Раздел 6. Методика оценки эффективности и результативности Программы

Раздел 6. Методика оценки эффективности и результативности Программы

Методика оценки эффективности и результативности реализации Программы

Оценка эффективности и результативности программы производится ежегодно на основе использования системы целевых индикаторов в процентах и показателей в абсолютных цифрах. Указанная оценка производится путем сравнения плановых и фактических значений (показателей целей и мероприятий), которые следует трактовать следующим образом:

плановые значения - это значения, предусмотренные программой с учетом последних утвержденных изменений в программу на момент отчета;

фактические значения - это значения, представляемые ответственным исполнителем программы как фактически достигнутые исполнителями программы в ходе ее реализации.

Стратегическая результативность программы - степень достижения показателей целей программы на конец отчётного периода. Различают промежуточную результативность (на отчётную дату накопительным итогом) и итоговую стратегическую результативность (на момент завершения программы).

Алгоритм расчёта индекса стратегической результативности программы (Rст) : (Rст):

- рассчитать индекс стратегической результативности для показателя цели R по формуле

,

Рбаз - базовое значение показателя цели программы;

Рфакт - фактическое значение показателя цели программы на конец отчетного периода программы;

Рплан - плановое значение показателя цели программы на конец отчетного периода.

- рассчитать индекс стратегич