Вы можете открыть актуальную версию документа прямо сейчас.
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Вход
- Главная
- Постановление Администрации Большесельского муниципального района Ярославской области от 18 мая 2012 г. N 401-а "О системе управления программами и проектами в органах местного самоуправления Большесельского муниципального района и структурных подразделениях Администрации Большесельского муниципального района"
- Положение о системе управления программами и проектами в органах местного самоуправления Большесельского муниципального района и структурных подразделениях Администрации Большесельского муниципального района
- Приложение 4. Процессы планирования программ и проектов
Приложение 4. Процессы планирования программ и проектов
Приложение 4
к Положению
Процессы
планирования программ и проектов
1. Проведение структурной декомпозиции работ (далее - СДР)
СДР - метод планирования, предполагающий разбиение мероприятий, выполняемых для достижения целей проекта, на более мелкие мероприятия. С его помощью структурируется и определяется содержание проекта.
Необходимый результат процесса - полный перечень мероприятий, необходимых для достижения целей проекта.
2. Определение взаимосвязей мероприятий.
Определение и документирование взаимосвязей между мероприятиями в рамках проектов.
Необходимый результат процесса - определение всех взаимосвязей и последовательности проектов и мероприятий
3. Оценка ресурсов операций.
Оценка типа и количества ресурсов, необходимых для выполнения каждого мероприятия.
Необходимый результат процесса - определение полного перечня ресурсов, необходимых для реализации проектов и мероприятий.
4. Оценка длительности операций.
Оценка количества рабочих периодов, которые потребуются для завершения отдельных мероприятий.
Необходимый результат процесса - определение длительности каждого проекта и мероприятия.
5. Разработка расписания.
Анализ последовательности операций и ограничений сроков с целью создания расписания проекта.
Необходимый результат процесса - разработка плана проекта с учетом результатов пунктов 1-4.
6. Планирование коммуникаций.
Определение потребностей участников проекта в информации и способах предоставления данной информации.
Необходимый результат - отражение в механизме реализации программы способов взаимодействия участников проектов и мероприятий.
7. Планирование управления рисками/реагирования на риски.
При планировании проекта обязательной процедурой является идентификация, анализ и оценка рисков, а также планирование реагирования на них. Для этого используются матрица оценки рисков и таблица анализа рисков.
Необходимый результат - наличие в плане реализации программы мероприятий по предупреждению и корректировке рисков.
Матрица оценки рисков
Степень воздействия риска