Приложение N 1. Положение о региональном проектном офисе по стратегическому развитию и приоритетным проектам (программам) в Амурской области

Приложение N 1
к постановлению Правительства
Амурской области
от 13 февраля 2017 г. N 48

Положение
о региональном проектном офисе по стратегическому развитию и приоритетным проектам (программам) в Амурской области

I. Общие положения

1.1. Региональный проектный офис по стратегическому развитию и приоритетным проектам (программам) в Амурской области (далее - проектный офис) является коллегиальным совещательным органом, обеспечивающим взаимодействие и координацию деятельности органов государственной власти области, органов местного самоуправления и организаций по вопросам, связанным со стратегическим развитием и реализацией приоритетных проектов (программ).

1.2. Проектный офис в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, законами Амурской области, постановлениями и распоряжениями губернатора Амурской области, постановлениями и распоряжениями Правительства Амурской области, а также настоящим Положением.

1.3. Проектный офис осуществляет свою деятельность в составе рабочих групп по следующим направлениям:

"Здравоохранение";

"Образование";

"Ипотека и арендное жильё";

"ЖХК и городская среда";

"Международная кооперация и экспорт";

"Производительность труда";

"Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы";

"Реформа контрольной и надзорной деятельности";

"Безопасные и качественные дороги";

"Моногорода";

"Экология".

1.4. Порядок деятельности соответствующей рабочей группы определяется её руководителем.

II. Задачи проектного офиса

2.1. Основными задачами проектного офиса являются:

а) выработка предложений по основным направлениям стратегического развития Амурской области;

б) утверждение планов мероприятий ("дорожных карт") по реализации приоритетных проектов (программ) в Амурской области;

в) координация деятельности органов государственной власти области, органов местного самоуправления, организаций по реализации приоритетных проектов (программ) в Амурской области;

г) анализ и оценка реализации приоритетных проектов (программ) в Амурской области, подготовка предложений по совершенствованию деятельности в соответствующих сферах, а также по развитию передовых методов целевого и проектного управления;

д) организация мониторинга достижения целей, приоритетных направлений и показателей по основным направлениям стратегического развития, реализации приоритетных проектов (программ) в Амурской области.

2.2. Проектный офис для решения возложенных на него задач имеет право:

а) запрашивать и получать в установленном порядке необходимые материалы от органов государственной власти области, органов местного самоуправления, иных органов и организаций по вопросам, входящим в компетенцию проектного офиса;

б) заслушивать на своих заседаниях должностных лиц органов государственной власти области, органов местного самоуправления, иных органов и организаций по вопросам компетенции проектного офиса;

в) направлять в органы государственной власти области, органы местного самоуправления, учреждения и организации области рекомендации по рассматриваемым вопросам;

г) принимать решения по рассматриваемым вопросам, относящимся к компетенции проектного офиса;

д) проводить конференции, семинары, совещания, круглые столы по вопросам, относящимся к компетенции проектного офиса;

е) привлекать в установленном порядке к работе научные и образовательные организации.

III. Организация деятельности проектного офиса

3.1. Проектный офис состоит из руководителя проектного офиса, заместителя руководителя проектного офиса, ответственного секретаря проектного офиса и членов проектного офиса. Руководителем проектного офиса является губернатор Амурской области.

3.2. Руководитель проектного офиса распределяет обязанности между заместителем руководителя проектного офиса и членами проектного офиса.

3.3. Руководитель проектного офиса осуществляет руководство проектным офисом и принимает решения по оперативным вопросам в период между заседаниями.

3.4. Ответственный секретарь проектного офиса организует проведение заседаний проектного офиса, формирует повестку заседания, информирует членов проектного офиса о дне очередного заседания не позднее 5 рабочих дней до дня заседания, ведет протокол заседания.

3.5. Основной формой работы проектного офиса является заседание.

Заседания проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

Заседание проектного офиса считается правомочным, если на нем присутствует более половины членов проектного офиса.

Заседание проектного офиса ведет руководитель проектного офиса, а в его отсутствие - заместитель руководителя проектного офиса.

3.6. Работа проектного офиса осуществляется в соответствии с планами, утверждаемыми на его заседаниях и обязательными для всех членов проектного офиса.

3.7. Решения проектного офиса принимаются простым большинством голосов от числа присутствующих на заседании путем открытого голосования. При равенстве голосов решающим является голос председательствующего на заседании проектного офиса.

3.8. Решения проектного офиса носят рекомендательный характер и оформляются протоколом заседания, который подписывается руководителем проектного офиса и ответственным секретарем проектного офиса и направляется заинтересованным лицам.