Приложение N 1. Типовой план мероприятий ("дорожная карта") главного распорядителя средств республиканского бюджета Чувашской Республики по оптимизации бюджетных расходов, сокращению нерезультативных расходов, увеличению собственных доходов за счет имеющихся резервов

Утвержден
распоряжением Кабинета Министров
Чувашской Республики
от 18 сентября 2015 г. N 559-р

(приложение N 1)

Типовой план мероприятий ("дорожная карта")
главного распорядителя средств республиканского бюджета Чувашской Республики по оптимизации бюджетных расходов, сокращению нерезультативных расходов, увеличению собственных доходов за счет имеющихся резервов

N пп	Наименование мероприятия	Ответственный исполнитель (наименование главного распорядителя бюджетных средств, государственного учреждения Чувашской Республики)	Сроки выполнения мероприятия	Ожидаемый результат (описание)	Ожидаемый экономический эффект (дополнительные доходы/экономия), тыс. рублей					Объемы бюджетных средств, которые планируется направить на реализацию указов Президента Российской Федерации*, тыс. рублей					Наименование и реквизиты правового акта, в соответствии с которым принято решение о проведении мероприятия
					всего	в том числе по годам				всего	в том числе по годам
						2015	2016	2017	2018		2015	2016	2017	2018
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
	Общий экономический эффект - всего, в том числе по направлениям:
1.	Управление бюджетной сетью
1.1.	Инвентаризация бюджетной сети: количество подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики; численность работников в них; используемые фонды; объемы и качество предоставляемых государственных услуг в разрезе подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики; анализ соответствия деятельности подведомственного государственного учреждения Чувашской Республики полномочиям, возложенным на публично-правовое образование, которое является его учредителем, а также профилю органа, осуществляющего функции и полномочия учредителя; оценка потребности в подведомственных государственных учреждениях Чувашской Республики с учетом необходимого (желаемого) уровня обеспеченности государственными услугами, в том числе исходя из сложившейся структуры расселения				x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
1.2.	Оптимизация государственных учреждений Чувашской Республики с целью выведения непрофильных услуг (работ), исключения невостребованных услуг (работ), включая изменение типа, преобразование в организации иных организационно-правовых форм, перепрофилирование, присоединение (объединение), ликвидацию, передачу на муниципальный уровень
1.3.	Создание централизованных бухгалтерий и хозяйственных служб
1.4.	Подготовка методических рекомендаций по проведению мероприятий по дополнительному привлечению внебюджетных средств и повышению эффективности их использования в подведомственных государственных учреждениях Чувашской Республики
1.5.	Иные мероприятия (расшифровать)
2.	Повышение эффективности труда
2.1.	Оптимизация структуры и численности работников подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики с учетом повышения производительности труда и институциональных изменений, реализации "дорожных карт" в социальной сфере, перехода на эффективный контракт
2.2.	Внедрение систем нормирования труда
2.3.	Оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда государственного учреждения Чувашской Республики в размере не более 40 процентов
2.4.	Оценка достижения плановых показателей уровня оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы, определенных указами Президента Российской Федерации*, в сопоставимых условиях (сопоставимость продолжительности рабочего времени, отпусков)
2.5.	Иные мероприятия (расшифровать)
3.	Повышение эффективности использования движимого и недвижимого имущества, находящегося в оперативном управлении подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики
3.1.	Выявление неиспользуемого государственного имущества Чувашской Республики, включая земельные участки, принятие мер по его дальнейшему использованию, сдаче в долгосрочную аренду, переезд подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики в помещения с наименьшей площадью, консервация свободных площадей и т.д.
3.2	Инвентаризация договоров аренды, анализ поступления доходов от использования имущества, находящегося в государственной собственности Чувашской Республики, и принятие мер по повышению эффективности его использования
3.3.	Анализ расходов на формирование и содержание автопарка подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики в целях снижения расходов на его обслуживание
3.4.	Иные мероприятия (расшифровать)
4.	Повышение эффективности предоставления государственных услуг
4.1.	Проведение анализа выполнения государственного задания по объему и качеству оказания государственных услуг (выполнения работ)
4.2.	Применение единых нормативов финансовых затрат на оказание государственных услуг (выполнение работ)
4.3.	Установление и применение нормативов обслуживания (на душу населения, на работника и т.п.) с учетом достижения показателей численности работников, установленных "дорожными картами"
4.4.	Привлечение негосударственных организаций к оказанию государственных услуг (выполнению работ)
4.5.	Передача не свойственных подведомственным государственным учреждениям Чувашской Республики функций (обслуживание зданий, организация питания, транспортное обеспечение, уборка помещений и т.д.) на аутсорсинг и аутстаффинг
4.6.	Оптимизация лимитов потребления топливно-энергетических ресурсов подведомственных государственных учреждений Чувашской Республики, обеспечение энергоэффективности и т.д.
4.7.	Повышение эффективности государственных закупок (обоснованность закупок, начальных (максимальных) цен государственных контрактов, проведение экспертизы качества поставляемого товара, результатов выполненной работы, оказанной услуги, исключение фактов заключения государственных контрактов с недобросовестными поставщиками (подрядчиками, исполнителями))
4.8.	Выведение непро