Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Приложение 2
к Порядку разработки, утверждения
и реализации муниципальных программ
Методика
оценки эффективности реализации муниципальных программ (МП)
1. Методика оценки эффективности реализации муниципальных программ (далее - Методика) разработана в целях установления единых правил формирования критериев оценки эффективности реализации МП, действующих в городе Рыбинск, обеспечения оценки хода их выполнения и окончательного контроля за достижением целей и показателей результативности.
2. Оценка эффективности реализации МП осуществляется ответственным исполнителем программы оценки ее исполнения за отчетный финансовый год и в целом после завершения реализации МП согласно следующим критериям:
Если реализация МП началась в отчетном финансовом году, то критерии 2.2.1 и 2.2.2 не рассчитываются; весовой коэффициент критерия 2.1.1 и 2.1.2 удваивается.
2. Если реализация МП началась в отчетном финансовом году, то критерий 3.1 не рассчитывается; весовой коэффициент критерия 3.2 удваивается.
3. Интегральная оценка действующей МП определяется по формуле:
F = SUM (Zj x Nj), где:
F - интегральная оценка МП;
Zj - значение оценки критерия j (в баллах);
Nj - весовой коэффициент (вес критерия j).
Интегральная оценка МП может находиться в пределах от 0 до 100 баллов.
Для предоставления интегральных оценок используется следующая качественная шкала:
Численное значение показателя интегральной оценки МП (F) в баллах |
Качественная характеристика МП |
100 >= F >= 80 |
высоко эффективная |
80 > F >= 50 |
умеренно эффективная |
50 > F >= 30 |
низко эффективная |
30 > F >= 0 |
неэффективная |
4. Ответственные исполнители МП ежегодно до 15 октября текущего года представляют в управление экономического развития и инвестиций сведения об оценке эффективности реализации МП за отчетный финансовый год согласно прилагаемой форме.
5. Управление экономического развития и инвестиций:
- корректирует результаты оценки действующих МП (при необходимости);
- осуществляет ранжирование программы по полученной интегральной оценке и определяет рейтинг МП.
6. Рейтинговая оценка действующих МП проводится ежегодно до 20 октября в соответствии со значениями балльной интегральной оценки:
6.1. Если значение балльной интегральной оценки находится в интервале от 80 до 100 баллов - эффективность МП оценивается как высокая;
6.2. если значение балльной интегральной оценки находится в интервале от 50 до 80 баллов - эффективность МП оценивается как умеренная;
6.3. если значение балльной интегральной оценки находится в интервале от 30 до 50 баллов - эффективность МП оценивается как низкая;
6.4. если значение балльной интегральной оценки ниже 30 баллов - МП признается неэффективной.
7. Результаты оценки эффективности МП управление экономического развития и инвестиций направляет Главе городского округа город Рыбинск, в департамент финансов Администрации городского округа город Рыбинск и ответственному исполнителю МП.
8. По результатам рассмотрения оценки эффективности реализации МП Главой городского округа город Рыбинск принимается решение о дальнейшем ее финансировании, внесении изменений в МП (корректировка целей, сроков реализации, объемов финансирования, перечня программных мероприятий) или о досрочном прекращении реализации МП.
Начальник управления экономического развития и инвестиций |
Ю.С. Дмитриева |
Форма 1
(представляется в Управление
экономического развития и инвестиций)
Отчет
по оценке эффективности муниципальной программы
____________________________________________________________________ ______
(название программы)
Наименование критерия |
Значения оценки критерия в баллах (Z)* |
Весовой коэффициент критерия (N) |
Оценка по критерию (Z х N) |
Примечание |
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Соответствие МП системе приоритетов социально-экономического развития города Рыбинска | ||||
1.1. Соответствие на момент оценки проблемы и целей МП утвержденным документам социально-экономического развития города Рыбинска на средне- и долгосрочную перспективу |
|
1,0 |
|
|
1.2. Наличие федеральной программы или государственной программы Ярославской области аналогичной направленности, которая содержит рекомендации о разработке исполнительными органами городского самоуправления соответствующих программ |
|
1,0 |
|
|
2. Выполнение запланированных мероприятий МП | ||||
2.1. Выполнение запланированных мероприятий МП в отчетном году | ||||
2.1.1. Выполнение запланированных мероприятий МП в отчетном году (не выполненным признается также и мероприятие, которое выполнено частично) |
|
1,0 |
|
|
2.1.2. Осуществление ввода в действие объектов капитального строительства, предусмотренных в МП в отчетном году |
|
1,0 |
|
|
2.2. Выполнение запланированных мероприятий МП с начала ее реализации | ||||
2.2.1. Выполнение запланированных мероприятий МП с начала ее реализации (не выполненным признается также и мероприятие, которое выполнено частично) |
|
1,0 |
|
|
2.2.2. Осуществление ввода в действие объектов капитального строительства, предусмотренных в МП с начала ее реализации |
|
1,0 |
|
|
3. Уровень финансового обеспечения МП | ||||
3.1. Уровень финансового обеспечения МП с момента начала ее реализации |
|
1,0 |
|
|
3.2. Уровень финансового обеспечения МП в отчетном финансовом году |
|
1,0 |
|
|
3.3. Доля фактического объема финансирования МП из бюджета города от запланированного объема финансирования из бюджета города в отчетном финансовом году |
|
1,0 |
|
|
3.4. Наличие софинансирования мероприятий МП из бюджетов других уровней и внебюджетных источников |
|
1,0 |
|
|
4. Организация контроля за реализацией МП, уровень динамики индикаторов | ||||
4.1. Количество изменений, внесенных в МП за отчетный год ее реализации (без учета внесенных изменений, связанных с финансированием МП) |
|
0,5 |
|
|
4.2. Качество ежегодно представляемой информации (отчета) о выполнении МП за отчетный период |
|
0,5 |
|
|
4.3. Динамика целевых показателей и индикаторов |
|
1,5 |
|
|
ИТОГО |
Х |
Х |
|
Х |
* значение критерия в баллах определяется исходя из варианта оценки согласно пункту 2 Методики оценки эффективности реализации муниципальных программ.
Руководитель подразделения - ответственного исполнителя Программы (субъекта бюджетного планирования |
|
|
|
подпись |
|
(расшифровка подписи) |
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.