Приложение 2. Положение о резерве муниципальных служащих муниципальной службы

Приложение 2
к постановлению мэра г. Ярославля
от 1 июня 2000 г. N 1177

Положение
о резерве муниципальных служащих муниципальной службы

С изменениями и дополнениями от:

24 декабря 2002 г.

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Федеральным законом "Об основах муниципальной службы в Российской Федерации", Законом Ярославской области "О муниципальной службе в Ярославской области", Уставом города Ярославля и устанавливает порядок формирования, подготовки и использования резерва муниципальных должностей муниципальной службы мэрии г. Ярославля.

2. Порядок формирования резерва

2.1. Резерв создается в структурном подразделении (далее именуется подразделение) в целях улучшения качественного состава кадрового потенциала муниципальной службы, своевременного удовлетворения дополнительной потребности в кадрах муниципальных служащих и сокращения периода их адаптации при назначении на муниципальные должности, с последующим объединением в городской резерв кадров муниципальных служащих.

2.2. Резерв создается с разбивкой по группам муниципальных должностей (высшие, главные, ведущие, старшие, младшие), специализациям муниципальных должностей и конкретным муниципальным должностям муниципальной службы согласно Реестру муниципальных должностей муниципальной службы Ярославской области.

Информация об изменениях:

Постановлением мэра г. Ярославля от 24 декабря 2002 г. N 4030 в пункт 2.3 раздела 2 настоящего Положения внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2.3. Методическое руководство деятельности по формированию резерва в подразделениях, а также формирование городского резерва кадров муниципальных служащих осуществляется отделом муниципальной службы управления организационной работы и муниципальной службы мэрии города Ярославля.

Информация об изменениях:

Постановлением мэра г. Ярославля от 24 декабря 2002 г. N 4030 в пункт 2.4 раздела 2 настоящего Положения внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2.4. Руководитель структурного подразделения при участии отдела муниципальной службы управления организационной работы и муниципальной службы мэрии определяет потребность в кадрах муниципальных служащих на три календарных года с учетом:

- предполагаемых изменений в организационной структуре подразделений;

- результатов анализа и прогноза выбытия и сменяемости муниципальных служащих.

Информация об изменениях:

Постановлением мэра г. Ярославля от 24 декабря 2002 г. N 4030 в пункт 2.5 раздела 2 настоящего Положения внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2.5. На основании выявленных потребностей, требований к муниципальным служащим в соответствии с должностной инструкцией, руководитель структурного подразделения готовит требования к кандидатам в резерв и согласовывает их с отделом муниципальной службы управления организационной работы и муниципальной службы мэрии.

Критериями для зачисления в резерв являются:

- соответствие образования кандидата квалификационным требованиям той должности, для которой готовится резерв, либо возможность достижения требований путем обучения в течение, как правило, двух - трех лет;

- высокий уровень профессионализма и наличие опыта работы в системе государственной или муниципальной службы;

- личностный потенциал: развитые аналитические способности, ответственность, коммуникабельность (их перечень может варьироваться в зависимости от требований должности).

Информация об изменениях:

Постановлением мэра г. Ярославля от 24 декабря 2002 г. N 4030 в пункт 2.6 раздела 2 настоящего Положения внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2.6. Формирование списка возможных кандидатов в резерв осуществляется следующим образом:

- по рекомендациям конкурсной комиссии;

- по результатам специальных или мониторинговых исследований персонала в подразделениях;

- на основе личного желания специалиста (при наличии соответствия перечисленным в п. 2.5 критериям).

Список возможных кандидатов в резерв муниципальных служащих формируется руководителем структурного подразделения и согласовывается с отделом муниципальной службы управления организационной работы и муниципальной службы мэрии.

2.7. Для оценки профессиональной подготовленности кандидатов, их опыта и знаний используются:

- собеседования со специалистами;

- испытания с применением тестов знаний (по правовым, экономическим, организационным основам муниципального управления);

- оценки качества реферата (по актуальным проблемам и перспективам развития направления деятельности).

2.8. Комплект итоговых материалов по каждому кандидату должен включать анкетные данные, оценку профессиональной подготовленности, сводные оценки личностного потенциала, варианты профессионального развития, требования к индивидуальным программам обучения.

Информация об изменениях:

Постановлением мэра г. Ярославля от 24 декабря 2002 г. N 4030 в пункт 2.9 раздела 2 настоящего Положения внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

2.9. Руководитель подразделения анализирует полученные материалы и обсуждает их совместно с отделом муниципальной службы управления организационной работы и муниципальной службы мэрии г. Ярославля. По результатам обсуждения руководитель принимает окончательное решение о включении в резерв.

3. Подготовка резерва муниципальных служащих

Информация об изменениях:

Постановлением мэра г. Ярославля от 24 декабря 2002 г. N 4030 в пункт 3.1 раздела 3 настоящего Положения внесены изменения, вступающие в силу с момента подписания названного постановления

См. текст пункта в предыдущей редакции

3.1. Отдел муниципальной службы управления организационной работы и муниципальной службы мэрии обеспечивает общеуправленческую подготовку лиц, включенных в резерв.

3.2. На каждое лицо, включенное в резерв, разрабатывается индивидуальный план подготовки в составе резерва, который включает в себя индивидуальные рекомендации профессионального развития и личностные особенности специалиста. Ответственность за реализацию индивидуального плана подготовки возлагается на руководителя подразделения.

3.3. Приоритетным планом обучения резерва является получение дополнительного высшего профессионального образования по специализации муниципальных должностей муниципальной службы.

3.4. Практическая подготовка резерва предполагает использование различных видов стажировки, которые являются не только эффективной формой обучения, но и проверкой готовности муниципального служащего к исполнению новых должностных обязанностей.