2. Уполномоченное подразделение

2. Уполномоченное подразделение

2.1. Функции уполномоченного подразделения, связанные с организацией и функционированием антимонопольного комплаенса, распределяются между отделом правового обеспечения и кадров и отделом планирования, организационной работы и информационного обеспечения Службы.

2.2. К компетенции отдела правового обеспечения и кадров Службы относятся следующие функции уполномоченного подразделения:

а) выявление комплаенс-рисков, учет обстоятельств, связанных с комплаенс-рисками, определение вероятности возникновения комплаенс-рисков;

б) консультирование служащих Службы по вопросам, связанным с соблюдением антимонопольного законодательства и антимонопольным комплаенсом;

в) организация взаимодействия с другими структурными подразделениями Службы по вопросам, связанным с антимонопольным комплаенсом;

г) инициирование проверок, связанных с нарушениями, выявленными в ходе контроля соответствия деятельности гражданских служащих требованиям антимонопольного законодательства и участие в них в порядке, установленном действующим законодательством и приказом Службы;

д) информирование руководителя о внутренних документах, которые могут повлечь нарушение антимонопольного законодательства, противоречить антимонопольному законодательству и антимонопольному комплаенсу;

е) выявление конфликта интересов в деятельности служащих и структурных подразделений Службы, разработка предложений по их исключению;

ж) проведение проверок в случаях, предусмотренных пунктом 3.12 Положения;

ГАРАНТ:

По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Пункта 3.12 в настоящем Положении нет

з) ознакомление гражданина Российской Федерации с Положением при поступлении на государственную службу в Службы;

2.3. К компетенции отдела планирования, организационной работы и информационного обеспечения относятся следующие функции уполномоченного подразделения:

а) подготовка и представление руководителю проекта приказа об антимонопольном комплаенсе (внесении изменений в антимонопольный комплаенс);

б) организация систематического обучения работников Службы требованиям антимонопольного законодательства и антимонопольного комплаенса.

ГАРАНТ:

Нумерация подпунктов приводится в соответствии с источником

и) подготовка и внесение на утверждение руководителю карты комплаенс-рисков Службы;

ГАРАНТ:

Нумерация подпунктов приводится в соответствии с источником

ж) определение и внесение на утверждение руководителю ключевых показателей эффективности антимонопольного комплаенса;

з) подготовка и внесение на утверждение руководителю плана мероприятий ("дорожной карты") по снижению комплаенс-рисков Службы;

и) подготовка для подписания руководителем и утверждения Коллегиальным органом проекта доклада об антимонопольном комплаенсе;

ГАРАНТ:

Нумерация подпунктов приводится в соответствии с источником

н) координация взаимодействия с Коллегиальным органом, а также функции по обеспечению работы Коллегиального органа;

о) взаимодействие с антимонопольным органом и организация содействия ему в части, касающейся вопросов, связанных с проводимыми проверками;

2.4. К компетенции отдела планирования, организационной работы и информационного обеспечения относится функции уполномоченного подразделения по информированию руководителя о внутренних документах, которые могут повлечь нарушение антимонопольного законодательства, противоречить антимонопольному законодательству и антимонопольному комплаенсу.

2.5. Функции коллегиального органа, осуществляющего оценку эффективности организации и функционирования антимонопольного комплаенса, возлагаются на Общественный совет службы.

2.6. К функциям Общественного совета Службы относятся:

а) рассмотрение и оценка плана мероприятий ("дорожной карты") по снижению комплаенс-рисков Службы в части, касающейся функционирования антимонопольного комплаенса;

б) рассмотрение и утверждение доклада об антимонопольном комплаенсе.