Приложение. План мероприятий по сокращению неэффективных расходов бюджетных средств на 2010 год

Приложение
к постановлению мэрии г. Ярославля
от 22 марта 2010 г. N 1008

План мероприятий по сокращению неэффективных расходов бюджетных средств на 2010 год

N	Мероприятия	Срок исполнения	Исполнитель
В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
1.	Анализ эффективности работы коечного фонда в муниципальных учреждениях здравоохранения	Ежеквартально	Департамент здравоохранения
2.	Продолжение внедрения клинико-экономических стандартов оказания медицинской помощи населению в соответствии со стандартами, разработанными на уровне Российской Федерации	Постоянно	Департамент здравоохранения
3.	Переориентация объемов медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническое звено и стационарзамещающие технологии (дневной стационар)	В течение года	Департамент здравоохранения
4.	Повышение укомплектованности учреждений здравоохранения медицинскими кадрами	В течение года	Департамент здравоохранения
5.	Сокращение расходов бюджета города за счет осуществления мероприятий долгосрочной целевой программы "Энергосбережение" в МУЗ	В течение года	Департамент здравоохранения, муниципальные учреждения здравоохранения
6.	Оптимизация структуры отрасли "Здравоохранение" и органов управления отраслью	В течение года	Департамент здравоохранения
7.	Внедрение медицинских автоматизированных информационных систем в МУЗ в целях дальнейшей оптимизации расходов отрасли	В течение года	Департамент здравоохранения
В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ
1.	Реализация плана мероприятий по оптимизации сети муниципальных образовательных учреждений	В течение года	Департамент образования
2.	Проведение анализа временных типовых штатов образовательных учреждений в целях сокращения неэффективных расходов	В течение года	Департамент образования
3.	Принятие мер, направленных на устранение просроченной кредиторской задолженности	В течение года	Департамент образования
4.	Сокращение расходов бюджета города за счет осуществления мероприятий долгосрочной целевой программы "Энергосбережение" в МУ	В течение года	Департамент образования, муниципальные учреждения
5.	Формирование классов и групп в соответствии с установленными нормами в целях сокращения расходов бюджета на одного обучающегося и занимающегося	В течение года	Департамент образования, муниципальные учреждения
В СФЕРЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.	Контроль за соблюдением установленного норматива расходов бюджета на содержание органов городского самоуправления при формировании и исполнении бюджета города	В течение года	Департамент финансов
2.	Предоставление муниципальных услуг на основе муниципальных заданий, осуществление контроля и мониторинга их исполнения в целях повышения объема и качества оказываемых услуг	Постоянно	Структурные подразделения мэрии
3.	Контроль за своевременным осуществлением расходов на оплату труда с начислениями по муниципальным учреждениям в целях недопущения кредиторской задолженности	В течение года	Департамент финансов, структурные подразделения мэрии
4.	Проведение социологических опросов населения по вопросу определения степени удовлетворенности населения города объемом и качеством оказываемых муниципальных услуг в целях повышения качества оказываемых услуг и сокращения неэффективных расходов	В течение года	Центр изучения общественного мнения и социологических исследований, структурные подразделения мэрии
5.	Разработка порядка оценки качества финансового менеджмента, осуществляемого главными распорядителями бюджетных средств, и порядка применения результатов мониторинга оценки качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств	В течение года	Департамент финансов
6.	Повышение эффективности управления финансовыми ресурсами и качества оказываемых услуг путем увеличения доли автономных учреждений, оказывающих муниципальные услуги	В течение года	Структурные подразделения мэрии
7.	Внедрение электронного документооборота в структурных подразделениях мэрии города	В течение года	Мэрия города, структурные подразделения мэрии
8.	Проведение инвентаризации и оптимизации расходов отраслей городского хозяйства в целях сокращения стоимости единицы муниципальных услуг и расходов бюджета в целом	В течение года	Структурные подразделения мэрии
В СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ
1.	Приближение тарифов для населения к экономически обоснованным затратам (полной стоимости услуг) с целью минимизации, а в дальнейшем, исключения субсидирования расходов за счет средств бюджета города	В течение года	Департамент социально-экономического развития города
2.	Выявление неиспользуемых площадей в организациях муниципального сектора экономики в целях их более эффективного использования путем передачи в КУМИ для продажи или сдачи в аренду	В течение года	Структурные подразделения мэрии города Ярославля, комитет по управлению муниципальным имуществом
3.	Усиление работы комиссии по ликвидации задолженности юридических лиц перед бюджетом города и по обеспечению своевременной выплаты заработной платы с целью увеличения доходной части бюджета города	В течение года	Департамент социально-экономического развития города
4.	Осуществление оценки социальной и бюджетной эффективности налоговых льгот	В течение года	Департамент социально-экономического развития города
5.	Реорганизация (объединение) муниципальных унитарных предприятий, осуществляющих однотипный вид деятельности с целью сокращения управленческих расходов предприятий	В течение года	Структурные подразделения мэрии города Ярославля, комитет по управлению муниципальным имуществом
6.	Осуществление перевода транспорта муниципальных организаций на газовое топливо	В течение года	Департамент городского хозяйства
7.	Контроль за обеспечением учета количества поездок граждан, имеющих право на социальную поддержку, путем внедрения автоматизированной системы учета и оплаты проезда в пассажирском общественном транспорте	В течение года	Департамент социально-экономического развития города
8.	Осуществление оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ, финансируемых из бюджета города, в целях корректировки или прекращения реализации программ, имеющих низкую оценку эффективности	До 15 марта года, следующего за отчетным	Департамент социально-экономического развития города, департамент финансов
9.	Оптимизация расходов бюджета в результате осуществления закупок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд в соответствии с Федеральным законом N 94-ФЗ	В течение года	Главные распорядители бюджетных средств