Глава 5. Управление реализацией муниципальной программы и контроль за ходом ее выполнения (п.п. 23 - 28)

Глава 5. Управление реализацией муниципальной программы и контроль за ходом ее выполнения

23. Координатор муниципальной программы с учетом выделяемых на реализацию муниципальной программы финансовых средств на очередной финансовый год ежегодно согласно настоящему порядку уточняет целевые индикаторы, затраты на реализацию программных мероприятий, состав ее исполнителей и вносит соответствующие изменения в нормативный правовой акт об утверждении муниципальной программы в установленном порядке.

24. Включение в муниципальную программу новых подпрограмм и их утверждение осуществляются в порядке, установленном для разработки и реализации муниципальных программ.

25. Для проведения текущего мониторинга реализации муниципальных программ координатор муниципальной программы направляет в управление финансов и управление экономического развития и поддержки предпринимательства:

1) ежеквартально, до 25 числа месяца, следующего за отчетным периодом - информацию о финансировании муниципальной программы;

2) ежегодно, до 1 февраля года, следующего за отчетным периодом - отчет о ходе реализации, оценку эффективности и результативности реализации муниципальной программы.

26. Годовой отчет содержит статистическую информацию с заполнением формы, представленной в приложении N 3 к настоящему порядку, и аналитическую информацию, состоящую из следующих разделов:

1) конкретные результаты, достигнутые за отчетный период;

2) перечень мероприятий, выполненных и не выполненных (с указанием причин) в установленные сроки;

3) анализ факторов, повлиявших на ход реализации муниципальной программы;

4) данные об использовании бюджетных ассигнований и иных средств на выполнение мероприятий;

5) информация о внесенных координатором муниципальной программы изменениях в муниципальную программу.

В случае существенных расхождений между плановыми и фактическими значениями показателей эффективности муниципальных программ координатором муниципальной программы проводится анализ факторов, повлиявших на такие расхождения. При анализе выделяются внутренние факторы, на которые координатор муниципальной программы мог повлиять, и внешние, не зависящие от координатора муниципальной программы.

Координатором муниципальной программы должна быть обеспечена достоверность сведений о ходе реализации муниципальной программы, включая достижение индикаторов программы, и расходах по направлениям и источникам финансирования.

27. По результатам оценки эффективности реализации муниципальных программ Руководителем Исполнительного комитета принимается одно из следующих решений:

1) о корректировке целей и срока реализации муниципальной программы, перечня программных мероприятий;

2) о сокращении финансирования муниципальной программы за счет средств местного бюджета на очередной финансовый год;

3) о прекращении реализации муниципальных программ.

28. Координатор муниципальной программы организует размещение на официальном сайте города Набережные Челны в информационно-телекоммуникационный сети "Интернет" текста утвержденной муниципальной программы.