Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление Администрации города Зеи Амурской области от 24 февраля 2016 г. N 313 "О внесении изменений в муниципальную программу "Благоустройство города Зеи Амурской области на 2015 - 2021 годы, утвержденную постановлением администрации города от 07.11.2014 N 1618" (утратило силу)
- Приложение
Приложение
Приложение
к постановлению
Администрации города
Зеи Амурской области
от 24 февраля 2016 г. N 313
Муниципальная программа
города Зеи "Благоустройство города Зеи Амурской области на 2015 - 2021 годы"
(далее - муниципальная программа)
I. Паспорт муниципальной программы
|
1 |
Наименование муниципальной программы |
Благоустройство города Зеи Амурской области на 2015 - 2021 годы |
|
2 |
Координатор муниципальной программы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
3 |
Координаторы подпрограмм |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
4 |
Участники муниципальной программы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
5 |
Цель муниципальной программы |
Повышение общего уровня благоустройства города Зеи. |
|
6 |
Задачи муниципальной программы |
Исполнение полномочий органов местного самоуправления городского округа в области градостроительной деятельности. Приведение и поддержание в надлежащем состоянии автомобильных дорог местного значения. Увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям. Снижение общей протяженности дорог местного значения без усовершенствованного покрытия; Снижение затрат на содержание дорог. Повышение безопасности и улучшение условий дорожного движения. Приведение в нормативное состояние и улучшение качественного состояния зеленых насаждений; Улучшение санитарного и эстетического состояния города Зеи. Повышение уровня внешнего благоустройства и санитарного содержания города Зеи. Повышение комфортности дорог, улиц и парков города. |
|
7 |
Перечень подпрограмм, включенных в состав муниципальной программы |
1. Развитие улично-дорожной сети города Зеи; 2. Безопасность дорожного движения; 3. Благоустройство города Зеи; 4. Градостроительная деятельность; 5. Обеспечение управления реализацией мероприятий муниципальной программы; 6. Повышение качества обслуживания населения и обеспечение доступности бытовых услуг |
|
8 |
Сроки реализации муниципальной программы в целом и в разрезе подпрограмм |
2015 - 2021 годы |
|
9 |
Объемы ассигнований областного бюджета муниципальной программы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также прогнозные объемы средств, привлекаемых из других источников |
Объемы ассигнований бюджета города программы 279 704,805 тыс. руб., из них по годам: 2015 год - 59 075,210 тыс. рублей; 2016 год - 92 629,718 тыс. рублей; 2017 год - 127 999,877 тыс. рублей; 2018 год - 0,00 тыс. рублей; 2019 год - 0,00 тыс. рублей; 2020 год - 0,00 тыс. рублей; 2021 год - 0,00 тыс. рублей. Планируемый объем финансирования: за счет средств областного бюджета - 137 156,700 тыс. рублей; за счет бюджета города Зеи - 142 548,105 тыс. рублей. |
|
10 |
Конечные результаты реализации муниципальной программы |
- Увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям до 42,5%. - Снижение количества дорожно-транспортных происшествий по причине неудовлетворенного состояния дорожно-уличной сети на 3% ежегодно. - Повышение уровня благоустройства территории городского округа. - Внедрение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД). - Улучшение состояния территории населенных пунктов городского поселения. - Улучшение экологической обстановки и создание среды, комфортной для проживания жителей поселения. - Совершенствование эстетического состояния территории. - Увеличение площади благоустроенных зелёных насаждений в поселении. |
2. Характеристика сферы реализации муниципальной программы
Благоустройство территорий городского поселения - важнейшая составная часть потенциала поселения и одна из приоритетных задач органов местного самоуправления.
Благоустройство территорий населенных пунктов составляет важнейшую часть потенциала города, а ее развитие - одна из приоритетных задач органов местного самоуправления.
Повышение уровня качества среды проживания и временного нахождения, является необходимым условием стабилизации и подъема экономики округа и повышения уровня жизни населения.
Повышение уровня благоустройства территории стимулирует позитивные тенденции в социально-экономическом развитии города Зеи и, как следствие, повышение качества жизни населения и временного пребывания гостей на данной территории.
Имеющиеся объекты благоустройства, расположенные на территории города, не обеспечивают растущие потребности и не удовлетворяют современным требованиям, предъявляемым к качеству среды проживания и временного пребывания, а уровень их износа продолжает увеличиваться.
Финансово-экономические механизмы, обеспечивающие восстановление и ремонт существующих объектов благоустройства, транспортной инфраструктуры и строительство новых, недостаточно эффективны. Низкий уровень благоустройства и состояние транспортной инфраструктуры на территории муниципального образования вызывает дополнительную социальную напряженность в обществе.
3. Приоритеты государственной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи и ожидаемые конечные результаты
Муниципальная программа "Благоустройство города Зеи Амурской области на 2015 - 2020 годы" (далее - Муниципальная программа) разработана с целью повышения общего уровня благоустройства города Зеи.
Для достижения цели настоящей Муниципальной программы предусматривается решение следующих задач, реализуемых в рамках подпрограмм, включенных в Муниципальную программу:
1. Исполнение полномочий органов местного самоуправления городского округа в области градостроительной деятельности;
2. Приведение и поддержание в надлежащем состоянии автомобильных дорог местного значения;
3. Увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям;
4. Снижение общей протяженности дорог местного значения без усовершенствованного покрытия;
5. Снижение затрат на содержание дорог;
6. Повышение безопасности и улучшение условий дорожного движения;
7. Приведение в нормативное состояние и улучшение качественного состояния зеленых насаждений;
8. Улучшение санитарного и эстетического состояния города Зеи;
9. Повышение уровня внешнего благоустройства и санитарного содержания города Зеи;
10. Повышение комфортности дорог, улиц и парков города.
Муниципальную программу предполагается реализовать в 2015 - 2020 годах.
Проблемные вопросы, задачи и результаты реализации муниципальной программы представлены в таблице 1.
Таблица 1
Проблемные вопросы, задачи и результаты реализации Муниципальной программы
|
N п/п |
Формулировка решаемой проблемы |
Наименование задачи муниципальной программы |
Наименование подпрограммы, направленной на решение задачи |
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
Конечный результат подпрограмм |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Несоответствие автомобильных дорог общего пользования эксплуатационным и нормативным требованиям |
Снижение доли автомобильных дорог местного значения, не отвечающих эксплуатационным и нормативным требованиям |
Развитие улично-дорожной сети города Зеи |
2015 - 2021 |
Повышение эксплуатационных характеристик дорог, общая площадь отремонтированных дорог 223,0 тыс. кв м |
|
2 |
Недостаток регулирующих движение транспортных потоков дорожных знаков, светофоров, дорожной разметки. |
Своевременная замена старых и оснащение новыми дорожными знаками УДС города. Устройство светофорного регулирования и оборудование пешеходных переходов. |
Организация безопасности дорожного движения |
2015 - 2021 |
К 2020 году количество дорожных знаков составит 838 шт., 3 регулируемых перекрестка, 24 пешеходных перехода, 3 автомобильных стоянки (помимо существующих). |
|
3 |
Выполнение работ по обустройству городского парка культуры. |
Возрождение городского парка культуры как центра культурной жизни города. Улучшение материально - технической базы парка. Повышение привлекательности парка как места массового отдыха |
Парк нашей юности |
2015 - 2021 |
Техническое оснащение современными игровыми аттракционами и оборудованием, повышение безопасных условий пребывания горожан в парке, увеличение посещаемости парка жителями города. |
|
4 |
Исполнение полномочий органов местного самоуправления городского округа в области градостроительной деятельности |
- увеличения объемов жилищного строительства за счет выявления дополнительных территорий малоэтажной (индивидуальной) застройки; |
Градостроительная деятельность, погребение и похоронная деятельность |
2015 - 2021 |
Выполнение мероприятий подпрограммы позволит активизировать работу по привлечению дополнительных доходов городского и областного бюджетов от сбора налогов с имущества юридических и физических лиц. При выявлении дополнительных территорий малоэтажной застройки появится возможность увеличения объемов жилищного строительства. |
|
- организации похоронного дела - соблюдение санитарных и экологических требования к выбору и содержанию мест погребения. |
Соблюдение санитарных и экологических требований |
4. Описание системы подпрограмм
Структура Муниципальной программы состоит из пяти подпрограмм, предусматривающих комплекс взаимосвязанных мер, направленных на достижение цели муниципальной программы, а также на решение наиболее важных текущих и перспективных задач.
1. В подпрограмме "Развитие улично-дорожной сети города Зеи" выделены следующие задачи:
а) Приведение и поддержание в надлежащем состоянии автомобильных дорог местного значения;
б) Увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям;
в) Снижение общей протяженности дорог местного значения без усовершенствованного покрытия;
г) Снижение затрат на содержание дорог;
2. В подпрограмме "Безопасность дорожного движения" выделена следующая задача: Повышение безопасности и улучшение условий дорожного движения;
3. В подпрограмме "Благоустройство города Зеи" выделена следующая задача: - создание условий для работы и отдыха жителей поселения;
4. "Градостроительная деятельность, погребение и похоронная деятельность" выделена следующая задача: Исполнение полномочий органов местного самоуправления городского округа в области градостроительной деятельности;
5. "Обеспечение управления реализацией мероприятий муниципальной программы" в рамках, которой будут реализованы следующие основные мероприятия: Расходы на обеспечение функций исполнительных органов муниципальной власти.
5. Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы
Муниципальная программа базируется на положениях:
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ;
Закон "О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации" от 29.12.2004 N 191-ФЗ;
Бюджетный кодекс РФ от 31 июля 1998 года N 145-ФЗ;
Федеральный закон от 8 ноября 2007 г. N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации";
Федеральный закон от 30 ноября 2011 года N 361-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации";
"Правила создания, охраны и содержания зеленых насаждений в городах Российской Федерации" (утв. приказом Госстроя РФ 15 декабря 1999 г. N 153)
Закон Амурской области "О культуре" от 5 апреля 1999 года 135-ОЗ
Постановление Губернатора Амурской области от 25.05.2010 N 194 "Об утверждении Схемы развития и размещения особо охраняемых природных территорий регионального значения в Амурской области".
Постановление Губернатора Амурской области от 13 октября 2011 года N 308 "О внесении изменений в Постановление Губернатора Амурской области от 25.05.2010 N 194";
Федеральный закон "О погребении и похоронном деле" принят думой 08.12.1995 г.
6. Ресурсное обеспечение государственной программы
Планируемый объем финансирования
|
Источники финансирования |
Итого |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|
Федеральный бюджет |
0,000 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Областной бюджет |
137 156,700 |
10 000,000 |
57 124,100 |
70 032,600 |
0,00 |
|
Местный бюджет |
142 548,105 |
49 075,210 |
35 505,618 |
57 697,277 |
0,00 |
|
Другие источники |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Итого |
279 704,805 |
59 075,210 |
92 629,718 |
127 999,877 |
0,00 |
Объемы финансового обеспечения реализации муниципальной программы за счет средств бюджета города на 2015 год и плановый период 2016 - 2017 годов определяются в соответствии с параметрами бюджета города на очередной финансовый год и плановый период.
Объем финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению.
Информация о расходах на реализацию муниципальной программы из областного бюджета и распределении расходов по подпрограммам представлена по годам реализации муниципальной программы в Приложении N 3 к настоящей Муниципальной программе.
Муниципальная программа предполагает привлечение финансирования за счет средств областного и местного бюджетов Прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию целей муниципальной программы из различных источников представлена в Приложении N 4 к настоящей Муниципальной программе.
7. Планируемые показатели эффективности муниципальной программы
Эффективность реализации Муниципальной программы в целом оценивается исходя из достижения установленных значений каждого из основных показателей (индикаторов) как по годам по отношению к предыдущему году, так и нарастающим итогом к базовому году, в соответствии с приложением N 1 к настоящей Муниципальной программе.
К общим показателям реализации Муниципальной программы относятся:
Обследование и ремонт моста через р. Зея;
Количество отремонтированных гравийных и асфальтобетонных дорог города;
Количество находящихся на содержании дорог, тротуаров, площадей и скверов;
Количество находящихся на содержании и смонтированных новых линий освещения города;
Количество спиленных старовозрастных и аварийных деревьев, высаженных саженцев;
Количество обустроенных пешеходных переходов;
Количество обустроенных автомобильных стоянок;
Количество регулируемых перекрестков;
Количество установленных дорожных знаков;
Количество установленных аттракционов и спортивных площадок в парке;
В результате реализации Муниципальной программы будет обеспечено к 2020 году достижение следующих показателей:
- повышение эксплуатационных характеристик дорог, общая площадь отремонтированных дорог +223,0 тыс. кв м.
- на содержании находится: 132,605 км. автомобильных дорог (44 улицы и 64 переулка), 1278 светильников уличного освещения,
- кол-во старовозрастных и аварийных деревьев уменьшено на 96 шт., высажено 650 саженцев.
- количество дорожных знаков составит 838 шт., 3 регулируемых перекрестка, 24 пешеходных перехода, 3 автомобильных стоянки (помимо существующих);
- количество аттракционов и спортивных площадок в парке увеличится на 6 штук.
8. Риски реализации муниципальной программы. Меры управления рисками
При реализации Муниципальной программы осуществляются меры, направленные на снижение последствий рисков и повышение уровня гарантированности достижения предусмотренных в ней конечных результатов.
К рискам, в том числе, относятся:
1. Операционные риски, связанные с ошибками управления реализацией программы, в том числе отдельных ее исполнителей, неготовности организационной инфраструктуры к решению задач, поставленных программой, что может привести к нецелевому и (или) неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий программы или задержке в их выполнении.
В рамках данной группы рисков можно выделить два основных.
Риск исполнителей (соисполнителей), который связан с возникновением проблем в реализации программы в результате недостаточной квалификации и (или) недобросовестности ответственных исполнителей, что может привести к нецелевому и (или) неэффективному использованию бюджетных средств, невыполнению ряда мероприятий программы. Данный риск обусловлен большим количеством участников реализации отдельных мероприятий Муниципальной программы, в том числе федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, государственных институтов развития.
Организационный риск, который связан с несоответствием организационной инфраструктуры реализации программы ее задачам, задержкой формирования соответствующих организационных систем к сроку начала реализации мероприятий Муниципальной программы. Большое число участников реализации программы, а также высокая зависимость реализации мероприятий программы от принятия необходимых организационных решений требуют высокой эффективности координация их деятельности и отлаженных административных процедур для снижения данного риска. Реализация данного риска может привести к задержкам в реализации программы, срыву сроков и результатов выполнения отдельных мероприятий.
2. Риск финансового обеспечения, который связан с финансированием Муниципальной программы в неполном объеме. Данный риск возникает по причине значительной продолжительности Муниципальной программы.
Реализации Муниципальной программы также угрожают следующие риски, которые связаны с изменения внешней среды и которыми невозможно управлять в рамках реализации Муниципальной программы:
1. Риск возникновения обстоятельств непреодолимой силы, в том числе природных и техногенных катастроф и катаклизмов, что может привести к существенному снижению состояния жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в муниципальном образовании, а также потребовать концентрации средств федерального бюджета на преодоление последствий таких катастроф. На качественном уровне такой риск для Муниципальной программы можно оценить как умеренный.
Меры управления рисками реализации Муниципальной программы основываются на следующих обстоятельствах:
управление рисками реализации Муниципальной программы должно соответствовать задачам и полномочиям существующих органов государственной власти и организаций, задействованных в реализации Муниципальной программы.
управление рисками реализации Муниципальной программы будет осуществляться путем координации деятельности всех субъектов, участвующих в реализации Муниципальной программы.
I. Подпрограмма N 1
"Развитие дорожно-уличной сети города Зеи"
1. Паспорт подпрограммы
|
Наименование подпрограммы |
Подпрограмма "Развитие дорожно-уличной сети города Зеи" |
|
Координатор подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
Участники подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
Цель подпрограммы |
Увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям |
|
Основные задачи подпрограммы |
Приведение и поддержание в надлежащем состоянии автомобильных дорог местного значения, увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям. |
|
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2015 - 2021 годы |
|
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации подпрограммы, всего - 216 303,509 тыс. руб., в том числе: 2015 год - 35 738,150 тыс. руб., 2016 год - 73 861,686 тыс. руб., 2017 год - 106 703,673 тыс. руб., 2018 - 2021 годы - 0,0 тыс. руб., Источники финансирования: - бюджет города Зеи - 79 146,809 тыс. рублей; - областной бюджет - 137 156,700 тыс. рублей. |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
Приведение в нормативное состояние и улучшение качественного состояния дорожно-уличной сети города Зеи, дворовых территорий многоквартирных домов и проездов к ним; Увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям до 42,5%. |
2. Характеристика сферы реализации подпрограммы
2.1. Анализ ситуации.
Город Зея является городом областного значения и центром Зейского района. Территория города Зеи относится к местностям, приравненным к районам Крайнего Севера. По транспортным магистралям города осуществляется интенсивное автомобильное движение, бесперебойность которого во многом зависит от состояния дорог и искусственных сооружений.
Сооружения внешнего благоустройства города представлены следующими объектами:
- дорожно-уличная сеть протяженностью 132,605 км, из которых 67,5 км с усовершенствованным покрытием проезжей части;
- автодорожный мост - 1 единица.
Уровень благоустройства города остается низким. На сегодняшний день только 50,9 % дорог имеют усовершенствованное покрытие. Дороги не оборудованы подземными водостоками, что в 2 - 3 раза снижает срок их эксплуатации. На значительной части дорог требуется устройство и восстановление освещения.
Особенно удручающую картину представляют дороги нижней части города, внутриквартальные улицы и проезды, а также дворовые территории многоквартирных домов и проезды к дворовым территориям многоквартирных домов.
По улице Магистральной и автомобильному мосту через реку Зея осуществляется проезд транзитного пассажирского и грузового транспорта межобластного и межрайонного сообщения.
Улица Магистральная и автомобильный мост через реку Зея находятся в городской черте, соединяют административные центры муниципального района и городского округа с административными центрами сельских поселений, а также соединяют между собой административные центры сельских поселений. Другие автомобильные дороги в обход г. Зея отсутствуют.
Постановлением губернатора Амурской области от 03.02.2004 N 53 ул. Магистральная в г. Зее, была включена в перечень муниципальных улиц городов и поселков, по которым осуществляется проезд транзитного транспорта межобластного и межрайонного сообщения. Данное постановление утратило силу, но фактическое использование ул. Магистральной и моста через р. Зея как дороги общего пользования регионального (межмуниципального) значения не изменилось.
Не выполняется требование о проведении в течение каждых 5 лет обследований мостовых сооружений. Последнее обследование моста было проведено в 2001 году. В результате обследования конструкций моста, выполненного специалистами Хабаровского Государственного технического университета, выявлен ряд дефектов, снижающих долговечность конструкций и безопасность движения. Мероприятия, рекомендованные для устранения дефектов, требуют привлечения специализированных проектно-изыскательских и подрядных организаций. До настоящего времени рекомендованные мероприятия не выполнены.
2.2. Описание проблемы, на решение которой направлена подпрограмма.
Основными недостатками автомобильных дорог местного значения и обустройства улиц города являются:
- несоответствие геометрических параметров улиц возросшим транспортным потокам;
- несоответствие геометрических параметров назначению и категории улиц;
- отставание развития автомобильных дорог от роста уровня автомобилизации;
- недостаточная сеть тротуаров вдоль проезжей части улиц;
- движение грузового транспорта в селитебной (жилой) зоне;
- отсутствие системы организованного водоотвода;
- недостаток мест парковки автомобилей;
- отсутствие указателей маршрутного ориентирования и др.
На низком уровне находится эксплуатационное состояние автомобильных дорог и пешеходных дорожек города. Сложившийся дисбаланс между ростом автомобильного парка и уровнем развития автомобильных дорог города привел к ухудшению условий движения, увеличению расхода топлива, ухудшению экологической обстановки, росту количества ДТП.
Сохранение существующей дорожной инфраструктуры и ее развитие возможны при достаточном финансировании дорожного хозяйства.
Академией коммунального хозяйства им. Панфилова установлены нормативы:
срока службы дорог - 10 лет;
потребности ремонта дорог - 84% от площади дорог с усовершенствованным покрытием.
Ежегодная потребность ремонта дорог по городу Зее - 5,7 км (67,5 км х 84%: 10 лет = 5,7 км).
Проанализировав сведения за последние годы, можно сделать вывод о несоблюдении нормативных объемов работ по ремонту дорог. Основная причина невыполнения нормативных объемов работ - недостаточный объем средств, выделяемых на капитальный ремонт и ремонт дорог.
Несвоевременное выполнение ремонтных работ и недостаточный уровень содержания автомобильных дорог в конечном счете приводит к увеличению общих затрат на их восстановление в 3 - 4 раза. Накопившийся объем не отремонтированных автомобильных дорог привел к общему ухудшению их технико-эксплуатационного состояния.
Микрорайоны многоэтажной застройки города Зеи строились в 70 - 80е годы прошлого века в соответствии с существовавшими на тот период градостроительными нормами с устройством однополосных проездов шириной 3,5 - 4,2 м. При этом уровень автомобилизации на сегодняшний день возрос в разы. Пропускная способность внутриквартальных дорог и проездов, отсутствие автостоянок у жилых домов не соответствует современным условиям. Состояние дорожного полотна значительно ухудшилось. Необходим капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов.
Для решения вышеуказанных задач требуются:
- капитальный ремонт и ремонт автомобильных дорог местного значения с асфальтобетонным (бетонным) покрытием;
- капитальный ремонт и ремонт дорог с гравийным покрытием;
- обследование и паспортизация моста через р.Зея (разработка проектно-сметной документации);
- капитальный ремонт и ремонт моста через р.Зея;
- устройство и ремонт водоотводов и ливневой канализации;
- устройство и ремонт тротуаров;
- устройство и ремонт стоянок (парковок) транспортных средств;
- приведение в нормативное состояние автобусных остановок;
- капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов,
- капитальный ремонт и ремонт проездов к дворовым территориям многоквартирных домов.
Все вышеизложенное свидетельствует о необходимости принятия настоящей подпрограммы для решения сложившихся проблем.
2.3. Оценка действующих мер социально-экономической политики в сфере действия подпрограммы.
Меры административного регулирования:
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Федеральный закон от 8 ноября 2007 г. N 257-ФЗ "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации";
Бюджетный кодекс РФ от 31 июля 1998 года N 145-ФЗ;
Постановление Правительства Амурской области от 28 декабря 2011 г. N 956 "Об утверждении Порядка формирования и использования бюджетных ассигнований дорожного фонда Амурской области";
Постановление Правительства Амурской области от 15 сентября 2009 г. N 399, "О Долгосрочной целевой программе "Развитие сети автомобильных дорог общего пользования Амурской области в 2010 - 2015 годах".
Меры экономического регулирования:
субсидии из средств областного бюджета бюджетам муниципальных образований (в том числе средства дорожного фонда субъекта);
кредитно-финансовые ресурсы органов местного самоуправления на осуществление дорожной деятельности.
3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов ее реализации
Цели подпрограммы - увеличение доли автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям (с 2014 по 2021 годы от 32,5% до 42,5% соответственно).
Целью подпрограммы является приведение и поддержание в нормативном состоянии большей протяженности городских дорог: и, как следствие, снижение в последующем затрат на их содержание, увеличение уровня безопасности и комфортности участников дорожного движения.
Достижение указанной цели обеспечивается в результате увеличения протяженности автомобильных дорог общего пользования, соответствующих нормативным требованиям.
Предусмотренные подпрограммой мероприятия направлены на решение указанных задач.
Задачи, этапы и сроки реализации подпрограммы
Таблица 1
|
N п\п |
Наименование задачи |
Наименование решаемой проблемы |
Период реализации |
Ожидаемый результат |
|
|
Качественная характеристика |
Количественная оценка |
||||
|
|
Увеличение протяженности автомобильных дорог общего пользования, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям |
Снижение доли автомобильных дорог местного значения, не отвечающих эксплуатационным и нормативным требованиям |
2015 - 2021 годы |
повышение эксплуатационных характеристик дорог |
общая площадь отремонтированных дорог 223,0 тыс. кв м |
4. Описание системы основных мероприятий
Система подпрограммных мероприятий включает следующие направления:
1. Капитальный ремонт, ремонт и развитие улично-дорожной сети.
2. Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов.
Мероприятия Подпрограммы осуществляются за счет областных средств и средств бюджета города Зеи.
Общее текущее управление и оперативный контроль реализации подпрограммы обеспечивается отделом экономики и развития администрации города Зеи. Ответственным исполнителем мероприятий подпрограммы является администрация города Зеи. Отбор непосредственных исполнителей мероприятий подпрограммы осуществляется главными распорядителями средств бюджета города Зеи в соответствии с Федеральным законом от 22.03.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд". Заказы на выполнение программных мероприятий размещаются посредством заключения муниципальных контрактов (договоров).
Ответственные исполнители, участвующие в реализации подпрограммы, представляют в отдел экономики и развития города Зеи необходимые сведения о ходе реализации подпрограммы в установленные сроки.
Контроль за ходом реализации подпрограммы и функции заказчика выполняют Управление архитектуры и градостроительства администрации г. Зеи.
Заказчик программы:
- готовит проекты нормативных актов по проблемам реализации подпрограммы;
- осуществляет отбор проектов и мероприятий для реализации в рамках подпрограммы;
- готовит предложения, связанные с корректировкой целевых показателей, сроков, исполнителей и объемов ресурсов по подпрограмме;
- на конкурсной основе заключает муниципальные контракты, обеспечивающие реализацию инвестиционных проектов и мероприятий в рамках подпрограммы, а также организует текущий контроль за их выполнением.
Организация контроля над ходом выполнения подпрограммы соответствует особенностям управления реализацией ее мероприятий. Содержание контроля, осуществляемого заказчиком, должно обеспечивать своевременное и полное осуществление мероприятий и проектов и отражать реальное разделение уровней ответственности за принятие и выполнение конкретных решений.
Формы и методы управления реализацией подпрограммы определяются заказчиком подпрограммы.
Заказчику предоставлено право по данным систематического контроля и с учетом выделенных на реализацию подпрограммы финансовых средств ежегодно готовить предложения с уточнением целевых показателей, состава исполнителей и затрат по подпрограммным мероприятиям, поскольку недофинансирование и несвоевременное ресурсное обеспечение мероприятий могут привести к общей задержке достижения целей и этапов решения основных подпрограммных задач. Заказчик, основываясь на данных контроля, может обратиться с предложением о продлении срока действия подпрограммы в целом.
5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Для осуществления подпрограммы предусматривается использовать средства местного и областного бюджетов.
Общий объем финансирования подпрограммы - 216 303,509 тыс. рублей.
Структура финансирования подпрограммы
Таблица 3
|
(тыс. руб.) | |||||
|
Источники финансирования |
Итого |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
Областной бюджет |
137 156,700 |
10 000,000 |
57 124,100 |
70 032,600 |
0,000 |
|
Местный бюджет |
79 146,809 |
25 738,150 |
16 737,586 |
36 671,073 |
0,000 |
|
Другие источники |
|
|
|
|
|
|
Итого |
216 303,509 |
35 738,150 |
73 861,686 |
106 703,673 |
0,000 |
Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей соответствующего бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
7. Планируемые показатели эффективности реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы
Социально-экономическая эффективность подпрограммных мероприятий
Таблица 4
|
N |
Наименование подпрограмм (задач) и мероприятий |
Планируемый результат, эффект |
В том числе по годам реализации |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|||
|
|
По программе в целом |
доля дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям в общей протяженности дорог, % |
32,5 |
35,5 |
38,5 |
42,5 |
Коэффициенты значимости основных мероприятий
Таблица 5
|
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия |
Значение планового показателя по годам реализации |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Всего по подпрограмме, в т. ч.: |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
1. |
Капитальный ремонт, ремонт и развитие улично-дорожной сети |
1 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
2 |
Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов |
0 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
II. Подпрограмма N 2
"Обеспечение безопасности дорожного движения"
1. Паспорт подпрограммы
|
Наименование подпрограммы |
"Обеспечение безопасности дорожного движения на территории |
|
Координатор подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
Участники подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи; |
|
Цель подпрограммы |
Сокращение количества дорожно-транспортных происшествий (далее - ДТП) с пострадавшими Обеспечение охраны жизни, здоровья граждан и их имущества, обеспечение гарантии их законных прав на безопасные условия движения на дорогах, а также сохранности муниципального имущества |
|
Сроки реализации подпрограммы |
2015 - 2021 годы |
|
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансирования подпрограммы на 2015 - 2021 годы - 6 538,798 тыс. рублей, в том числе: 2015 год - 3 158,578 тыс. рублей; 2016 год - 426,024 тыс. рублей; 2017 год - 2 954,196 тыс. рублей; 2018 - 2021 годы - 0,0 тыс. руб. |
|
Финансирование мероприятий, предусмотренных подпрограммой, осуществляется в размере, не превышающем бюджетные ассигнования, определенные решением Зейского городского Совета народных депутатов, о бюджете города на соответствующий финансовый год. Источники финансирования подпрограммы подлежат ежегодному уточнению на основании нормативных правовых актов Амурской области и органа местного самоуправления города Зеи. | |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
Повышение эффективности обеспечения безопасности дорожного движения (далее - БДД); Предупреждение опасного поведения участников дорожного движения; Сокращение детского дорожно-транспортного травматизма; Пропаганда БДД; Ликвидация и профилактика возникновения участков концентрации ДТП; Снижение количества ДТП по причине неудовлетворительного состояния дорожно-уличной сети на 3% ежегодно |
2. Характеристика сферы реализации подпрограммы
Проблема аварийности, связанной с ростом автомобилизации, в последнее десятилетие приобрела особую остроту в связи с несоответствием дорожно-транспортной инфраструктуры потребностям общества в безопасном дорожном движении.
Город Зея является городом областного значения. По дорогам города осуществляется интенсивное автомобильное движение, бесперебойность которого во многом зависит от состояния дорог и искусственных сооружений.
На низком уровне находится эксплуатационное состояние проезжей части и пешеходных дорожек города. Сложившийся дисбаланс между ростом автомобильного парка и уровнем развития дорожно-уличной сети города привел к ухудшению условий движения, увеличению расхода топлива, ухудшению экологической обстановки, росту количества ДТП.
Сведения об основных показателях дорожно-транспортных происшествий города Зея представлены в следующей таблице:
Таблица N 1
|
Год |
Количество ДТП |
По причине неудов. Состояния дорожно-уличной сети |
Кол-во пострадавших, чел. |
|||
|
|
всего |
в % к аналогичному показателю прошлого года |
всего |
в % к аналогичному показателю прошлого года |
всего |
в том числе со смертельным исходом |
|
2011 |
351 |
|
|
|
40 |
5 |
|
2012 |
478 |
136,2 |
8 |
|
33 |
3 |
|
2013 |
448 |
93,7 |
13 |
162,5 |
23 |
3 |
|
2014 |
425 |
94,8 |
56 |
430,7 |
55 |
3 |
Радикальное решение транспортных проблем возможно, в первую очередь, путем строительства и реконструкции дорог. Такое строительство требует длительного времени, значительных финансовых вложений. В 2012 и 2013 году согласно долгосрочной целевой программе "Развитие дорожно-уличной сети города Зеи на 2010 - 2013 годы" выполнены мероприятия по асфальтированию дорог: пр-та 40-летия Победы, межквартального проезда в мкр. Светлом, пер. Советского, ул. Уткина, дороги на верхний бьеф и проведением ямочного ремонта дорожно-уличной сети города.
Сооружения внешнего благоустройства города представлены следующими объектами:
- дороги протяженностью 132,605 км, из которых 67,5 км с усовершенствованным покрытием проезжей части;
- мостовые сооружения - 1 единица.
Основными проблемами дорожно-уличной сети и обустройства улиц города являются:
- несоответствие геометрических параметров улиц возросшим транспортным потокам;
- несоответствие геометрических параметров назначению и категории улиц;
- отставание развития дорожно-уличной сети от роста уровня автомобилизации;
- недостаточная сеть тротуаров вдоль проезжей части улиц;
- отсутствие системы организованного водоотвода;
- недостаток регулирующих движение транспортных потоков дорожных знаков, светофоров, дорожной разметки,
- недостаток мест парковки автомобилей и др.
Наибольшее количество ДТП связано с нарушениями Правил дорожного движения водителями (наезд на пешехода, препятствие и настоящее транспортное средство, а также столкновение и опрокидывание). Самой уязвимой группой участников дорожного движения являются пешеходы. С целью сокращения количества ДТП необходимо выполнение мероприятий, направленных на повышение правового сознания и предупреждение опасного поведения участников дорожного движения.
К основным факторам, определяющим причины высокого уровня аварийности в городе Зея, относятся:
отсутствие эффективных механизмов реализации государственной политики, механизмов финансирования и стимулирования деятельности по повышению БДД на местном уровне;
массовое пренебрежение требованиями БДД со стороны участников дорожного движения, недостаточное информирование общества о соответствующих мероприятиях при их недостаточном понимании и поддержке;
низкое качество подготовки водителей, приводящее к ошибкам в управлении транспортными средствами и неверной оценке дорожной обстановки, их неудовлетворительная дисциплина, невнимательность и небрежность;
недостатки технического обеспечения мероприятий по БДД, в первую очередь, несоответствие современным требованиям уровня оснащения дорожных подразделений, транспортных средств, технических средств организации дорожного движения, отставание в развитии системы связи, приводящие к несвоевременному обнаружению ДТП и оказанию первой помощи пострадавшим;
несоответствие параметров улично-дорожной сети уровню автомобилизации.
В этой связи, в условиях отсутствия целевого подхода в решении социально-экономической проблемы безопасности дорожного движения, носящей межведомственный характер, применение программно-целевого метода позволит осуществить:
- развитие и использование научного потенциала при исследовании причин возникновения дорожно-транспортных происшествий;
- реализацию комплекса мероприятий, в том числе профилактического характера, снижающих количество ДТП с пострадавшими и количество лиц, погибших в результате ДТП.
Предлагаемые мероприятия указаны при рассмотрении конкретных программных задач.
3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов ее реализации
1. Целями подпрограммы являются:
- увеличение уровня безопасности и комфортности участников дорожного движения;
- приведение и поддержание в нормативном состоянии технического оборудования отвечающего за регулирование транспортных потоков и безопасную обстановку на дорогах города;
- сокращение количества дорожно-транспортных происшествий с пострадавшими;
- обеспечение охраны жизни, здоровья граждан и их имущества;
- обеспечение гарантии их законных прав на безопасные условия движения на дорогах;
- сохранность муниципального имущества;
- снижение уровня аварийности;
- обучение детей безопасному поведению на улицах и дорогах, снижение ДТП с участием детей.
2. Задачами подпрограммы являются:
- предупреждение опасного поведения участников дорожного движения;
- сокращение детского дорожно-транспортного травматизма;
- проведение работ по организации движения транспорта и пешеходов;
- проведение анализа состояния аварийности на улично-дорожной сети г. Зеи; - ликвидация и профилактика возникновения участков концентрации ДТП;
- совершенствование правового, информационного, организационного и технического обеспечения контрольно-надзорной деятельности;
- оптимизация скоростных режимов движения на участках улично-дорожной сети, организация стоянок транспортных средств, применение современных инженерных схем организации дорожного движения, современных технических средств (светофоров, дорожных знаков, разметки и т.д.) и автоматизированных систем управления движением;
- совершенствование организации движения транспорта и пешеходов.
3. Срок реализации подпрограммы - 2015 - 2021 годы.
4. Описание системы основных мероприятий
1. Система подпрограммных мероприятий включает в себя:
2. Устройство автомобильных стоянок;
3. Нанесение (обновление) дорожной разметки;
4. Обустройство пешеходных переходов;
5. Установка дорожных знаков;
6. Устройство светофорного регулирования;
7. Обеспечение техническим оборудованием дорожно-транспортной сети города Зеи (лизинг).
Механизм реализации подпрограммы включает в себя мероприятия, обеспечивающие планирование, реализацию и контроль исполнения предусмотренных подпрограммой работ.
Координатором подпрограммы является управление архитектуры и градостроительства, которое с учетом финансовых средств, выделяемых на реализацию подпрограммы и предварительных результатов, уточняет мероприятия, промежуточные сроки реализации и объемы их финансирования.
Механизм реализации подпрограммы предусматривает финансирование за счет средств бюджета города Зеи.
При необходимости координатор вносит в установленном порядке предложения об изменении объемов и сроков реализации подпрограммы.
Координатор подпрограммы совместно с исполнителями программных мероприятий подготавливает обоснования, соглашения, договоры и проводит организационные мероприятия по их выполнению в соответствии с документацией, регламентирующей порядок реализации программы.
Исполнители несут ответственность за выполнение мероприятий программы.
Контроль выполнения подпрограммы включает:
- контроль сроков выполнения договоров, контрактов, соглашений;
- контроль качества реализации подпрограммных мероприятий.
5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Объемы финансирования уточняются ежегодно при формировании бюджета города Зея.
Ресурсное обеспечение подпрограммы представлено в таблице:
Таблица 3
|
Источники финансирования |
Объем средств, всего (тыс. руб.) |
В том числе по годам (тыс. руб.) |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
||
|
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
Областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Местный бюджет |
6 538,798 |
3 158,578 |
426,024 |
2 954,196 |
0,000 |
|
Другие источники |
|
|
|
|
|
|
Всего по подпрограмме |
6 538,798 |
3 158,578 |
426,024 |
2 954,196 |
0,000 |
6. Планируемые показатели эффективность реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы
В результате реализации подпрограммы ожидается:
- совершенствование системы управления обеспечением безопасности дорожного движения, принципов работы с участниками дорожного движения, организации дорожного движения на дорожной сети;
- снижение аварийности на дорогах и сокращение числа пострадавших в ДТП;
- повышение эффективности обеспечения безопасности дорожного движения;
- предупреждение опасного поведения участников дорожного движения;
- сокращение детского дорожно-транспортного травматизма;
- ликвидация и профилактика возникновения участков концентрации ДТП.
Коэффициенты значимости основных мероприятий
Таблица 4
|
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия |
Значение планового показателя по годам реализации |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Всего по подпрограмме |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
1.1 |
Устройство автомобильных стоянок |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.2 |
Нанесение (обновление) дорожной разметки |
0,5 |
1 |
0,5 |
|
|
1.3 |
Обустройство пешеходных переходов |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.4 |
Установка дорожных знаков |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.5 |
Устройство светофорного регулирования |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.6 |
Обеспечение техническим оборудованием дорожно-транспортной сети города Зеи в |
0,5 |
0 |
0,5 |
0 |
Подпрограмма N 3
"Благоустройство города Зеи"
1. Паспорт под программы:
|
Наименование подпрограммы |
"Благоустройство города Зеи" |
|
Координатор подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
Участники подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи Комитет по управлению муниципальным имуществом города Зеи |
|
Цель подпрограммы |
Совершенствование системы комплексного благоустройства на территории города Зеи, создание комфортных условий проживания и отдыха населения. |
|
Основные задачи подпрограммы |
Выполнение работ по обустройству городского парка; Приведение в нормативное состояние и улучшение качественного состояния зеленых насаждений; Улучшение санитарного и эстетического состояния города Зеи; Повышение уровня внешнего благоустройства и санитарного содержания города Зеи; Повышение комфортности дорог, улиц и парков города. |
|
Перечень основных мероприятий |
- Благоустройство городского парка; - Снос пожароопасных построек; - Освещение Города; - Озеленение города; - Проведение общегородских праздников; - Похоронное дело. |
|
Сроки и этапы реализации подпрограммы |
2015 - 2021 годы |
|
Объемы и источники финансирования подпрограммы |
Общий объем финансовых ресурсов, необходимых для реализации программы, всего - 42 364,071 тыс. руб., в том числе: 2015 год - 15 512,459 тыс. руб., 2016 год - 13 425,806 тыс. руб., 2017 год - 13 425,806 тыс. руб., 2018 - 2021 - 0,000 тыс. руб. Источники финансирования: - бюджет города Зеи; |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
Улучшение санитарного и эстетического состояния, повышение уровня внешнего благоустройства и санитарного содержания города Зеи |
2. Характеристика сферы реализации подпрограммы
Городской парк культуры города Зеи имеет свою историю, связанную с жизнью города со времен его основания. Парк фактически является единственным местом нижней части города, предназначенным для культурного и спортивного отдыха детского и взрослого населения.
Основными недостатками обустройства парка являются:
- Отсутствие благоустройства парка, технического оснащения и современного игрового оборудования.
В 2012 - 2014 годах были выполнены работы по санитарной очистке городского парка по его периметру, оформлению входной части в парк, устройству металлического ограждения, приобретено несколько аттракционов.
Тем не менее, требуется выполнить еще большой объем работ.
Все вышеизложенное свидетельствует о необходимости принятия настоящей подпрограммы для решения сложившихся проблем.
Для решения вышеуказанных задач требуется:
- проведение очистки парка от кустарника и мелколесья,
- восстановление дорожек, тротуаров и других элементов благоустройства,
- оснащение парка игровым и спортивным оборудованием.
Выполнение данных мероприятий создаст условия для привлечения населения в парк для детского и семейного отдыха. Развитие парка возможно при достаточном финансировании работ по его обустройству.
Общая протяженность освещенных дорог города Зеи составляет 66,2 км.
Массовое освещение дорожно-уличной сети осуществлялось в 70-х - 80-х годах прошлого столетия, к началу 2000-х годов износ сетей практически достиг 100%. Начиная с 2005 года, ведутся работы по восстановлению уличного освещения. За этот период освещены микрорайоны Солнечный, Светлый, Временный, выполнены работы на основных улицах города, включая маршруты движения общественного транспорта. В целях энергосбережения на части улиц проведена замена натриевых светильников уличного освещения на светодиодные. В то же время порядка 35% городских дорог остается неосвещенными. В основной массе - это территория нижней части города. Отсутствие освещения создает определенные неудобства для населения, в том числе беспокойство за школьников, вынужденных возвращаться после занятий по темным улицам, способствует обострению криминальной обстановки, снижению безопасности дорожного движения.
Существующие участки зеленых насаждений общего пользования и растений недостаточно благоустроены, нуждаются в постоянном уходе, не имеют поливочного водопровода. Необходим систематический уход за существующими насаждениями: вырезка поросли, уборка аварийных и старых деревьев, декоративная обрезка, подсадка саженцев, разбивка клумб. Причин такого положения много и, прежде всего, в недостаточности средств, определяемых ежегодно бюджетом города.
В целях повышения привлекательности города при проведении торжественных, праздничных и общественных мероприятий осуществляется украшение городских территорий флагами и флаговыми композициями. На период новогодних праздников на площади им. Шохина устанавливается искусственная новогодняя ель, детский игровой комплекс "Зимняя горка", устраивается ледовый городок и праздничное освещение.
В настоящий момент в городе складывается критическая ситуация, связанная с ограниченным количеством мест под захоронения на существующем городском кладбище. В связи, с чем возникла острая необходимость в расширении территории и устройстве новых мест для захоронения.
3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов ее реализации
Меры административного регулирования:
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Закон Амурской области "О культуре" от 5 апреля 1999 года 135-ОЗ.
Меры экономического регулирования:
кредитно-финансовые ресурсы органов местного самоуправления.
Цели подпрограммы - Совершенствование системы комплексного благоустройства на территории города Зеи, создание комфортных условий проживания и отдыха населения.
Предусмотренные программой мероприятия направлены на решение указанных задач:
- Выполнение работ по обустройству городского парка;
- Приведение в нормативное состояние и улучшение качественного состояния зеленых насаждений;
- Улучшение санитарного и эстетического состояния города Зеи;
- Повышение уровня внешнего благоустройства и санитарного содержания города Зеи;
- Повышение комфортности дорог, улиц и парков города.
Период реализации подпрограммы - 2015 - 2021 годы
4. Описание системы программных мероприятий
Ответственным исполнителем мероприятий подпрограммы является управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи. Непосредственным исполнителем работ по благоустройству города является МБУ "Единая служба по благоустройству города ЗЕИ" в соответствии с муниципальным заданием.
Система подпрограммных мероприятий включает в себя:
1. Выполнение работ по обустройству городского парка
2. Снос пожароопасных построек
3. Освещение
4. Озеленение
5. Проведение общегородских праздников
6. Похоронное дело
7. Содержание площадей и скверов
8. Другие работы по благоустройству
Контроль за ходом реализации подпрограммы выполняет Управление архитектуры и градостроительства администрации г. Зеи.
Координатор подпрограммы:
- готовит проекты нормативных актов по проблемам реализации подпрограммы;
- осуществляет отбор проектов и мероприятий для реализации в рамках подпрограммы;
- готовит предложения, связанные с корректировкой целевых показателей, сроков, исполнителей и объемов ресурсов по подпрограмме;
- на конкурсной основе заключает муниципальные контракты, в рамках подпрограммы, а также организует текущий контроль их выполнения.
Формы и методы управления реализацией подпрограммы определяются координатором программы.
Координатору предоставлено право по данным систематического контроля и с учетом выделенных на реализацию подпрограммы финансовых средств ежегодно готовить предложения с уточнением целевых показателей, состава исполнителей и затрат по программным мероприятиям, поскольку недофинансирование и несвоевременное ресурсное обеспечение мероприятий могут привести к общей задержке достижения целей и этапов решения основных программных задач. Заказчик, основываясь на данных контроля, может обратиться с предложением о продлении срока действия программы в целом.
ГАРАНТ:
Нумерация разделов приводится в соответствии с источником
6. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Для осуществления подпрограммы предусматривается использовать средства местного бюджета.
Общий объем финансирования подпрограммы - 67 873,926 тыс. рублей.
Структура финансирования подпрограммы
таблица 2
|
тыс. руб. | |||||
|
Источники финансирования |
Итого |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
Областной бюджет |
|
|
|
|
|
|
Местный бюджет |
42 364,071 |
15 512,459 |
13 425,806 |
13 425,806 |
0,000 |
|
Другие источники |
|
|
|
|
|
|
Итого |
42 364,071 |
15 512,459 |
13 425,806 |
13 425,806 |
0,000 |
Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
ГАРАНТ:
Нумерация разделов приводится в соответствии с источником
6. Планируемые показатели эффективности реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы
Коэффициенты значимости основных мероприятий
Таблица 3
|
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия |
Значение планового показателя по годам реализации |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Всего по подпрограмме "Благоустройство города Зеи" |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
1 |
Выполнение работ по обустройству городского парка |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0 |
|
2 |
Снос пожароопасных построек |
0,1 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
Освещение |
0,2 |
0,4 |
0,4 |
0 |
|
4 |
Озеленение |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0 |
|
5 |
Проведение общегородских праздников |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6 |
Похоронное дело |
0,1 |
0 |
0 |
0 |
|
7 |
Содержание площадей и скверов |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0 |
|
8 |
Другие работы по благоустройству |
0,1 |
0 |
0 |
0 |
Подпрограмма N 4
"Градостроительная деятельность"
1. Паспорт подпрограммы
|
1 |
Наименование подпрограммы |
Градостроительная деятельность |
|
2 |
Координатор подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
3 |
Участники муниципальной программы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
4 |
Цель подпрограммы |
Исполнение полномочий органов местного самоуправления городского округа в области градостроительной деятельности |
|
5 |
Задачи подпрограммы |
- увеличения объемов жилищного строительства за счет выявления дополнительных территорий малоэтажной (индивидуальной) застройки. |
|
6 |
Сроки реализации подпрограммы |
2015 - 2021 годы |
|
7 |
Объемы ассигнований городского бюджета подпрограммы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также прогнозные объемы средств, привлекаемых из других источников |
Объем ассигнований бюджета города подпрограммы составляет 0,000 тыс. рублей, в том числе по годам: 2015 г. - 0,000 тыс. рублей, 2016 г. - 0,000 тыс. рублей, 2017 г. - 0,000 тыс. рублей, 2018 - 2021 годы - 0,00 тыс. рублей; |
|
8 |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
Исполнение полномочий местного самоуправления городского округа в области градостроительства и землеустройства. Внедрение информационной системой обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) |
2. Характеристика сферы реализации подпрограммы
Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ определил полномочия органов местного самоуправления в области градостроительной деятельности, а закон "О введении в действие Градостроительного кодекса Российской Федерации" от 29.12.2004 N 191-ФЗ установил сроки их исполнения. В соответствии с указанными Федеральными законами были подготовлены и утверждены документы территориального планирования и правил землепользования и застройки городских округов.
Генеральный план города Зеи, утвержден 01.12.2010, также 01.12.2010 утверждены Правила землепользования и застройки города Зеи и Нормативы градостроительного проектирования
Реализация мероприятий данной Программы направлена на обеспечение условий для:
- увеличения объемов жилищного строительства за счет выявления дополнительных территорий малоэтажной (индивидуальной) застройки;
3. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации подпрограммы, цели и задачи подпрограммы с указанием сроков и этапов ее реализации
Основными целями подпрограммы являются:
1). Исполнение полномочий местного самоуправления городского округа в области градостроительства и землеустройства.
2). Обеспечение градостроительной деятельности на территории города Зеи в соответствии с действующим Градостроительным кодексом РФ.
Основными задачами подпрограммы является:
- увеличения объемов жилищного строительства за счет выявления дополнительных территорий малоэтажной (индивидуальной) застройки;
4. Описание системы основных мероприятий подпрограммы
Система подпрограммных мероприятий включает в себя создание ИСОГД (информационная система обеспечения градостроительной деятельности)
Контроль за ходом реализации подпрограммы выполняет Управление архитектуры и градостроительства администрации г. Зеи.
Координатор подпрограммы:
- готовит проекты нормативных актов по проблемам реализации подпрограммы;
- осуществляет отбор проектов и мероприятий для реализации в рамках подпрограммы;
- готовит предложения, связанные с корректировкой целевых показателей, сроков, исполнителей и объемов ресурсов по подпрограмме;
- на конкурсной основе заключает муниципальные контракты, в рамках подпрограммы, а также организует текущий контроль их выполнения.
Формы и методы управления реализацией подпрограммы определяются координатором программы.
Координатору предоставлено право по данным систематического контроля и с учетом выделенных на реализацию подпрограммы финансовых средств ежегодно готовить предложения с уточнением целевых показателей, состава исполнителей и затрат по программным мероприятиям, поскольку недофинансирование и несвоевременное ресурсное обеспечение мероприятий могут привести к общей задержке достижения целей и этапов решения основных программных задач. Заказчик, основываясь на данных контроля, может обратиться с предложением о продлении срока действия программы в целом.
5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Общая потребность средств составляет 0,000 тыс. рублей.
Таблица 2
|
Источники финансирования |
Итого |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
Областной бюджет |
|
|
|
|
|
|
Местный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
Другие источники |
|
|
|
|
|
|
Итого |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
6. Планируемые показатели эффективность реализации подпрограммы и непосредственные результаты основных мероприятий подпрограммы
Реализация данной подпрограммы направлена на обеспечение полномочий органов местного самоуправления в области градостроительства. В конечном результате, выполнение мероприятий подпрограммы позволит активизировать работу по привлечению дополнительных доходов городского и областного бюджетов от сбора налогов с имущества юридических и физических лиц. При выявление дополнительных территорий малоэтажной застройки появится возможность увеличения объемов жилищного строительства.
Коэффициенты значимости основных мероприятий
Таблица 3
|
N п/п |
Наименование подпрограммы, основного мероприятия |
Значение планового показателя по годам реализации |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Всего по подпрограмме "Градоустроительная деятельность |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
1.1 |
Создание ИСОГД (информационная система обеспечения градостроительной деятельности) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Подпрограмма N 5
"Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы"
1. Паспорт подпрограммы
|
1 |
Наименование подпрограммы |
Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы |
|
2 |
Координатор подпрограммы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
3 |
Участники муниципальной программы |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
|
4 |
Цель подпрограммы |
Удовлетворение общественных потребностей в сфере градостроительства и благоустройства в пределах городской черты. |
|
5 |
Задачи подпрограммы |
Обеспечение управления реализацией мероприятий муниципальной программы |
|
6 |
Сроки реализации подпрограммы |
2015 - 2021 годы |
|
7 |
Объемы ассигнований городского бюджета подпрограммы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также прогнозные объемы средств, привлекаемых из других источников |
Объем ассигнований бюджета города подпрограммы составляет 14 498,427 тыс. рублей, в том числе по годам: 2015 г. - 4 4 666,023 тыс. рублей, 2016 г. - 4 916,202 тыс. рублей, 2017 г. - 4 916,202 тыс. рублей, 2018 - 2021 годы - 0,00 тыс. рублей; |
|
8 |
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы |
100% достижение целей, выполнения задач, основных мероприятий и показателей (индикаторов) муниципальной программы. Уровень финансового менеджмента выше среднего балла по результатам комплексной оценки. |
2. Характеристика сферы реализации подпрограммы
Реализация подпрограммы "Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы" направлена на обеспечение достижения цели и задач, определенных муниципальной программой "Благоустройство города Зеи на 2015 - 2021 годы".
УАиГ осуществляет деятельность в целях удовлетворения общественных потребностей в сфере градостроительства и благоустройства в пределах городской черты.
Основными задачами УАиГ являются:
- организация работ по обеспечению градостроительной документацией,
- капитальному строительству, капитальному ремонту жилищного фонда и муниципального имущества, содержанию дорог, озеленению, благоустройству и уличному освещению;
- разработка, согласование, утверждение и внедрение нормативно-правовых документов по вопросам градостроительства и благоустройства;
- регулирование планировки и застройки города;
- создание условий для жилищного, социально-культурного, промышленного и дорожного строительства;
- методическое и организационно-техническое руководство благоустройством и озеленением территории города.
Основной деятельностью Управления архитектуры и градостроительства признается деятельность, непосредственно направленная на достижение указанных целей и задач.
Таким образом, стоящие перед Управлением архитектуры и градостроительства задачи повышения эффективности расходов носят комплексный характер и требуют активной координации по взаимодействию между Управления архитектуры и градостроительства и структурными подразделениями администрации города Зеи.
Объективными факторами для разработки и реализации подпрограммы являются:
необходимость выполнения действующих норм и требований законодательства Российской Федерации, нормативно-правовых актов Правительства Амурской области;
необходимость безусловного выполнения принятых бюджетных обязательств и обеспечение требуемого уровня материально-технического состояния.
Оптимальной формой выполнения комплекса мероприятий по решению указанных проблем является подпрограмма.
3. Приоритеты государственной политики в сфере реализации подпрограммы, цели, задачи
Основными приоритетами муниципальной политики в сфере реализации данной Подпрограммы являются продолжение организации работы по повышению эффективности осуществления Управления архитектуры и градостроительства муниципальных услуг и функций, а также повышение эффективности и результативности расходования средств бюджета города Зеи.
Цель Подпрограммы - обеспечение условий для реализации основных направлений муниципальной политики в сфере градостроительства и благоустройства в пределах городской черты.
Для достижения поставленной цели необходимо решение задачи:
100% достижение целей, выполнения задач, основных мероприятий и показателей (индикаторов) муниципальной программы.
Срок реализации Подпрограммы - 2015 - 2021 годы. Этапы реализации Подпрограммы не предусмотрены.
4. Описание системы основных мероприятий
Перечень основных мероприятий Подпрограммы сформирован с целью повышения эффективности деятельности Управления архитектуры и градостроительства, для достижения поставленной цели и задачи.
1. Мероприятие "Расходы на обеспечение деятельности Управления архитектуры и градостроительства предусматривает реализацию следующих мероприятий:
- оплата труда и страховые взносы;
- прочие иные выплаты персоналу, за исключением фонда оплаты труда;
- закупка товаров, работ и услуг для государственных нужд;
- уплата налога на имущество;
- уплата прочих налогов.
Реализация системы программных мероприятий позволит обеспечить 100% достижение целей, выполнения задач, основных мероприятий и показателей (индикаторов) Муниципальной программы.
5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Таблица 2.
|
(тыс. руб) | |||||
|
Источники финансирования |
Итого |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|
Федеральный бюджет |
|
|
|
|
|
|
Областной бюджет |
|
|
|
|
|
|
Местный бюджет |
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
|
Другие источники |
|
|
|
|
|
|
Итого |
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
6. Планируемые показатели эффективности реализации подпрограммы и непосредственные результаты подпрограммы
Ожидаемым конечным результатом реализации Подпрограммы запланировано 100% достижение целей, выполнения задач, основных мероприятий и показателей (индикаторов) муниципальной программы.
Степень влияния подпрограммного мероприятия на достижение поставленных в подпрограмме целей и непосредственных результатов в совокупности определяется на основании таблицы N 1, в которой приведены коэффициенты значимости показателей.
Коэффициенты значимости показателей
Таблица 3
|
N |
Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия |
Значение планового показателя по годам реализации |
|||
|
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 - 2021 |
||
|
1 |
Подпрограмма "Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы" |
1 |
1 |
1 |
0 |
|
1.1 |
Расходы на обеспечение функций исполнительных органов муниципальной власти |
1 |
1 |
1 |
0 |
Приложение N 1
Система основных мероприятий и плановых показателей реализации муниципальной программы
|
N |
Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия |
Срок реализации |
Координатор программы, координатор подпрограммы, участники муниципальной программы |
Наименование показателя, единица измерения |
Базисный год 2014 |
Значение планового показателя по годам реализации |
Отношение последнего года к базисному году, % |
|||||||
|
начало |
завершение |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
Муниципальная программа "Благоустройство города Зеи на 2015 - 2021 годы" |
2015 |
2021 |
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
Выполнение работ по благоустройству территории городского округа, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
Доля автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям, % |
30,5 |
32,5 |
35,5 |
38,5 |
40,5 |
40,8 |
41,5 |
42,5 |
139 |
|||||
|
1 |
Подпрограмма N 1 "Развитие дорожно-уличной сети города Зеи" |
|
|
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
Доля автомобильных дорог, соответствующих эксплуатационным и нормативным требованиям, % |
30,5 |
32,5 |
35,5 |
38,5 |
40,5 |
40,8 |
41,5 |
42,5 |
139 |
|
1.1 |
Капитальный ремонт, ремонт и развитие улично-дорожной сети |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Выполнение работ по капитальному ремонту, ремонту и развитию улично-дорожной сети, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
1.2 |
Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов |
|
|
|
Площадь объектов капитального ремонта, текущего ремонта, м2 |
- |
0 |
900 |
400 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2 |
Подпрограмма N 2 "Обеспечение безопасности дорожного движения" |
|
|
Управление архитектуры и градостроительства администрации города Зеи |
Количество дорожно-транспортных происшествий по причине неудовлетворительного состояния дорожно-уличной сети, ед. |
56 |
54 |
52 |
50 |
48 |
47 |
46 |
45 |
80,3 |
|
2.1 |
Устройство автомобильных стоянок |
|
|
|
Количество вновь устроенных автомобильных стоянок, ед. |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2.2 |
Нанесение (обновление) дорожной разметки |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Протяженность нанесенной (обновленной) дорожной разметки, м.п. |
- |
20000 |
20000 |
20000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2.3 |
Обустройство пешеходных переходов |
|
|
|
Количество вновь обустроенных пешеходных переходов, ед. |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2.4 |
Установка дорожных знаков |
|
|
|
Количество установленных дорожных знаков, шт. |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2.5 |
Устройство светофорного регулирования |
|
|
|
Количество вновь установленных объектов светофорного регулирования, шт. |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
2.6 |
Обеспечение техническим оборудованием дорожно-транспортной сети города Зеи в т.ч. приобретение: 1. Автогрейдер SHAN TUI SG21 (или эквивалент), приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) 2.Автогидроподъемник Dasan CT-180 на базе шасси Kia Bongo III 4х2 (или эквивалент), приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) |
|
|
КУМИ Администрации г. Зеи |
Количество приобретенных единиц техники, ед. (лизинг) |
-- |
2 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
3 |
Подпрограмма N 3 "Благоустройство города Зеи" |
|
|
УАиГ Администрации г. Зеи |
Доля выполненных работ по повышению уровня благоустройства территории города, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
3.1 |
Выполнение работ по обустройству городского парка |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Доля выполненных работ по обустройству городского парка, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
3.2 |
Снос пожароопасных построек |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Доля выполненных работ по сносу пожароопасных построек, % |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
3.3 |
Освещение |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Доля работ по организации технического обслуживания линий уличного освещения, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
3.4 |
Озеленение |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Доля выполненных работ по озеленению территории города, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
3.5 |
Проведение общегородских праздников |
|
|
МБУ "ЕМпБ г. Зеи" |
Количество мероприятий, ед. |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
3.6 |
Похоронное дело |
|
|
УАиГ Администрации г. Зеи |
Доля выполненных работ по содержанию мест захоронения, % |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
3.7 |
Содержание площадей и скверов |
|
|
МБУ "ЕСпБ г. Зеи" |
Доля выполненных работ по содержанию площадей и скверов, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
3.8 |
Другие работы по благоустройству |
|
|
МБУ "ЕСпБ г. Зеи", УАиГ |
Доля выполненных работ по благоустройству, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
4 |
Подпрограмма N 4 "Градостроительная деятельность" |
|
|
|
Обеспеченность информационной системой обеспечения градоустроительной деятельности (ИСОГД), % |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
4.1 |
Создание ИСОГД (информационная система обеспечения градостроительной деятельности) |
|
|
|
Доля выполненных работ по созданию ИСОГД, % |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
|
5 |
Подпрограмма N 5 "Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации Муниц. программы" |
|
|
УАиГ Администрации г. Зеи |
Уровень среднего балла по результатам мониторинга финансового менеджмента, % |
|
>средний балл комплексной оценки |
>средний балл комплексной оценки |
>средний балл комплексной оценки |
>средний балл комплексной оценки |
>средний балл комплексной оценки |
>средний балл комплексной оценки |
>средний балл комплексной оценки |
|
|
5.1 |
Расходы на обеспечение деятельности Управления архитектуры и градостроительства |
|
|
УАиГ Администрации г. Зеи |
Обеспечение потребности в финансовых средствах на деятельность УАиГ, % |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
Приложение N 2
Предполагаемые к принятию меры правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы
|
N п/п |
Вид нормативного правового акта |
Основные положения (наименование) нормативного правового акта |
Координатор муниципальной программы, координатор подпрограммы |
Ожидаемые сроки принятия |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Наименование подпрограммы 1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование подпрограммы 2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение N 3
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета города Зеи
|
Статус |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия, мероприятия |
Координатор муниципальной программы, координатор подпрограммы, участники муниципальной программы |
Код бюджетной классификации |
Расходы (тыс. руб.), годы |
|||||||
|
ГРБС |
Рз ПР |
ЦСР |
ВР |
Всего |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
15 |
|
|
Муниципальная программа "Благоустройство города Зеи на 2015 - 2021 годы" |
УАиГ администрации г. Зеи |
|
|
|
|
279 704,805 |
59 075,210 |
92 629,718 |
127 999,877 |
0,000 |
|
1 |
Подпрограмма N 1 "Развитие дорожно-уличной сети города Зеи" |
|
|
|
|
|
216 303,509 |
35 738,150 |
73 861,686 |
106 703,673 |
0,000 |
|
1.1 |
Капитальный ремонт, ремонт и развитие улично-дорожной сети |
|
|
|
|
|
185 473,659 |
35 738,150 |
58 675,805 |
91 059,704 |
0,000 |
|
1.2 |
Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов |
|
|
|
|
|
30 829,850 |
0,000 |
15 185,881 |
15 643,969 |
0,000 |
|
2 |
Подпрограмма N 2 "Обеспечение безопасности дорожного движения" |
|
|
|
|
|
6 538,798 |
3 158,578 |
426,024 |
2 954,196 |
0,000 |
|
2.1 |
Устройство автомобильных стоянок |
|
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.2 |
Нанесение (обновление) дорожной разметки |
|
|
|
|
|
1 382,454 |
530,406 |
426,024 |
426,024 |
0,000 |
|
2.3 |
Обустройство пешеходных переходов |
|
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.4 |
Установка дорожных знаков |
|
|
|
|
|
100,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.5 |
Устройство светофорного регулирования |
|
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.6 |
Обеспечение техническим оборудованием дорожно-транспортной сети города Зеи в т.ч. приобретение: 1. Автогрейдер SHAN TUI SG21 (или эквивалент),приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) 2. Автогидроподъемник Dasan CT-180 на базе шасси Kia Bongo III 4х2 (или эквивалент),приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) |
|
|
|
|
|
5 056,344 |
2 528,172 |
0,000 |
2 528,172 |
0,000 |
|
3 |
Подпрограмма N 3 "Благоустройство города Зеи" |
|
|
|
|
|
42 364,071 |
15 512,459 |
13425,806 |
13425,806 |
0,000 |
|
3.1 |
Выполнение работ по обустройству городского парка |
|
|
|
|
|
6 232,918 |
2 077,306 |
2 077,806 |
2 077,806 |
0,000 |
|
3.2 |
Снос пожароопасных построек |
|
|
|
|
|
200,000 |
200,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
3.3 |
Освещение |
|
|
|
|
|
25 561,174 |
8 105,174 |
8 728,000 |
8 728,000 |
0,000 |
|
3.4 |
Озеленение |
|
|
|
|
|
3 120,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
0,000 |
|
3.5 |
Проведение общегородских праздников |
|
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
3.6 |
Похоронное дело |
|
|
|
|
|
100,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
3.7 |
Содержание площадей и скверов |
|
|
|
|
|
4 740,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
0,000 |
|
3.8 |
Другие работы по благоустройству |
|
|
|
|
|
2 409,979 |
2 409,979 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
4 |
Подпрограмма N 4 "Градоустроительная деятельность" |
|
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
4.1 |
Создание ИСОГД (информационная система обеспечения градостроительной деятельности) |
|
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
5 |
Подпрограмма N 5 "Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы" |
|
|
|
|
|
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
|
5.1 |
Расходы на обеспечение деятельности Управления архитектуры и градостроительства |
|
|
|
|
|
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
Приложение N 4
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы города Зеи из различных источников финансирования
|
Статус |
Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия |
Источники финансирования |
Оценка расходов (тыс. рублей) |
||||
|
всего |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 - 2021 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Муниципальная программа "Благоустройство города Зеи на 2015 - 2021 годы" |
Всего |
289 673,972 |
69 044,377 |
92 629,718 |
127 999,877 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
158 167,787 |
10 000,000 |
57 124,100 |
70 032,600 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
131 506,185 |
25 738,150 |
35 505,618 |
57 967,277 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
1 |
Подпрограмма N 1 "Развитие дорожно-уличной сети города Зеи" |
Всего |
216 303,509 |
35 738,150 |
73 861,686 |
106 703,673 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,00000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
137 156,700 |
10 000,000 |
57 124,100 |
70 032,600 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
79 146,809 |
25 738,150 |
16 737,586 |
36 671,073 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
1.1 |
Капитальный ремонт, ремонт и развитие улично-дорожной сети |
Всего |
185 473,659 |
35 738,150 |
58 675,805 |
91 059,704 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
108 213,9 |
10 000,000 |
43 148,800 |
55 065,100 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
77 259,759 |
25 738,150 |
15 527,005 |
35 994,604 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
1.2 |
Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов |
Всего |
30 829,850 |
0,000 |
15 185,881 |
15 643,969 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
28 942,800 |
0,000 |
13 975,300 |
14 967,500 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
1 887,050 |
0,000 |
1 210,581 |
676,469 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2 |
Подпрограмма N 2 "Обеспечение безопасности дорожного движения" |
Всего |
6 538,798 |
3 158,578 |
426,024 |
2 954,196 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
6 538,798 |
3 158,578 |
426,024 |
2 954,196 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2.1 |
Устройство автомобильных стоянок |
Всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2.2 |
Нанесение (обновление) дорожной разметки |
Всего |
1 382,454 |
530,406 |
426,024 |
426,024 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
1 382,454 |
530,406 |
426,024 |
426,024 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2.3 |
Обустройство пешеходных переходов |
Всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2.4 |
Установка дорожных знаков |
Всего |
100,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
100,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2.5 |
Устройство светофорного регулирования |
Всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
2.6 |
Обеспечение техническим оборудованием дорожно-транспортной сети города Зеи в т.ч. приобретение: 1. Автогрейдер SHANTUI SG21 (или эквивалент), приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) 2.Автогидроподъемник Dasan CT-180 на базе шасси Kia Bongo III 4х2 (или эквивалент), приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) |
Всего |
5 056,344 |
2 528,172 |
0,000 |
2 528,172 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
5 056,344 |
2 528,172 |
0,000 |
2 528,172 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3 |
Подпрограмма N 3 "Благоустройство города Зеи" |
Всего |
42 364,071 |
15 512,459 |
13 425,806 |
13 425,806 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
42 364,071 |
15 512,459 |
13 425,806 |
13 425,806 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.1 |
Выполнение работ по обустройству городского парка |
Всего |
6 232,919 |
2 077,306 |
2 077,806 |
2 077,806 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
6 232,919 |
2 077,306 |
2 077,806 |
2 077,806 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.2 |
Снос пожароопасных построек |
Всего |
200,000 |
200,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
200,000 |
200,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.3 |
Освещение |
Всего |
25 561,174 |
8 105,174 |
8 728,000 |
8 728,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
25 561,174 |
8 105,174 |
8 728,000 |
8 728,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.4 |
Озеленение |
Всего |
3 120,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
3 120,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.5 |
Проведение общегородских праздников |
Всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.6 |
Похоронное дело |
Всего |
100,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
100,000 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.7 |
Содержание площадей и скверов |
Всего |
4 740,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
4 740,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
3.8 |
Другие работы по благоустройству |
Всего |
2 409,979 |
2 409,979 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
2 409,979 |
2 409,979 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
4 |
Подпрограмма N 4 "Градоустроительная деятельность" |
Всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
4.1 |
Создание ИСОГД (информационная система обеспечения градостроительной деятельности) |
Всего |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
5 |
Подпрограмма N 5 "Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы" |
Всего |
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
5.1 |
Расходы на обеспечение деятельности Управления архитектуры и градостроительства |
Всего |
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
|
федеральный бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
областной бюджет |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
бюджет города Зеи |
14 498,427 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
0,000 |
||
|
территориальные внебюджетные фонды |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
|
юридические лица |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
||
Приложение N 5.
Прогноз
сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями города Зеи по муниципальной программе
|
Наименование подпрограммы, услуги (работы) показателя объема услуги |
Ед. изм. |
Значение показателя объема услуги |
Расходы бюджета города Зеи на оказание муниципальной услуги (выполнение работ) тыс. руб. |
|||||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2015 |
2016 |
2017 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
|
Муниципальная программа "Благоустройство города Зеи на 2015 - 2021 годы" |
|
|
|
|
38 033,28972 |
35 305,11812 |
57 966,77711 |
|
1 |
Подпрограмма N 1 "Развитие дорожно-уличной сети города Зеи" |
|
|
|
|
25 7,8,150 |
16 537,58584 |
36 671,07283 |
|
1.1 |
Капитальный ремонт, ремонт и развитие улично-дорожной сети |
км. |
132,6 |
132,6 |
132,6 |
25 738,150 |
15 327,00484 |
35 994,60383 |
|
1.2 |
Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов |
м.кв. |
600 |
900 |
400 |
0,000 |
1 210,581 |
676,469 |
|
2 |
Подпрограмма N 2 "Обеспечение безопасности дорожного движения" |
|
|
|
|
3 158,578 |
426,024 |
2 954,196 |
|
2.1 |
Устройство автомобильных стоянок |
шт |
0 |
1 |
1 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.2 |
Нанесение (обновление) дорожной разметки |
м.п. |
20000 |
20000 |
20000 |
530,406 |
426,024 |
426,024 |
|
2.3 |
Обустройство пешеходных переходов |
шт |
0 |
0 |
0 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.4 |
Установка дорожных знаков |
шт |
40 |
0 |
0 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.5 |
Устройство светофорного регулирования |
компл. |
0 |
0 |
0 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
2.6 |
Обеспечение техническим оборудованием дорожно-транспортной сети города Зеи в т.ч. приобретение: 1. Автогрейдер SHAN TUI SG21 (или эквивалент), приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) 2.Автогидроподъемник Dasan CT-180 на базе шасси Kia Bongo III 4х2 (или эквивалент), приобретение на условиях финансовой аренды (лизинга) |
ед. техники |
2 |
0 |
2 |
2 528,172 |
0,000 |
2 528,172 |
|
3 |
Подпрограмма N 3 "Благоустройство города Зеи" |
|
|
|
|
15 512,459 |
13 425,806 |
13 425,306 |
|
3.1 |
Выполнение работ по обустройству городского парка |
парк |
1 |
1 |
1 |
2 077,306 |
2 077,806 |
2 077,806 |
|
3.2 |
Снос пожароопасных построек |
м. кв |
200 |
|
|
200,000 |
0,000 |
0,000 |
|
3.3 |
Освещение |
шт. светильн. |
1290 |
1290 |
1290 |
8 105,175 |
8 728,000 |
8 728,000 |
|
3.4 |
Озеленение |
м.кв. |
45000 |
45000 |
45000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
1 040,000 |
|
3.5 |
Проведение общегородских праздников |
меропр. |
0 |
2 |
2 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
3.6 |
Похоронное дело |
кладб. |
1 |
1 |
1 |
100,000 |
0,000 |
0,000 |
|
3.7 |
Содержание площадей и скверов |
м.кв. |
108700 |
108700 |
108700 |
1 580,000 |
1 580,000 |
1 580,000 |
|
3.8 |
Другие работы по благоустройству |
Ед. |
1 |
|
|
2 409,979 |
0,000 |
0,000 |
|
4 |
Подпрограмма N 4 "Градоустроительная деятельность" |
|
|
|
|
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
4.1 |
Создание ИСОГД (информационная система обеспечения градостроительной деятельности) |
компл. |
0 |
0 |
0 |
0,000 |
0,000 |
0,000 |
|
5 |
Подпрограмма N 5 "Обеспечение реализации основных направлений муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы" |
|
|
|
|
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
|
5.1 |
Расходы на обеспечение деятельности Управления архитектуры и градостроительства |
УАиГ |
1 |
1 |
1 |
4 666,023 |
4 916,202 |
4 916,202 |
|
<< Назад |
||
|
Содержание Постановление Администрации города Зеи Амурской области от 24 февраля 2016 г. N 313 "О внесении изменений в муниципальную... |