Приложение. Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в администрации муниципального образования "Город Всеволожск" Всеволожского муниципального района Ленинградской области на 2013 - 2015 гг."

(Приложение)

Муниципальная программа
"Развитие муниципальной службы в администрации муниципального образования "Город Всеволожск" Всеволожского муниципального района Ленинградской области на 2013 - 2015 годы"
(утв. постановлением администрации от 4 сентября 2013 г. N 824)

С изменениями и дополнениями от:

11 ноября 2014 г., 29 марта 2016 г.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации муниципального образования "Город Всеволожск" Всеволожского муниципального района Ленинградской области от 29 марта 2016 г. N 322 в паспорт настоящего приложения внесены изменения

См. текст паспорта в предыдущей редакции

Паспорт Программы

Наименование Программы	Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в администрации муниципального образования "Город Всеволожск" Всеволожского муниципального района Ленинградской области на 2013 - 2015 годы" (далее - Программа)
Основание для разработки Программы	Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации"
Заказчик Программы	Администрация муниципального образования "Город Всеволожск" Всеволожского муниципального района Ленинградской области (далее - администрация)
Основные разработчики Программы	Отдел по организационной работе и муниципальной службе администрации
Участники программы	Муниципальные служащие администрации
Цели Программы	1. Формирование эффективной и оптимальной структуры администрации, адекватной задачам и функциям муниципального образования. 2. Повышение эффективности деятельности администрации и управления за счёт роста профессионализма муниципальных служащих. 3. Повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих.
Задачи Программы	1. Совершенствование правовой основы муниципальной службы в муниципальном образовании. 2. Подбор и назначение квалифицированных кадров на должности муниципальной службы, создание условий для их должностного роста. 3. Формирование кадрового резерва в администрации за счёт внутренних и внешних источников пополнения аппарата, как из числа муниципальных служащих, так и из числа менеджеров и специалистов муниципальных, коммерческих и иных структур. 4. Повышение квалификации муниципальных служащих. 5. Совершенствование системы оценки деятельности муниципальных служащих. 6. Повышение престижа муниципальной службы. 7. Обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы. 8. Внедрение современных технологий и методов кадровой работы.
Целевые индикаторы и показатели Программы	1. Наличие необходимых муниципальных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы. 2. Доля муниципальных служащих с высшим профессиональным образованием от общего количества муниципальных служащих в администрации. 3. Доля должностей муниципальной службы категории "Руководители", на которые сформирован кадровый резерв в соотношении со штатной численностью. 4. Доля муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации от общего количества муниципальных служащих в администрации. 5. Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию от общего количества муниципальных служащих в администрации. 6. Количество публикаций и опубликованных правовых актов по вопросам муниципальной службы в средствах массовой информации и на сайте администрации.
Сроки реализации Программы	2013 - 2015 годы
Источники и объём финансирования Программы	Программа реализуется за счёт средств местного бюджета. Общий объём финансирования программы - 613 тыс. рублей, в том числе: 2013 год - 100 тыс. рублей, 2014 год - 300 тыс. рублей, 2015 год - 213 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации Программы	1. Доля муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы приведенных в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Ленинградской области - 100%; 2. Сформированный высококвалифицированный кадровый состав муниципальной службы администрации; 3. Доля должностей муниципальной службы категории "Руководители", на которые сформирован кадровый резерв в соотношении со штатной численностью - 60%; 4. Формирование и ежегодное обновление состава резерва управленческих кадров; 5. Доля муниципальных служащих, повысивших свою квалификацию - 15%; 6. Доля аттестованных муниципальных служащих от общего количества муниципальных служащих, подлежащих аттестации - 100%; 7. Обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы; 8. Переход на современное кадровое программное обеспечение, использование портала администрации для решения вопросов муниципальной службы.
Контроль за реализацией Программы	Контроль за реализацией Программы возлагается на управляющего делами администрации. Ответственными за реализацию Программы являются руководители структурных подразделений администрации.