Раздел 6. Методика оценки эффективности и результативности программы

Раздел 6. Методика оценки эффективности и результативности программы

Стратегическая результативность программы -степень достижения показателей целей программы на конец отчетного периода.

Алгоритм расчета индекса стратегической результативности программы (Rст)

- рассчитать индекс стратегической результативности для показателя цели (R) по формуле:

х 100 %,

где

Pбаз - базовое значение показателя цели программы;

Pфакт - фактическое значение показателя цели программы на конец отчетного периода;

Pплан - плановое значение показателя цели программы на конец отчетного периода.

Если базовое значение показателя (Pбаз)отсутствует или равно нулю, то для показателей, направленных на уменьшение, индекс стратегической результативности рассчитывается по формуле:

х 100 %;

- рассчитать индекс стратегической результативности для цели (Rц) по формуле:

,

где

Ri - индекс стратегической результативности каждого показателя цели программы;

p - количество показателей цели программы;

- рассчитать индекс стратегической результативности для программы (Rcm) по формуле:

При наличии нескольких равнозначных целей Rcm рассчитывается как среднеарифметическое:

,

где

Rцi - индекс стратегической результативности каждой цели программы;

n - количество целей программы.

При наличии нескольких неравнозначных целей Rст рассчитывается по формуле:

,

где

Rцi - индекс стратегической результативности каждой цели программы;

Ki - весовой коэффициент соответствующей цели программы.

Значение весового коэффициента выражается числом в интервале от нуля до единицы. Сумма значений весовых коэффициентов должна быть равна единице.

Критерии оценки стратегической результативности программы:

Значение индекса стратегической результативности программы (Rст)	Стратегическая результативность программы
%	высокорезультативная
85% < Rст < 95%	среднерезультативная
%	низкорезультативная

Результативность исполнения программы -степень достижения запланированных результатов по мероприятиям программы за отчетный временной период. Итоговая результативность исполнения программы рассчитывается как среднеарифметическое промежуточных значений результативности исполнения программы.

Алгоритм расчета индекса результативности исполнения программы (Rисп) :

- индекс результативности исполнения мероприятий программы (Rм) определяется по формуле:

%,

где

Х факт - фактическое значение результата мероприятия за отчетный период;

Х план - плановое значение результата мероприятия за отчетный период;

- индекс результативности исполнения программы (Rисп) определяется по формуле:

где

Rмi - показатель результативности исполнения мероприятий;

m - количество мероприятий, реализуемых в отчетном периоде.

Критерии оценки результативности исполнения программы:

Значение индекса результативности исполнения программы (Rисп)	Результативность исполнения программы
%	высокорезультативная
85% < Rисп < 95%	среднерезультативная
%	низкорезультативная

Эффективность исполнения программы -это отношение степени достижения запланированных результатов исполнения мероприятий программы к степени освоения средств бюджета всех уровней на реализацию этих мероприятий.

Итоговая эффективность исполнения программы рассчитывается как отношение итоговой результативности исполнения программы к отношению фактического значения финансовых средств бюджетов всех уровней за весь период реализации программы к плановому значению финансовых средств бюджетов всех уровней за весь период реализации программы;

- индекс эффективности исполнения программы (Еисп) определяется по формуле:

,

где

Fфакт - фактическое значение финансовых средств бюджетов всех уровней на создание результатов на отчетный период;

Fплан - плановое значение финансовых средств бюджетов всех уровней на создание результатов на отчетный период.

Критерии оценки эффективности исполнения программы:

Значение индекса эффективности исполнения программы (Еисп)	Эффективность исполнения программы
%	высокоэффективная
90% < Еисп < 100%	среднеэффективная
%	низкоэффективная