Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 3 октября 2014 г. N 3661 "Об утверждении муниципальной программы "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2024 годы" (с изменениями и дополнениями) (документ не действует)

Постановление Администрации города Тынды Амурской области
от 3 октября 2014 г. N 3661
"Об утверждении муниципальной программы "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

10 ноября 2014 г., 4 марта, 14, 20, 21 мая, 1 июля, 25 сентября, 6 октября, 2 ноября 2015 г., 8 февраля, 25 мая, 5 сентября, 14 октября, 16 декабря 2016 г., 30 января, 15 августа, 11 сентября, 24 октября, 28 декабря 2017 г., 30 января 2018 г.

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением Администрации города Тынды от 07.05.2014 N 1337 "Об утверждении порядка принятия решений о разработке муниципальных программ, их формирования и реализации, а также проведения оценки эффективности" Администрация города Тынды,

постановляет:

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 10 ноября 2014 г. N 4229 в пункт 1 внесены изменения

См. текст пункта в предыдущей редакции

1. Утвердить муниципальную программу "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"

2. Настоящее постановление опубликовать в газете "Авангард" и разместить на официальном сайте Администрации города Тынды.

3. Настоящее постановление вступает в силу на следующий день после официального опубликования.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы Администрации города Тынды С.С. Гуляева.

Мэр города Тынды

Е.П. Черенков

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 6 октября 2015 г. N 4008 Программа изложена в новой редакции

См. текст Программы в предыдущей редакции

Муниципальная программа
"Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"
(утв. постановлением Администрации города Тынды Амурской области
от 3 октября 2014 г. N 3661)

С изменениями и дополнениями от:

10 ноября 2014 г., 4 марта, 14, 20, 21 мая, 1 июля, 25 сентября, 6 октября, 2 ноября 2015 г., 8 февраля, 25 мая, 5 сентября, 14 октября, 16 декабря 2016 г., 30 января, 15 августа, 11 сентября, 24 октября, 28 декабря 2017 г., 30 января 2018 г.

Информация об изменениях:

Раздел 1 изменен. - Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 30 января 2018 г. N 171

См. предыдущую редакцию

1. Паспорт муниципальной программы

Наименование муниципальной программы	Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы
Основание для разработки программы	Постановление правительства Амурской области от 25.09.2013 N 452 "Об утверждении государственной программы Амурской области "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Амурской области на 2015 - 2020 годы"
Координатор муниципальной программы	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики
Координаторы подпрограмм	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики
Участники муниципальной программы	Администрация города Тынды; Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды, организации и предприятия ЖКХ, расположенные на территории города Тынды
Задачи муниципальной программы	1. Обеспечить надежность систем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения города Тынды. 2. Повысить энергетическую эффективность на территории города Тынды, реализовать мероприятия по энергосбережению, имеющие системный характер.
Перечень подпрограмм, включенных в состав муниципальной программы	1. Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения в городе Тынде на 2015 - 2020 годы". 2. Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы".
Сроки реализации муниципальной программы	2015 - 2020 гг.
Объемы и источники финансирования программы (с расшифровкой по годам реализации	Год	Итого	федеральный бюджет	областной бюджет	городской бюджет
	2015	10 831,78		287,02	10 544,76
	2016	225 345.80		116 345,80	109 000,00
	2017	327 042,37		246 119,93	80 922,44
	2018	247 520,83		168 520,83	79 000,00
	2019	26 355.92		16 995,92	9 360,00
	2020	26 730,32		16 995,92	9 734,40
	Всего	863 827,02		565 265,42	298 561,60
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы	1. Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры до 50% в среднем по городу. 2. Своевременное обеспечение топливом муниципальных котельных для их бесперебойной работы. 3. Модернизация муниципальных котельных. 4. Повышение безопасности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах, снижение уровня износа жилищного фонда. 5. Оснащение приборами учета и средствами автоматизации потребления тепловой, электрической энергии, воды зданий, строений, сооружений, в том числе замена существующих приборов на приборы с улучшенными метрологическими характеристиками. 6. Повышение эффективности расходования бюджетных средств на оплату услуг жилищно-коммунального комплекса.

2. Характеристика сферы реализации муниципальной программы

Жилищно-коммунальное хозяйство города Тынды характеризует: высокий уровень износа основных производственных фондов, высокие потери энергоресурсов на всех стадиях от производства до потребления вследствие эксплуатации устаревшего технологического оборудования с низким коэффициентом полезного действия; высокая себестоимость производства коммунальных услуг из-за сверхнормативного потребления энергоресурсов, вследствие этого, незначительная инвестиционная привлекательность объектов.

За период с 2010 по 2014 год из областного бюджета вложено в реконструкцию и модернизацию 35 500,00 тыс. рублей и 1 775,00 тыс. руб. за счет местного бюджета. Проведен капитальный ремонт сетей тепловодоснабжения, водоотведения, заменены котлы на муниципальной котельной. Вместе с тем полного изменения ситуации в отрасли ЖКХ достигнуть не удалось. Недостаточное финансирование жилищно-коммунального хозяйства сказывается на состоянии коммунальной инфраструктуры города. Износ объектов коммунальной инфраструктуры города Тынды составляет в среднем 60%. Особое беспокойство вызывает замена давно отслуживших свой срок тепловых, водопроводных и канализационных сетей.

В настоящее время из более 340 км сетей теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения замены требуют 119 км, из них 34,2. км тепловых, 51,5 км водопроводных и 23,3 км канализационных сетей. Износ трубопроводной системы составляет 60%, потери ресурса - 21,4%.

Необходимы большие объемы финансовых средств для приведения коммунальных объектов в надлежащее техническое состояние с учетом внедрения инновационных решений и современных энергоэффективных технологий. При этом в последние годы при формировании тарифов для организаций коммунального комплекса действуют ограничения. Принятие программы обусловлено необходимостью предупреждения ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения, предотвращения критического уровня износа основных фондов жилищно-коммунального комплекса города, повышения надежности предоставления коммунальных услуг потребителям требуемого объема и качества, модернизации коммунальных систем инженерного обеспечения муниципальных образований, эффективного производства и использования энергоресурсов, развития энергоресурсосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве с последующим оздоровлением финансового состояния предприятий, созданием благоприятного инвестиционного климата.

В связи с ежегодным удорожанием стоимости энергоресурсов значительно увеличилась доля затрат на ТЭР в себестоимости оказания жилищно-коммунальных услуг.

Увеличиваются ежегодные затраты на поддержание в работоспособном состоянии и развитие комплекса, возрастают издержки населения.

На территории города необходимо внедрение энергосберегающих технологий, повышение эффективности использования энергии и других видов ресурсов.

Решение задач восстановления основных фондов инженерной инфраструктуры, энергосбережения соответствует установленным приоритетам социально-экономического развития города и возможно только программным методом.

Проведенный SWOT-анализ жилищно-коммунального хозяйства области представлен в таблице 1.

Таблица 1

Сильные стороны	Слабые стороны
1. Развитая система коммунальных сетей и объектов	1. Высокая степень износа коммунальной инфраструктуры, осуществление ремонта, строительства и модернизации коммунальной инфраструктуры в основном за счет бюджетных средств
2. Развитая сырьевая база обеспечения сферы жилищно-коммунального хозяйства	2. Нерациональное использование ресурсов и высокий уровень потерь
Возможности	Угрозы
1. Привлечение частных инвестиций и заемных средств для строительства новых и модернизации существующих систем коммунальной инфраструктуры	1. Малая инвестиционная привлекательность отрасли и сложности в привлечении кредитов убыточными предприятиями могут привести к ухудшению качества коммунальных услуг, росту аварий
2. Проведение энерго- и ресурсосберегающих мероприятий	2. Повышение тарифов на коммунальные услуги

3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи и ожидаемые конечные результаты

Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы определяются Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", а также долгосрочными стратегическими целями и приоритетными задачами социально-экономического развития Дальнего Востока, Забайкалья, Амурской области, города Тынды такими как:

- привлечение инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство, его модернизация;

- снижение потребления всех видов ресурсов за счет применения, передовых ресурсо- и энергосберегающих технологий; сбалансированная тарифная политика;

- повышение уровня благоустроенности жилья и благоустройства населенных пунктов, качества жилищно-коммунальных услуг.

Исходя из этого определены цели муниципальной программы:

- повышение качества и надежности предоставления жилищно-коммунальных услуг, повышение качества жилищного обеспечения граждан;

- обеспечение энергоэффективности в бюджетном и жилищно-коммунальном секторах экономики.

Проблемы, задачи и результаты реализации муниципальной программы приведены в таблице 2.

Таблица 2

Проблемы, задачи и результаты муниципальной программы

N п/п	Формулировка решаемой проблемы	Наименование задачи муниципальной программы	Наименование подпрограммы* (основных мероприятий) направленной на решение задачи	Сроки и этапы реализации подпрограммы (основных мероприятий)	Ожидаемый конечный результат подпрограммы (основных мероприятий)
					Качественная характеристика	Количественная оценка
1.	Сверхнормативный износ инженерной инфраструктуры объектов ЖКХ;	Обеспечение надежности систем теплоснабжения, водоснабжения водоотведения города Тынды, модернизация объектов коммунальной инфраструктуры;.	Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения в городе Тынде на 2015 - 2020 годы.	2015 - 2020 годы	Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры. Модернизация муниципальных котельных. Обеспечение комфортности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах	До 50% в среднем по городу две котельные 18 человек
2.	Низкая энергоэффективность в бюджетном секторе и жилищно-коммунальном хозяйстве	Повышение энергетической эффективности на территории города Тынды, реализация мероприятий по энергосбережению, имеющих системный характер.	Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы	2015 - 2020 годы	Оснащение бюджетных учреждений города приборами учета. Оснащение многоквартирных домов общедомовыми приборами учета. Увеличение числа энергосервисных договоров, заключенных бюджетными учреждениями.	100% 100% ежегодно на 10%

4. Описание системы подпрограмм

Муниципальная программа состоит из 2-х подпрограмм, которые предусматривают комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение целей, а также на решение наиболее важных задач муниципальной программы. На основе этого выделены следующие подпрограммы:

1. Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы".

На решение задач и достижение целей подпрограммы ориентированы основные мероприятия:

1.1. "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения", включающее в себя:

- капитальный ремонт, замена, строительство сетей тепловодоснабжения, водоотведения и сооружений на них;

- реконструкция очистных сооружений в г. Тынде с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. м3 в сутки;

- реконструкция системы тепловодоснабжения пос. ЦРММ, ТУСМ, Взрывпром, АТП в г. Тынде;

- реконструкция ВЛ-10кВ фидера 42 городского водозабора;

- разработка схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения;

- возмещение теплоснабжающим организациям части затрат, возникших в связи с оказанием коммунальных услуг, в части расходов на приобретение и транспортировку топлива;

-приобретение специализированной техники;

-проведение технического обследования сетей тепловодоснабжения и канализации.

1.2. "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан", включающее в себя:

- ремонт жилых помещений ветеранов ВОВ; матерей воинов, погибших в локальных войнах.

2. Подпрограмма "Проведение мероприятий, влияющих на повышение энергоэффективности" включающее в себя:

- Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда;

- Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры;

- Мероприятия по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проводить мероприятия по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов;

- Мероприятия по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.

5. Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

Предполагаемые к принятию меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы приведены в таблице 3.

Таблица 3

Предполагаемые к принятию меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы

N п/п	Вид нормативного правового акта	Основные положения (наименование) нормативного правового акта	Координатор муниципальной программы, координатор подпрограммы	Ожидаемые сроки принятия
Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы"
1.	Постановление Администрации города Тынды	О внесении изменений в постановление Администрации города Тынды "Об утверждении муниципальной программы "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	2014 - 2020 гг. (по мере необходимости)
Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"
1.	Постановление Администрации города Тынды	О внесении изменений в постановление Администрации города Тынды "Об утверждении муниципальной программы "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	2014 - 2020 гг. (по мере необходимости)

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 25 мая 2016 г. N 1378 раздел 6 изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

6. Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Источником финансирования программы являются средства областного бюджета, городского бюджета.

Объем финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта решения "О городском бюджете" на очередной финансовый год и плановый период.

Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств городского бюджета представлено в Приложении N 1 к муниципальной программе.

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования представлены в Приложении N 2 к муниципальной программе.

7. Планируемые показатели эффективности муниципальной программы

Показатели (индикаторы) муниципальной программы соответствуют ее приоритетам, целям и задачам.

Перечень показателей муниципальной программы носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случае потери информативности показателя, изменения приоритетов государственной политики, появления новых технологических и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на развитие соответствующих сфер экономической деятельности.

Показатели (индикаторы) реализации муниципальной программы в целом предназначены для оценки наиболее существенных результатов реализации подпрограммы.

Эффективность реализации муниципальной программы и использования, выделенных на нее средств бюджетов всех уровней будет обеспечена за счет:

исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств;

прозрачности использования бюджетных средств;

Оценка эффективности реализации муниципальной программы будет осуществляться на основе следующих индикаторов:

снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры;

снижение затрат городского бюджета на оплату коммунальных услуг подведомственных учреждений

Успешное выполнение мероприятий подпрограммы позволит:

снизить уровень износа коммунальной инфраструктуры до 50% в среднем по городу;

увеличить дополнительную мощность очистных сооружений 3,5 тыс. м3 в сутки;

модернизировать две муниципальные котельные;

заменить 6380 м ВЛ-10кВ к городскому водозабору;

актуализировать ежегодно схемы теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения;

обеспечить комфортное проживание 18 ветеранов ВОВ и матерей воинов, погибших в локальных войнах;

своевременно обеспечить топливом муниципальные котельные для их бесперебойной работы;

оснастить общедомовыми приборами учета потребления тепловой энергии и воды жилищный фонд города Тынды;

оснастить приборами учета потребления тепловой энергии и воды подведомственные учреждения;

снизить расходы городского бюджета на коммунальные услуги, за счет снижения потребления в количественном выражении.

8. Риски реализации муниципальной программы.
Меры управления рисками

Таблица 5

Риски невыполнения программы

Наименование рисков	Вероятность	Сила влияния	Меры управления рисками
1	2	3	4
Риски, связанные с недофинансированием программы
Снижение объемов финансирования из городского бюджета	Высокая	Высокая	Мониторинг эффективности бюджетных вложений, определение приоритетов для первоочередного финансирования
Снижение доли финансирования из областного бюджета	Высокая	Высокая	определение приоритетов для первоочередного финансирования, мониторинг эффективности бюджетных вложений
Риски, связанные с изменением внешней среды
Изменения федерального и областного законодательства в сфере жилищно-коммунального хозяйства	Средняя	Высокая	Разработка предложений по регулированию форм и видов государственной поддержки во взаимодействии с организациями жилищно-коммунального хозяйства
Снижение актуальности мероприятий программы	Средняя	Высокая	Ежегодный анализ эффективности мероприятий подпрограммы, перераспределение средств между мероприятиями подпрограммы
Риски, связанные с человеческим фактором
Недоверие со стороны организаций жилищно-коммунального хозяйства в части доступности мероприятий подпрограммы	Средняя	Средняя	Повышение открытости за счет информирования организаций жилищно-коммунального хозяйства об осуществляемых мероприятиях на регулярной основе; популяризация успешных проектов, реализованных с помощью мер государственной поддержки
Не востребованность мероприятий подпрограммы в связи с недостаточной информированностью	Средняя	Средняя	Осуществление регулярного информирования организаций жилищно-коммунального хозяйства о мероприятиях с использованием разнообразных каналов коммуникаций (СМИ, муниципальные образования, встречи, семинары и др.)
Недостаточная активность организаций жилищно-коммунального хозяйства	Средняя	Средняя	Корректировка мероприятий подпрограммы с привлечением организаций жилищно-коммунального хозяйства
Риски, связанные с негативными природными явлениями
Форс-мажорные обстоятельства - стихийные бедствия (лесные пожары, наводнения, засухи, землетрясения)	Низкая	Средняя	Выработка скоординированных действий региональных органов государственной власти Амурской области, местного самоуправления по преодолению препятствий

Принятие мер по управлению рисками осуществляется в процессе мониторинга реализации муниципальной программы и оценки ее эффективности и результативности.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 6 октября 2015 г. N 4008 подпрограмма изложена в новой редакции

См. текст подпрограммы в предыдущей редакции

I. Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

4 марта, 14, 21 мая, 25 сентября, 6 октября, 2 ноября 2015 г., 8 февраля, 25 мая, 5 сентября, 14 октября, 16 декабря 2016 г., 30 января, 15 августа, 11 сентября, 24 октября, 28 декабря 2017 г., 30 января 2018 г.

Информация об изменениях:

Раздел 1 изменен. - Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 30 января 2018 г. N 171

См. предыдущую редакцию

1. Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы	Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы
Координатор подпрограммы	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики
Участники подпрограммы	Администрация города Тынды; Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды, организации и предприятия ЖКХ, расположенные на территории города Тынды
Цель подпрограммы	Обеспечение надежности систем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения города Тынды;
Задачи подпрограммы	1. Модернизировать, заменить, предотвратить критический уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры. 2. Обеспечение комфортности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах.
Основные мероприятия подпрограммы	Основное мероприятие 1. "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения" 2. "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан"
Сроки реализации подпрограммы	2015 - 2020 гг.
Объемы и источники финансирования программы (с расшифровкой по годам реализации)		Год	Итого	федеральный бюджет	областной бюджет	городской бюджет
		2015	10 831,78		287,02	10 544,76
		2016	225 345.80		116 345,80	109 000,00
		2017	327 042.37		246 119,93	80 922,44
		2018	247 520,83		168 520,83	79 000,00
		2019	26 355,92		16 995,92	9 360,00
		2020	26 730,32		16 995,92	9 734,40
		Всего	863 827,02		565 265,42	298 561,60
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры до 54% в среднем по городу. 2. Своевременное обеспечение топливом муниципальных котельных для их бесперебойной работы. 3. Модернизация муниципальных котельных. 4. Снижение уровня износа жилищного фонда, обеспечение комфортных условий проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах. 5. Оснащение приборами учета и средствами автоматизации потребления тепловой, электрической энергии, воды зданий, строений, сооружений, в том числе замена существующих приборов на приборы с улучшенными метрологическими характеристиками. 6. Повышение эффективности расходования бюджетных средств на оплату услуг жилищно-коммунального комплекса.

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы

На сегодняшний день проблема состояния и развития жилищно-коммунального хозяйства, являются одними из наиболее острых проблем нашего города. Несмотря на некоторые улучшения, произошедшие в последние годы, ряд проблем в сфере ЖКХ еще только предстоит решить.

В г. Тынде эксплуатируется 4 источника теплоснабжения. Это центральная котельная Дистанции тепловых сетей, малые котельные АТП, ЦРММ, МК 147 эксплуатирует МУП "Горэлектротеплосеть". Малые котельные не обеспечивают качественного теплоснабжения потребителей, Для улучшения состояния коммунальной инфраструктуры, снижения платы за коммунальные услуги, подключения новых потребителей необходим перевод малых котельных в режим ЦТП.

Действующие очистные сооружения канализации не обеспечивают требуемой степени очистки сточных вод. В целях подключения новых потребителей к сетям водоотведения, обеспечения экологической безопасности необходимо увеличение мощности очистных сооружений в г. Тынде с заменой устаревшего оборудования.

Недостаточное финансирование жилищно-коммунального хозяйства сказывается на состоянии коммунальной инфраструктуры города. Износ объектов коммунальной инфраструктуры города Тынды составляет в среднем 60%. Особое беспокойство вызывает замена давно отслуживших свой срок тепловых, водопроводных и канализационных сетей. Не обеспечивается ежегодная замена минимально необходимых 4% изношенных основных фондов. Нарастание износа ведёт к высокой вероятности возникновения аварийных ситуаций на сетях тепловодоснабжения, водоотведения в масштабах города. Следствием износа и технологической отсталости объектов коммунальной инфраструктуры является предоставление коммунальных услуг не соответствующее установленным стандартам качества.

Сети электроснабжения системы водоснабжения города действуют более 30 лет и не обеспечивают безаварийную работу системы. Необходима реконструкция сетей электроснабжения 10 кВ. фидера 42 городского водозабора протяженностью 6,35 км.

В адрес Администрации города Тынды поступают обращения от ветеранов ВОВ; матерей воинов, погибших в локальных войнах за помощью в ремонте жилых помещений, в которых они зарегистрированы. Оказание помощи ветеранам ВОВ; матерям воинов, погибших в локальных войнах, не имеет нормативного регулирования. На основании вышеизложенного, учитывая почетный статус указанной категории граждан необходим механизм реализации дополнительных мер социальной поддержки по улучшению условий проживания ветеранов ВОВ и иных категорий граждан, нуждающихся в помощи по ремонту жилых помещений, в которых они зарегистрированы.

Исходя из существующего состояния коммунальной инфраструктуры города необходимо проведение инноваций, предусматривающих техническую модернизацию систем тепло-,водоснабжения, водоотведения, обеспечение жилищно-коммунального хозяйства оборудованием, трубопроводами с внедрением современных энерго-, ресурсосберегающих технологий, внедрение новых технологий мониторинга за расходом энергоресурсов.

Учитывая вышеизложенное, необходимым является принятие мер, направленных на модернизацию коммунальной инфраструктуры города.

3. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и ожидаемые конечные результаты

Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы определяются Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. N 600 "О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг", а также долгосрочными стратегическими целями и приоритетными задачами социально-экономического развития Дальнего Востока, Забайкалья и Амурской области, такими как привлечение инвестиций в ЖКХ, его модернизация, снижение потребления всех видов ресурсов за счет применения передовых ресурсо- и энергосберегающих технологий, сбалансированная тарифная политика, повышение уровня благоустроенности жилья и благоустройства населенных пунктов, качества жилищно-коммунальных услуг.

Исходя из этих документов, определены цели и задачи подпрограммы.

Цель:

1. Модернизировать, заменить, предотвратить критический уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры.

2. Обеспечение комфортности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах.

Задачи:

1. Модернизировать, заменить, предотвратить критический уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры.

2. Обеспечение комфортности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах.

Ожидаемые конечные результаты:

1. Модернизация двух муниципальных котельных, очистных сооружений канализации.

2. Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры до 54% в среднем по городу.

3.Обеспечение бесперебойного водоснабжения города.

4. Своевременное обеспечение топливом муниципальных котельных для их бесперебойной работы.

5.Повышение комфортности и безопасности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах.

6. Повышение эффективности расходования бюджетных средств на оплату услуг жилищно-коммунального комплекса.

4. Описание системы основных мероприятий

На решение задач и достижение целей подпрограммы ориентированы основные мероприятия:

1. "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения", включающее в себя:

- капитальный ремонт, замена, строительство сетей тепловодоснабжения, водоотведения и сооружений на них;

- реконструкция очистных сооружений в г. Тынде с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. куб.м в сутки;

- реконструкция системы тепловодоснабжения пос. ЦРММ, ТУСМ, Взрывпром, АТП в г. Тынде;

- реконструкция ВЛ-10кВ фидера 42 городского водозабора;

- разработка схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения;

- возмещение теплоснабжающим организациям части затрат, возникших в связи с оказанием коммунальных услуг, в части расходов на приобретение и транспортировку топлива;

- приобретение специализированной техники;

- проведение технического обследования сетей тепловодоснабжения и канализации.

2. "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан", включающее в себя:

- ремонт жилых помещений ветеранов ВОВ; матерей воинов, погибших в локальных войнах.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 25 мая 2016 г. N 1378 раздел 5 изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

5. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования подпрограммы являются средства областного бюджета, городского бюджета.

Объем финансового обеспечения на реализацию подпрограммы подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта решения "О городском бюджете" на очередной финансовый год и плановый период.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств городского бюджета представлено в Приложении N 1 к муниципальной программе.

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий подпрограммы из различных источников финансирования представлены в Приложении N 2 к муниципальной программе.

6. Планируемые показатели эффективности реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы

Показатели (индикаторы) подпрограммы соответствуют ее приоритетам, целям и задачам.

Перечень показателей подпрограммы носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случае потери информативности показателя, изменения приоритетов государственной политики, появления новых технологических и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на развитие соответствующих сфер экономической деятельности.

Показатели (индикаторы) реализации подпрограммы в целом предназначены для оценки наиболее существенных результатов реализации подпрограммы.

Эффективность реализации подпрограммы и использования, выделенных на нее средств бюджетов всех уровней будет обеспечена за счет:

исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств;

прозрачности использования бюджетных средств;

Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться на основе следующих индикаторов:

1. Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры до 50% в среднем по городу;

2. Своевременное обеспечение топливом муниципальных котельных для их бесперебойной работы.

3. Обеспечение комфортности и безопасности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах.

Оценка эффективности реализации мероприятий подпрограммы будет осуществляться на основе следующих индикаторов:

снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры;

увеличение дополнительной мощности очистных сооружений 3,5 тыс. м3 в сутки;

модернизация муниципальных котельных;

количество замененной ВЛ-10кВ;

количество актуализированных схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения;

запасы топлива;

обеспечение комфортности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах.

Успешное выполнение мероприятий подпрограммы позволит: снизить уровень износа коммунальной инфраструктуры до 50% в среднем по городу;

увеличить дополнительную мощность очистных сооружений 3,5 тыс. м3 в сутки;

модернизировать две муниципальные котельные;

заменить 6380 км ВЛ-10кВ к городскому водозабору;

актуализировать ежегодно схемы теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения;

обеспечить комфортное проживание 18 ветеранов ВОВ и матерей воинов, погибших в локальных войнах;

своевременно обеспечить топливом муниципальные котельные для их бесперебойной работы.

Коэффициенты значимости основных мероприятий подпрограммы представлены в таблице 1.

Таблица 1

Коэффициенты значимости показателей

N	Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Значение планового показателя по годам реализации
		2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы"	1	1	1	1	1	1
1.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышению качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения"
1.1.1..	Капитальный ремонт, замена, строительство сетей тепловодоснабжения, водоотведения и сооружений на них.	0,2	0,1	0,1	0,3	0,7	0,5
1.1.2.	Реконструкция очистных сооружений в г. Тынде с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. куб.м в сутки.	0,2	0,2	0,2	-	-	-
1.1.3.	Реконструкция системы тепловодоснабжения пос. ЦРММ, ТУСМ, Взрывпром, АТП в г. Тынде	-	0,2	0,2	0,2	-	-
1.1.4.	Реконструкция ВЛ-10кВ фидера 42 городского водозабора	-	0,1	0,1	0,2	-	-
1.1.5.	Разработка схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения.	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1	0,2
1.1.6.	Возмещение теплоснабжающим организациям части затрат, возникших в связи с оказанием коммунальных услуг, в части расходов на приобретение и транспортировку топлива	0,2	0,1	0,2	0,2	0,2	0,3
1.1.7.	Приобретение специализированной техники	0,1	0,1	0,1	-	-	-
1.1.8.	Проведение технического обследования сетей тепловодоснабжения и канализации	0,1	-	-	-	-	-
1.2.	Основное мероприятие "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан"
1.2.1.	Ремонт жилых помещений ветеранов ВОВ; матерей воинов, погибших в локальных войнах.	0,1	0,1	-	-	-	-

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 6 октября 2015 г. N 4008 подпрограмма изложена в новой редакции

См. текст подпрограммы в предыдущей редакции

II. Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"

С изменениями и дополнениями от:

4 марта, 21 мая, 6 октября 2015 г., 8 февраля, 25 мая, 14 октября 2016 г., 30 января, 28 декабря 2017 г., 30 января 2018 г.

Информация об изменениях:

Раздел 1 изменен. - Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 30 января 2018 г. N 171

См. предыдущую редакцию

1. Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы	Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы
Координатор подпрограммы	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики
Участники подпрограммы	Администрация города Тынды; Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды, организации и предприятия ЖКХ, расположенные на территории города Тынды
Цель подпрограммы	Повысить энергетическую эффективность на территории города Тынды, реализовать мероприятия по энергосбережению, имеющие системный характер.
Задачи подпрограммы	Снижение затрат при производстве, передаче и потреблении электрической и тепловой энергии, воды в социальной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве, включая население Амурской области
Основное мероприятие подпрограммы	Основное мероприятие "Проведение мероприятий влияющих на повышение энергоэффективности"
Сроки реализации подпрограммы	2015 - 2020 гг.
Объемы и источники финансирования программы (с расшифровкой по годам реализации)	Год	Итого	федеральный бюджет	областной бюджет	городской бюджет
	2015
	2016
	2017
	2018
	2019
	2020
	Всего
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	1. Оснащение приборами учета и средствами автоматизации потребления тепловой, электрической энергии, воды зданий, строений, сооружений, в том числе замена существующих приборов на приборы с улучшенными метрологическими характеристиками. 2. Повышение эффективности расходования бюджетных средств на оплату услуг жилищно-коммунального комплекса.

2. Характеристика сферы реализации подпрограммы

Анализ потребления топливно-энергетических ресурсов в городе Тынде в последние годы характеризуется незначительным ростом тепловых и электрических нагрузок.

Снабжение города электрической энергией организовано следующим образом. Электрическая нагрузка передается в город по двухцепной ВЛ 110 кВ. собранной по одноопорной схеме, которая соединяет подстанции "Тында" и "Эльга". С подстанции "Эльга" электроэнергия распределяется по городским объектам через городские электросети. Кроме того, в промышленной зоне города имеются электрические подстанции "Опорная" и "Котельная" через которые осуществляется электроснабжение объектов железной дороги (ДВЖД). Количество трансформаторных подстанций (ТП) в городе - 65 ед. Количество КТП (комплектных трансформаторных подстанций) - 74 ед. Протяженность воздушных линий 10 кВт - 79,7 км. Протяженность кабельных линий 10 кВт - 112,7 км. Протяженность воздушных линий 0,4 кВт - 261,1 км. Протяженность кабельных линий 0,4 кВт - 135,64 км.

Максимальная мощность, которая доступна городским потребителям, определена возможностями электрических подстанций "Эльга", "Опорная", "Котельная" и электролиний. Подстанция "Эльга" при максимально возможной выдаваемой мощности 52 МВт загружена до 50% в зимние месяцы и до 23% - в летние. Примерно такая же ситуация обстоит с электроснабжением объектов железной дороги. Суммарная мощность подстанций "Опорная" и "Котельная" составляет 13 МВт, их загруженность в зимнее время составляет до 60%, в летнее - до 30%.

Основными производственными мощностями тепловой энергии являются котельный комплекс КВТК-ДКВР-100 (в настоящее время собственность ОАО "РЖД") и три муниципальных котельных, расположенных в микрорайонах ЦРММ, МК-147, АТП. Все котельные оборудованы резервным вводом энергоснабжения. Всего на котельных единовременно эксплуатируются 18 котлов (из них 2 на жидком топливе - мазуте, 16 на твердом топливе - угле), суммарной мощностью 425,344 Гкал/час, также на котельных в резерве имеются 7 резервных котлов суммарной мощностью 182,1 Гкал/час.

Центральная котельная - ст. Тында, ул. Привокзальная.

Обеспечивает теплоснабжением всю инфраструктуру города Тында, в том числе население, объекты социального и культурного назначения, промышленную зону ст. Тында.

Установленная мощность котлов центральной котельной 412,5 Гкал/час. Для сжигания используется Нерюнгринский уголь марки СС-300 и мазут Марки М-100.

На отопление и ГВС в отопительный период работают два котла КВТК-100. Продолжительность отопительного периода 244 дня. На горячее водоснабжение в летний период в течение 108 дней задействованы котлы КВТС-30 N 1 и N 2. Паровые котлы КЕ-25 - 14С N 3 и N 4 используются 365 дней в году на собственные технологические нужды и нужды предприятий Тындинского отделения Дальневосточной железной дороги - филиала ОАО "РЖД".

Электроснабжение центральной котельной осуществляется от подстанции "Котельная" 35/10/6 кВ., находящейся на балансе Дистанции электроснабжения Тындинского отделения Дальневосточной железной дороги. Учет расхода электроэнергии ведется по электросчетчикам.

Снижение расхода электроэнергии возможно за счет внедрения частотно-регулируемых приводов тягодутьевого оборудования, подпиточных и питательных насосов, пылепитателей, питателей сырого угля.

Водоснабжение центральной котельной ст. Тында осуществляется от водозабора "Ключ Колхозный", в качестве резервного источника используется муниципальные водозаборы "Средний Шахтаум" и "Нижний Шахтаум". Учет потребления воды производится по водосчетчикам.

Водоотведение центральной котельной осуществляется через канализационно-насосную станцию КНС-2 в общегородскую канализационную сеть с последующей очисткой стоков на муниципальных очистных сооружениях. Учет сточных вод от центральной котельной определяется расчетным путем.

Передача тепловой энергии потребителям осуществляется по тепловым сетям и центральным тепловым пунктам дистанции и муниципальным сетям.

На балансе предприятия имеются магистральные тепловые сети 1 и 2 контуров протяженностью 161,5 км и 40 центральных тепловых пунктов. Диаметры трубопроводов от 50 мм до 700 мм. Тепловые сети проложены в проходном коллекторе протяженностью 16 км и в надземном исполнении. Система теплоснабжения закрытая, тепловые сети 1 контура работают по температурному графику 150/70 градусов С, второго контура 95/70 градусов С. Изоляция тепловых сетей - минвата 60 мм с окожуховкой из фольгоизола или листового металла или рубероида.

Муниципальная котельная ЦРММ - г. Тында, поселок ЦРММ обеспечивает теплоснабжением население поселка ЦРММ. Установленная мощность котлов - 4,8 Гкал/час. Для сжигания используется Нерюнгринский уголь марки СС-300. Продолжительность работы котельной 244 дня. Способ подачи топлива - ручной, степень автоматизации котельной - ручное управление, система шлакозолоудаления - ручное удаление. Доставка топлива производится автотранспортом, хранение угля - открытое. Объем тепловой сети - 169 м3. Электроснабжение котельной производится от подстанций КТП 89 - 630; КТП 209 - 250. Водоснабжение централизованное от сетей города. Водоотведение - септик.

Здание котельной временного исполнения. Фундаменты - ж/б ленточные, стены керамзитобетонные, перекрытия - сэндвич панели. Требуется реконструкция.

Муниципальная котельная АТП - г. Тында, поселок АТП.

Обеспечивает теплоснабжением население поселка АТП. Установленная мощность котлов - 2,4 Гкал/час. Для сжигания используется Нерюнгринский уголь марки СС-300. Продолжительность работы котельной 244 дня. Способ подачи топлива - ручной, степень автоматизации котельной - ручное управление, система шлакозолоудаления - ручное удаление. Доставка топлива производится автотранспортом, хранение угля - открытое. Объем тепловой сети - 63 м3. Электроснабжение котельной производится от подстанций КТП 95 - 400; КТП 96 - 250. Водоснабжение производится из собственной скважины. Водоотведение - септик. Здание котельной - кирпичное.

Муниципальная котельная МК-147 - г. Тында, поселок МК-147.

Обеспечивает теплоснабжением население поселка МК-147. Установленная мощность котлов - 4,8 Гкал/час. Для сжигания используется Нерюнгринский уголь марки СС-300. Продолжительность работы котельной 244 дня. Способ подачи топлива - ручной, степень автоматизации котельной - ручное управление, система шлакозолоудаления - ручное удаление. Доставка топлива производится автотранспортом, хранение угля - открытое. Объем тепловой сети - 99 м3. Электроснабжение котельной производится от подстанций КТП 630. Водоснабжение централизованное от сетей города. Водоотведение - септик.

Здание котельной временного исполнения. Фундаменты - ж/б ленточные, стены керамзитобетонные, перекрытия - сэндвич панели. Требуется реконструкция.

Передача тепловой энергии потребителям от муниципальных котельных осуществляется по муниципальным тепловым сетям и центральным тепловым пунктам

Водоснабжение города Тынды для хозяйственно-питьевых и производственных нужд осуществляется групповыми водозаборами: "Нижний Шахтаум" (скважины NN 1, 2, 3); "Верхний-Средний Шахтаум (скважины NN 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10); "Новый Шахтаум" (скважины NN 1а, 2а, 1п, 2п, 3п, 4п, 4а, 5п, 6, 7, 8).

Участки месторождения Новый, Верхний-Средний и Нижний Шахтаум эксплуатируются ОАО "КСБ". В целом на эксплуатируемых участках установлено 21 эксплуатационных скважин на воду, фактический водоотбор - около 16 тыс. м3/сутки.

Водоподъемники - погружные насосы типа ЭЦВ, диаметром 8 - 10 дюймов. Вода из скважин, по утепленным и обогреваемым водоводам, подается на станции II подъема, которые перекачивают ее в нагорные резервуары, а затем, по разводящей сети - к потребителю.

На техническом обслуживании ОАО "КСБ" - 3 водозабора с нагорными резервуарами, 23 скважины, сети водоснабжения протяженностью всего 111,4 км в т.ч. водоводы Ф 250 - 400 мм - 25,0 км, уличные сети Ф 200 - 50 мм - 82,3 км, внутриквартальные внутри дворовые сети -4,1 км.

Наименование	Водозабор "Нижний Шахтаум"	Водозабор "Средний Шахтаум"	Водозабор "Новый Шахтаум"	Водозабор "пос. МК 147"	Всего
Количество скважин	3	7	11	2	23
в том числе рабочие	3	7	9	2	21
Проектная мощность тыс. куб.м/сут.	3,2	11,0	9,5	0,250	23,95
факт тыс. м3/сут.	2,9	7,1	6,1	0,120	16,22
Количество насосных станций второго подъема	1	1	1	1	4
Насосы Д 200/90	1	4			5
Д 315/71	1		3		4
ЦНС 180/85	1	2			3
К20/30 / К 30/45				2	2
Хлораторные установки АХВ 1000 до 12 кг. хлора	1	1			2
Резервуары РЧВ	2х 250 м3	2х 250 м3	2х 250 м3	2х100 м3

Эксплуатацией централизованных систем водоотведения г. Тынды так же занимается предприятие ОАО "КСБ". Целью деятельности данного предприятия является обеспечение отведение хозяйственно-бытовых и производственных сточных вод на очистные сооружения и выпуск очищенных стоков на площадки намораживания в пойме реки Тында. В составе комплексных очистных сооружений функционируют основные и вспомогательные цеха, обеспечивающие эксплуатацию канализационного хозяйства.

Водоотведение города Тынды осуществляется сетями напорной и самотечной канализации с сооружениями биологической очистки: Общая протяженность трубопроводов канализации составляет 51,8 км, их них напорных - 11,47 км. Общее количество канализационных насосных станций расположенных по всему городу- 8.

Ныне существующий комплекс очистных сооружений обеспечивает механическую и полную биологическую очистку поступающих стоков (14,5 тыс. мЗ в сутки). Отводимые на площадки намораживания очищенные сточные воды соответствуют нормативным требованиям, предъявляемым к качеству сточных вод, прошедших биологическую очистку.

Одной из важных проблем в системе водоотведения является устаревшее технологическое оборудование на очистных сооружениях.

3. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи и ожидаемые конечные результаты

Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы определяются в соответствии с Планом мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в Амурской области, направленным на реализацию Федерального закона от 23 ноября 2009 г. N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", утвержденным распоряжением Правительства области от 24 мая 2010 г. N 55-р.

Исходя из этих документов, определены цели и задачи подпрограммы.

Цель:

1. Снижение затрат при производстве, передаче и потреблении электрической и тепловой энергии, воды в социальной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве, включая население города Тынды.

Задачи:

1. Повысить энергетическую эффективность на территории города Тынды.

2. Реализовать мероприятия, имеющие системный характер.

Ожидаемые конечные результаты:

1. Доля бюджетных учреждений (далее - БУ) области, оснащенных приборами учета в общем количестве БУ города - 100%;

2. Снижение потребления БУ области топливно-энергетических ресурсов не менее чем на 21% к объему потребленных топливно-энергетических ресурсов в базисном, 2013 году;

3. Доля многоквартирных домов (далее - МКД) области, оснащенных общедомовыми (коллективными) приборами учета, в общем количестве МКД города - 100%;

4. Доля внебюджетных средств, используемых для финансирования мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, в общем объеме финансирования подпрограммы - 100%.

5. Увеличение числа энергосервисных договоров, заключенных БУ на 10% по отношению к 2013 году;

6. Доля специалистов БУ, ответственных за энергосбережение, прошедших обучение или повышение квалификации в области энергоменеджмента, - 100%.

4. Описание системы основных мероприятий

На решение задач и достижение целей подпрограммы ориентировано основное мероприятие "Проведение мероприятий, влияющих на повышение энергоэффективности" включающее в себя:

- Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда;

- Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры;

- Мероприятия по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проведение мероприятий по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов;

- Мероприятия по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 25 мая 2016 г. N 1378 раздел 5 изложен в новой редакции

См. текст раздела в предыдущей редакции

5. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Источником финансирования подпрограммы являются средства областного бюджета, городского бюджета.

Объем финансового обеспечения на реализацию подпрограммы подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта решения "О городском бюджете" на очередной финансовый год и плановый период.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств городского бюджета представлено в Приложении N 1 к муниципальной программе.

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий подпрограммы из различных источников финансирования представлены в Приложении N 2 к муниципальной программе.

6. Планируемые показатели эффективности реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы

Показатели (индикаторы) подпрограммы соответствуют ее приоритетам, целям и задачам.

Перечень показателей подпрограммы носит открытый характер и предусматривает возможность корректировки в случае потери информативности показателя, изменения приоритетов государственной политики, появления новых технологических и социально-экономических обстоятельств, существенно влияющих на развитие соответствующих сфер экономической деятельности.

Показатели (индикаторы) реализации подпрограммы в целом предназначены для оценки наиболее существенных результатов реализации подпрограммы.

Эффективность реализации подпрограммы и использования, выделенных на нее средств бюджетов всех уровней будет обеспечена за счет:

исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств;

прозрачности использования бюджетных средств;

Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться на основе следующих индикаторов:

1. Повышение доли бюджетных учреждений (далее - БУ) области, оснащенных приборами учета в общем количестве БУ города до 100%;

2. Снижение потребления БУ области топливно-энергетических ресурсов не менее чем на 21% к объему потребленных топливно-энергетических ресурсов в базисном, 2013 году;

3. Повышение доли многоквартирных домов (далее - МКД) области, оснащенных общедомовыми (коллективными) приборами учета, в общем количестве МКД города до 100%;

4. Повышение доли внебюджетных средств, используемых для финансирования мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, в общем объеме финансирования подпрограммы до 100%.

5. Увеличение числа энергосервисных договоров, заключенных БУ на 10% по отношению к 2013 году;

6. Повышение доли специалистов БУ, ответственных за энергосбережение, прошедших обучение или повышение квалификации в области энерго менеджмента до 100%.

Оценка эффективности реализации мероприятий подпрограммы будет осуществляться на основе следующих индикаторов:

1. Проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда.

2. Проведение мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры.

3. Проведение мероприятий по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проводить мероприятия по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов.

4. Проведение мероприятий по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.

Успешное выполнение мероприятий подпрограммы позволит:

1.Оснастить приборами учета и средствами автоматизации потребления тепловой, электрической энергии, воды зданий, строений, сооружений, в том числе замена существующих приборов на приборы с улучшенными метрологическими характеристиками.

2.Повысить эффективности расходования бюджетных средств на оплату услуг жилищно-коммунального комплекса.

Коэффициенты значимости основных мероприятий подпрограммы представлены в таблице 1.

Таблица 1

Коэффициенты значимости показателей

N	Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Значение планового показателя по годам реализации
		2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы	1	1	1	1	1	1
1.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий влияющих на повышение энергоэффективности"
1.1.1.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда.	0,3	0,3	0,25	0,25	0,2	0,2
1.1.2.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры.	0,3	0,3	0,3	0,25	0,25	0,2
1.1.2.1.	Закупка и поставка автономных уличных фонарей	0,3	0,3	0,3	0,25	0,25	0,2
1.1.3.	Мероприятия по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проводить мероприятия по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов.	0,1	0,1	0,2	0,25	0,3	0,4
1.1.4.	Мероприятия по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.	0,3	0,3	0,25	0,25	0,25	0,2

Информация об изменениях:

Приложение 1 изменено. - Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 30 января 2018 г. N 171

См. предыдущую редакцию

Приложение 1

к муниципальной программе

Ресурсное обеспечение
реализации муниципальной программы за счет средств городского бюджета

С изменениями и дополнениями от:

10 ноября 2014 г., 4 марта, 14, 20, 21 мая, 1 июля, 25 сентября, 6 октября, 2 ноября 2015 г., 8 февраля, 25 мая, 5 сентября, 14 октября, 16 декабря 2016 г., 30 января, 15 августа, 11 сентября, 24 октября, 28 декабря 2017 г., 30 января 2018 г.

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия.	Координатор муниципальной программы*, координатор подпрограммы, участники программы	Код бюджетной классификации			Расходы (тыс. руб.), годы
			ГРБС	РЗ ПР	ЦСР	Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	8	9	10	11	12	13	14
	Муниципальная программа "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде па 2015 - 2020 годы"	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики				298 561,6	10 544,76	109 000,00	80 922,44	79 000,0	9 360,00	9 734,40
1.	Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы"	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики				298 561,6	10 544,76	109 000,00	80 922,44	79 000,0	9 360,00	9 734.40
1.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышению качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения"				01 1 01 00000	288 016,84		109 000,00	80 922,44	79 000,0	9 360,00	9 734,40
1.1.1.	Капитальный ремонт, замена, строительство сетей тепло водоснабжения, водоотведения и сооружений на них	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 1 2270	500,00	500,00
			222	0502	01 1 01 22700	1 250,00						1 250,00
1.1.2.	Реконструкция очистных сооружений в г. Тынде с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. м3 в сутки	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0505	01 1 2271
			222	0505	01 1 01 22710
1.1.3.	Реконструкция системы тепловодоснабжения пос. ЦРММ, ТУСМ. Взрывпром, АТП в г. Тынде	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 1 2272
			222	0502	01 1 01 22720
1.1.4.	Реконструкция ВЛ-10 кВ. фидера 42 городского водозабора	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 1 2273
			222	502	01 1 01 22730	3 422,44			3 422,44
1.1.5.	Разработка схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0505	01 1 2274	123,01	123,01
			222	0505	01 1 01 22740	500,00
1.1.6.	Возмещение теплоснабжающим организациям части затрат, возникших в связи с оказанием коммунальных услуг, в части расходов на приобретение и транспортировку топлива	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0505	01 1 2275	9 000,00	9 000,00
			222	0505	01 1 01 22750	44 594,4		9 000,00	7 500,00	9 000,0	9 360,00	9 734,40
1.1.7.	Приобретение специализированной техники	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики. Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	003	0505	01 1 2276
			003	0505	01 1 01 22760
1.1.8.	Проведение технического обследования сетей тепловодоснабжения и канализации	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	003	0505	01 1 2278	500,00	500,00
			003	0505	01 1 01 22780	500,00
1.1.9.	Финансовое обеспечение государственных полномочии по компенсации выпадающих доходов теплоснабжающим организациям возникающих в результате установления льготных тарифов для населения Амурской области	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	0500	0502	01 10 18712
1.1.10.	Обеспечение мероприятии по модернизации систем коммунальной инфраструктуры	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	222	0502	01 1 01 S9605	240 000,00		100 000,00	70 000,00	70 000,0
			222	0502	01 1 01 S9605	240 000,00		100 000.00	70 000,00	70 000,0
1.2.	Основное мероприятие "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан"				01 1 02 22770
1.2.1.	Ремонт жилых помещений ветеранов ВОВ; матерей воинов, погибших в локальных войнах	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	003	0501	01 1 2277	421,75	421,75
			003	0501	01 1 02 22770
2	Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики
2.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий влияющих на повышение энергоэффективности"				01 2 01 00000
2.1.1.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда.	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 2 2279
			222	0502	01 2 01 22790
2.1.2.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры.	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 2 2280
			222	0502	01 2 01 22800
2.1.2.1.	Закупка и поставка автономных уличных фонарей	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 2 2280
			222	0502	01 201 22800
2.1,3.	Мероприятия по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проводить мероприятия по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов.	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 2 2281
			222	0502	01 201 22810
2.1.4.	Мероприятия по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	222	0502	01 2 2282
			222	0502	01 2 01 22820

Информация об изменениях:

Приложение 2 изменено. - Постановление Администрации города Тынды Амурской области от 30 января 2018 г. N 171

См. предыдущую редакцию

Приложение 2

к муниципальной программе

Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования

С изменениями и дополнениями от:

4 марта, 14, 20, 21 мая, 1 июля, 25 сентября, 6 октября, 2 ноября 2015 г., 8 февраля, 25 мая, 5 сентября, 14 октября, 16 декабря 2016 г., 30 января, 15 августа, 11 сентября, 24 октября, 28 декабря 2017 г., 30 января 2018 г.

ГАРАНТ:

Нумерация строк в таблице приводится с учетом изменений, внесенных постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 30 января 2018 г. N 171

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия.	Источники финансирования	Оценка расходов (тыс. рублей)
			Всего	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	Муниципальная программа "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	Всего	863 827,02	10 831,78	225 345,80	327 042,37	247 520,83	26 355,92	26 730,32
		федеральный бюджет
		областной бюджет	565265,42	287,02	116 345,80	246 119,93	168 520,83	16 995,92	16 995,92
		городской бюджет	298 561,60	10 544,76	109 000,00	80 922,44	79 000,00	9 360,00	9 734,40
1.	Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы"	Всего	863 827,02	10 831,78	225 345,80	327 042,37	247 520,83	26 355,92	26 730,32
		федеральный бюджет
		областной бюджет	565 265,42	287,02	116 345,80	246 119,93	168 520,83	16 995,92	16 995,92
		городской бюджет	298 561,60	10 544,76	109 000,00	80 922,44	79 000,00	9 360,00	9 734,40
1.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышению качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения	Всего	852 995,24		225 345,80	32 7 042,37	247 520,83	26 355,92	26 730,32
		федеральный бюджет
		областной бюджет	564 978,40		116 345,80	246 119,93	168 520,83	16 995,92	16 995,92
		городской бюджет	288 016,84		109 000,00	80 922,44	79 000,00	9 360,0	9 734,40
1.1.1.	Капитальный ремонт, замена, строительство сетей тепловодоснабжения, водоотведения и сооружений на них	Всего	500,00	500,00
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет	500,00	500,00				-
1.1.2.	Реконструкция очистных сооружений в г. Тынде с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. м3 в сутки	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
1.1.3.	Реконструкция системы тепловодоснабжения пос. ЦРММ, ТУСМ, Взрывпром, АТП в г. Тынде	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
1.1.4.	Реконструкция ВЛ-10 кВ фидера 42 городского водозабора	Всего	3 422,44			3 422,44
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет	3 422,44			3 422,44
1.1.5.	Разработка схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения	Всего	410,03	410,03
		федеральный бюджет
		областной бюджет	287,02	287,02
		городской бюджет	123,01	123,01
1.1.6.	Возмещение теплоснабжающим организациям части затрат, возникших в связи с оказанием коммунальных услуг, в части расходов на приобретение и транспортировку топлива	Всего	53 594,4	9 000,00	9 000,00	7 500,00	9 000,0	9 360,0	9 734,40
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет	53 594,40	9 000,00	9 000,00	7 500,00	9 000,0	9 360,0	9 734,40
1.1.7.	Приобретение специализированной техники	Всего	.
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
1.1.8.	Проведение технического обследования сетей тепловодоснабжения и канализации	Всего	500,00	500,00				-
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет	500,00	500,00
1.1.9.	Финансовое обеспечение государственных полномочии по компенсации выпадающих доходов теплоснабжающим организациям возникающих в результате установления льготных тарифов для населения Амурской области	Всего	113 453,49		26 345,80	36 119,93	16 995,92	16 995,92	16 995,92
		федеральный бюджет
		областной бюджет	113 453,49		26 345,80	36 119,93	16 995,92	16 995,92	16 995,92
		городской бюджет
1.1.10.	Обеспечение мероприятии по модернизации систем коммунальной инфраструктуры	Всего	691 524,91		190 000,00	280 000,00	221 524,91
		федеральный бюджет
		областной бюджет	451 524,91		90 000,00	210 000,00	151 524,91
		городской бюджет	240 000,00		100 000,00	70 000,00	70 000,00
1.2.	Основное мероприятие "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан"	Всего	421,75	421,75
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет	421,75	421,75
1.2.1.	Ремонт жилых помещений ветеранов ВОВ; матерей воинов, погибших в локальных войнах	Всего	421,75	421,75
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет	421,75	421,75
2.	Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
2.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий влияющих на повышение энергоэффективности	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
2.1.1.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда.	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
2.1.2.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
2.1.2.1.	Закупка и поставка автономных уличных фонарей	городской бюджет
2.1.3.	Мероприятия по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проводить мероприятия по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов.	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет
2.1.4.	Мероприятия по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.	Всего
		федеральный бюджет
		областной бюджет
		городской бюджет

Информация об изменениях:

Постановлением Администрации города Тынды Амурской области от 8 февраля 2016 г. N 238 в приложение внесены изменения

См. текст приложения в предыдущей редакции

Приложение 3

к муниципальной программе

Система основных мероприятий и плановых показателей реализации муниципальной программы

С изменениями и дополнениями от:

14, 21 мая, 1 июля, 6 октября 2015 г., 8 февраля 2016 г.

N п/п	Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия	Срок реализации		Координатор программы, координатор подпрограммы, участники муниципальной программы	Наименование показателя, единица измерения	Базисный год (2014)	Значение планового показателя по годам реализации						Отношение последнего года к базисному году, %
		начало	завершение				2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
	Муниципальная программа "Модернизация жилищно-коммунального комплекса, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры, %	60	59	58	55	53	52	50	83
1.	Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения города Тынды на 2015 - 2020 годы"	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры, %
					Своевременное обеспечение топливом муниципальных котельных для их бесперебойной работы.
					Обеспечение комфортности и безопасности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах
1.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий по обеспечению доступности коммунальных услуг, повышению качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения"
1.1.1.	Капитальный ремонт, замена, строительство сетей тепловодоснабжения, водоотведения и сооружений на них	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры, %	60	59	58	55	53	52	50	83
1.1.2.	Реконструкция очистных сооружений в г. Тынде с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. м3 в сутки	2015	2017	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Увеличение дополнительной мощности 3,5 тыс. м3 в сутки	0	0	0	3,5	-	-	-	100
1.1.3.	Реконструкция системы тепловодоснабжения пос. ЦРММ, ТУСМ, Взрывпром, АТП в г. Тынде	2016	2018	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Модернизация муниципальных котельных, шт	0	-	2	2	2	-	-	100
1.1.4.	Реконструкция ВЛ-10кВ фидера 42 городского водозабора	2016	2018	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Количество замененной ВЛ-10 кВ м	0	-	2150	2150	2080	-	-	100
1.1.5.	Разработка, схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Количество схем	0	2	2	2	2	2	2	100
1.1.6.	Возмещение теплоснабжающим организациям части затрат, возникших в связи с оказанием коммунальных услуг, в части расходов на приобретение и транспортировку топлива	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Запасы топлива, тн	3000	3000	3000	3000	2500	2500	1000	33,3
1.1.7.	Приобретение специализированной техники	2015	2017	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	Количество единиц техники	1	0	1	1	-	-	-	100
1.1.8.	Проведение технического обследования сетей тепловодоснабжения и канализации	2015	2015	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	Обследование, км. сетей	0	40,0	-	-	-	-	-	100
1.2.	Основное мероприятие "Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан"
1.2.1.	Ремонт жилых помещений ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах	2015	2016	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики, Комитет по управлению муниципальным имуществом Администрации города Тынды	Обеспечение комфортности проживания ветеранов ВОВ, матерей воинов, погибших в локальных войнах, чел.	0	7	6					100
2.	Подпрограмма "Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Тынде на 2015 - 2020 годы"	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Оснащение бюджетных учреждений города приборами учета. Оснащение многоквартирных домов общедомовыми приборами учета
					Увеличение числа энергосервисных договоров, заключенных бюджетными учреждениями.
2.1.	Основное мероприятие "Проведение мероприятий влияющих на повышение энергоэффективности
2.1.1.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности жилищного фонда.	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Процент оснащения общедомовыми приборами учета потребления ТЭР и воды	23	23	47	60	73	86	100	77
2.1.2.	Мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности систем коммунальной инфраструктуры.	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Снижение потерь при производстве и передаче энергетических ресурсов	30	30	26	24	22	20	18	12
2.2.1.1	Закупка и поставка автономных уличных фонарей	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Уменьшение количества потребляемой электроэнергии на уличное освещение, %	0	0	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1	0,5
2.3.	Мероприятия по стимулированию производителей и потребителей энергетических ресурсов, организаций, осуществляющих передачу энергетических ресурсов, проводить мероприятия по энергосбережению, повышению эффективности и сокращению потерь энергетических ресурсов.	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Снижение потерь при производстве и передаче энергетических ресурсов	30	30	26	24	22	20	18	12
2.2.4.	Мероприятия по энергосбережению в организациях с участием государства или муниципального образования и повышению энергетической эффективности этих организаций.	2015	2020	Администрация города Тынды в лице отдела жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и жилищной политики	Процент оснащения приборами учета потребления ТЭР и воды,	40	40	60	70	80	90	100	60
					процент заключения энергосервисных договоров	0	0	3,2	4,8	6,4	8,2	10	10