
Комитет социальной защиты населения города Курска	232	7250,2	832,2	200	86,2%
Комитет финансов города Курска	250	5655,8	554,5	237	94,8%
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	57	1757,5	10,7	40	70,2%
Управление культуры города Курска	17	410,8	0,0	13	76,5%
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	89	1366,5	0,0	83	93,3%
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	54	860,9	0,0	54	100,0%
Управление по учету и распределению жилья города Курска	45	861,1	0,0	44	97,8%
Курское городское Собрание	72	2178,8	297,0	66	91,7%
Контрольно-счетная палата города Курска	32	496,7	0,0	23	71,9%
Контрольно-ревизионное управление города Курска	19	399,9	67,3	14	73,7%
Управление муниципального контроля города Курска	12	184,3	0,0	2	16,7%
Всего:	2781	49640,4	3655,6	2428	87,3%

Охрана труда - одно из важнейших направлений деятельности любого учреждения, затрагивающее интересы всех работников.

Основная цель охраны труда - это сохранение жизни и здоровья работников и одним из этапов достижения этой цели является определение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний, в том числе препятствующих прохождению муниципальной службы, сохранение и укрепление физического и психического здоровья муниципального служащего.

Большинство несчастных случаев происходит по причинам организационного характера, где основную роль играет "человеческий фактор", прежде всего связанный с недостатками в организации обучения и подготовке работников по охране труда, обеспечении работников средствами индивидуальной защиты, неудовлетворительным техническим состоянием зданий, несовершенством в организации рабочих мест.

Проведен анализ динамики профилактической работы по сохранению здоровья муниципальных служащих в таблице 2.

Динамика профилактической работы по сохранению здоровья муниципальных служащих.

Таблица 2.

Годы	Аттестация рабочих мест (специальная оценка условий труда)	Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности	Обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности	Своевременное и качественное проведение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих
2012	700	43	-	684
2013	-	31	1	729
2014	18	35	16	578
2015	0	14	16	690

Специальная оценка условий труда является основой для планирования и осуществления мероприятий по оздоровлению и улучшению условий труда. Специальная оценка условий труда по условиям труда становится основным фактором проводимых в сфере охраны труда реформ и является первым шагом при проведении оценки рисков.

На основе результатов аттестации формируются списки подлежащих обязательным предварительным и периодическим медицинским осмотрам.

В помещениях, в которых осуществляется работа на ПЭВМ, должны быть обеспечены оптимальные параметры микроклимата, приведенные в таблице.

Требования к микроклимату на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ

Таблица 3.

Период года	Температура воздуха, °C	Температура поверхностей, °C	Относительная влажность воздуха, %	Скорость движения воздуха, м/с
Холодный	21 - 24	21 - 25	60 - 40	0,1
Теплый	22 - 25	21 - 26	60 - 40	0,1

Одним из приоритетных направлений деятельности в улучшении здоровья работников является принятие мер по улучшению условий и охраны труда, профилактике травматизма и профессиональных заболеваний, а также содействие повышению качества медицинских осмотров (диспансеризации муниципальных служащих) с целью улучшения выявления профессиональных патологий на ранних стадиях и профилактических осмотров.

С целью обеспечения доступности, открытости и прозрачности решений и действий публичной власти в городе организовано ежедневное информирование жителей города Курска о деятельности Администрации города Курска: подготавливаются и направляются по 94 электронным адресам СМИ пресс-релизы и размещается ежедневная информация на официальном интернет-сайте, организуются пресс-конференции, встречи с журналистами, выступления в СМИ главы Администрации города, руководителей органов Администрации.

Кроме того, осуществляется подготовка для главы Администрации города Курска ежедневных обзоров периодических печатных изданий и телепрограмм, мониторинг публикаций и видеоматериалов о событиях в городе, решениях и действиях органов власти, характере их освещения в различных СМИ; подготовка ежеквартальных и годовых аналитических отчетов об освещении в СМИ деятельности Администрации муниципального образования.

Взаимодействие с журналистами и редакциями СМИ всех форм собственности, организация и подготовка ответов на критические выступления в СМИ позволяют оперативно реагировать на проблемы жизнедеятельности областного центра, способствуют укреплению института демократии муниципальной власти.

Для более широкого информирования общественности осуществляется издание газеты "Городские известия", где обеспечивается публикация информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска во всех сферах жизни города, муниципальных правовых актов города Курска, иных документов, подлежащих обнародованию.

Ввиду необходимости оперативной информации осуществляется функционирование официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в части размещения информации о деятельности Администрации города Курска и ее органов, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска, официальных документов и сообщений, подлежащих обнародованию, а также осуществляется работа с обращениями граждан, поступающими на данные официальные сайты.

Все вышеперечисленные факторы определяют актуальность муниципальной программы города Курска "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы".

На решение указанных проблем в муниципальном образовании "Город Курск" направлены мероприятия данной Программы.

Масштабность реализуемых в рамках Программы задач требует четкой координации и управления. Программа позволит обеспечить последовательность, системность и комплексность развития муниципальной службы, комплексную оптимизацию муниципальных услуг, взаимодействие органов местного самоуправления с общественными организациями и органами территориального общественного самоуправления в городе Курске.

Раздел II. Цели и задачи муниципальной программы, сроки ее реализации

Целями муниципальной программы являются:

совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

повышение качества и доступности муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска;

развитие институтов гражданского общества;

развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья;

эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.

Программа позволит планомерно проводить работу по улучшению условий для профессионального развития муниципальных служащих, предоставления услуг по принципу "одного окна", определению уровня удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг, повышению уровня гражданской активности в решении вопросов социально-экономического развития города, повышению активности членов ТОС, созданию положительного имиджа города Курска, обмену передовым опытом организации местного самоуправления.

В рамках Программы предусматривается решение следующих задач:

создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих;

обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала;

развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе;

оптимизация деятельности органов местного самоуправления;

повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления города Курска с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска;

совершенствование системы взаимодействия органов местного самоуправления города Курска и городов - партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск";

развитие информационно-коммуникационных технологий;

предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления;

информирование населения о деятельности органов местного самоуправления;

реализация органами местного самоуправления полномочий, утвержденных действующим законодательством.

Мероприятия муниципальной программы будут реализованы в 2016 - 2018 годах в один этап.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 22 июля 2016 г. N 2511 раздел III изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел III. Мероприятия муниципальной программы

Основные мероприятия муниципальной программы предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение цели муниципальной программы, а также наиболее важных задач, обеспечивающих повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы".

В перечень программных мероприятий входят:

организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг;

обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях;

проведение информационно - практических семинаров с муниципальными служащими по вопросам деятельности органов местного самоуправления;

осуществление оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;

присвоение классных чинов муниципальным служащим;

организация участия муниципальных служащих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий";

проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов;

обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно правовыми актами органов местного самоуправления;

оформление стендов антикоррупционной направленности;

организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ";

проведение мониторинга качества муниципальных услуг предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска;

перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид;

организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска;

обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам;

оказание содействия общественным организациям в проведении мероприятий, посвященных юбилейным датам общественных организаций, рассмотрение ходатайств общественных организаций и представление по итогам рассмотрения к поощрению их руководителей и активистов за активную общественную деятельность и в связи с юбилейными датами;

проведение совещаний, встреч, семинаров, консультаций с руководителями общественных организаций по вопросам взаимодействия с ними Администрации города Курска;

выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС;

организация для органов ТОС подписки на газету "Городские известия";

выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплата материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;

организация и проведение экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций;

участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области;

участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ);

участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы, Российского Союза исторических Городов и Регионов;

прием и обслуживание иностранных делегаций и отдельных лиц;

обеспечение участия руководителей органов местного самоуправления города Курска в мероприятиях, посвященных празднованию дней городов-партнеров, мероприятиях, связанных с развитием международного и межрегионального сотрудничества;

участие Администрации города Курска в траурных мероприятиях по захоронению активистов ветеранского движения, граждан, внесших вклад в социально-экономическое развитие города Курска, а также памятно-мемориальных мероприятиях;

Приобретение, диагностирование и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения;

эксплуатационные расходы на информационно-коммуникационные технологии;

проведение мероприятий по информационной безопасности;

внедрение современного программно-аппаратного комплекса для проведения заседаний, конференций, презентаций, обучающих семинаров;

организация проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах;

приобретение нормативной и методической литературы, наглядных пособий, оформление уголков по охране труда;

обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности;

обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности;

размещение информации по охране труда на сайте Администрации города Курска в сети интернет;

организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов;

обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты;

приобретение, установка, ремонт и обслуживание сплит-систем, кондиционеров, приобретение брошюровочных машин, бумаго-сверлильного аппарата, настольных ламп (светильников), приобретение оборудования архивного переплета документов;

обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих;

обеспечение функционирования официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в информационно-коммуникационной сети "Интернет";

своевременная актуализация сведений о деятельности органов местного самоуправления;

размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления;

финансовое обеспечение выполнения муниципального задания МБУ "Редакция газеты "Городские известия";

финансовое обеспечение деятельности Главы Администрации города Курска;

финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска;

обеспечение деятельности по Организации мобилизационной готовности экономики;

финансовое обеспечение деятельности администрации Центрального округа города Курска;

финансовое обеспечение деятельности администрации Железнодорожного округа города Курска;

финансовое обеспечение деятельности администрации Сеймского округа города Курска;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по организации и обеспечению деятельности административных комиссий;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий в области трудовых отношений;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по государственной регистрации актов гражданского состояния;

финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий Курской области по составлению (изменению и дополнению) списков кандидатов в присяжные заседатели федеральных судов общей юрисдикции в Российской Федерации;

финансовое обеспечение расходов на содержание и организацию деятельности МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска".

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 22 июля 2016 г. N 2511 раздел IV изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

Раздел IV. Финансовое обеспечение муниципальной программы

Главным условием реализации Программы является привлечение достаточных финансовых ресурсов.

Общий объем бюджетных ассигнований -

581660,9 тыс. руб., в том числе

2016 г.- 205320,5 тыс. руб.;

2017 г.- 188173,1 тыс. руб.;

2018 г.- 188167,3 тыс. руб.

из бюджета города Курска -

569068,3 тыс. руб.,

в том числе по годам:

2016 г.- 192727,9 тыс. руб.;

2017 г.- 188173,1 тыс. руб.;

2018 г.- 188167,3 тыс. руб.

из областного бюджета (субвенция) -

1701,7 тыс. руб.,

в том числе по годам:

2016 г. -1701,7 тыс. руб.;

2017 г. - 0,0 тыс. руб.;

2018 г. - 0,0 тыс. руб.,

из федерального бюджета (субвенция) -

10890,9 тыс. руб.,

в том числе по годам:

2016 г. - 10890,9 тыс. руб.;

2017 г. - 0,0 тыс. руб.;

2018 г. - 0,0 тыс. руб.

Главные распорядители бюджетных средств учитывают средства на реализацию мероприятий Программы при составлении расчетной потребности в бюджетных ассигнованиях в процессе формирования проекта бюджета города Курска на очередной финансовый год и плановый период.

Ежегодные объемы бюджетных ассигнований мероприятий Программы уточняются в соответствии с утвержденным бюджетом города Курска на очередной финансовый год и плановый период с учетом выделенных на реализацию Программы финансовых средств. Предусмотрены средства субвенций из областного и федерального бюджетов в соответствии с государственными программами: "Социальная поддержка граждан в Курской области", "Содействие занятости населения в Курской области", "Создание условий для эффективного исполнения полномочий в сфере юстиции", "Развитие архивного дела в Курской области", а также межбюджетные трансферты в виде грантов.

Финансовое обеспечение муниципальной программы в разрезе главных распорядителей бюджетных средств, представлено в приложении 4 к настоящей Программе.

ГАРАНТ:

По-видимому, в предыдущем абзаце допущена опечатка. Имеется в виду "представлено в приложении 2 к настоящей Программе"

Раздел V. Механизм реализации муниципальной программы, мониторинг и контроль за ходом ее реализации

Программа реализуется в соответствии с перечнем программных мероприятий, предусмотренных в приложении N 1 к настоящей Программе.

Исполнителями мероприятий Программы определены:

отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Контрольно-счетная палата города Курска, Курское городское Собрание, МБУ "Редакция газеты "Городские известия", МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска".

Управление реализацией Программы осуществляется исполнителем-координатором Программы - финансовым отделом Администрации города Курска.

Исполнитель - координатор Программы:

несет ответственность за реализацию и конечные результаты Программы, координирует работу исполнителей программных мероприятий;

проводит оценку эффективности реализации Программы за отчетный год и весь период реализации;

запрашивает у исполнителей мероприятий Программы информацию, необходимую для проведения ежеквартального мониторинга и ежегодной оценки эффективности реализации Программы;

предоставляет отчет о ходе реализации Программы за первых три квартала года нарастающим итогом заместителю главы Администрации города Курска, возглавляющему блок административно-хозяйственной деятельности Администрации города Курска, до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом;

разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты правовых актов, необходимых для выполнения мероприятий Программы;

при необходимости вносит изменения в действующую Программу.

Исполнители мероприятий Программы в рамках своей компетенции:

несут ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Программой, целевое расходование средств;

направляют финансовые средства на выполнение мероприятий Программы и авансирование соответствующих работ с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств;

ежегодно уточняют целевые показатели и затраты по программным мероприятиям;

обеспечивают подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Программы в очередном финансовом году;

предоставляют исполнителю-координатору информацию:

ежеквартально до 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, для проведения мониторинга;

до 25 февраля года, следующего за отчетным, для подготовки отчета о ходе реализации Программы. Отчет предоставляется по формам согласно приложениям 7 - 9 к Порядку разработки, формирования, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Курска утвержденному постановлением Администрации города Курска от 31.12.2015 года N 4271.

Исполнители программных мероприятий в случае несоответствия результатов выполнения мероприятий Программы прогнозируемым показателям, определенным на финансовый год, представляют исполнителю - координатору предложения о принятии соответствующих организационных мер.

Реализация программных мероприятий осуществляется на основании муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур закупок товаров, работ, услуг для муниципальных нужд.

Общий контроль за исполнением Программы осуществляется заместителем главы Администрации города Курска, возглавляющим блок административно-хозяйственной деятельности Администрации города Курска.

Раздел VI. Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий Программы позволит:

повысить профессиональный уровень муниципальных служащих;

повысить эффективность и результативность муниципальной службы;

увеличить долю муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, на 20%;

увеличить долю муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг, в общем количестве муниципальных услуг на 25%;

увеличить количество муниципальных услуг, оказываемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронном виде, к концу 2018 года на 17 муниципальных услуг;

обеспечить участие в общегородских мероприятиях от 60 до 70 общественных организаций;

увеличить долю реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений на 15 %;

обеспечить деятельность Курской городской организации Курской областной общественной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов;

создать положительный имидж города Курска, условия для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне;

снизить количество вычислительной и оргтехники с истекшим сроком полезного использования на 1%, модернизировать автоматизированные рабочие места, серверное оборудование, оргтехнику, что в свою очередь будет способствовать повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления города Курска;

защищать информационные системы и ресурсы от несанкционированного доступа, осуществлять контроль доступа в интернет, не допускать случаев неправомерного доступа, уничтожения, модифицирования, блокирования, копирования, предоставления, распространения информации, а также иных неправомерных действий;

повысить информационную доступность деятельности органов местного самоуправления для организаций, граждан и институтов гражданского общества;

улучшить условия труда работников органов местного самоуправления;

повысить уровень знаний руководителей и специалистов в области охраны труда;

предупредить риск развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний;

доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах;

оценить условия труда, выявить степень вредности и опасности на рабочих местах, разработать план мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда.

Исполнитель - координатор Программы по итогам реализации Программы за отчетный год и весь период реализации Программы проводит оценку эффективности реализации Программы. Эффективность, результативность и социально-экономические последствия реализации Программы в большинстве своем зависят от степени достижения целевых показателей, представленных в приложении N 3 к настоящей Программе. Оценка эффективности реализации Программы проводится в соответствии с методикой, указанной в приложении N 4 к настоящей Программе.

Годовой отчет о реализации Программы и результат оценки эффективности реализации Программы, согласованные с заместителем главы Администрации города Курска, возглавляющим блок административно-хозяйственной деятельности Администрации города Курска, направляются в комитет экономики, труда и занятости Администрации города Курска в срок до 1 апреля года, следующего за отчетным.

В случае признания реализации Программы со средним или низким уровнем эффективности заместитель главы Администрации города Курска, возглавляющий блок административно-хозяйственной деятельности Администрации города Курска, подготавливает предложения о принятии мер, направленных на повышение эффективности реализации Программы, либо о досрочном прекращении реализации Программы и направляет их главе Администрации города Курска в установленном порядке.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 7 октября 2016 г. N 3209 в приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Перечень
мероприятий муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 мая, 22 июля, 7 октября 2016 г.

N п/п	Наименование мероприятий	Источники финансирования	Сумма расходов, всего, тыс. руб.	в том числе по годам			Срок реализации	Ответственные за реализацию мероприятий	Ожидаемый результат (значения показателей за весь период реализации, в том числе по годам)
				2016 год	2017 год	2018 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Цель 1. Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Задача N 1. Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих.
1.	1.1.1 Организация предоставления муниципальным служащим телематических услуг (интернет, консультант+, гарант и др.) всего в том числе:	Бюджет города	13082,5	4567,1	4250,1	4265,3	2016 - 2018	Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска	Обеспечение телематическими услугами 2016 г.-833 чел., 2017 г.-832 чел., 2018 г.-832 чел. в том числе:
			1192,2	397,4	397,4	397,4	2016 - 2018	Администрация города Курска	182 человека в т.ч. 116 (Адм.) 17 (Департамент закупок) 20 (КГС) 17 (КСП) 12 (КРУ)
			651,6	241,2	205,2	205,2	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	70 чел. (ежегодно)
			955,2	318,4	318,4	318,4	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	61 чел. (ежегодно)
			813,8	291,8	261,0	261,0	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска	43 чел. (ежегодно)
			1214,7	404,9	404,9	404,9	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	52 чел. (ежегодно)
			304,0	109,2	89,8	105,0	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	16 чел. (ежегодно)
			567,4	188,2	189,6	189,6	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	34 чел. (ежегодно)
			368,7	133,3	117,7	117,7	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	25 чел. (ежегодно)
			1684,9	443,9	620,5	620,5	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	2016 г. - 40 чел., 2017 г. - 33 чел., 2018 г. - 33 чел.
			975,0	445,0	265,0	265,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска	38 чел. (ежегодно)
			360,0	120,0	120,0	120,0	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	19 чел. (ежегодно)
			419,5	148,5	135,5	135,5	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска	107 чел. (ежегодно)
			969,9	323,3	323,3	323,3	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска	49 чел. (ежегодно)
			923,5	424,2	249,7	249,7	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска	31 чел. (ежегодно)
			383,4	126,3	128,5	128,5	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	12 чел. (ежегодно)
			118,8	39,6	39,6	39,6	2016 - 2018	Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска	9 чел. (ежегодно)
			357,3	119,1	119,1	119,1	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	13 чел. (ежегодно)
			284,7	94,9	94,9	94,9	2016 - 2018	Управление культуры города Курска	15 чел. (ежегодно)
			556,4	216,4	170,0	170,0	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска	2016 г. - 17 чел., 2017 г. - 10 чел., 2018 г. - 10 чел.
2.	1.1.2 Обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации, профессиональная переподготовка, дополнительное профессиональное образование, участие в семинарах и конференциях всего в том числе:	Бюджет города	1936,3	768,3	570,5	597,5	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	Всего: 189 человек, в том числе: 2016 г. - 74 2017 г. - 51 2018 г. - 64
			150,0	50,0	50,0	50,0	2016 - 2018	Администрация города Курска	2016 г.-10 чел., 2017 г.-10 чел., 2018 г.-20 чел.
			8,9	8,9			2016	Земельный комитет города Курска	1 чел.
			86,2	40,9	22,7	22,7	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	3 чел. (ежегодно)
			60,0	20,0	20,0	20,0	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	6 чел. (ежегодно)
			81,0	27,0	27,0	27,0	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	3 чел. (ежегодно)
			18,0	9,0		9,0	2016, 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	2016 г.-1 чел., 2018 г.-1 чел.
			117,2	40,0	38,6	38,6	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	5 чел. (ежегодно)
			36,0		18,0	18,0	2017 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	2017 г.-2 чел., 2018 г.-2 чел.
			77,9	57,9	10,0	10,0	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	2016 г.-6 чел., 2017 г.-1 чел., 2018 г.-1 чел.
			28,0	8,0	10,0	10,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска	3 чел. (ежегодно)
			45,0	15,0	15,0	15,0	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	1 чел. (ежегодно)
			153,3	47,3	53,0	53,0	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска	2016 г.-6 чел., 2017 г.-2 чел., 2018 г.-2 чел.
			54,0	18,0	18,0	18,0	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	2 чел. (ежегодно)
			241,4	147,4	47,0	47,0	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска	2016 г.-10 чел., 2017 г.-4 чел., 2018 г.-4 чел.
			36,0	18,0		18,0	2016, 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска	2016 г.-2 чел., 2018 г.-2 чел.
			52,4	18,0	17,2	17,2	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	2 чел. (ежегодно)
			27,0	9,0	9,0	9,0	2016 - 2018	Управление культуры города Курска	2 чел. (ежегодно)
			105,0	35,0	35,0	35,0	2016 - 2018	Курское городское Собрание	3 чел. (ежегодно)
			550,0	190,0	180,0	180,0	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска	2016 г.-7 чел., 2017 г.-2 чел., 2018 г.-2 чел.
			9,0	9,0			2016	Управление муниципального контроля города Курска	2016 г.-1 чел.
			4,4	4,4			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска	1 чел.
3.	1.1.3 Проведение информационно - практических семинаров с муниципальными служащими по вопросам деятельности органов местного самоуправления	Не требует финансирования	0,0				2016 - 2018	Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2 семинара (ежегодно) 120 чел. (ежегодно)
Итого по задаче N 1:			15018,7	5335,4	4820,5	4862,7
Задача N 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала.
1.	1.2.1 Осуществление оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации	Не требует финансирования					2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2016 г.-349 чел., 2017 г.-120 чел., 2018 г.-70 чел.
2.	1.2.2 Присвоение классных чинов муниципальным служащим	Не требует финансирования					2017	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2017 г.-232 чел.
3.	1.2.3 Организация участия муниципальных служащих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий"	Не требует финансирования					2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	2 чел. (ежегодно)
Задача N 3. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе
1.	1.3.1 Проведение антикоррупционной экспертизы муниципальных правовых актов	Не требует финансирования					2016 - 2018	Административно-правовое управление Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	100% проектов муниципальных актов
2.	1.3.2 Обеспечение контроля за представлением муниципальными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, входящими в перечень должностей, утвержденный нормативно правовыми актами органов местного самоуправления	Не требует финансирования					2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска, отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска, Курское городское Собрание, Контрольно-счетная палата города Курска	480 человек
3.	1.3.3. Оформление стендов антикоррупционной направленности	Бюджет города					2016 - 2018	Администрация города Курска	Правовое и антикоррупционное просвещение муниципальных служащих
Итого по цели N 1:			15018,7	5335,4	4820,5	4862,7
Цель 2. Повышение качества и доступности муниципальных услуг.
Задача N 1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления.
1.	2.1.1 Организация предоставления муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска на базе ОБУ "МФЦ"	Бюджет города					2016 - 2018	Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска	Предоставление услуг по принципу "одного окна"
2.	2.1.2 Муниципальные услуги, предоставляемые отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг всего в том числе:	Бюджет города	10,0			10,0	2016 - 2018	Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска:	Выявление проблем в организации предоставления муниципальных услуг. Увеличение доли муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проведен мониторинг качества услуг.
			10,0			10,0	2018	Комитет образования города Курска
3.	2.1.3 Перевод муниципальных услуг отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид - всего в том числе:	Не требует финансирования	0,0				2016 - 2018	Отраслевые и территориальные органы Администрации города Курска:	Обеспечение предоставления 17 муниципальных услуг в электронном виде через единый портал государственных и муниципальных услуг Курской области
			0,0				2017	Земельный комитет города Курска	1 услуга
			0,0				2016	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	5 услуг
			0,0				2016	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	2 услуги
			0,0				2018	Комитет образования города Курска	6 услуг
			0,0				2017	Управление культуры города Курска	1 услуга
			0,0				2016	Управление по учету и распределению жилья города Курска	1 услуга
			0,0				2017	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	1 услуга
Итого по задаче N 1:			10,0	0,0	0,0	10,0
Итого по цели N 2:			10,0	0,0	0,0	10,0
Цель 3. Развитие институтов гражданского общества.
Задача 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска.
1.	3.1.1 Организационное обеспечение заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска	Бюджет города	144,0	48,0	48,0	48,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Проведение ежегодно не менее 4 заседаний Общественного совета при главе Администрации города Курска
2.	3.1.2 Обеспечение участия общественных организаций в проведении общегородских мероприятий, посвященных государственным, профессиональным, областным и городским праздникам, праздничным и памятным датам	Бюджет города	607,0	199,0	204,0	204,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Участие в общегородских мероприятиях: в 2016 не менее 60 общественных организаций;в 2017 не менее 65 общественных организаций;в 2018 не менее 70 общественных организаций.
3.	3.1.3 Оказание содействия общественным организациям в проведении мероприятий, посвященных юбилейным датам общественных организаций, рассмотрение ходатайств общественных организаций и представление по итогам рассмотрения к поощрению их руководителей и активистов за активную общественную деятельность и в связи с юбилейными датами	Бюджет города	117,6	41,6	38,0	38,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	По мере поступления обращений и ходатайств от общественных организаций
4.	3.1.4 Проведение совещаний, встреч, семинаров, консультаций с руководителями общественных организаций по вопросам взаимодействия с ними Администрации города Курска	Бюджет города	60,0	20,0	20,0	20,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Проведение ежегодно не менее 2 встреч, 4 совещаний, 1 семинара с руководителями общественных организаций
5.	3.1.5 Выплата ежеквартальных денежных вознаграждений председателям ТОС: Сеймский округ Железнодорожный округ Центральный округ	Бюджет города	1116,0	372,0	372,0	372,0	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	Выплата ежеквартального денежного вознаграждения не менее 285 председателям ТОС: Сеймский округ - 62; Железнодорожный округ - 73 Центральный округ - 150
			1314,0	438,0	438,0	438,0		Администрация Железнодорожного округа города Курска
			2682,0	894,0	894,0	894,0		Администрация Центрального округа города Курска
6.	3.1.6 Организация для органов ТОС подписки на газету "Городские известия": Сеймский округ Железнодорожный округ Центральный округ	Бюджет города	180,0	60,0	60,0	60,0	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	Предоставление ежегодно подписки на газету "Городские известия" не менее 285 ТОСам: Сеймский округ-62; Железнодорожный округ - 73; Центральный округ - 150.
			50,0		25,0	25,0		Администрация Железнодорожного округа города Курска
			338,6	112,9	112,9	112,9		Администрация Центрального округа города Курска
7.	3.1.7 Выплата ежемесячного денежного вознаграждения, оплаты материальных затрат, связанных с деятельностью Курской городской организации Курской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов	Бюджет города	1582,8	527,6	527,6	527,6	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Финансовое обеспечение деятельности Курской городской организации Курской областной общественной организации Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов
		Областной бюджет (субвенция)	112,4	112,4			2016
8.	3.1.8 Организация и проведение экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций	Бюджет города	120,0	40,0	40,0	40,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Проведение не менее 3 экскурсий для активистов общественных организаций: по 1 экскурсии ежегодно
Итого по задаче N 1:			8449,4	2890,5	2779,5	2779,5
Итого по цели N 3:			8449,4	2890,5	2779,5	2779,5
Цель 4. Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья.
Задача N 1. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов-партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск".
1.	4.1.1 Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Совета муниципальных образований Курской области	Бюджет города	3905,4	1305,4	1300,0	1300,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Защита общих интересов муниципальных образований, обмен передовым опытом организации местного самоуправления
2.	4.1.2 Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Международной Ассамблеи столиц и крупных городов (МАГ)	Бюджет города	720,0	240,0	240,0	240,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
3.	4.1.3 Участие муниципального образования "Город Курск" в работе Союза российских городов воинской славы, Российского Союза исторических Городов и Регионов	Бюджет города	3171,7	2731,7	220,0	220,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
4.	4.1.4 Прием и обслуживание делегаций и отдельных лиц	Бюджет города	726,2	240,2	243,0	243,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска	Создание положительного имиджа города Курска, создание условий для организации обмена опытом в различных сферах деятельности посредством активных контактов с зарубежными и российскими партнерами на официальном уровне
5.	4.1.5 Обеспечение участия руководителей органов местного самоуправления города Курска в мероприятиях, посвященных празднованию дней городов-партнеров, мероприятиях, связанных с развитием международного и межрегионального сотрудничества	Бюджет города	240,0	80,0	80,0	80,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
6.	4.1.6 Участие Администрации города Курска в памятно-мемориальных и других мероприятиях	Бюджет города	288,0	96,0	96,0	96,0	2016 - 2018	Комитет организационной и кадровой работы Администрации города Курска
Итого по задаче N 1:			9051,2	4693,2	2179,0	2179,0
Итого по цели N 4:			9051,2	4693,2	2179,0	2179,0
Цель 5. Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий.
Задача N 1. Развитие информационно-коммуникационных технологий.
1.	5.1.1 Приобретение, диагностирование и утилизация электронно-вычислительной техники (ЭВТ), приобретение программного обеспечения - всего в том числе:		1974,4	1086,2	444,1	444,1	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Снижение доли изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования-1%: 2016 г.-82,7% 2017 г.-82,4% 2018 г.-82,0%
		Бюджет города	315,0	87,0	114,0	114,0	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
		Бюджет города	596,0	366,0	115,0	115,0	2016 - 2018	Администрация города Курска
		Областной бюджет (грант)	0,0				2016 - 2018
		Областной бюджет (субвенция)	128,0	128,0			2016
			21,0	7,0	7,0	7,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
			30,0	30,0			2016	Контрольно-ревизионное управление города Курска
			261,0	87,0	87,0	87,0	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
			18,0	6,0	6,0	6,0	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
			32,0	32,0			2016	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
			240,0	80,0	80,0	80,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
			0,0				2016	Комитет социальной защиты населения города Курска
			33,0	11,0	11,0	11,0	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
			159,7	151,3	4,2	4,2	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
			60,0	60,0			2016	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
			27,0	17,0	5,0	5,0	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
			12,6	4,2	4,2	4,2	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
			11,1	3,7	3,7	3,7	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
			26,0	12,0	7,0	7,0	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска
			4,0	4,0			2016	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
			0,0				2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска	Снижение доли изделий ЭВТ с истекшим сроком полезного использования-1%: 2016 г.-82,7% 2017 г.-82,4% 2018 г.-82,0%
2.	5.1.2 Эксплуатационные расходы на информационно-коммуникационные технологии - всего в том числе:		10531,8	4286,6	3122,4	3122,7	2016 - 2018		Поддержание электронно-вычислительной техники (ЭВТ) в актуальном состоянии. Ремонт, техническое обслуживание и приобретение расходных материалов и запасных частей.
		Областной бюджет (субвенция)	2,0	2,0			2016	Администрация города Курска
		Бюджет города	1919,0	629,0	645,0	645,0	2016 - 2018
			224,4	85,6	69,4	69,4	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска
			289,0	83,0	103,0	103,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
			154,3	51,5	51,4	51,4	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
			486,2	166,4	159,9	159,9	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
			402,1	142,5	129,8	129,8	2016 - 2018	Курское городское Собрание
			134,4	45,0	44,7	44,7	2016 - 2018	Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
			282,9	90,7	96,1	96,1	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
			303,7	263,7	20,0	20,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
			957,3	368,6	294,4	294,4	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска
			132,4	62,2	35,1	35,1	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
			311,7	103,9	103,9	103,9	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
			443,2	148,0	147,6	147,6	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
			949,8	276,6	336,6	336,6	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
			184,3	63,4	59,8	61,1	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
			447,3	149,1	149,1	149,1	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска
			1517,3	1125,9	195,7	195,7	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
			119,0	37,0	41,0	41,0	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
			177,2	59,2	59,0	59,0	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
			153,8	34,8	60,0	59,0	2016 - 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска
			177,2	46,2	65,5	65,5	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
			171,5	56,5	57,5	57,5	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска
			594,0	198,0	198,0	198,0	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
3.	5.1.3 Проведение мероприятий по информационной безопасности - всего в том числе:	Бюджет города	2275,0	737,0	757,8	780,3	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Обеспечение информационной безопасности. Ежегодная 100% -ная антивирусная защита автоматизированных рабочих мест работников органов местного самоуправления. Ежегодное 100% -ное обеспечение безопасности интернет- соединений.
			39,2	4,6	17,3	17,3	2016 - 2018	Курское городское Собрание
			63,0	21,0	21,0	21,0	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
			88,0	28,0	30,0	30,0	2016 - 2018	Администрация города Курска
			112,8	37,6	37,6	37,6	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска
			144,0	48,0	48,0	48,0	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска
			75,0	25,0	25,0	25,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
			33,0	11,0	11,0	11,0	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
			15,0	5,0	5,0	5,0	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска
			12,0	4,0	4,0	4,0	2016 - 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска
			35,1	11,7	11,7	11,7	2016 - 2018	Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска
			226,9	26,9	100,0	100,0	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска
			180,0	60,0	60,0	60,0	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
			102,7	44,0	29,4	29,4	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
			150,0	50,0	50,0	50,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
			307,5	102,5	102,5	102,5	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
			55,2	18,4	18,4	18,4	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
			185,4	60,9	51,0	73,5	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
			260,9	100,1	80,4	80,4	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
			24,2	10,6	6,8	6,8	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
			49,8	16,6	16,6	16,6	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
			46,8	15,6	15,6	15,6	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска
			29,6	22,6	3,5	3,5	2016 - 2018	Управление муниципального контроля города Курска
			39,0	13,0	13,0	13,0	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
4.	5.1.4. Внедрение современного программно-аппаратного комплекса для проведения заседаний, конференций, презентаций, обучающих семинаров.	Бюджет города	0,0				2016 - 2018	Администрация города Курска	Повышение качества получаемой информации на заседаниях, конференциях, презентациях, обучающих семинарах и обеспечения взаимодействия неограниченного количества пользователей, включая удаленных.
Итого по задаче N 1:			14781,2	6109,8	4324,3	4347,1
Задача N 2. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления.
1.	5.2.1 Организация проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах - всего в том числе:	Бюджет города	94,0	0,0	50,0	44,0	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города курска	Улучшение условий труда работников органов местного самоуправления - всего в том числе: 2017 г. -28 ед., 2018 г. -38 ед.
			44,0			44,0	2018	Комитет образования города Курска	38 рабочих мест
			18,0		18,0		2017	Контрольно-ревизионное управление города Курска	12 рабочих мест
			32,0		32,0		2017	Управление по учету и распределению жилья города Курска	16 рабочих мест
2.	5.2.2 Приобретение нормативной и методической литературы, наглядных пособий, оформление уголков по охране труда - всего в том числе:	Бюджет города	0,0				2016 - 2018	Органы местного самоуправления города курска	Повышение уровня информирования работников в области охраны труда
3.	5.2.3 Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности - всего в том числе:	Бюджет города	67,0	14,8	35,6	16,6	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Повышение уровня знаний руководителей и специалистов в области охраны труда,-всего 31 чел., в том числе: 2016 г.-8 чел., 2017 г.- 16 чел., 2018 г.- 7 чел.
			18,0	6,0	6,0	6,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	3 чел. (ежегодно)
			15,2		7,6	7,6	2017 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	2017 г.-2 чел., 2018 г.-2 чел.
			16,0	4,0	12,0		2016, 2017	Комитет образования города Курска	2016 г.-2 чел., 2017 г.-6 чел.
			10,0		10,0		2017	Администрация города Курска	2017 г.-5 чел.
			4,8	4,8			2016	Комитет финансов города Курска	2016 г.-3 чел.
			3,0			3,0	2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	2018 г.-2 чел.
4.	5.2.4 Обучение ответственных за электрохозяйство, тепловое хозяйство, специалистов по пожарно-техническому минимуму в организациях, имеющих лицензии на право образовательной деятельности - всего 50 человек, в том числе:	Бюджет города	115,3	37,4	51,7	26,2	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города курска	Обучение специалистов
	Обучение 2016 г. - 3 чел., 2017 г. - 1 чел., 2018 г. - 1 чел.		3,8	2,4	0,7	0,7	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
	Обучение 2016 г. - 4 чел., 2017 г. - 6 чел., 2018 г. - 4 чел.		42,4	10,4	16,0	16,0	2016 - 2018	Администрация города Курска
	Обучение 1-х чел. ежегодно		15,0	5,0	5,0	5,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
	Обучение 2-х чел.		7,6	7,6			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
	Обучение 2017 г. - 15 чел.		22,5		22,5		2017	Комитет социальной защиты населения города Курска
	Обучение 2-х чел. ежегодно		13,5	4,5	4,5	4,5	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
	Обучение 2016 г. - 3 чел.		4,5	4,5			2016	Комитет финансов города Курска
	Обучение 2016 г. - 1 чел., 2017 г. - 1 чел.		6,0	3,0	3,0		2016, 2017	Управление по учету и распределению жилья города Курска
5.	5.2.5 Размещение информации по охране труда на сайте Администрации города Курска в сети Интернет	Не требует финансирования	0,0				2016 - 2018	Администрация города Курска	Информационное обеспечение по мере необходимости
6.	5.2.6 Организация и проведение семинаров по вопросам охраны труда с участием контролирующих и надзорных органов, профсоюзов	Не требует финансирования	0,0				2016 - 2018	Администрация города Курска	1 семинар и 1 семинар-совещание по охране труда в год
7.	5.2.7 Обеспечение средствами коллективной и индивидуальной защиты - всего в том числе:	Бюджет города	569,0	188,5	195,5	185,0	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Оказание первой помощи работникам
	Приобретение аптечек первой помощи- всего 21 шт. в том числе: 2016 г.- 7 шт., 2017 г.- 7 шт., 2018 г.- 7 шт.
	ежегодно по 3 шт.		14,0	8,0	3,0	3,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
	ежегодно по 1 шт.		3,0	1,0	1,0	1,0	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска
	ежегодно по 1 шт.		3,0	1,0	1,0	1,0	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
	ежегодно по 1 шт.		3,0	1,0	1,0	1,0	2016 - 2018	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска
	ежегодно по 1 шт.		3,0	1,0	1,0	1,0	2016 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
	Перезарядка-1 раз в 5 лет и технический осмотр огнетушителя ежегодно по 21 шт.		16,0	5,0	5,5	5,5	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	Обеспечение пожарной безопасности
	Перезарядка и технический осмотр огнетушителя 2018 г. - 4 шт.		1,5			1,5	2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска
	Перезарядка и технический осмотр 4 шт. огнетушителей (ежегодно)		6,0	2,0	2,0	2,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
	Перезарядка огнетушителей 2016 г. - 4 шт., 2018 г. - 4 шт.		2,0	1,0		1,0	2016, 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска
	Перезарядка огнетушителей 12 шт. (ежегодно)		12,6	4,2	4,2	4,2	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска
	Приобретение и перезарядка огнетушителей 19 шт. (ежегодно)		12,6	4,2	4,2	4,2	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
	Приобретение и перезарядка 4 огнетушителей (ежегодно)		6,0	2,0	2,0	2,0	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
	Обработка огнезащитным составом конструкций чердачных помещений 1 раз в 3 года		15,0		15,0		2017	Комитет образования города Курска
	Подтверждение огнезащитной обработки		4,0	2,0		2,0	2016, 2018	Комитет образования города Курска
	Подтверждение огнезащитной обработки (ежегодно)		12,0		6,0	6,0	2017 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
	Техническое обслуживание пожарной сигнализации		24,9	8,3	8,3	8,3	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
	Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации		36,0	12,0	12,0	12,0	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
	Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации		36,0	12,0	12,0	12,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска
	Обработка огнезащитным составом конструкций чердачных помещений 1 раз в 3 или в 5 лет в зависимости от состава		164,0	58,8	52,6	52,6	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
	Содержание и техническое обслуживание пожарной сигнализации		144,0	48,0	48,0	48,0	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
	Испытание пожарного водопровода (ежегодно)		50,4	17,0	16,7	16,7	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска
	Перезарядка огнетушителей 2016 г. - 13 шт.		0,0				2016	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска
8.	5.2.8 Приобретение, установка, ремонт и обслуживание сплит-систем, кондиционеров, приобретение брошюровочных машин, бумаго-сверлильного аппарата, настольных ламп (светильников), приобретение оборудования архивного переплета документов- всего в том числе:	Бюджет города	418,7	215,5	116,1	87,1	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города курска	Улучшение микроклимата в помещениях
	Приобретение, установка, ремонт, обслуживание 15 шт. кондиционеров (ежегодно)		97,5	32,5	32,5	32,5	2016 - 2018	Администрация города Курска
	Приобретение, установка, ремонт и обслуживание 3 шт. кондиционеров: 2016 г. -2 шт., 2017 г.-1 шт.		69,0	40,0	29,0		2016, 2017	Комитет образования города Курска
	Ремонт и обслуживание кондиционеров 1 шт. (ежегодно)		15,0	5,0	5,0	5,0	2016 - 2018	Комитет социальной защиты населения города Курска
	Ремонт и обслуживание 12 шт. кондиционеров (ежегодно)		54,0	18,0	18,0	18,0	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска
	Приобретение и установка кондиционеров 2 шт.		97,2	97,2			2016	Земельный комитет города Курска
	Ремонт и обслуживание сплит-систем и кондиционеров 2016 г. -6 шт., 2017 г. -20 шт., 2018 г. -20 шт.		50,4	14,4	18,0	18,0	2016 - 2018	Комитет финансов города Курска
	Ремонт и обслуживание 3 шт. кондиционеров (ежегодно)		10,8	3,6	3,6	3,6	2016 - 2018	Управление культуры города Курска
	Приобретение, установка, ремонт и обслуживание 1 шт. кондиционеров: 2016 г. -1 шт.		0,0				2016	Управление по учету и распределению жилья города Курска
	Ремонт и обслуживание сплит-систем 2017 г. -5 шт., 2018 г. -5 шт.		20,0		10,0	10,0	2017, 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
	Приобретение бумаго-сверлильного аппарата		4,8	4,8			2016	Управление муниципального контроля города Курска
9.	5.2.9 Обеспечение своевременного и качественного проведения обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников (1 раз в 2 года), ежегодная диспансеризация муниципальных служащих - всего в том числе:	Бюджет города	4464,3	1379,5	1542,4	1542,4	2016 - 2018	Органы местного самоуправления города курска	Предупреждение рисков развития заболеваний, раннее выявление имеющихся заболеваний, ежегодная диспансеризация, в том числе: 2016 г. -579 чел., 2017 г. -664 чел., 2018 г. -502 чел.
			130,0	40,0	50,0	40,0	2016 - 2018	Курское городское Собрание	23 чел. (ежегодно)
			86,7	28,9	28,9	28,9	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска	17 чел. (ежегодно)
			300,0		300,0		2017	Администрация города Курска	2017 г. -113 чел.
			0,0				2016	Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	2016 г. -25 чел.
			228,0	76,0	76,0	76,0	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска	40 чел. (ежегодно)
			275,7	91,9	91,9	91,9	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска	61 чел. (ежегодно)
			492,0	138,0	177,0	177,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска	78 чел. (ежегодно)
			120,0	40,0	40,0	40,0	2016 - 2018	Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска	16 чел. (ежегодно)
			67,7	4,3	31,7	31,7	2016 - 2018	Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	12 чел. (ежегодно)
			249,7	59,7	95,0	95,0	2016 - 2018	Земельный комитет города Курска	31 чел. (ежегодно)
			285,0	95,0	95,0	95,0	2016 - 2018	Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	34 чел. (ежегодно)
			210,0	70,0	70,0	70,0	2016 - 2018	Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	25 чел. (ежегодно)
			280,0	100,0	90,0	90,0	2016 - 2018	Комитет образования города Курска	38 чел. (ежегодно)
			203,6		101,8	101,8	2016 - 2018	Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	52 чел. (ежегодно)
			96,0		48,0	48,0	2017 - 2018	Управление по учету и распределению жилья города Курска	2017 г.-17 чел., 2018 г.-17 чел.
			192,2	96,1	96,1		2016, 2017	Комитет финансов города Курска	2016 г.-49 чел., 2017 г.-49 чел.
			135,0	45,0	45,0	45,0	2016 - 2018	Управление культуры города Курска	15 чел. (ежегодно)
			108,0	36,0	36,0	36,0	2016 - 2018	Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	13 чел. (ежегодно)
			120,0	40,0	40,0	40,0	2016 - 2018	Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	19 чел. (ежегодно)
			30,0	30,0			2016	Управление муниципального контроля города Курска	2016 г. -17 чел.
			85,0	25,0	30,0	30,0	2016 - 2018	Контрольно-ревизионное управление города Курска	12 чел. (ежегодно)
			0,0						Медицинский осмотр 1 раз в два года, в том числе: 2016 г. -136 чел., 2018 г. -185 чел.
			20,0	10,0		10,0	2016, 2018	Курское городское Собрание	2016 г. -23 чел., 2018 г. -23 чел.
			48,0	48,0			2016	Управление по учету и распределению жилья города Курска	2016 г.-17 чел.
			605,6	305,6		300,0	2016, 2018	Администрация города Курска	2016 г. -113 чел., 2018 г. -113 чел.
			96,1			96,1	2018	Комитет финансов города Курска	2018 г.-49 чел.
Итого по задаче N 2:			5728,3	1835,7	1991,3	1901,3
Задача N 3. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления.
1.	5.3.1 Обеспечение функционирования официальных сайтов Администрации города Курска, Курского городского Собрания, Контрольно-счетной палаты города Курска в информационно-коммуникационной сети "Интернет"	Бюджет города	25794,8	8727,6	8533,6	8533,6	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Обеспечение информационной открытости деятельности органов местного самоуправления
			202,8	67,6	67,6	67,6	2016 - 2018	Контрольно-счетная палата города Курска
			14,0	14,0			2016	Администрация города Курска
2.	5.3.2 Своевременная актуализация сведений о деятельности органов местного самоуправления	Не требует финансирования					2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Повышение уровня информированности населения города Курска о деятельности органов местного самоуправления
3.	5.3.3 Размещение информации в СМИ и на официальных сайтах органов местного самоуправления города Курска, организация "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления	Бюджет города	80,0	80,0			2016 - 2018	Управление информации и печати Администрации города Курска, органы местного самоуправления города Курска	Доведение до населения объективной информации о деятельности органов местного самоуправления города Курска по основным направлениям о наиболее значимых реализуемых проектах, организация "прямых линий"- всего 200 ед. (ежегодно по 40 ед.)
4.	5.3.4 Финансовое обеспечение выполнения муниципального задания и иных целей МБУ "Редакция газеты "Городские известия"	Бюджет города	25498,0	8566,0	8466,0	8466,0	2016 - 2018	МБУ "Редакция газеты "Городские известия"	Публикация правовых актов и официальной информации муниципального образования "Город Курск"
Итого по задаче N 3:			25794,8	8727,6	8533,6	8533,6
Задача N 4. Реализация органами местного самоуправления полномочий, утвержденных действующим законодательством.
	5.4 Финансовое обеспечение деятельности органов местного самоуправления - всего в том числе:	Бюджет города	502827,3	175728,3	163544,9	163554,1	2016 - 2018	Органы местного самоуправления	Целевое использование выделенных бюджетных средств
1.	5.4.1 Финансовое обеспечение деятельности Администрации города Курска	Бюджет города	185610,7	61007,7	62296,5	62306,5	2016 - 2018	Администрация города Курска
		Областной бюджет (субвенция)	37,3	37,3			2016
2.	5.4.2 Обеспечение деятельности по организации мобилизационной готовности экономики	Бюджет города	300,0		150,0	150,0	2017 - 2018
3.	5.4.3 Финансовое обеспечение деятельности администрации Центрального округа города Курска	Бюджет города	64236,2	21860,2	21188,0	21188,0	2016 - 2018	Администрация Центрального округа города Курска
4.	5.4.4 Финансовое обеспечение деятельности администрации Железнодорожного округа города Курска	Бюджет города	46131,6	15577,6	15277,0	15277,0	2016 - 2018	Администрация Железнодорожного округа города Курска
5.	5.4.5 Финансовое обеспечение деятельности администрации Сеймского округа города Курска	Бюджет города	58073,7	19631,7	19221,0	19221,0	2016 - 2018	Администрация Сеймского округа города Курска
6.	5.4.6 Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по организации и обеспечению деятельности административных комиссий	Областной бюджет (субвенция)	237,0	237,0			2016	Администрация Центрального округа города Курска
			237,0	237,0			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
			237,0	237,0			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
7.	5.4.7 Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий в области трудовых отношений	Областной бюджет (субвенция)	237,0	237,0			2016	Администрация Центрального округа города Курска
			237,0	237,0			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
			237,0	237,0			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
8.	5.4.8 Финансовое обеспечение отдельных государственных полномочий по государственной регистрации актов гражданского состояния	Федеральный бюджет (субвенция)	6558,4	6558,4			2016	Администрация Центрального округа города Курска
			1399,7	1399,7			2016	Администрация Железнодорожного округа города Курска
			2932,8	2932,8			2016	Администрация Сеймского округа города Курска
9.	5.4.9 Финансовое обеспечение расходов на содержание и организацию деятельности МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"	Бюджет города	136124,9	45300,9	45412,4	45411,6	2016 - 2018	МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"
Итого по задаче N 4:			502827,3	175728,3	163544,9	163554,1
Итого по цели N 5:			549131,5	192401,4	178394,1	178336,1
ВСЕГО по ПРОГРАММЕ:			581660,9	205320,5	188173,1	188167,3

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 22 июля 2016 г. N 2511 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 2
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Финансовое обеспечение
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 22 июля 2016 г.

				(тыс. руб.)
Источники финансирования	Всего за период реализации программы	в том числе по годам
		2016 год	2017 год	2018 год
1	2	5	6	7
Всего по программе	581660,9	205320,5	188173,1	188167,3
в том числе:
в разрезе главных распорядителей средств бюджета города Курска (ГРБС), ответственных за реализацию муниципальной программы
бюджет города Курска-всего по программе	569068,4	192727,9	188173,1	188167,3
в том числе:
в разрезе (ГРБС)
Курское городское Собрание	696,3	232,1	232,1	232,1
Контрольно-счетная палата города Курска	1369,9	456,7	456,6	456,6
Администрация города Курска в том числе:	364311,0	122357,0	120977,4	120976,6
МБУ "Редакция газеты "Городские известия"	25498,0	8566,0	8466,0	8466,0
МКУ "Автопредприятие Администрации города Курска"	136124,9	45300,9	45412,4	45411,6
Администрация Центрального округа города Курска	68918,7	23421,2	22748,8	22748,8
Администрация Железнодорожного округа города Курска	48878,9	16510,9	16184,0	16184,0
Администрация Сеймского округа города Курска	61274,7	20698,7	20288,0	20288,0
Комитет архитектуры и градостроительства города Курска	1869,4	623,4	623,0	623,0
Комитет финансов города Курска	3409,1	1867,7	770,7	770,7
Комитет социальной защиты населения города Курска	1386,4	462,4	462,0	462,0
Комитет жилищно-коммунального хозяйства города Курска	2686,0	824,7	930,7	930,7
Земельный комитет города Курска	2463,4	985,4	739,0	739,0
Комитет экологической безопасности и природопользования города Курска	636,1	208,1	214,0	214,0
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска - всего в том числе:	3856,5	1219,3	1321,1	1316,1
Комитет по управлению муниципальным имуществом города Курска	3072,5	956,3	1058,1	1058,1
Управление по учету и распределению жилья города Курска	784,0	263,0	263,0	258,0
Комитет образования города Курска	2176,7	1006,7	585,0	585,0
Департамент строительства и инвестиционных программ города Курска	834,9	276,3	279,3	279,3
Департамент закупок для муниципальных нужд города Курска	520,4	240,4	140,0	140,0
Департамент транспорта, связи и дорожного хозяйства города Курска	288,3	96,3	96,0	96,0
Управление по делам семьи, демографической политике, охране материнства и детства города Курска	741,2	247,2	247,0	247,0
Управление культуры города Курска	699,1	233,1	233,0	233,0
Управление молодежной политики, физической культуры и спорта города Курска	887,3	296,3	295,5	295,5
Управление муниципального контроля города Курска	827,2	351,2	238,0	238,0
Контрольно-ревизионное управление города Курска	336,8	112,8	112,0	112,0
областной бюджет (субвенция)-всего по программе	1701,7	1701,7
в том числе:
в разрезе (ГРБС)
Администрация города Курска	279,7	279,7
Администрация Центрального округа города Курска	474,0	474,0
Администрация Железнодорожного округа города Курска	474,0	474,0
Администрация Сеймского округа города Курска	474,0	474,0
федеральный бюджет (субвенция)-всего по программе	10890,9	10890,9
в том числе:
в разрезе (ГРБС)
Администрация Центрального округа города Курска	6558,4	6558,4
Администрация Железнодорожного округа города Курска	1399,7	1399,7
Администрация Сеймского округа города Курска	2932,8	2932,8
прочие источники - всего по программе
в том числе:
в разрезе (ГРБС)

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 7 октября 2016 г. N 3209 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Целевые показатели
муниципальной программы "Развитие муниципальной службы, повышение эффективности взаимодействия с общественными организациями и территориальными органами самоуправления в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

С изменениями и дополнениями от:

30 марта, 19 мая, 22 июля, 7 октября 2016 г.

N п/п	Наименование показателей, целей и задач Программы	Единица измерения	До начала реализации программы	Значения показателей программы
				2016 год	2017 год	2018 год	За период реализации Программы
1	2	3	4	5	6	7	8
Цель N 1: Совершенствование механизмов развития муниципальной службы в муниципальном образовании "Город Курск", направленных на повышение качества, эффективности муниципального управления и обеспечение условий для результативной профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
Задача N 1. Создание условий для повышения результативности профессиональной деятельности муниципальных служащих
1	Количество муниципальных служащих, обеспеченных телематическими услугами	человек	832	833	832	832	832 (в среднем за год)
2	Количество муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации	человек	72	75	51	64	190
3	Количество муниципальных служащих, принявших участие в информационно-практических семинарах по вопросам деятельности органов местного самоуправления	человек	120	120	120	120	360
Задача N 2. Обеспечение устойчивого развития кадрового потенциала
1	Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию	человек	133	349	120	70	539
2	Число муниципальных служащих, участвующих в областном конкурсе "Лучший муниципальный служащий"	человек	2	2	2	2	6
Задача N 3. Развитие механизма предупреждения коррупции на муниципальной службе
1	Доля муниципальных правовых актов, в отношении которых проведена антикоррупционная экспертиза, в общем количестве муниципальных правовых актов	%	100	100	100	100	100
2	Доля муниципальных служащих, входящих в перечень должностей, утвержденный нормативными правовыми актами органов местного самоуправления, представляющих сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, в общем количестве муниципальных служащих	%	100	100	100	100	100
Цель N 2: Повышение качества и доступности муниципальных услуг
Задача N 1. Оптимизация деятельности органов местного самоуправления
1	Доля муниципальных услуг, предоставляемых на базе ОБУ "МФЦ", в общем количестве муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска	%	32,5	40	45	50	увеличение на 17,5
2	Доля муниципальных услуг, предоставляемых отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска, в отношении которых проводится мониторинг качества услуг, в общем количестве муниципальных услуг	%	10	20	30	35	увеличение на 25
3	Количество муниципальных услуг, переведенных отраслевыми и территориальными органами Администрации города Курска в электронный вид.	ед.	4	12	15	21	увеличение на 17
Цель N 3: Развитие институтов гражданского общества
Задача N 1. Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления города Курска с общественными организациями для решения вопросов социально-экономического развития города Курска
1	Доля реализованных предложений и рекомендаций членов Общественного совета при главе Администрации города Курска от числа поступивших предложений	%	50	55	60	65	увеличение на 15
2	Количество общественных организаций, принявших участие в общегородских мероприятиях	ед.	55	60	65	70	увеличение на 15
3	Степень охвата подпиской на газету "Городские известия" председателей ТОС от общего количества председателей ТОС	%	100	100	100	100	100
4	Степень охвата ежеквартальными денежными вознаграждениями председателей ТОС от общего количества председателей ТОС	%	100	100	100	100	100
5	Количество экскурсий по памятным и историческим местам для активистов общественных организаций	ед.	1	1	1	1	3
Цель N 4: Развитие и укрепление партнерских связей города Курска с городами России, дальнего и ближнего зарубежья
Задача N 1. Совершенствование системы взаимодействия Администрации города Курска с органами местного самоуправления городов партнеров, расширение партнерских связей в интересах муниципального образования "Город Курск"
1	Количество ассоциаций, союзов, в которых муниципальное образование "Город Курск" является официальным членом	ед.	3	4	4	4	4
2	Количество официальных делегаций, принимаемых муниципальным образованием "Город Курск"	ед.	22	24	24	24	увеличение на 2
Цель N 5: Эффективная реализация органами местного самоуправления закрепленных полномочий
Задача N 1. Развитие информационно-коммуникационных технологий
1	Уровень обеспечения безопасности интернет-соединений	%	100	100	100	100	100
2	Доля автоматизированных рабочих мест с антивирусной защитой в общем количестве автоматизированных рабочих мест	%	100	100	100	100	100
Задача N 2. Предупреждение и профилактика травматизма и профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда и здоровья работников органов местного самоуправления
1	Количество рабочих мест, на которых проведена специальная оценка условий труда	ед.		28	38		66
2	Количество обученных по охране труда руководителей и специалистов (в организациях, имеющих лицензию на право образовательной деятельности)	чел.	14	8	16	7	31
3	Количество муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию**	чел.	742	579	664	502	581 (в среднем за год)
Задача N 3. Информирование населения о деятельности органов местного самоуправления
1	Количество проведенных "прямых линий" в СМИ с руководителями органов местного самоуправления города Курска	ед.	40	40	40	40	40

** В связи с прогнозируемым сокращением объемов финансирования программных мероприятий в 2016 - 2018 годах ожидается уменьшение количества муниципальных служащих, прошедших диспансеризацию.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации г. Курска от 30 марта 2016 г. N 1087 приложение изложено в новой редакции

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 4
к муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы,
повышение эффективности взаимодействия
с общественными организациями и
территориальными органами самоуправления
в городе Курске на 2016 - 2018 годы"

Методика
оценки эффективности реализации программы

С изменениями и дополнениями от:

30 марта 2016 г.

1. Оценка эффективности реализации Программы (далее - Оценка) осуществляется исполнителем-координатором Программы ежегодно в течение всего срока ее реализации и за весь период реализации.

2. Источником информации для проведения оценки являются отчеты: органов местного самоуправления; МБУ "Редакция газеты "Городские известия".

3. Оценка осуществляется по следующим критериям:

3.1. Достижение запланированных значений целевых показателей.

Степень достижения запланированных результатов по каждому целевому показателю за отчетный период (Иi) проводится путем сопоставления фактически достигнутого значения целевого показателя за отчетный период с его плановым значением по следующей формуле:

,

где:

Иi - степень достижения планового значения целевого показателя за отчетный период;

Ифакт - значение показателя, фактически достигнутое на конец отчетного периода;

Иплан - плановое значение целевого показателя в отчетном периоде.

i - порядковый номер целевого показателя.

Если значение Иi превышает 1, а также в случае, если желаемой тенденцией является снижение показателя и полученное значение меньше 1, для расчета среднего значения достижения запланированных целевых показателей данное отношение принимается равным 1.

Среднее значение достижения запланированных значений целевых показателей Программы (И) рассчитывается по формуле:

,

где:

И - среднее значение достижения запланированных значений целевых показателей Программы за отчетный период;

- сумма оценок достижения плановых значений показателей за отчетный период;

N - количество целевых показателей Программы, подлежащих выполнению в отчетном периоде.

3.2. Соответствие объемов фактического финансирования запланированным объемам.

Степень соответствия объемов фактического финансирования запланированным объемам за отчетный период (Ф) проводится путем сопоставления фактического объема финансирования за счет всех источников финансирования за отчетный период (Ффакт) к запланированному объему (Фплан) по следующей формуле:

,

где:

Ф - степень уровня финансирования мероприятий Программы за отчетный период;

Ффакт - фактический объем финансирования мероприятий Программы за отчетный период;

Фплан - объем финансирования мероприятий, предусмотренный Программой на отчетный период.

3.3. Выполнение запланированных мероприятий.

Степень выполнения каждого запланированного мероприятия Программы за отчетный период (Мj) определяется путем сопоставления фактически полученного результата от реализации мероприятия (Мфакт) к его запланированному значению (Мплан) по следующей формуле:

,

где:

Мj - показатель степени выполнения мероприятия Программы за отчетный период;

Мфакт - фактически полученный результат по мероприятию за отчетный период;

Мплан - предусмотренный Программой ожидаемый результат по мероприятию за отчетный период;

j - порядковый номер мероприятия Программы.

Расчет среднего показателя степени выполнения запланированных мероприятий за отчетный период (М) определяется как отношение суммы оценок степени выполнения запланированных мероприятий к их количеству.

,

где:

М - среднее значение степени выполнения запланированных мероприятий Программы за отчетный период;

- сумма оценок степени выполнения запланированных мероприятий Программы за отчетный период;

К - количество мероприятий Программы, подлежащих выполнению в отчетном периоде.

4. При проведении Оценки определяется показатель эффективности использования финансовых средств (Э), как отношение среднего показателя степени выполнения запланированных мероприятий (М) к степени уровня финансирования (Ф).

,

где:

Э - эффективность использования финансовых средств Программы за отчетный период;

М - среднее значение степени выполнения запланированных мероприятий Программы за отчетный период;

Ф - степень уровня финансирования мероприятий Программы в отчетном периоде.

5. Показатель эффективности реализации Программы определяется как произведение среднего значения достижения запланированных значений целевых показателей и показателя эффективности использования финансовых средств Программы по следующей формуле:

,

где:

П. - показатель эффективности реализации Программы за отчетный период;

И - среднее значение достижения запланированных значений целевых показателей Программы за отчетный период;

Э - эффективность использования финансовых средств Программы в отчетном периоде.

6. Вывод об эффективности реализации Программы формируется на основании значений П.

Реализация Программы признается:

с высоким уровнем эффективности, если значение П. больше либо равно 0,9;

со средним уровнем эффективности, если значение П. меньше 0,9, но больше либо равно 0,7.

В остальных случаях реализация Программы признается с низким уровнем эффективности.