Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Раздел III. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы, цели, задачи, показатели и индикаторы достижения целей и решения задач, описание основных ожидаемых конечных результатов муниципальной программы, сроков и этапов реализации муниципальной программы
3.1. Приоритеты муниципальной политики в сфере реализации муниципальной программы
Приоритетными направлениями развития города Переславля-Залесского в сфере реализации муниципальной программы являются:
1). Развитие туризма.
Цели направления:
- Повышение уровня обслуживания гостей города.
- Разработка и реализация особо значимых для городского округа, приоритетных инвестиционных проектов в сфере гостеприимства.
- Защита интересов городских инвесторов и повышение их конкурентоспособности при реализации приоритетных инвестиционных проектов.
- Увеличение поступлений в городской бюджет (прямых и косвенных), обусловленных увеличением потока гостей города и туристов; реализацией инвестиционных проектов и программ в сфере гостеприимства.
- Повышение доходности и рентабельности услуг, предоставляемых гостям города.
- Повышение капитализации инвестиций в сферу гостеприимства города.
Задачи направления:
- Формирование Саморегулируемой организации предприятий туристического бизнеса города Переславля-Залесского, на которую будут возложены функции стандартизации услуг гостеприимства.
- Формирование муниципальной нормативной базы, стимулирующей процесс стандартизации услуг гостеприимства.
- Осуществление комплекса мероприятий по стандартизации услуг гостеприимства.
- Создание механизма мониторинга качества услуг на предприятиях туристического бизнеса.
- Разработка и утверждение городской Территориальной комплексной схемы приоритетных инвестиционных проектов.
- Разработка и реализация программы брендирования города Переславля-Залесского.
- Разработка новых туристических продуктов (туристских и экскурсионных маршрутов, турпрограмм в рамках развития культурно-познавательного, событийного, паломнического, активного, семейного, детского видов туризма).
- Маркетинговые мероприятия по продвижению туристских услуг.
- Развитие туристско-рекреационных территорий и зон.
2). Развитие научно-образовательного и культурного комплекса.
Цели направления:
- Создание механизма и условий обеспечения потребностей экономики города Переславля-Залесского в квалифицированных кадрах: в первую очередь - в сфере промышленности и гостеприимства.
- Повышение рентабельности научно-образовательного комплекса города.
Задачи направления:
- Формирование открытого городского рынка труда, для чего:
- внедрить перспективное планирование и прогнозирование подготовки и переподготовки кадров в системе профессионального образовании;
- сформировать систему профориентации молодежи, направленной на повышение соответствия профессионального выбора потребностям городского рынка труда;
- Создание на базе учреждений профессионального образования и ведущих предприятий города учебно-производственного кластера в форме некоммерческого партнерства "Школа профессионального мастерства "Петровские университеты", нацеленного на подготовку кадров для промышленности и сферы гостеприимства.
- Переподготовка и повышение квалификации педагогического персонала образовательных учреждений, входящих в состав "Петровских университетов".
- Определение принципов и приоритетов кадровой политики в организациях города, развитие системы внутрикорпоративной подготовки (переподготовки) кадров.
- Повышение престижности востребованных городской экономикой профессий.
- Разработка и реализация городской целевой программы "Молодой специалист", предусматривающей:
- создание социально-бытовых условий для молодых специалистов промышленных и научных предприятий и предприятий сферы гостеприимства (компаний, организаций);
- создание социально-бытовых условий для студентов городского научно-образовательного комплекса;
- создание социально-бытовых условий для учащихся гостей города (общежитие для путешествующих студентов и школьников);
- строительство молодежного городка;
3). Развитие социальной сферы.
Цели направления:
- Обеспечение доступной и качественной медицинской помощи.
- Создание мотивации и условий жителям города для ведения здорового образа жизни.
- Обеспечение доступного, равного, качественного и эффективного образования для жителей города.
- Духовно-нравственное и патриотическое воспитание подрастающего поколения как приоритет образовательной и воспитательной политики в городе.
- Превращение города Переславля-Залесского в культурный центр "Золотого кольца России".
- Развитие и реализация потенциала молодежи в интересах города.
- Превращение города в удобное место для жизни инвалидов.
Задачи направления:
- Создание на базе МУЗ "Городская больница города Переславля-Залесского" центра для проведения первичных профилактических мероприятий.
- Приоритетное развитие первичной медико-санитарной помощи, стационаро-замещающих технологий.
- Увеличение числа врачей общей (семейной) практики.
- Создание условий для привлечения молодых специалистов в систему здравоохранения и образовательную отрасль.
- Приобретение и модернизация имеющегося медицинского оборудования.
- Строительство и модернизация действующих спортивных залов, спортивных площадок и полей.
- Создание эффективной системы подготовки спортивного резерва, создание условий для развития спорта высших достижений.
- Предоставление детям, инвалидам и пенсионерам льготных условий для занятий физической культурой и спортом.
- Развитие системы социальной рекламы.
- Строительство объектов культурного назначения: детской библиотеки, культурно-досугового центра с киноконцертным залом, детской художественной школы с галереей и выставочным залом, детской музыкальной школы с концертным залом, культурно-развлекательного комплекса в молодежном городке.
- Создание условий для увеличения количества коллективов художественной самодеятельности, имеющих звания "Народный" и "Образцовый".
- Создание предприятия "Городские парки Переславля-Залесского" на базе Парка Победы, Пушкинского парка, Набережной реки Трубеж.
- Проведение культурно-массовых мероприятий, направленных на развитие толерантности представителей различных национальностей, проживающих в городе.
- Развитие медицинского обслуживания в сфере образования.
- Программное обеспечение процесса компьютеризации образовательных учреждений.
- Поддержка развития негосударственных (альтернативных) форм образования.
- Развитие государственно-общественного управления образованием в городе через создание Муниципального общественного Совета по вопросам образования.
- Обеспечение безопасности обучающихся и воспитанников во время их пребывания в учреждениях образования.
- Разработка и реализация воспитательных программ, направленных на решение приоритетов настоящей Стратегии.
- Развитие системы мер муниципальной поддержки молодежных инициатив, программ и проектов.
- Создание условий для вовлечения в полноценную жизнь молодых людей, испытывающих проблемы с интеграцией в обществе, - инвалидов, выпускников образовательных учреждений, для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, специальных (коррекционных) образовательных учреждений, для обучающихся воспитанников с отклонениями в развитии, а также молодых людей и семей, оказавшихся в социально опасном положении, безработных, ВИЧ-инфицированных и молодых людей, зависимых от употребления психоактивных веществ.
- Расширение плана практических мероприятий по работе с социально неблагополучными семьями, подростками, лицами без определенного места жительства и освобожденными из мест лишения свободы.
- Создание городского центра социально-психологической реабилитации несовершеннолетних граждан.
- Формирование реабилитационной инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями.
- Координация и поддержка общественных инициатив, связанных с разработкой и реализацией проектов и программ социальной защиты населения и благотворительности.
- Развитие сети учреждений социальной защиты.
- Развитие сферы услуг для малоимущих граждан.
- Разработка муниципальной целевой программы трудоустройства инвалидов.
3.2. Цели, задачи, показатели и индикаторы достижения целей и решения задач муниципальной программы
В сфере физической культуры и спорта:
Цель: создание условий для укрепления здоровья населения города Переславля-Залесского путем развития инфраструктуры, популяризации физической культуры и массового спорта.
Задачи:
1. Совершенствование организационной и информационно-методической базы сферы физической культуры и спорта города Переславля-Залесского.
2. Организация и проведение спортивных и физкультурно-оздоровительных мероприятий.
3. Создание условий для развития массового спорта и физической культуры, подготовки успешного выступления представителей города на соревнованиях различного уровня.
4. Совершенствование материально-технической базы учреждений физической культуры и спорта.
Показатели и индикаторы достижения целей и решения задач муниципальной программы в сфере физической культуры и спорта
N п/п |
Наименование индикатора |
Единица измерения |
Базовое значение на начало действия Программы (на 01.01.2013) |
Планируемое значение за 1 год реализации Программы (на 31.12.2013) |
Планируемое значение за 2 год реализации Программы (на 31.12.2014) |
Планируемое значение за 3 год реализации Программы (на 31.12.2015) |
1. |
Доля жителей города Переславля-Залесского, систематически занимающихся физической культурой и спортом, от общего числа жителей города |
% |
21,6 |
23,8 |
27,9 |
30,0 |
2. |
Доля детей и подростков, занимающихся в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования (ДЮСШ), от числа детей, подростков и молодежи в возрасте до 20 лет |
% |
17,0 |
17,5 |
18,3 |
20,0 |
3. |
Количество спортивных сооружений |
ед. |
74 |
76 |
79 |
83 |
4. |
Количество профессиональных физкультурных кадров, работающих по специальности |
чел. |
107 |
110 |
113 |
120 |
В сфере культуры:
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития города Переславля-Залесского до 2020 года четвертое приоритетное направление Стратегии определено как "Развитие социальной сферы", одна из целей которого определена как "Превращение Переславля-Залесского в культурный центр "Золотого кольца России". Таким образом, целью муниципальной программы "Развитие физической культуры, культуры и туризма в городе Переславле-Залесском на 2013 - 2016 гг." является "Формирование и развитие культурного пространства города Переславля-Залесского".
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Создание эффективной системы продвижения культуры и культурного продукта в городскую среду и за ее пределами, обеспечение доступа населения к информационным ресурсам, создание единого информационного пространства.
2. Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры.
3. Повышение качества, увеличение количества муниципальных услуг и работ в сфере культуры и искусства. Удовлетворение потребностей населения города в области культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры для жителей и гостей города.
4. Модернизация и совершенствование образовательной деятельности муниципальных учреждений, реализующих программы художественного и эстетического образования детей.
5. Модернизация сети муниципальных библиотек, развитие спектра новых информационных услуг.
6. Развитие культурно-досуговой деятельности, создание условий для творческой самореализации горожан.
7. Поддержка инновационных, социально значимых культурных проектов, направленных на создание многообразного культурного и информационного пространства города. Формирование календаря культурно-массовых событий и памятных дат.
8. Создание эффективных форм выявления и поддержки молодых дарований, поддержка деятельности творческой интеллигенции.
9. Развитие кадрового потенциала в сфере культуры и искусства, привлечение молодых специалистов.
Показатели достижения целей и решения задач муниципальной программы в сфере культуры
N п/п |
Показатели |
Единица измерения |
Значения по годам |
||||
2012 базовый показатель |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
К задаче 1. Создание эффективной системы продвижения культуры и культурного продукта в городскую среду и за ее пределами, обеспечение доступа населения к информационным ресурсам, создание единого информационного пространства. | |||||||
1.1. |
Количество издательских проектов |
ед. |
2 |
1 |
3 |
4 |
4 |
1.2. |
Количество специализированных сайтов учреждений культуры |
ед. |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
К задаче 2. Развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры. | |||||||
2.1. |
Количество учреждений культуры, в которых проводился капитальный/текущий ремонты |
ед. |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
2.2. |
Стоимость работ по укреплению материально-технической базы учреждений культуры (226, 225, 310) |
тыс. руб. |
3072,0 |
4550,3 |
10990,0 |
13870,0 |
18560,0 |
К задаче 3. Повышение качества, увеличение количества муниципальных услуг и работ в сфере культуры и искусства. Удовлетворение потребностей населения города в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности учреждений культуры для жителей и гостей города. | |||||||
3.1. |
Количество учреждений сферы культуры, в том числе и образования в сфере культуры |
ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3.2. |
Количество муниципальных услуг и работ, оказываемых и выполняемых муниципальными учреждениями культуры |
ед. |
9 |
9 |
9 |
9 |
10 |
К задаче 4. Модернизация и совершенствование образовательной деятельности муниципальных учреждений, реализующих программы художественного и эстетического образования детей. | |||||||
4.1. |
Количество образовательных учреждений дополнительного образования детей |
ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
4.2. |
Численность обучающихся в образовательных учреждениях дополнительного образования детей |
чел. |
399 |
399 |
400 |
401 |
402 |
4.3. |
Количество программ художественного и эстетического образования детей и молодежи |
ед. |
36 |
36 |
36 |
38 |
40 |
К задаче 5. Модернизация сети муниципальных библиотек, развитие спектра новых информационных услуг. | |||||||
5.1. |
Количество библиотек и их филиалов |
ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5.2. |
Количество пользователей библиотек |
чел. |
12270 |
12270 |
12300 |
12330 |
12360 |
5.3 |
Количество экземпляров книжного фонда |
ед. |
137 470 |
137500 |
137600 |
137700 |
137800 |
5.4. |
Количество проведенных мероприятий и акций |
ед. |
1005 |
1005 |
1010 |
1015 |
1020 |
К задаче 6. Развитие культурно-досуговой деятельности, создание условий для творческой самореализации горожан. | |||||||
6.1. |
Количество культурно-досуговых центров |
ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
6.2. |
Количество клубных формирований и творческих коллективов |
ед. |
9 |
9 |
10 |
11 |
12 |
6.3. |
Количество участников клубных формирований и творческих коллективов |
чел. |
144 |
144 |
160 |
176 |
192 |
К задаче 7. Поддержка инновационных, социально значимых культурных проектов, направленных на создание многообразного культурного и информационного пространства города. Формирование календаря культурно-массовых событий и памятных дат. | |||||||
7.1. |
Количество культурно-массовых мероприятий, культурных акций и памятных дат |
ед |
184 |
185 |
186 |
187 |
188 |
7.2. |
Количество участников культурно-массовых мероприятий, культурных акций и памятных дат |
чел. |
65000 |
65300 |
65700 |
66000 |
66400 |
7.3. |
Количество межмуниципальных, международных проектов |
ед. |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
К задаче 8. Создание эффективных форм выявления и поддержки молодых дарований, поддержка деятельности творческой интеллигенции. | |||||||
8.1. |
Количество городских стипендиатов |
чел. |
5 |
5 |
5 |
7 |
8 |
8.2. |
Количество проведенных выставок и мероприятий по поддержке творческой интеллигенции города |
ед. |
26 |
26 |
27 |
28 |
28 |
К задаче 9. Развитие кадрового потенциала в сфере культуры и искусства, привлечение молодых специалистов. | |||||||
9.1. |
Количество человек, занятых в сфере культуры и искусства |
чел. |
92 |
92 |
96 |
96 |
96 |
9.2. |
Количество молодых специалистов в культуре и искусстве |
чел. |
14 |
14 |
16 |
20 |
22 |
В сфере туризма и отдыха:
Цель городской целевой программы "Развитие физической культуры, культуры и туризма в городе Переславле-Залесском" на 2013 - 2016 годы" в сфере туризма - формирование современной конкурентоспособной туристской отрасли города Переславля-Залесского - соответствует Стратегии социально-экономического развития города Переславля-Залесского до 2020 года.
В связи с поставленной целью определены следующие задачи:
Задача 1. Увеличение численности принимаемых туристов и экскурсантов.
Показатели результатов реализации задачи 1:
- количество туристов и экскурсантов, посетивших город, всего (чел.), в том числе:
- количество российских/иностранных туристов и экскурсантов (чел.);
- количество туристов (чел.);
- количество экскурсантов (чел.).
- количество туристов и экскурсантов на 1 жителя города (чел.).
Задача 2. Увеличение финансовых поступлений от туристской деятельности в экономику города.
Показатель результатов реализации задачи 2:
- стоимость произведенных услуг предприятиями сферы туризма и отдыха (млн. руб.).
Задача 3. Развитие и совершенствование туристской и сопутствующей инфраструктуры.
Показатели результатов реализации задачи 3:
- количество объектов туристской инфраструктуры всего (ед.), в том числе:
- количество средств размещения туристов (ед.) и количество мест в них (ед.);
- количество предприятий питания туристов (ед.);
- количество объектов показа (ед.);
- количество организаций и предприятий сферы туризма и отдыха (ед.).
Задача 4. Разработка и реализация особо значимых приоритетных инвестиционных проектов в сфере туризма и отдыха. Повышение капитализации инвестиций в сферу туризма и отдыха.
Показатели результатов реализации задачи 4:
- количество приоритетных инвестиционных проектов в сфере туризма и отдыха (ед. и % от общего числа ПИП);
- объем инвестиций в сферу туризма и отдыха (млн. руб.).
Задача 5. Создание новых рабочих мест на предприятиях сферы туризма и отдыха.
Показатели результатов реализации задачи 5:
- количество занятых в сфере туризма и отдыха (чел.);
- соотношение числа занятых в сфере туризма и отдыха с общей численностью занятых в экономике города (%).
Задача 6. Укрепление положительного туристского имиджа города на российском рынке, выход города и продвижение его турресурсов на международном уровне.
Показатель результатов реализации задачи 6:
- место города Переславля-Залесского среди городов Ярославской области по ежегодному приему туристов.
Задача 7. Развитие перспективных видов туризма. Создание новых конкурентоспособных турпродуктов, формирование туристских брендов.
Показатели результатов реализации задачи 7:
- количество экскурсионных маршрутов (ед.);
- количество туристских маршрутов (ед.);
- количество туристских интерактивных развлекательно-познавательных программ (ед.);
- количество туристских фестивалей и праздников (ед.).
Задача 8. Повышение доходности и рентабельности услуг, предоставляемых гостям города.
Показатели результатов реализации задачи 8:
- количество новых туристских услуг (ед.);
- степень удовлетворенности туристскими услугами (баллы).
Задача 9. Создание комфортной информационной среды и обеспечение безопасных условий пребывания туристов и экскурсантов.
Показатели результатов реализации задачи 9:
- количество информационных ресурсов (ед.);
- количество презентационных материалов о туристских ресурсах города, в том числе и в электронном виде (ед.);
- количество информационных центров и киосков (ед.);
- количество объектов туристской навигации (ед.).
Показатели и индикаторы достижения целей и решения задач муниципальной программы в сфере туризма.
Ожидается, что в результате реализации Программы к 2015 году:
- увеличится ежегодное количество туристов и экскурсантов, принимаемых городом, до 380 тыс. чел.;
- увеличится численность иностранных туристов и экскурсантов до 9 тыс. чел.;
- увеличится численность туристов до 42 тыс. чел.;
- увеличится численность экскурсантов до 340 тыс. чел.;
- увеличится число туристов и экскурсантов на 1 жителя города до 9 чел.;
- увеличится стоимость произведенных услуг предприятиями сферы туризма и отдыха до 250 млн. рублей (прогноз на 2015 год);
- увеличится количество объектов туристской инфраструктуры всего на 10 ед., в том числе:
- средств размещения туристов на 3 ед. и количество мест в средствах размещения на 150 ед.;
- предприятий питания туристов на 3 ед.;
- количество объектов показа на 2 ед.;
- количество организаций и предприятий сферы туризма и отдыха на 2 ед.;
- увеличатся инвестиции в сферу туризма и отдыха для модернизации и укрепления туристской инфраструктуры на 10% ежегодно;
- вырастет число занятых в сфере туризма и отдыха города до 900 человек;
- вырастет соотношение числа занятых в сфере туризма и отдыха с общей численностью занятых в экономике города до 4,5%;
- повысится место города Переславля-Залесского среди городов Ярославской области по ежегодному приему туристов до 2 места;
- увеличится количество туристских, экскурсионных маршрутов, интерактивных программ, событийных мероприятий на 50%;
- увеличится число новых туристских услуг на 50%;
- повысится качество туристских услуг на 20%;
- увеличится количества новых информационных ресурсов и презентационных материалов по туризму на 50%;
- увеличится количество информационных центров и киосков на 1 ед.;
- увеличится количество объектов туристской навигации на 3 ед.
3.3. Конечные результаты реализации муниципальной программы
В сфере физической культуры и спорта:
- увеличение числа жителей, занимающихся физической культурой и спортом;
- увеличение числа детей и подростков, занимающихся в муниципальных образовательных учреждениях дополнительного образования (ДЮСШ);
- увеличение числа лиц с ограниченными возможностями здоровья, привлеченных к систематическим занятиям физической культурой и спортом;
- расширение спектра видов спорта, культивируемых на территории города Переславля-Залесского;
- увеличение количества физкультурно-спортивных организаций.
В сфере культуры:
- увеличение количество издательских проектов и специализированных сайтов учреждений культуры;
- увеличение количества учреждений культуры, в которых проводился капитальный ремонт;
- увеличение стоимости работ по укреплению материально-технической базы учреждений культуры;
- сохранение количества учреждений культуры;
- сохранение количества муниципальных услуг и работ;
- сохранение численности обучающихся в образовательных учреждениях сферы культуры;
- увеличение количества программ художественного и эстетического образования детей;
- увеличение количества пользователей библиотек;
- увеличение количества экземпляров книжного фонда;
- увеличение количества проводимых библиотечных мероприятий;
- увеличение количества клубных формирований;
- увеличение количества участников клубных формирований;
- увеличение количества культурно-массовых мероприятий, культурных акций и памятных дат;
- увеличение количества участников культурно-массовых мероприятий, культурных акций и памятных дат;
- увеличение количества межмуниципальных, международных проектов;
- увеличение количества городских стипендиатов;
- увеличение количества проведенных выставок и мероприятий по поддержке творческой интеллигенции;
- увеличение количества человек, занятых в муниципальных учреждениях культуры;
- увеличение количества молодых специалистов в муниципальных учреждениях культуры.
В сфере туризма и отдыха:
- увеличение численности принимаемых туристов и экскурсантов;
- увеличение ежегодного объема туристских и гостиничных услуг;
- модернизация, укрепление и развитие инфраструктуры туризма и отдыха города;
- повышение качества услуг, предоставляемых организациями города;
- рост числа занятых в сфере туризма и отдыха города;
- повышение места города Переславля-Залесского среди городов Ярославской области по ежегодному приему туристов.
3.4. Сроки и этапы реализации муниципальной программы
Сроки реализации муниципальной программы - 2013 - 2016 гг.
Этапы реализации в сфере физической культуры и спорта:
01.01.2013 - 31.12.2013
01.01.2014 - 31.12.2014
01.01.2015 - 31.12.2015
Этапы реализации в сфере культуры:
01.01.2014 - 31.12.2014
01.01.2015 - 31.12.2015
01.01.2016 - 31.12.2016
Этапы реализации в сфере туризма и отдыха:
01.01.2013 - 31.12.2013
01.01.2014 - 31.12.2014
01.01.2015 - 31.12.2015
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.