Раздел II. Приоритеты, цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации программы

Раздел II. Приоритеты, цели, задачи, показатели (индикаторы) достижения целей и задач, основные ожидаемые результаты и срок реализации программы

Основным стратегическим приоритетом муниципальной политики в сфере управления общественными финансами, муниципальным долгом и муниципальным имуществом города Шумерля является эффективное использование бюджетных ресурсов и муниципального имущества для обеспечения динамичного развития экономики.

Муниципальная программа направлена на достижение следующих целей:

повышение бюджетного потенциала, устойчивости и сбалансированности системы общественных финансов в городе Шумерля;

оптимизация долговой нагрузки на бюджет города Шумерля;

повышение эффективности управления муниципальным имуществом, рационализация, оптимизация состава и структуры муниципального имущества администрации города Шумерля.

Для достижения указанных целей в рамках реализации программы предусматривается решение следующих приоритетных задач:

совершенствование бюджетного процесса, внедрение современных информационно-коммуникационных технологий в управление общественными финансами, повышение качества и социальной направленности бюджетного планирования, развитие программно-целевых принципов формирования бюджета;

повышение эффективности использования средств бюджета города Шумерля, обеспечение ориентации бюджетных расходов на достижение конечных социально-экономических результатов, открытости и доступности информации об исполнении бюджета города Шумерля;

проведение ответственной долговой политики, сохранение репутации добросовестного заемщика, обеспечение своевременного исполнения долговых обязательств города Шумерля;

оптимизация структуры и объема муниципального долга города Шумерля, расходов на его обслуживание, осуществление заимствований в пределах ограничений, установленных Бюджетным кодексом Российской Федерации, эффективное использование рыночных механизмов заимствований;

обеспечение учета и эффективного использования объектов недвижимости, земельных участков, находящихся в муниципальной собственности города Шумерля.

Состав показателей (индикаторов) Муниципальной программы определен исходя из принципа необходимости и достаточности информации для характеристики достижения целей и решения задач, определенных Муниципальной программой. Такой подход использован также при определении состава показателей (индикаторов) подпрограмм, включенных в состав Муниципальной программы - достижение к 2021 году следующих показателей:

- удельный вес программных расходов бюджета города Шумерля в общем объеме расходов бюджета города Шумерля (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций из республиканского бюджета) - 99,0 процентов;

- долговая нагрузка на бюджет города Шумерля - 5,0 процентов;

- отношение объема просроченной задолженности по долговым обязательствам города Шумерля к общему объему задолженности по долговым обязательствам города Шумерля - 0,0 процента;

- доля муниципального имущества города Шумерля, вовлеченного в хозяйственный оборот, - 100,0 процентов.

Сведения о показателях (индикаторах) Муниципальной программы, подпрограмм Муниципальной программы и их значениях приведены в приложении N 1 к настоящей Муниципальной программе.

Перечень показателей (индикаторов) носит открытый характер и предусматривает возможность их корректировки в случае потери информативности показателя (например, в связи с достижением его максимального значения), изменений приоритетов муниципальной политики в сфере управления общественными финансами, муниципальным долгом и муниципальным имуществом города Шумерля, а также изменений законодательства Российской Федерации, законодательства Чувашской Республики и нормативно-правовые акты города Шумерля, влияющих на расчет данных показателей.

Реализация Муниципальной программы позволит:

обеспечить сбалансированность и устойчивость бюджета города Шумерля, его формирование на основе программно-целевого подхода, эффективную систему управления общественными финансами в качестве одного из ключевых механизмов динамичного социально-экономического развития и повышения качества жизни населения;

повысить бюджетный потенциал города Шумерля, как за счет роста собственной доходной базы, так и за счет эффективного осуществления бюджетных расходов с нацеленностью их на достижение конечного социально-экономического результата;

снизить долговую нагрузку на бюджет города Шумерля при неуклонном исполнении долговых обязательств;

оптимизировать сектор экономики города Шумерля и обеспечить его эффективное функционирование.

обеспечить рациональное использование земельных ресурсов города.

Автоматизированная система управления недвижимостью позволит эффективно решать задачи управления и развития земельно-имущественных отношений в г. Шумерля, реформирования и регулирования земельных и имущественных отношений.