Глава 6. Основные мероприятия программы и индикаторы оценки результатов

Глава 6. Основные мероприятия программы и индикаторы оценки результатов

N	Наименование мероприятия	Исполнители	Сроки выполнения основных мероприятий	Индикаторы оценки конечных результатов, единицы измерения	Значения индикаторов
					2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Цель: "Повышение эффективности исполнения органами местного самоуправления возложенных полномочий"
Задача: "Повышение результативности деятельности органов местного самоуправления"
1	Анализ структуры органов местного самоуправления	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014	Составление отчета по результатам анализа структуры органов местного самоуправления и предложений по их совершенствованию	1	1	-	-
2	Осуществление контроля за соблюдением муниципальными служащими требований, ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы, в том числе законодательства по противодействию коррупции	помощник Мэра (по противодействию коррупции) (по согласованию), Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2016 годы	Количество проведенных проверочных и иных мероприятий	4	4	4	4
Цель "Развитие профессиональной и управленческой компетентности муниципальных служащих"
3	Организация повышения квалификации, профессиональной переподготовки и стажировки муниципальных служащих	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2016 годы	Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации, профессиональную переподготовку в соответствующем году	33%	33%	33%	33%
Задача "Нормативное и методическое обеспечение муниципальной службы"
4	Мониторинг и экспертиза муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы	управление персоналом и муниципальной службой Исполнительного комитета, правовое управление Исполнительного комитета	2015	Представление отчета об анализе муниципальных правовых актов, предложений по их совершенствованию	-	-	1	-
Задача "Реализация мер по противодействию коррупции на муниципальной службе совместно с институтами гражданского общества"
5	Участие в подготовке информации об антикоррупционном мониторинге эффективности деятельности органов местного самоуправления	помощник Мэра (по противодействию коррупции) (по согласованию), управление персоналом и муниципальной службой Исполнительного комитета	2014- 2016 годы	Подготовка статистических материалов	4	4	4	4
Цель "Внедрение современных технологий в кадровую работу на муниципальной службе в органах местного самоуправления муниципального образования город Набережные Челны"
Задача "Внедрение эффективных механизмов подбора, комплексной оценки деятельности и продвижения по службе муниципальных служащих"
6	Участие во внедрении единой информационной системы кадрового состава муниципальной службы в органах местного самоуправления	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2015	Утверждение плана работы по внедрению единой информационной системы кадрового состава муниципальной службы в органах местного самоуправления	-	1	1	-
7	Формирование резерва управленческих кадров муниципального образования город Набережные Челны	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2016	Включение в резерв управленческих кадров не менее двух человек на каждую управленческую должность в органах местного самоуправления	на 100% должностей	на 100% должностей	на 100% должностей	на 100% должностей
8	Создание системы адаптации и наставничества для вновь принятых муниципальных служащих	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014 год	Принятие нормативного правового акта, регулирующего адаптацию и наставничество для вновь принятых муниципальных служащих	-	1	-	-
9	Совершенствование методов оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих, а также лиц, претендующих на замещение должностей муниципальной службы, при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы, аттестации, квалификационного экзамена, формировании кадровых резервов	управление персоналом и муниципальной службой Исполнительного комитета	2014 год	Принятие методики оценки профессиональных знаний и навыков и муниципальных служащих, а также лиц, претендующих на замещение должностей муниципальной службы, при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы, аттестации, квалификационного экзамена, формировании кадровых резервов	-	1	-	-
Задача "Привлечение и закрепление на муниципальной службе молодых, перспективных специалистов"
10	Проведение лекций, семинаров, круглых столов для учащихся высших и средних специальных учебных заведений о целях и задачах муниципальной службы	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2016 годы	Количество проведенных мероприятий	-	1	1	1
11	Публикация информации о деятельности муниципальных служащих в средствах массовой информации, на официальных сайтах органов местного самоуправления в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2016 годы	Количество статей и иных информационно-аналитических материалов о деятельности муниципальных служащих, развитии муниципальной службы, опубликованных в средствах массовой информации, на официальных сайтах органов местного самоуправления в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"	-	8	8	8
Задача "Построение эффективной системы мотивации, стимулирования на муниципальной службе"
12	Организация и проведение ежегодного конкурса "Лучший работник в сфере муниципального управления муниципального образования город Набережные Челны" и представление к участию в соответствующих республиканских и всероссийских конкурсах	управление персоналом и муниципальной службой Исполнительного комитета	2014- 2016 годы	Принятие нормативного правового акта и проведение конкурса "Лучший работник в сфере муниципального управления муниципального образования город Набережные Челны"	1	1	1	1
Задача "Нормативное и методическое обеспечение муниципальной службы"
13	Совершенствование кадровой работы в органах местного самоуправления, ориентация на современные технологии управления персоналом	Городской Совет (по согласованию), Исполнительный комитет, Контрольно-счетная палата (по согласованию)	2014- 2016 годы	Представление отчета о кадровой работе в органах местного самоуправления и предложений	1	1	1	1