Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение N 1
к Положению
об управлении мотивацией
участников проектной деятельности
в городе Заречном Пензенской области
Методика определения расчетного размера премии команде проекта
1. Расчетный размер премии команде проекта определяется на основе оценки проекта по пяти критериям путем установления значения оценки по каждому критерию.
2. Критерии оценки проекта:
2.1. Значимость для муниципалитета: Вклад проекта в социально-экономическое развитие города.
2.2. Сложность: Оценка содержания и характера включенных в проект мероприятий.
2.3. Размер команды: Число участников команды проекта.
2.4. Бюджет проекта: Источник финансирования проекта.
2.5. Внешние заинтересованные стороны: Наличие и участие внешних организаций в проекте.
Таблица 1
Критерии оценки проекта
N п/п |
Критерий |
Варианты оценки |
Баллы |
1 |
Значимость для муниципалитета |
Низкая (1 балл), Средняя (2 балла), Высокая (3 балла) детализация оценки в таблице N 2 |
1-3 |
2 |
Сложность |
Низкая (1-3 балла), Средняя (4-6 баллов), Высокая (7-10 баллов) детализация оценки в таблице N 3 |
1-10 |
3 |
Размер команды |
До 5 человек (1 балл), 5-10 человек (3 балла), Более 10 человек (4 балла) |
1-4 |
4 |
Бюджет проекта |
Из средств местного бюджета (1 балл), Не требует финансовых вложений (2 балла), Привлеченные инвестиции (3 балла) |
1-3 |
5 |
Внешние заинтересованные стороны |
Отсутствуют (0 баллов), Частные организации (1 балл), Подведомственные учреждения (2 балла), И те и другие (3 балла) |
0-3 |
Таблица 2
Значимость для муниципалитета
N п/п |
Критерий значимости |
Категория |
Баллы |
1.1 |
Полезный эффект |
Улучшение качества жизни населения |
0-1 |
Улучшение системы управления |
0-1 |
||
1.2 |
Масштаб проекта |
Охват всей территории города Заречного |
0-1 |
Системный эффект для отрасли экономики, социальной сферы |
0-1 |
||
1.3 |
Стратегическая значимость |
Решение задачи стратегии социально-экономического развития города |
0-1 |
Таблица 3
Сложность проекта
N п/п |
Содержание проекта |
Наличие мероприятий |
Баллы |
2.1 |
Разработка нормативной правовой и методической базы |
Не планируется (0 баллов), Разработка отдельных НПА (1 балл), Комплекс НПА (2 балла) |
0-2 |
2.2 |
Привлечение населения |
Не планируется (0 баллов), Кратковременные мероприятия (1 балл), Масштабная работа с населением (2 балла) |
0-2 |
2.3 |
Развитие инфраструктуры |
Не планируется (0 баллов), Отдельные объекты (1 балл), Комплексное укрепление (2 балла) |
0-2 |
2.4 |
Разработка информационных систем |
Не планируется (0 баллов), Модернизация существующих систем (1 балл), Внедрение новых систем (2 балла) |
0-2 |
2.5 |
Обучение, повышение квалификации |
Не планируется (0 баллов), Единичные мероприятия (1 балл), Масштабное повышение квалификации (2 балла) |
0-2 |
3. Формула расчета размера премии команде проекта:
Пр=Оценка5000 рублей,
где
Пр - расчетный размер премии команде проекта,
Оценка - числовое значение оценки проекта по критериям.
4. Пример расчета размера премии команде проекта
4.1. Оценка проекта по критериям:
- Значимость для муниципалитета: Высокая (3 балла)
- Сложность: Средняя (6 баллов)
- Размер команды: 5-10 человек (3 балла)
- Бюджет проекта: Привлеченные инвестиции (3 балла)
- Внешние заинтересованные стороны: Частные организации (1 балл)
4.2. Общая оценка проекта:
Общая оценка=3+6+3+3+1=16 баллов
4.3. Расчетный размер премии:
Пр=165000 рублей=80000 рублей
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.