Раздел VI. Анализ рисков

Раздел VI.
Анализ рисков

Развитие предпринимательства происходит под влиянием совокупности взаимодействующих случайных факторов, что возможно не позволит добиться 100% достижения целей Программы. Весь процесс управления рисками можно свести к трем фазам: оценке вероятности, оценке силы влияния фактора и оценке путей снижения рисков (Таблица 2)

Таблица 2

Риски, связанные с недофинансированием Программы
Недофинансирование со стороны областного бюджета.	высокая	высокая	Определение приоритетов для первоочередного финансирования. Оценка эффективности бюджетных вложений. Пропаганда эффективности мероприятий Программы, успешного опыта других регионов в развитии малого предпринимательства, приведшему к качественному росту экономики. Вовлечение в развитие МП всего государственного механизма.
Риски, связанные с изменением внешней среды
Значительные изменения налоговых правил.	средняя	высокая	Разработка предложений по системе расчета и обоснования ставок налогообложения. Взаимодействие с общественными и профессиональными организациями и объединениями предпринимателей.
Изменения порядка определения малых предприятий.	средняя	высокая	Разработка и внедрение предложений по порядку отнесения предприятий к субъектам МП.
Устаревание мероприятий программы.	средняя	высокая	Ежегодный анализ эффективности мероприятий программы. Перераспределение средств внутри разделов программы с утверждением изменений на заседании Совета по предпринимательству.
Риски, связанные с человеческим фактором
Недоверие со стороны предпринимателей в полезность и доступность мероприятий программы.	средняя	средняя	Повышение открытости за счет постоянного информирования предпринимательской среды об осуществляемых мероприятиях с использованием разнообразных каналов коммуникаций передачи информации. Пропаганда успешных проектов и начинаний.
Отказ от участия в предлагаемых мероприятиях из-за неверия предпринимателей в свои силы.	средняя	средняя	Проведение обучающих и разъясняющих мероприятий среди предпринимателей.
Риски, связанные с выпуском неконкурентоспособной продукции
Увеличение объема выпуска неконкурентоспособной продукции.	высокая	средняя	Обучение МП и сертификация продукции по стандартам ISO9000.
Возникновение угрозы для МП появления крупных игроков с других территорий.	высокая	высокая	Выработка скоординированных действий региональных органов власти, исполнительной власти МО, общественных объединений и организаций предпринимателей. Разработка программ повышения конкурентоспособности региональных предпринимателей.
Риски, связанные с недостоверностью информации
Неправильная оценка перспектив в развитии предпринимательства и эффективности реализации мероприятий программы из-за получения недосто- верной информации.	средняя	высокая	Разработка методик оценки развития МП в условиях неопределенности информации, а также подписание соглашений с МО о перечне индикативных показателей МП и информационном обмене. Проведение исследований предпринимательской среды в разрезе МО.