Приказ Управления здравоохранения Правительства Еврейской автономной области от 13 декабря 2013 г. N 336 "О стимулировании труда руководителей областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области"

С изменениями и дополнениями от:

27 января, 13 марта, 29 апреля 2014 г., 16 февраля, 21 июля 2015 г.

В соответствии с постановлениями правительства Еврейской автономной области от 14.10.2008 N 289-пп "О порядке и условиях введения отраслевых систем оплаты труда работников государственных органов Еврейской автономной области, замещающих должности, не являющиеся должностями государственной гражданской службы Еврейской автономной области, и работников областных государственных учреждений", от 12.10.2010 N 366-пп "О системе оплаты труда работников областных государственных учреждений, подведомственных управлению здравоохранения правительства Еврейской автономной области" и на основании приказа управления по труду правительства Еврейской автономной области от 13.11.2013 N 59-ОД "Об утверждении методических рекомендаций по установлению показателей эффективности деятельности областных государственных учреждений (руководителей) и работников этих учреждений"

приказываю:

1. Утвердить прилагаемый Порядок осуществления выплат стимулирующего характера руководителям областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области.

2. Признать утратившими силу следующие приказы управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области:

- от 30.01.2012 N 12 "Об утверждении показателей, размеров и условий стимулирования труда руководителей областных государственных учреждений, подведомственных управлению здравоохранения правительства Еврейской автономной области, в целях определения размера надбавок руководителям данных учреждений, позволяющих оценить результативность и качество работы учреждений";

- от 22.02.2012 N 28 "О внесении изменений и дополнений в приказ управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области от 30.01.2012 N 12 "Об утверждении показателей, размеров и условий стимулирования труда руководителей областных государственных учреждений, подведомственных управлению здравоохранения правительства Еврейской автономной области, в целях определения размера надбавок руководителям данных учреждений, позволяющих оценить результативность и качество работы учреждений";

- от 31.10.2013 N 296 "О внесении изменения в показатели, размеры и условия стимулирования труда руководителей областных государственных учреждений, подведомственных управлению здравоохранения правительства Еврейской автономной области, утвержденные приказом управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области от 30.01.2012 N 12".

3. Контроль за выполнением настоящего приказа оставляю за собой.

4. Настоящий приказ вступает в силу после дня его официального опубликования, но не ранее 01 января 2014 года.

Начальник управления

А.А. Мацанов

Порядок
осуществления выплат стимулирующего характера руководителям областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области
(утв. приказом Управления здравоохранения Правительства Еврейской автономной области от 13 декабря 2013 г. N 336)

С изменениями и дополнениями от:

27 января, 13 марта, 29 апреля 2014 г., 16 февраля, 21 июля 2015 г.

1. Настоящий Порядок осуществления выплат стимулирующего характера руководителям областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области (далее - Порядок) определяет механизм установления выплат стимулирующего характера руководителям областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области.

2. В соответствии с постановлением правительства Еврейской автономной области от 14.10.2008 N 289-пп "О порядке и условиях введения отраслевых систем оплаты труда работников государственных органов Еврейской автономной области, замещающих должности, не являющиеся должностями государственной гражданской службы Еврейской автономной области, и работников областных государственных учреждений" руководителям областных государственных учреждений, функции и полномочия учредителя которых осуществляет управление здравоохранения правительства Еврейской автономной области (далее - учреждения), устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:

- выплата за интенсивность и высокие результаты работы;

- премиальные выплаты по итогам работы;

- доплата за почетное звание, ученую степень, нагрудный знак устанавливается руководителям учреждений, имеющим почетное звание, наименование которого начинается со слова "Заслуженный", ученую степень (кандидат наук, доктор наук) по основному профилю профессиональной деятельности или нагрудный знак "Отличник здравоохранения".

Информация об изменениях:

Приказом Управления здравоохранения Правительства Еврейской автономной области от 27 января 2014 г. N 22-од пункт 3 Порядка изложен в новой редакции, вступающей в силу после дня официального опубликования названного приказа и распространяющейся на правоотношения, возникшие с 1 января 2014 г.

См. текст пункта в предыдущей редакции

3. Выплата надбавки за интенсивность и высокие результаты работы руководителям учреждений производится ежемесячно по результатам выполнения показателей эффективности деятельности учреждений (руководителя) установленных в соответствии с приложением 1 к настоящему Порядку, в размере 30 процентов должностного оклада руководителей.

Решение о выплате надбавки за интенсивность и высокие результаты работы принимается ежемесячно начальником управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области (далее - управление) на основании информации об уровне исполнения показателей деятельности учреждений по форме согласно приложению 2 к настоящему Порядку.

Информация об изменениях:

Приказом Управления здравоохранения Правительства Еврейской автономной области от 21 июля 2015 г. N 251-од в пункт 4 Порядка внесены изменения, вступающие в силу после дня официального опубликования названного приказа

См. текст пункта в предыдущей редакции

4. Премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются руководителям учреждений за квартал, полугодие, 9 месяцев и год (далее - отчетный период).

Премиальные выплаты по итогам работы не носят обязательный характер.

При назначении премиальных выплат по итогам работы учитываются следующие факторы, характеризующие деятельность учреждения:

- выполнение государственного задания;

- отсутствие в учреждении задолженности по заработной плате;

- финансово-экономические показатели;

- кассовое исполнение утвержденных лимитов бюджетных обязательств;

- качественная подготовка и своевременная сдача отчетности;

- соблюдение исполнительской дисциплины;

- отсутствие обоснованных жалоб на деятельность учреждения;

- информированность о деятельности учреждения;

- отсутствие нарушений законодательства.

Премиальные выплаты по итогам работы производятся при условии премирования большинства работников учреждения и не могут превышать 8 должностных окладов руководителя учреждения в год.

Решение о выплате руководителям учреждений премиальных выплат по итогам работы принимает начальник управления.

Решение о выплате премии оформляется приказом управления.

5. Доплата за почетное звание, наименование которого начинается со слова "Заслуженный", ученую степень (кандидат наук, доктор наук) по основному профилю профессиональной деятельности или нагрудный знак "Отличник здравоохранения" устанавливается в следующих размерах:

- 25 процентов должностного оклада руководителя учреждения, имеющего почетное звание, наименование которого начинается со слова "Заслуженный", ученую степень (кандидат наук, доктор наук);

- 20 процентов должностного оклада руководителя учреждения, имеющего нагрудный знак "Отличник здравоохранения".

При наличии у руководителя учреждения почетных званий, ученых степеней, нагрудного знака установление доплаты производится по одному из оснований, имеющему большее значение.

6. Выплаты стимулирующего характера выплачиваются руководителю учреждения с учетом районного коэффициента и процентной надбавки за стаж работы в южных районах Дальнего Востока.

Информация об изменениях:

Приказом Управления здравоохранения Правительства Еврейской автономной области от 16 февраля 2015 г. N 58-од в приложение внесены изменения, вступающие в силу после дня официального опубликования названного приказа

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 1
к Порядку осуществления выплат
стимулирующего характера
руководителям областных
государственных учреждений,
функции и полномочия учредителя которых
осуществляет управление
здравоохранения правительства
Еврейской автономной области
(с изменениями от 27 января, 29 апреля 2014 г.,
16 февраля 2015 г.)

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Областная больница", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки в % от максимальной суммы	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания* (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Удовлетворенность качеством оказанной медицинской помощи (количество опрошенных)	Процент положительных анкет	50 и выше - 4%	Ежемесячная
4	Больничная летальность	Процент от числа пролеченных	15 и менее - 5%	Ежемесячная
5	Расхождение патолого-анатомического диагноза	Количество расхождений	0 - 1%	Ежемесячная
6	Выполнение плана диспансеризации (работающее население) 100%	Выполнение норматива	5%	Ежемесячная
7	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
8	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 1%	Ежемесячная
9	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 1%	Ежемесячная
Итого			40%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 5%	Ежемесячная
Итого			20%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами (не менее 75 процентов от штатного расписания)	% укомплектованности от штатного расписания	75% и более - 10%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом (не менее 85 процентов от штатного расписания)	% укомплектованности от штатного расписания	85% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			20%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 10%	Ежемесячная
Итого			20%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Детская областная больница", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания* (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Удовлетворенность качеством оказанной медицинской помощи (количество опрошенных)	Процент положительных анкет	50 и выше - 2%	Ежемесячная
4	Уровень охвата новорожденных ранним врачебным наблюдением (патронаж) 100%	Процент охвата	5%	Ежемесячная
5	Расхождений клинических и патологоанатомических диагнозов	Количество расхождений	0 - 1%	Ежемесячная
6	Количество непредотвратимых причин детской, в т.ч. младенческой смертности	Количество умерших	1 и менее 5%	Ежемесячная
7	Охват профилактическими прививками	Выполнение норматива	90% и более - 5%	Ежемесячная
8	Диспансеризация детей до года	Выполнение норматива	90% и более 2%	Ежемесячная
9	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
10	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 1%	Ежемесячная
11	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 1%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 5%	Ежемесячная
Итого			20%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами (не менее 75 процентов от штатного расписания)	% укомплектованности от штатного расписания	75% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом (не менее 85 процентов от штатного расписания)	% укомплектованности от штатного расписания	85% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 10%	Ежемесячная
Итого			10%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Стоматологическая поликлиника", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания* (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Удовлетворенность качеством оказанной медицинской помощи (количество опрошенных)	Процент положительных анкет	50% и выше - 3%	Ежемесячная
4	Применение современных пломбировочных материалов (количество от всех пломб): - фотополимеры, стеклоиномерные цементы - материалы химического отвержения	Норматив выполнения	5%	Ежемесячная
5	Количество посещений на 1 пломбу - 1,8	Выполнение норматива	1,8 и ниже - 7%	Ежемесячная
6	Процент выполнения плана подлежащих иммунизации медработников (100%)	Выполнение норматива	3%	Ежемесячная
7	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
8	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 4%	Ежемесячная
9	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			50%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 5%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 5%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 5%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 5%	Ежемесячная
Итого			20%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами (не менее 75 процентов от штатного расписания)	% укомплектованности от штатного расписания	75% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом (не менее 85 процентов от штатного расписания)	% укомплектованности от штатного расписания	85% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного казенного учреждения здравоохранения "Психиатрическая больница", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	10%	Ежемесячная
2	Отсутствие чрезвычайных происшествий за время проведения принудительного лечения	Количество происшествий	1 и меньше - 10%	Ежемесячная
3	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 5%	Ежемесячная
4	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			30%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	65% и более - 10%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	70% и более - 10%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
Итого			30%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Инфекционная больница", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания* (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Показатель внутрибольничного инфицирования (1 случай на 100 пролеченных)	Количество случаев от числа пролеченных	1 случай и менее - 5%	Ежемесячная
4	Инфекционная летальность (за исключением ВИЧ-инфекции в терминальной стадии и ВПР) 1 случай /1 00 пролеченных в стационаре	Количество случаев от числа пролеченных	1 случай и менее - 5%	Ежемесячная
5	Выполнение плана количества проведенных койко-дней на инфекционной койке (100%)	Выполнение норматива	8%	Ежемесячная
6	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
7	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 1%	Ежемесячная
8	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	65% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	70% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Онкологический диспансер", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Среднее пребывание больного на койке	Выполнение норматива	9%	Ежемесячная
4	Наличие групповых внутрибольничных инфекций	Количество случаев	1 случай и менее - 5%	Ежемесячная
5	Больничная летальность	Количество случаев	1 случай и менее - 3%	Ежемесячная
6	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)	Периодичность выступлений	1%	Ежемесячная
7	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 2%	Ежемесячная
8	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	50% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	80% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Кожно-венерологический диспансер", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания* (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Наличие групповых внутрибольничных инфекций	Количество случаев	1 случай и менее - 5%	Ежемесячная
4	Охват серологическим обследованием больных стационаров, 100%	Выполнение норматива	6%	Ежемесячная
5	Доля новорожденных, рожденных от серопозитивных женщин, обследованных в полном объеме, 100%	Выполнение норматива	6%	Ежемесячная
6	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
7	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 2%	Ежемесячная
8	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	50% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	70% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Бюро судебно-медицинской экспертизы", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания* (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	30%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Выполнение плана производства судебно-медицинских экспертиз	Выполнение норматива	2%	Ежемесячная
4	Соблюдение срока проведения экспертиз	Процент нарушений	5% и менее - 4%	Ежемесячная
5	Отсутствие случаев повторных экспертиз	Количество случаев	1 случай и менее - 2%	Ежемесячная
6	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 2%	Ежемесячная
7	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	75% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	80% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного казенного учреждения здравоохранения "Противотуберкулезный диспансер", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	3%	Ежемесячная
2	Выполнение норматива по круглосуточной стационарной медицинской помощи по числу койко-дней стационарного лечения (3 644 койко-дней)	Выполнение норматива	10%	Ежемесячная
3	Выполнение норматива по амбулаторно-поликлинической медицинской помощи по числу посещений (1 500 посещений)	Выполнение норматива	10%	Ежемесячная
4	Расхождение патологоанатомического и клинического диагнозов (не более чем на 15%)	Выполнение норматива	15% и менее - 4%	Ежемесячная
5	Клиническое излечение впервые выявленных больных туберкулезом (30%)	Процент излеченных	30% и более - 6%	Ежемесячная
6	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
7	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 5%	Ежемесячная
8	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 6%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	40% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	70% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного казенного учреждения здравоохранения "Дом ребенка специализированный", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	5%	Ежемесячная
2	Отсутствие травматизма, массовой заболеваемости обслуживаемого контингента инфекционными, респираторными, желудочно-кишечными заболеваниями	Количество случаев	13%	Ежемесячная
3	Из выбывших детей: - взято родителями (1%); - взято на усыновление (1%); - переведено по достижении возраста в учреждения образования и социальной защиты	Процент от числа детей	5%	Ежемесячная
4	Отсутствие случаев смертности детей	Количество случаев	10%	Ежемесячная
5	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
6	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 7%	Ежемесячная
7	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	80% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	80% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного казенного учреждения здравоохранения "Центр профилактики и борьбы со СПИД", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	3%	Ежемесячная
2	Выполнение плана по лабораторным исследованиям	Выполнение норматива	10%	Ежемесячная
3	Выполнение плана по амбулаторным посещениям (4 000 тыс. посещений)	Выполнение норматива	5%	Ежемесячная
4	Охват обследованием больных ВИЧ-инфекцией на маркеры вирусных гепатитов от находящихся на диспансерном учете	Процент охвата от лиц находящихся на диспансерном учете	8% и более - 3%	Ежемесячная
5	Уровень охвата обследованием населения на ВИЧ (не менее 14% от общего числа населения)	Процент от общего числа населения	14% и более - 7%	Ежемесячная
6	Уровень охвата полной трехэтапной химипрофилактикой беременных ВИЧ-позитивных женщин и рожденных ими детей		80% и более - 5%	Ежемесячная
7	Уровень охвата диспансерным наблюдением лиц, больных ВИЧ-инфекцией		80% и более - 7%	Ежемесячная
8	Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступление на радио, телевидении)		1%	Ежемесячная
9	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 2%	Ежемесячная
10	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 2%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	65% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	70% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Станция переливания крови", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	3%	Ежемесячная
3	Выполнения плана по заготовке цельной крови (100%)	Выполнение норматива	7%	Ежемесячная
4	Выполнение плана по заготовке компонентов крови (тромбоконцентрат, эр. масса, плазма крови и др.) 100%	Выполнение норматива	5%	Ежемесячная
5	Количество посттрансфузионных осложнений, случившихся по вине станции переливания крови	Количество случаев	0 случаев - 5%	Ежемесячная
6	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 2%	Ежемесячная
7	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	50% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	50% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Станция скорой медицинской помощи", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	2%	Ежемесячная
3	Удельный вес обслуженных вызовов без летальных исходов во время транспортировки	Количество вызовов от количества летальных исходов	1 случай и менее - 4%	Ежемесячная
4	Время доезда бригады на вызов, не превышающее 20 мин.	(% предельного значения увеличивается при уменьшении времени доезда и уменьшается при его увеличении	80% и более - 5%	Ежемесячная
5	Соответствие состава медицинской укладки выездной бригады скорой медицинской помощи нормативу		4%	Ежемесячная
6	Доля расхождения диагноза скорой медицинской помощи от приемного отделения медицинской организации	Количество случаев	15% и менее - 5%	Ежемесячная
7	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	1 и менее - 2%	Ежемесячная
8	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	50% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	65% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителей областных государственных бюджетных учреждений здравоохранения "Ленинская центральная районная больница", "Октябрьская центральная районная больница", "Валдгеймская центральная районная больница", "Николаевская районная больница", "Смидовичская районная больница", "Облученская районная больница", "Теплоозерская центральная районная больница", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	25%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	5%	Ежемесячная
3	Удельный вес расхождений клинических и патологоанатомических диагнозов с проведением патолого-анатомических конференций	Число	0 - 3%	Ежемесячная
4	Больничная летальность	Процент от числа пролеченных	2,3% и менее - 3%	Ежемесячная
5	Выполнение плана диспансеризации (100%)	Выполнение норматива	3%	Ежемесячная
6	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 2%	Ежемесячная
7	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			45%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	50% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	55% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного казенного учреждения здравоохранения "Областной медицинский центр мобилизационных резервов "Резерв", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Готовность к выдаче хранимого имущества в особый период, 100%	Выполнение норматива	15%	Ежемесячная
2	Готовность к выдаче имущества формированиям и получателям, 100%	Выполнение норматива	15%	Ежемесячная
3	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
Итого			40%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 10%	Ежемесячная
2	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			20%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	90% и более - 10%	Ежемесячная
Итого			10%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 15%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 15%	Ежемесячная
Итого			30%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного казенного учреждения здравоохранения "Медицинский информационно-аналитический центр", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление)	Периодичность обновления	15%	Ежемесячная
2	Соблюдение сроков и порядка предоставление отчетности в Министерство здравоохранения Российской Федерации	Количество нарушений	0 нарушений 20%	Ежемесячная
3	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 - 15%	Ежемесячная
Итого			50%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 10%	Ежемесячная
2	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			20%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	90% и более - 10%	Ежемесячная
Итого			10%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 10%	Ежемесячная
Итого			20%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного профессионального образовательного бюджетного учреждения "Биробиджанский медицинский колледж", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление)	Периодичность обновления	5%	Ежемесячная
3	Реализация профессиональных образовательных программ среднего специального образования (среднегодовое количество студентов)	Выполнение норматива	5%	Ежемесячная
4	Уровень успеваемости	От числа обучающихся	90% и более - 5%	Ежемесячная
5	Показатель отчисления студентов	От числа обучающихся	10% и менее - 5%	Ежемесячная
6	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0 предписаний - 10%	Ежемесячная
Итого			50%
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение среднемесячной заработной платы преподавателей и мастеров производственного обучения, к средней заработной плате в экономике Еврейской автономной области	Выполнение норматива	100% и более - 5%	Ежемесячная
2	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 10%	Ежемесячная
3	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 5%	Ежемесячная
Итого			20%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	90% и более - 10%	Ежемесячная
Итого			10%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 10%	Ежемесячная
Итого			20%

Показатели
эффективности деятельности руководителя областного государственного бюджетного учреждения здравоохранения "Центр лечебной физкультуры и спортивной медицины", и критерий оценки эффективности и результативности деятельности их руководителя

N п/п	Показатели эффективности и результативности деятельности руководителя учреждения	Критерии оценки эффективности и результативности	Размер надбавки	Периодичность представления отчетности
1	2	3	4	5
1. Основная деятельность учреждения
1	Выполнение государственного задания (процент от плана) 100%	Выполнение норматива	20%	Ежемесячная
2	Обеспечение информационной среды в учреждении (наличие сайта учреждения, его обновление, наличие информационных стендов)	Периодичность обновления	10%	Ежемесячная
3	Углубленный медицинский осмотр, контрольный медицинский осмотр, внеочередные обследования, врачебный контроль в учреждениях и детских дошкольных учреждениях, врачебно-педагогические наблюдения 100%	Процент от плана	5%	Ежемесячная
4	Работа аэротерапевтического комплекса (спелео-, гало-, ионотерапия)	Процент от плана	5%	Ежемесячная
5	Соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, правил противопожарной безопасности, охраны труда	Количество предписаний	0-2%	Ежемесячная
6	Соблюдение кодекса профессиональной этики (количество нарушений)	Количество нарушений	1 и менее - 3%	Ежемесячная
2. Финансово-экономическая деятельность, исполнительская дисциплина учреждения
1	Соотношение средней заработной платы врачей и иных работников медицинских организаций, имеющих высшее медицинское (фармацевтическое) или иное высшее профессиональное образование, предоставляющих медицинские услуги (обеспечивающих предоставление медицинских услуг), и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения) в соответствии с "дорожной картой"	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
2	Соотношение средней заработной платы среднего медицинского (фармацевтического) персонала (персонала, обеспечивающего предоставление медицинских услуг) и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
3	Соотношение средней заработной платы младшего медицинского персонала и средней заработной платы в Еврейской автономной области (агрегированные значения)	Выполнение норматива	100% и более - 3%	Ежемесячная
4	Выявление случаев нецелевого использования финансовых средств по результатам проверок контрольно-ревизионных органов	Количество предписаний	0 - 6%	Ежемесячная
5	Соблюдение достоверности, сроков и порядка представления финансовой отчетности в управление		0 - 10%	Ежемесячная
Итого			25%
3. Деятельность учреждения, направленная на работу с кадрами
1	Обеспеченность врачебными кадрами	% укомплектованности от штатного расписания	65% и более - 5%	Ежемесячная
2	Обеспеченность средним медицинским персоналом	% укомплектованности от штатного расписания	60% и более - 5%	Ежемесячная
3	Обеспечение соблюдения сроков повышения квалификации медицинского персонала	Количество нарушений	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%
4. Исполнительская дисциплина
1	Своевременное выполнение поручений управления здравоохранения правительства области	количество нарушений	1 и менее - 10%	Ежемесячная
2	Отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий	количество	1 и менее - 5%	Ежемесячная
Итого			15%

Информация об изменениях:

Приказом Управления здравоохранения Правительства Еврейской автономной области от 27 января 2014 г. N 22-од приказ дополнен приложением 2, вступающим в силу после дня официального опубликования названного приказа и распространяющимся на правоотношения, возникшие с 1 января 2014 г.

Приложение 2
к Порядку осуществления выплат
стимулирующего характера
руководителям областных
государственных учреждений,
функции и полномочия учредителя которых
осуществляет управление
здравоохранения правительства
Еврейской автономной области

                           Доклад руководителя

                  областного государственного учреждения                 

         _______________________________________________________

                       (наименование учреждения)

подведомственного _______________________________________________________

          (наименование органа исполнительной власти Еврейской автономной

             области, формируемого правительством Еврейской автономной

            осуществляющего функции и полномочия учредителя областного

                              государственного учреждения)

          о выполнении показателей эффективности деятельности

                         учреждения (руководителя)

                  за _______________________ 20_____ года

                            (отчетный период)

                               Сведения

          о выполнении показателей эффективности деятельности

         областного государственного учреждения (руководителя)

                         по критериям оценки*

Целевые показатели деятельности областного государственного учреждения	Сведения о выполнении
Обеспечение информационной среды (наличие сайта, обновление сайта ежемесячно, наличие информационного стенда)	Указывается информация о наличии сайта (указать ссылку), информационного стенда с указанием даты последнего обновления.
Отсутствие обоснованных жалоб работников учреждения или потребителей услуги в курирующий орган или контрольно-надзорные органы	Указывается информация об отсутствии или наличии жалоб (если имеется, то указать количество и причину обращения)
Взаимодействие со средствами массовой информации (наличие печатной информации о деятельности учреждения, выступлений на радио, телевидении)	Указать информацию о наличии печатной информации, выступлений на радио, телевидении (указать дату, наименование СМИ)
Отсутствие замечаний проверяющих органов по результатам проверок деятельности учреждений	Указать наличие или отсутствие замечаний (если замечания имеются, то указать причину и отметку об их устранении).
Своевременное выполнение учреждением поручений и указаний управления здравоохранения правительства Еврейской автономной области	Указать наименование поручения и срок его исполнения. В случае не соблюдения сроков указать причину.

Руководитель государственного учреждения ________________________

Ответственный исполнитель (Ф.И.О., контактный телефон) ____________.

* пример подготовки доклада