Приложение. Ведомственная целевая Программа развития "Развитие культуры в городе Ярославле" на 2012 - 2014 годы

Приложение
к постановлению мэрии
от 14 октября 2011 г. N 2741

Ведомственная целевая Программа
развития "Развитие культуры в городе Ярославле"
на 2012 - 2014 годы

С изменениями и дополнениями от:

2 марта, 20 декабря 2012 г., 12 декабря 2013 г.

Информация об изменениях:

Постановлением мэрии г. Ярославля от 12 декабря 2013 г. N 2904 в раздел 1 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

1. Паспорт программы

Наименование программы	Ведомственная целевая программа развития "Развитие культуры в городе Ярославле" на 2012 - 2014 годы (далее - Программа)
Основания для разработки Программы	Концепция сохранения и развития нематериального культурного наследия народов Российской Федерации на 2009 - 2015 годы (утверждена Приказом Министерства культуры Российской Федерации от 17.12.2008 N 267); Федеральный закон Российской Федерации от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Федеральный закон Российской Федерации от 31.12.2005 N 199-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием разграничения полномочий"
Заказчик Программы	Органы городского самоуправления
Разработчик Программы	Управление культуры мэрии города Ярославля
Исполнители Программы	Управление культуры мэрии города Ярославля - ответственный исполнитель; муниципальные учреждения отрасли "Культура"
Цель Программы	Совершенствование работы по развитию культурного потенциала города Ярославля
Перечень разделов Программы	1. Паспорт программы. 2. Анализ и оценка проблемы, решение которой осуществляется путем реализации Программы. 3. Цель и задачи Программы. 4. Перечень и описание программных мероприятий по решению задач и достижению цели Программы. 5. Сведения о распределении объемов и источников финансирования по годам. 6. Управление Программой и контроль за ходом ее реализации. 7. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации Программы. 8. Прогноз ожидаемых социально-экономических результатов реализации Программы.
Сроки реализации Программы	2012 - 2014 годы
Объемы и источники финансирования Программы	Всего по Программе: 22791,5 тыс. руб. из бюджета города, в том числе: 2012 год - 8381,5 тыс. руб. 2013 год - 6933,5 тыс. руб. 2014 год - 7476,5 тыс. руб.
Управление и контроль за реализацией Программы	Заместитель мэра города Ярославля по социальной политике; управление культуры мэрии города Ярославля
Основные ожидаемые результаты реализации Программы	1. Создание благоприятных условий для вовлечения горожан в общественно-культурную жизнь города, обеспечение равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп; 2. Активизация деятельности муниципальных музеев, повышение популярности культурно-исторического наследия, привлечение большего числа горожан к участию в музейных проектах; повышение качественного уровня музейного продукта; 3. Обеспечение устойчивого функционирования образовательных учреждений отрасли "Культура", создание благоприятных условий для раскрытия талантов юного поколения; сохранение контингента учащихся детских школ искусств; 3. Повышение качества и расширение спектра библиотечных услуг, увеличение числа реализованных проектов, раскрывающих возможности библиотеки в XXI веке; 4. Повышение эффективности деятельности культурно-досуговых учреждений, их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг; 5. Сохранение и развитие традиционных местных народных художественных промыслов и ремесел, увеличение их популярности; 6. Обогащение городской среды через ее наполнение культурными событиями, формирование благоприятного социального климата в городе, создание многообразного культурного и информационного пространства города; 7. Рост интереса к Ярославлю в России и мире как к городу с глубокими культурными традициями, развивающему диалог с современностью.

2. Анализ и оценка проблемы, решение которой осуществляется путем реализации программы

Разработка настоящей Программы вызвана необходимостью формирования и реализации приоритетных направлений культурной политики города в долгосрочной перспективе, обеспечения на муниципальном уровне системного подхода к решению вопросов развития культуры в городе Ярославле и опирается на Стратегию развития культуры Ярославской области.

В Программе "Развитие культуры в городе Ярославле" на 2012 - 2014 годы сохраняется вектор развития отрасли "Культура", сформулированный в долгосрочной целевой программе "Развитие культуры в городе Ярославле" на 2009 - 2011 годы, и вписывающийся в Стратегию социально-экономического развития города Ярославля до 2020 года.

В настоящее время проводятся мероприятия по оптимизации муниципальных учреждений путем изменения типа существующих муниципальных учреждений на новые - муниципальное автономное учреждение и муниципальное бюджетное учреждение. Этим нововведением обусловлено усиление в Программе позиций, связанных с повышением эффективности менеджмента в сфере культуры.

Понимание культуры

Культура, как особая система ценностей и мотиваций, формирующая среду жизнедеятельности человека, сегодня понимается и в более широком контексте: как инструмент развития города, повышения его конкурентоспособности, решения его социальных проблем, привлечения и удержания в городе человеческого и финансового капитала, развития туризма, улучшения имиджа города.

В связи с этим при формировании перечня мероприятий Программы учитывались именно эти два измерения: создание возможностей для творческой самореализации человека и развития городской среды, привлекательной для горожанина и туриста и объединяющей самые разные группы людей.

Достигнутые результаты и положительный опыт реализации долгосрочной целевой программы "Развитие культуры в городе Ярославле" на 2009 - 2011 годы позволяют опираться на традиционные, заслужившие авторитет и популярность в городе и области социально-культурные мероприятия, а также диктуют необходимость поддержки творческих проектов, направленных на активизацию культурно-досуговой деятельности.

Важными событиями культурной жизни города Ярославля являются Международный театральный фестиваль, фестиваль искусств "Преображение", музыкальные фестивали "Джаз над Волгой", "Струны России", "Ярославские фанфары", фестиваль "Искусство движения и танца на Волге", хоровой фестиваль "Веснушка", фестиваль идей преобразования города "Архитектура движения", традиционные массовые праздники "День города", "Масленица".

Культурная среда города - насыщенное событиями пространство культурной жизни, которое составляют заметные и обсуждаемые в обществе проекты и программы, а также локальные, камерные мероприятия, предлагающие для горожан разнообразные формы участия и производство культурного продукта. Последнее особенно важно в контексте социокультурных изменений последних лет, акцентирующих для человека важность доступа не столько к потреблению культурного продукта, сколько к его производству.

Ситуация в отрасли

В современном Ярославле работают 29 муниципальных учреждений культуры: 2 централизованные библиотечные системы, музей истории города Ярославля; культурно-просветительский центр им. В.В. Терешковой, 9 культурно-досуговых учреждений, "Массовые зрелища" (кинотеатр "Октябрь"), Городской джазовый центр, 13 детских школ искусств. На 01.07.2011 сеть включает одно муниципальное автономное учреждение - "Ярославский зоопарк".

Музей и филиалы

Ежегодно музей истории города Ярославля и его филиалы (Городской выставочный зал им. Н.А. Нужина, Мемориальный дом-музей М.А. Богдановича, Арт-галерея "Дом муз") посещают более 30 тысяч человек, общий объем фонда музея составляют 22,3 тысячи предметов. Годовой план учреждения насчитывает 30 - 40 выставок. Основная концептуальная идея экспозиции музея - "Человек в истории города, город - в истории России". Главные проекты музея истории города Ярославля связаны с именем Герасима Лебедева и событиями Смутного времени. Для выставочного зала им. Н.А. Нужина визитными карточками являются выставки ювелирного искусства и традиционных ремесел. В музее М.А. Богдановича экспозиция и мероприятия направлены на популяризацию белорусской культуры, развитие российско-белорусских отношений.

Главная задача музейной институции - работа с собственной коллекцией, ее осмысление, интерпретация и презентация. В настоящее время в выставочном графике музея преобладают приглашенные выставки и показатель экспонирования предметов собственной коллекции крайне незначителен (в 2009 году - 4%, в 2010 году - 5%). В связи с этим в Программе будет уделено больше внимания выставочной деятельности музея истории города Ярославля и его филиалов. В целях популяризации наиболее значимых событий ярославской истории, сохранения культурных традиций, апробирования новых форм музейной работы будут поддерживаться наиболее успешные проекты.

Музеем будут решаться и другие актуальные вопросы, такие как: разработка концепции развития учреждения, эффективное использование материально-технических и финансовых ресурсов, мобилизация сил по привлечению в музей горожан и туристов, разработка экспозиционных пространств современного технического и содержательного уровня, маркетинг музея (продвижение учреждения в региональных и российских СМИ, в интернет-пространстве; распространение рекламных материалов в общественном пространстве города).

Детские школы искусств

В Ярославле сохраняется система дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, состоящая из 13 муниципальных детских школ искусств, работающих во всех районах города. Дополнительным образованием охвачено 12% от общего числа учащихся общеобразовательных школ. В учреждениях сохраняется стабильный контингент учащихся на бюджетных местах (4469 человек), растет число учащихся, получающих дополнительные платные образовательные услуги (май 2009 года - 1234 человека, май 2011 года - 1529 человек).

Наряду с этим, сегодня школы должны не только выполнять образовательную функцию. Им необходимо принимать более активное участие в общественной жизни города, с помощью заметных публичных акций и проектов способствовать гуманизации общественного пространства, осознанию молодым поколением себя как важной части городского сообщества, а также популяризировать собственную деятельность с целью привлечения людей и ресурсов.

Недостаточный приход в учреждения молодых квалифицированных специалистов по-прежнему затрудняет обновление кадрового состава. Для заинтересованности молодых профессионалов необходимо повысить эффективность менеджмента учреждений, усилить финансово-материальную базу, в том числе, за счет развития внебюджетных отделений.

Культурно-досуговые учреждения

В соответствии с Концепцией сохранения и развития нематериального культурного наследия народов Российской Федерации на 2009 - 2015 годы культурно-досуговые учреждения отрасли призваны решать задачи по повышению эффективности, качества, расширению спектра услуг, вовлечению населения в активную социально-культурную деятельность, обеспечению широкого доступа различных слоев населения к нематериальному культурному наследию, развитию традиционного народного творчества.

В 9 муниципальных домах и дворцах культуры, в городском джазовом центре самодеятельным творчеством занимается более 9,5 тысяч человек. Ежегодно проводится 4000 мероприятий, из них каждое четвертое - для детей. Достигнуты высокие результаты работы в сфере народного творчества: 46 ярославских коллективов имеют звание "Народный" или "Образцовый" самодеятельный коллектив. Ярославский городской джазовый центр удачно аккумулирует местные и привлеченные из других регионов и стран творческие ресурсы, реализует проекты, заметные в культурной жизни города.

Кинозрелищный центр "Массовые зрелища" (кинотеатр "Октябрь") проводит 1500 киносеансов в год, среднее число зрителей - 20 тысяч человек. Проведение благотворительных программ, социальная ориентация мероприятий, работа в общественном пространстве Ярославля позволяют кинозрелищному центру быть многопрофильным учреждением культуры и расширять аудиторию зрителей, участников.

Реализация программных мероприятий позволит активизировать работу по совершенствованию сферы досуга, обеспечению равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп, расширению использования открытых городских пространств для проведения мероприятий. Планируется активнее применять механизм исследования рынка культурных услуг (проведение социологических опросов на понимание спроса и формирование предложения культурного продукта или услуги, описание целевой аудитории мероприятий, внедрение форм обратной связи). Мониторинг результатов мероприятий будет включен в постоянную практику работы специалистов клубных учреждений.

В настоящее время культурно-досуговые учреждения активнее стали использовать возможности Интернет-пространства: во всех домах и дворцах культуры созданы сайты, обновляется информация о мероприятиях, публикуются документы, фото-материалы и т.д. Этот серьезный ресурс будет способствовать повышению конкурентоспособности учреждений, установлению диалога с непосредственными потребителями услуг, активизации продвижения культурного продукта.

Стимулирование проектной деятельности учреждений, введение конкурсных форм субсидирования мероприятий, обучение специалистов новым методам организации работы учреждения и проведения культурно-социальных акций позволят решить эти и другие проблемы работы культурно-досуговых учреждений.

Библиотеки

В Ярославле работают две муниципальные библиотечные системы: "Централизованная система детских библиотек" и "Централизованная библиотечная система", в состав которых входит 31 библиотека. Общее число читателей ежегодно увеличивается (в 2008 году - 180 тысяч, в 2009 году - 183 тысячи, в 2010 году - 192 тысячи читателей). Объем совокупного книжного фонда составляет 2 миллиона единиц хранения. Библиотеки имеют доступ в Интернет, оборудованы копировально-множительной техникой.

Муниципальные библиотеки стремятся адаптироваться к быстро меняющимся условиям: регулярно обновляют сайты учреждений, выстраивают партнерские отношения с коммерческими и некоммерческими организациями, творческими объединениями, учреждениями образования и социальной поддержки населения. Сотрудники библиотек участвуют в конкурсах, подают заявки на гранты, разрабатывают социокультурные проекты, занимаются специализацией библиотек-филиалов и продвижением авторских проектов. Отдельные библиотеки предпринимают попытки расширить свою аудиторию, для чего выходят из стен собственно библиотечного пространства и проводят мероприятия в учреждениях образования, культуры, в открытом городском пространстве.

Несмотря на это, в связи с требованием, установленным федеральным законодательством, по предоставлению целого ряда библиотечных услуг (таких, как обеспечение доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных, доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках) в электронном виде, компьютерная база муниципальных библиотек нуждается в постепенном обновлении.

Поэтому, задачами Программы являются: продолжение поэтапной модернизации инфраструктуры, стратегически выверенное планирование комплектования и деятельности библиотек, продолжение специализации библиотек-филиалов, расширение спектра культурных услуг, стимулирование сотрудничества среди библиотек и библиотечных систем.

Народные художественные промыслы

В рамках деятельности по участию в сохранении и развитии местного народного художественного творчества будет продолжена работа по картированию территории города и созданию базы данных по промыслам, мастерам и ремесленным объединениям. Совместно с музеем истории города Ярославля ежегодно организуется городская выставка-конкурс народных промыслов и ремесел "Парад ремесел", включающая выставку работ ярославских ремесленников и обширную программу мастер-классов.

Ярославский зоопарк

Ярославский зоопарк - это первое учреждение отрасли, получившее автономный организационно-правовой статус. Одним из первых зоопарк оперативно открыл свой регулярно обновляемый сайт и опубликовал программу развития учреждения на долгосрочную перспективу. Посещаемость зоопарка - ежегодно составляет более 250 000 человек. Эффективный менеджмент и широкий спектр коммерческого и некоммерческого партнерства обеспечивает зоопарку успешное развитие и реализацию намеченных проектов.

Культурно-просветительский центр им. В.В. Терешковой

Самое молодое учреждение отрасли имеет прекрасно оснащенную площадку для реализации просветительских и культурно-досуговых проектов и мероприятий. Учреждение включает: современный планетарий с трехмерной компьютерной визуализацией, обсерваторию, экспозиционно-выставочный зал "История космонавтики", познавательно-развлекательный комплекс "Транс-Форс" с интерактивным классом, кафе и аттракционом "Шаттл". Большие технологические возможности и современная инфраструктура станут хорошим средством для реализации актуальных междисциплинарных проектов (просветительские программы по астрономии, культурологии, географии, краеведению для разновозрастных категорий) при условии успешной кадровой политики и эффективном управлении учреждением.

Для того чтобы сегодня быть конкурентоспособным на рынке культурных услуг, который изменяется и пополняется новыми независимыми участниками, учреждениям культуры необходимо введение механизмов маркетинга и культурного менеджмента: определение целей и стратегии учреждения; наличие у учреждения индивидуального привлекательного названия, отражающего специфику его деятельности; осознание и формулировка своей миссии; разработка логотипа, фирменного знака, индивидуального стиля рекламной и полиграфической продукции; постоянная аналитика рынка культурных услуг, содержательное и финансовое планирование деятельности, оценка результата; продвижение собственного учреждения и услуг. Это важно и в целях привлечения аудитории, партнеров и квалифицированных специалистов, финансовых и человеческих ресурсов. Все более актуальной становится работа учреждения по фандрейзингу - расширению источников финансирования: заявки в бюджеты разных уровней, грантовые программы, спонсорство. Невозможно игнорировать и механизмы коммуникации: работу по связям с общественностью, внедрение современных систем мониторинга общественного мнения и результативности мероприятий.

Реализация Программы позволит стимулировать учреждения культуры на проведение более самостоятельной, стратегически выверенной, долгосрочно и краткосрочно спланированной работы, результат которой - увеличение востребованности у населения, расширение спектра услуг в сфере культуры и повышение их качества за счет адресности проектов и мероприятий, роста профессионализма сотрудников учреждений через систему непрерывного образования.

При сохранении большинства прежних программных позиций в Программе усилен подход к текущей деятельности учреждений культуры, сущность которого заключается в реализации проектной, нацеленной на результат деятельности; повышении эффективности работы учреждений культуры.

3. Цель и задачи программы

Цель:

совершенствование работы по развитию культурного потенциала города Ярославля.

Задачи:

1. Совершенствование работы учреждений культуры посредством введения механизмов менеджмента, маркетинга, коммуникации, проектной деятельности; стимулирование системы непрерывного обучения кадрового состава отрасли.

2. Повышение качества, разнообразия и востребованности культурных услуг и продуктов культурно-досуговых учреждений.

3. Презентация культурно-исторического наследия, популяризация музейной коллекции, поддержка инновационных музейных проектов.

4. Развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры, расширение спектра культурных услуг, содействие раскрытию талантов юного поколения горожан.

5. Развитие библиотечного дела, модернизация инфраструктуры и содержания библиотечных услуг, поддержка значимых библиотечных проектов.

6. Совершенствование сферы досуга, поддержка учреждений культуры в целях обеспечения равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп.

7. Участие в развитии местного народного художественного творчества; популяризация народных художественных промыслов в городе.

8. Поддержка инновационных, социально значимых культурных проектов, направленных на создание многообразного культурного и информационного пространства города. Продвижение имиджа Ярославля, поддержка проектов, повышающих его привлекательность в России и мире.

Информация об изменениях:

Постановлением мэрии г. Ярославля от 12 декабря 2013 г. N 2904 в раздел 4 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

4. Перечень и описание программных мероприятий по решению задач и достижению цели Программы

N п/п	Программные мероприятия, обеспечивающие выполнение задач	Срок исполнения (годы)	Исполнители	Объемы финансирования (тыс. руб.)				Источники финансирования
				2012 г.	2013 г.	2014 г.	всего
Задача 1. Совершенствование работы учреждений культуры посредством введения механизмов менеджмента, маркетинга, коммуникации, проектной деятельности; стимулирование системы непрерывного обучения кадрового состава отрасли
1.1.	Организация методической работы по изучению и внедрению инновационных подходов работы, расширение профессиональных компетенций в освоении проектных технологий	2012 - 2014	Управление культуры, учреждения культуры	25	20	30	75	Городской бюджет, раздел "Культура"
1.2.	Проведение специализированных учебно-методических семинаров, конференций, круглых столов по внедрению в практику деятельности учреждений новых экономических и управленческих инструментов (фандрейзинг, финансовое планирование и бизнес-планирование, маркетинг и связи с общественностью), приглашение иногородних экспертов	2012 - 2014	Управление культуры, учреждения культуры	25	20	20	65	Городской бюджет, раздел "Культура"
1.3.	Использование маркетинговых стратегий при изучении рынка услуг культуры, конкурентной среды, предпочтений потребителей услуг для продвижения товаров и услуг в сфере культуры; проведение социологических исследований	2012 - 2014	Управление культуры, учреждения культуры	-	-	-	-
1.4.	Расширение партнерского компонента при продвижении культурного продукта: - работа с рекламными агентствами, студентами, волонтерами; - привлечение грантовой поддержки;	2012, 2014	Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- оказание поддержки партнерским проектам между учреждениями отрасли;			69	-	60	129
	- реализация совместных программ сотрудничества с традиционными партнерами (с общественной организацией развития анимации "Мастерская Александра Петрова" и др.)			200	-	-	200
	Итого по подразделу 1:			696	510	515	1721
Задача 2. Повышение качества, разнообразия и востребованности культурных услуг и продуктов культурно-досуговых учреждений
2.1.	Создание новых коммуникационных площадок для стимулирования общения разных групп населения:	2012, 2014	Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- конкурс проектов по творческой трансформации объектов городской инфраструктуры и территорий			70	-	60	130
2.2.	Разработка и распространение новых информационных продуктов и технологий в сфере культуры: - наполнение и совершенствование сайтов учреждений; - создание виртуальных программ, экскурсий; - введение электронного заказа билетов и услуг учреждений культуры	2012 - 2014	Управление культуры, учреждения культуры	-	-	-	-
2.3.	Совершенствование организационно-творческой работы учреждений отрасли "Культура": - реализация проектов культурно-просветительского центра имени В.В. Терешковой (научно-практические конференции "Космонавтика и культура нации", "Космонавтика и общество: проблемы и решения" и др.)	2012 - 2014	Управление культуры, учреждения культуры	200	100	100	400	Городской бюджет, раздел "Культура"
2.4.	Информационное сопровождение культурной деятельности, повышение информационной открытости учреждений культуры:		Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- конкурс на лучшую рекламную кампанию мероприятий;	2012, 2014		50	-	50	100
	- подготовка и издание аналитических сборников отрасли;	2012 - 2014		50	40	40	130
	- подготовка и издание информационных буклетов о деятельности учреждений культуры, проектах и мероприятиях, курируемых отраслью "Культура"	2012 - 2014		12,5	20	20	52,5
	Итого по подразделу 2:			382,5	160	270	812,5
Задача 3. Презентация культурно-исторического наследия, популяризация музейной коллекции, поддержка инновационных музейных проектов
3.1.	Организация тематических выставок с использованием экспонатов из фондов Музея истории города Ярославля	2012 - 2014	Управление культуры, музей истории города Ярославля	-	-	-	-
3.2.	Внедрение информационно-коммуникационных технологий, обеспечение доступности музея для всех категорий граждан (электронный гид, виртуальные экскурсии и др.)	2012 - 2014	Управление культуры, Музей истории города Ярославля	25	40	30	95	Городской бюджет, раздел "Культура"
3.3.	Разработка и проведение интерактивных программ, способствующих продвижению имиджа музея и установлению непосредственного контакта с аудиторией	2012 - 2014	Управление культуры, Музей истории города Ярославля	25	40	31,5	96,5	Городской бюджет, раздел "Культура"
3.4.	Поддержка наиболее успешных музейных проектов, направленных на популяризацию ярославской истории:		Управление культуры, Музей истории города Ярославля					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- научно-исследовательский, выставочный и просветительский проект "Ярославль в Отечественной войне 1812 года";	2012, 2014		100	-	100	200
	- историко-патриотическая программа "Дорогой единства" и др.	2012		-	-	-	-
3.5.	Поддержка студентов исторических факультетов и исторических отделений образовательных учреждений высшего профессионального образования города Ярославля за достижения в изучении истории и культуры Ярославля:		Управление культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- церемония награждения и вручение городской премии им. И.А. Тихомирова	2012 - 2014		8	10	10	28
	Итого по подразделу 3:			158	90	171,5	419,5
Задача 4. Развитие системы дополнительного образования детей в сфере культуры, расширение спектра культурных услуг, содействие раскрытию талантов юного поколения горожан
4.1.	Совершенствование системы выявления и поддержки одаренных детей (отбор на конкурсы, фестивали, гранты, стипендии), обеспечение соответствующих условий для их образования и творческого развития:		Управление культуры, учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- городской конкурс юных исполнителей на струнно-смычковых инструментах "Учитель и ученик";	2013		-	100	-	100
	- открытая олимпиада по искусствоведению среди учащихся детских школ искусств;	2012 - 2014		20	20	20	60
	- открытый фестиваль-конкурс детского изобразительного творчества "Рождественские встречи";	2012 - 2014		-	30	30	60
	- выставка детского художественного творчества;	2012 - 2014		50	50	40	140
	- церемония награждения и вручение городских стипендий учащимся детских школ искусств и детской хоровой школы "Канцона"	2012 - 2014		10	50	30	90
4.2.	Организация и проведение мероприятий, способствующих росту исполнительского мастерства молодых дарований и укрепляющих взаимодействие между учреждениями дополнительного образования детей в сфере культуры: - городской фестиваль - конкурс ансамблевого музицирования "Прекрасное пробуждает доброе"	2013	Управление культуры, учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры	-	50	-	50	Городской бюджет, раздел "Культура"
4.3.	Приобщение детей к традиционной народной культуре:		Управление культуры, учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- открытый Ярославский фестиваль-конкурс "Играй, мой баян";	2012, 2014		20	-	100	120
	- открытый ярославский конкурс народной песни;	2012		150	-	-	150
	- фестиваль "Играем и поем с духовым оркестром";	2012, 2013		30	30	-	60
	- фестиваль "С оркестром "Струны Руси" поют и играют дети";	2012, 2014		30	-	30	60
	- фестиваль оркестров и ансамблей русских народных инструментов имени Е.М. Стомпелева	2012, 2014		40	-	40	80
4.4.	Реализация комплекса мероприятий, направленных на сохранение традиций классического музыкального наследия:		Управление культуры, учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- открытый Ярославский детско-юношеский вокальный конкурс им. Л.В. Собинова;	2012, 2014		120	-	120	240
	- открытый Ярославский конкурс молодых пианистов А. Наседкина;	2014		-	-	120	120
	- открытый фестиваль детских хоровых коллективов	2012		100	-	-	100
4.5.	Мероприятия, направленные на пропаганду, развитие современного инструментального исполнительства, вокального, джазового исполнительства:		Управление культуры, учреждения дополнительного образования детей в сфере культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- открытый ярославский конкурс "Отражение в ритме";	2014		-	-	50	50
	- фестиваль современного эстрадного вокала "Комета Юность"	2012, 2014		-	-	50	50
	Итого по подразделу 4:			570	330	630	1530
Задача 5. Развитие библиотечного дела, модернизация инфраструктуры и содержания библиотечных услуг, поддержка значимых библиотечных проектов
5.1.	Развитие системы обмена информацией с помощью глобальных компьютерных сетей:		Управление культуры, муниципальные библиотечные системы					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- организация и проведение конференций "Внедрение информационных технологий в библиотечную деятельность", "Предоставление библиотечных услуг в электронном виде" и др.	2012 - 2014		25	41,5	40	106,5
5.2.	Расширение возможностей использования информационно-коммуникационных технологий:	2012 - 2014	Управление культуры, муниципальные библиотечные системы					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- обновление электронных каталогов, доступных для широких слоев населения;			20	50	30	100
	- обновление баз данных справочно-поисковых аппаратов библиотек; - оцифровка изданий, хранящихся в библиотеках, для предоставления доступа к ним широких слоев населения
5.3.	Организация и проведение мероприятий, направленных на поддержку, развитие и продвижение чтения: "Лермонтовские чтения", "Некрасовские чтения", программы детских библиотек по популяризации чтения среди детей и молодежи и др.	2012 - 2014	Управление культуры, муниципальные библиотечные системы	25	60	50	135	Городской бюджет, раздел "Культура"
5.4.	Организация и проведение Общероссийского дня библиотек	2012 - 2014	Управление культуры	50	50	50	150	Городской бюджет, раздел "Культура"
5.5.	Обучающие семинары, "круглые столы" по информационным технологиям и библиотечному менеджменту	2012 - 2014	Управление культуры, муниципальные библиотечные системы	23	50	30	103	Городской бюджет, раздел "Культура"
	Итого по подразделу 5:			143	251,5	200	594,5
Задача 6. Совершенствование сферы досуга, поддержка учреждений культуры в целях обеспечения равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп
6.1.	Проведение праздничных программ, посвященных государственным, общегородским праздникам, дням воинской славы и памятным датам России, праздничным дням:		Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- программы в дни государственных праздников, дни воинской славы России, к памятным датам России и в праздничные дни;	2012 - 2014		4019,2	2282	2500	8801,2
	- праздничные мероприятия, посвященные Дню города	2012 - 2014		1822	1950	1850	5622
6.2.	Оказание содействия повышению творческого потенциала, развитию креативного мышления, творческого развития жителей города:		Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- городской конкурс вокалистов;	2012, 2014		-	-	90	90
	- открытый городской фестиваль любительских театральных коллективов;	2012 - 2014		70	70	70	210
	- фестиваль хоров ветеранов войны и труда;	2014		-	-	30	30
	- фестиваль поэзии "LOGO рифмы";	2012 - 2014		-	30	30	60
	- фестиваль любительских фильмов;	2013		-	30	-	30
	- открытый фестиваль любительских фильмов о туризме и путешествиях "Гравицап";	2012 - 2014		-	30	30	60
	- летние концертные программы духового оркестра на Волжской набережной (каждое воскресенье);	2012 - 2014		30	30	30	90
	- алмазовские чтения;	2012, 2014		-	-	60	60
	- региональный фестиваль бардовской песни "Меня сегодня муза посетила"	2012 - 2014		30	30	30	90
6.3.	Повышение адресности культурных услуг, ориентация услуг на конкретные группы и категории потребителей. Проведение конкурсов - проектов:		Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- по работе с категориями населения, требующими социальной поддержки;	2012		70	-	-	70
	- по работе с молодежной аудиторией	2014		-	-	70	70
6.4.	Организация и проведение праздничного вечера, посвященного Дню клубного работника города Ярославля	2012 - 2014	Управление культуры	40	50	40	130	Городской бюджет, раздел "Культура"
	Итого по подразделу 6:			6081,2	4502	4830	15413,2
Задача 7. Участие в развитии местного традиционного народного художественного творчества; популяризация народных художественных промыслов в городе
7.1.	Создание условий для сохранения традиционной народной художественной культуры:		Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- фестиваль народно-певческих коллективов, посвященный памяти А.Ф. Семейкина;	2012, 2014		30	-	30	60
	- городской конкурс хоров и ансамблей русской песни;	2013		-	100	-	100
	- фестиваль хореографии "Танцуй, Ярославия!";	2012 - 2014		-	30	30	60
	- праздник "Играй, гармонь!"	2012 - 2014		20,8	60	60	140,8
7.2.	Организация и проведение городской выставки-конкурса народных промыслов и ремесел "Парад ремесел"	2012 - 2014	Управление культуры	-	50	40	90	Городской бюджет, раздел "Культура"
7.3.	Формирование и обновление базы данных по видам промыслов, мастерам, организациям, работающим в сфере народного творчества и художественных промыслов в городе Ярославле	2012 - 2014	Управление культуры	-	-	-	-
	Итого по подразделу 7:			50,8	240	160	450,8
Задача 8. Поддержка инновационных, социально значимых культурных проектов, направленных на создание многообразного культурного и информационного пространства города. Продвижение имиджа Ярославля, поддержка проектов, повышающих его привлекательность в России и мире
8.1.	Обеспечение условий для художественного творчества и инновационной деятельности, расширение возможностей для поиска и реализации новаторских концепций:		Управление культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- фестиваль современного искусства "Архитектура движения";	2012 - 2014		-	70	70	140
	- фестиваль движения и танца на Волге "Искусство движения"	2012, 2014		-	-	50	50
8.2.	Проведение мероприятий, способствующих развитию различных видов современного искусства:		Управление культуры, учреждения культуры
	- фестиваль "Чечетка";	2012, 2014		-	-	40	40
	- фестиваль современного эстрадного танца "Каприз"	2013		-	80	-	80
8.3.	Участие в реализации перспективных, социально значимых творческих проектов:		Управление культуры, учреждения культуры					Городской бюджет, раздел "Культура"
	- международная научно-практическая конференция "Зоопарки в контексте перехода к устойчивому развитию";	2012 - 2014		150	100	100	350
	- международный фестиваль театрального искусства "Волкову, Волкову, Волкову всем мы обязаны!";	2012 - 2014		-	-	200	200
	- международный фестиваль хоровой и колокольной музыки "Преображение";	2012 - 2014		-	100	50	150
	- фестиваль национальных диаспор "Ярославские гулянья";	2012 - 2014		50	50	40	140
	- международный фестиваль "Джаз над Волгой";	2013		-	300	-	300
	- всероссийский фестиваль студенческих и академических хоров "Веснушка";	2012 - 2014		100	150	150	400
	- городской фотоконкурс "Ярославль в новом тысячелетии"	2012		-	-	-	-
	Итого по подразделу 8:			300	850	700	1850
	Всего по программе:			8381,5	6933,5	7476,5	22791,5

Информация об изменениях:

Постановлением мэрии г. Ярославля от 12 декабря 2013 г. N 2904 в раздел 5 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

5. Сведения о распределении объемов и источников финансирования по годам

Потребность в бюджетных ресурсах города на реализацию мероприятий Программы составляет 22791,5 тыс. руб.

тыс. руб.

Источник финансирования	Объемы финансирования
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	всего
Городской бюджет	8381,5	6933,5	7476,5	22791,5

Информация об изменениях:

Постановлением мэрии г. Ярославля от 12 декабря 2013 г. N 2904 в раздел 6 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу со дня подписания названного постановления

См. текст раздела в предыдущей редакции

6. Управление программой и контроль за ходом ее реализации

Управление Программой осуществляется заместителем мэра города Ярославля по социальной политике, который контролирует ее реализацию и несет ответственность за эффективность и результативность Программы.

Проверка целевого использования средств, выделенных на реализацию мероприятий Программы, осуществляется в соответствии с действующим законодательством.

Общая координация, а также контроль за ходом реализации Программы осуществляется управлением культуры мэрии города Ярославля.

Управление Программой и контроль за ходом ее реализации осуществляется путем:

- координации действий всех исполнителей Программы и заинтересованных ведомств и учреждений;

- уточнения затрат по программным мероприятиям и составу исполнителей;

- обеспечения эффективного и целевого использования финансовых средств, качества проводимых мероприятий и выполнения сроков их реализации;

- предоставления в установленном порядке отчетов о ходе реализации Программы;

- регулярного мониторинга и анализа эффективности проводимой работы;

- ежеквартального отчета учреждений и ведомств по организации и результатам работы по сохранению и развитию культуры;

- сбора и систематизации статистической и аналитической информации о реализации мероприятий Программы.

Исполнители мероприятий Программы предоставляют ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным, информацию о выполненных мероприятиях в управление культуры мэрии города Ярославля.

В соответствии с представленной информацией управление культуры мэрии города Ярославля направляет в департамент социально-экономического развития города мэрии города Ярославля ежеквартальные и ежегодный отчеты в соответствии с постановлением мэра от 30.06.2009 N 2085.

Средства городского бюджета предоставляются исполнителю при соблюдении следующих условий: предоставление в установленные заказчиком сроки и по установленной форме отчета о ходе выполнения мероприятий, включая отчет об использовании средств; выполнение мероприятий за отчетный период; целевое использование средств.

7. Система индикаторов экономической и социальной эффективности реализации программы

Оценка эффективности Программы определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации Программы):

Наименование индикатора	Единица измерения	Базовое значение на начало действия Программы (на 01.01.2012)	Планируемое значение
			по состоянию на 31.12.2012	по состоянию на 31.12.2013	по состоянию на 31.12.2014
Доля работников отрасли "Культура" - участников образовательных программ различного уровня к общему числу работников отрасли "Культура"	%	23	23	24	25
Число посещений музея истории города Ярославля в расчете на 1000 жителей	чел.	55	60	61	62
Доля детей, включенных в систему дополнительного образования в сфере культуры, к общему числу учащихся	%	12	12,1	12,2	12,3
Доля зарегистрированных пользователей муниципальных библиотек к общему числу жителей	%	32	32,2	32,3	32,4
Уровень компьютеризации библиотек (доля библиотек, оснащенных ПК, к общему количеству библиотек)	%	97	98	99	100
Число посещений мероприятий муниципальных культурно-досуговых учреждений в расчете на 1000 жителей	чел.	1000	1100	1150	1200
Число участников клубных формирований в расчете на 1000 жителей	чел.	14	15	16	17
Доля реализованных социально значимых программных проектов к общему числу запланированных проектов	%	100	100	100	100

Ответственный исполнитель по окончании каждого года действия Программы составляет отчетный доклад с оценкой эффективности реализации Программы путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения полученных значений показателей и индикаторов с их базовыми значениями.

8. Прогноз ожидаемых социально-экономических результатов реализации программы

Ожидаемые результаты реализации программных мероприятий:

- активизация деятельности муниципальных музеев, повышение популярности культурно-исторического наследия, привлечение большего числа горожан к участию в музейных проектах; повышение уровня качества музейного продукта;

- обеспечение устойчивого функционирования образовательных учреждений отрасли "Культура", создание благоприятных условий для раскрытия талантов юного поколения; сохранение контингента учащихся детских школ искусств;

- повышение качества и расширение спектра библиотечных услуг, увеличение числа реализованных проектов, раскрывающих возможности библиотеки в XXI веке;

- повышение эффективности деятельности культурно-досуговых учреждений, их конкурентоспособности на рынке социокультурных услуг;

- создание благоприятных условий для вовлечения горожан в общественно-культурную жизнь города, обеспечение равного доступа к культурным ценностям для всех социальных групп;

- сохранение и развитие традиционных местных народных художественных промыслов и ремесел, увеличение их популярности;

- обогащение городской среды через ее наполнение культурными событиями, формирование благоприятного социального климата в городе, создание многообразного культурного и информационного пространства города;

- рост интереса к Ярославлю в России и мире как к городу с глубокими культурными традициями, развивающему диалог с современностью.