Вход
Купить систему ГАРАНТ
Получить демо-доступ
Узнать стоимость
Информационный банк
Подобрать комплект
Семинары
- Главная
- Постановление администрации МО "Северодвинск" Архангельской области от 4 сентября 2013 г. N 329-па "Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" (с изменениями и дополнениями)
Постановление администрации МО "Северодвинск" Архангельской области от 4 сентября 2013 г. N 329-па "Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" (с изменениями и дополнениями)
Постановление администрации МО "Северодвинск"
от 4 сентября 2013 г. N 329-па
"Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
С изменениями и дополнениями от:
15 ноября 2013 г., 31 марта, 10 июля, 18 ноября 2014 г.
В целях развития институтов гражданского общества и сектора некоммерческих организаций на территории муниципального образования "Северодвинск", в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 07.05.2013 N 104-ФЗ "О внесении изменений в Бюджетный кодекс Российской Федерации в связи с совершенствованием бюджетного процесса" и на основании распоряжения Администрации Северодвинска от 13.06.2013 N 121-ра "Об утверждении перечня муниципальных программ"
постановляю:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы".
2. Признать утратившим силу Постановление Администрации Северодвинска от 31.08.2012 N 350-па "Об утверждении муниципальной долгосрочной целевой Программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2013-2015 годы" с 01.01.2014 года.
3. Отделу по связям со средствами массовой информации Администрации Северодвинска опубликовать (обнародовать) настоящее постановление.
4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя Главы Администрации по социальным вопросам.
|
Мэр Северодвинска |
М.А. Гмырин |
Муниципальная программа
"Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
(утв. Постановлением Администрации Северодвинска от 4 сентября 2013 г. N 329-па)
С изменениями и дополнениями от:
15 ноября 2013 г., 31 марта, 10 июля, 18 ноября 2014 г.
ГАРАНТ:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 27 августа 2014 г. N 421-па срок реализации настоящей муниципальной Программы продлен на 2017 г.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 10 июля 2014 г. N 315-па в паспорт настоящей Программы внесены изменения
Паспорт
муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
Раздел 1
Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы
1.1. Анализ текущего состояния и прогноз развития с учетом реализации муниципальной программы
Развитие институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций - одно из направлений социально-экономического развития муниципального образования "Северодвинск".
При формировании гражданского общества особая роль отводится социально ориентированным некоммерческим организациям, без которых немыслима реализация на практике принципов демократии. Через СОНКО члены городского сообщества получают возможность проявлять добровольную инициативу, что дает не только ощутимый экономический, но и социальный эффект. Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее развитие социальной, политической и экономической сфер города.
Необходимость поддержки СОНКО продиктована и концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года, которая определяет переход к инновационной социально ориентированной модели развития. Это подразумевает особое внимание не только к технологическим, но и к социальным инновациям, приоритетность вопросов развития человеческого капитала, развития институтов гражданского общества (некоммерческих негосударственных организаций: общественных объединений, профессиональных союзов, религиозных конфессий, национально-культурных автономий) и социального партнёрства. Опыт развитых стран демонстрирует, что активный экономический рост происходит в тех регионах, где есть традиции участия гражданских объединений в управлении, где аккумулируется социальный капитал. Таким образом, гражданская инициатива (совокупность действий по выдвижению, распространению и практической реализации общественными объединениями, профессиональными союзами, религиозными конфессиями, национально-культурными автономиями предложений по решению вопросов жизнедеятельности) является тем элементом, без которого немыслимо эффективное развитие общества и демократического государства.
На 01 марта 2013 года, по данным Министерства юстиции Архангельской области и НАО, в Северодвинске зарегистрированы 203 социально ориентированные некоммерческие организации, что составляет 13 процентов от всех СОНКО области (в области зарегистрировано 1567 некоммерческих общественных организаций).
Активизация работы с СОНКО в 2011-2012 годах (увеличение количества консультаций для руководителей СОНКО, вовлечение представителей СОНКО в организацию и участие в городских и областных культурных и общественно-научных мероприятиях) принесла видимые результаты:
- за счет средств, выделяемых из местного бюджета, уже в 2013 году удалось провести 5 информационных семинаров для СОНКО и общественных объединений города, организовать обучение более 50 лидеров сектора некоммерческих организаций Северодвинска;
- в ноябре 2011 года в ходе проведения ежегодных Ломоносовских чтений два из четырех круглых столов были организованы руководителями некоммерческих организаций, в 2012 году из пяти круглых столов уже три были организованы благодаря активности руководителей СОНКО Северодвинска;
- среди победителей Ломоносовских премий две из пяти работ были представлены общественными организациями;
- в 2012 году благодаря активной консультативной деятельности отдела общественных связей были зарегистрированы 5 общественных объединений: РОО "Союз Чернобыль", РОО "Союз просветительских инициатив", РОО "Десантник", РОО "Центр семейного творчества "Я-самость", РОО "Поморский круг";
- при содействии Министерства по местному самоуправлению Архангельской области на базе Северодвинского отделения Российской Академии народного хозяйства удалось обучить 76 руководителей и членов СОНКО Архангельской области, 45 из которых - представители сектора некоммерческих организаций Северодвинска. Учебная программа включала 72 часа, каждый слушатель сдал экзамен и получил свидетельство государственного образца;
- во многом благодаря организованным семинарам, данным Министерством юстиции по Архангельской области и НАО, 90% СОНКО Северодвинска в срок и без замечаний сдали всю необходимую отчетность.
Опыт работы сектора некоммерческих организаций Северодвинска имеет ряд уникальных социальных инноваций, которые могут и становятся примером для других городов области. Проекты "Социальная карта северодвинца", "Весенняя неделя Добра", "Женский проект", "Клуб лидеров СОНКО", фестиваль "Под парусами надежды" и другие социально ориентированные проекты давно положительно зарекомендовали себя не только в городе, но и в области. В 2012 году прошел первый городской фестиваль землячеств и этнических общностей "Во Поморской стороне живем". В рамках этого фестиваля были организованы интерактивные площадки, ярко демонстрирующие самобытность каждого из 7 участников. В рамках обширной концертной программы приняли участие 9 этнических объединений, представители еще 5 приняли участие в этом действии в качестве активных зрителей. Данный фестиваль прошел на высоком эмоциональном и профессиональном уровне. Этот фестиваль решили сделать традиционным и проводить ежегодно. Уникальным для области стала первая городская Ярмарка гражданских инициатив, в которой активное участие приняли более 25 СОНКО города. В течение всего года были организованы не только концертные мероприятия, но и выставки, мастер-классы и обучающие семинары.
Очень успешными конкурсами показали себя впервые организованные "Точка отсчета" и "Социальный портрет". Посетившая эти мероприятия делегация из Правительства Архангельской области под руководством Министра по вопросам местного самоуправления Н.А. Кадашовой не только признала значимыми и эффективными данные мероприятия, но и предложила распространить этот опыт на весь регион.
1.2. Формулировка основных проблем в указанной сфере и их краткое описание, включая анализ причин их возникновения
Сектор некоммерческих организаций Северодвинска имеет необходимый интеллектуальный потенциал и конструктивный настрой, чтобы внести свой вклад в поддержку процессов консолидации всего общества и объединение его общим стремлением к достижению поставленных целей. С другой стороны, сохраняется общая тревожная тенденция сокращения количества активно действующих организаций, реально включенных в пространство города и региона. Так, в период с 2009 по 2011 годы на территории муниципального образования "Северодвинск" количество активно действующих общественных организаций сократилось с 86 до 55. Особенно сильна тенденция в снижении деятельности НКО, занимающихся вопросами образования и науки, что для ментальности и специфики нашего города особенно опасно. Также значительно снизилось количество мероприятий, самостоятельно проводимых НКО, а также степень узнавания и детализация деятельности НКО в общественном мнении города. В частности, только 12 процентов жителей Северодвинска смогли назвать более трех городских общественных организаций, только 7 процентов отметили, что принимали участие в мероприятиях, ими организованными. Наибольшую степень узнаваемости имеют профсоюзные организации и организации инвалидов, значительно теряют свою узнаваемость женские и экологические организации. Узнаваемость некоммерческих организаций, пропагандирующих значимость научной деятельности, снизилась практически до 3 процентов из всех опрошенных. На данный момент в городе активно действуют только 3 общественные организации, направленные на развитие научно-исследовательской деятельности, что, учитывая менталитет Северодвинска, явно недостаточно.
Отдельной проблемой является старение активного кластера СОНКО, отсутствие притока новых кадров в уже сложившиеся организации, что не может не вызывать опасения: средний возраст членов СОНКО приближается к 60 годам.
Таким образом, проводя детальный анализ особенностей развития сектора некоммерческих организаций Северодвинска, можно выделить следующие слабые стороны его развития:
1. Сравнительно низкая гражданская активность населения.
2. Неравномерность развития отдельных видов общественной активности населения.
3. Несовершенство системы эффективного взаимодействия органов местного самоуправления и населения.
4. Нехватка профессиональных и специальных знаний в области менеджмента и делопроизводства у руководителей СОНКО и, как следствие, отсутствие системности в их деятельности, низкий уровень планирования и неумение применять программный подход в своей деятельности.
5. Неподготовленность к работе со средствами массовой информации, низкий уровень информированности общества о деятельности СОНКО.
6. Общая ограниченность ресурсной базы СОНКО: системная нехватка человеческих, финансовых, технических ресурсов.
7. Разобщенность организаций, отсутствие налаженных внутренних контактов на уровне муниципального образования, области.
8. Естественное старение сектора некоммерческих организаций города, малочисленность общественных организаций, ориентированных в своей деятельности на средний возраст.
Для преодоления сложившихся негативных тенденций и активизации деятельности некоммерческих организаций необходимо создание экономических и организационных условий для развития СОНКО, создание механизмов информационной и консультативной поддержки, повышение профессионального уровня сотрудников СОНКО.
Вступившая в реализацию в 2013 году ведомственная целевая программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2013-2015 годы" не только позволила продолжить уже зарекомендовавшие себя как эффективные методы работы с СОНКО, но и поднять эти формы на более высокий уровень. В частности, получившие широкую информационную поддержку и ставшие уже традиционными для города разнообразные конкурсы и фестивали способствовали выявлению новых общественных объединений и гражданских инициатив.
Наряду с проблемами существуют и положительные факторы деятельности СОНКО, являющиеся доказательством того, что СОНКО готовы к активному участию в социальной, культурной, научной жизни города. В течение 2012 года на 30% увеличилось количество материалов СМИ, посвященных деятельности сектора некоммерческих организаций Северодвинска. Основная причина этого роста - реальная и видимая активизация этого сегмента гражданского общества. В данный момент ведется активная работа по созданию сайта некоммерческих организаций Северодвинска. Запуск сайта под рабочим названием "Социальный Северодвинск" планируется на август 2013 года. Без наличия поддержки в форме ведомственной целевой программы наметившаяся положительная динамика активизации СОНКО может снизиться.
1.3. Основные направления решения проблем с указанием их связи с региональными приоритетами долгосрочного социально-экономического развития, Стратегией социально-экономического развития Архангельской области до 2030 года
Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" разработана с учетом приоритетов долгосрочного социально-экономического развития региона.
Основные направления реализации муниципальной программы соответствуют общим принципам осуществления государственной политики и развитию институтов гражданского общества Архангельской области.
Программа устанавливает систему мер поддержки СОНКО, направленных на развитие гражданского общества, создание экономических и организационных условий для гражданской активности и добровольческих инициатив горожан.
Программа призвана решить программно-целевым методом сложившуюся проблемную ситуацию в сфере развития социально ориентированного сегмента сектора некоммерческих организаций Северодвинска. Без решения указанных проблем противоречия в секторе некоммерческих организаций не только сохранятся, но и будут нарастать, существенным образом замедляя социально-экономическое развитие Северодвинска.
Благодаря реализации муниципальной ведомственной целевой программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2013 - 2016 годы" работа с сектором некоммерческих организаций сможет стать эффективной, системной, перспективной, что станет реальной основой для развития институтов гражданского общества.
Развитие и поддержка сектора некоммерческих организаций и гражданского общества являются составной частью социально-экономического развития муниципального образования "Северодвинск". Приоритетными направлениями в данной отрасли являются: укрепление демократического устройства МО "Северодвинск"; предоставление широкого доступа к культурным ценностям и сохранение религиозной и этнической толерантности; организация досуга населения; снятие социальной напряженности среди населения Северодвинска, а также обеспечение публичности деятельности Администрации Северодвинска и привлечение общественности к обсуждению и принятию муниципальных правовых актов.
Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" разработана с целью развития системы программно-целевого управления, расширения применения в бюджетном процессе методов долгосрочного бюджетного планирования, ориентированных на результаты, исходя из реализации установленного Бюджетным кодексом Российской Федерации принципа эффективности использования бюджетных средств.
Основные направления решения указанных проблем в сфере реализации муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" согласованы с региональными приоритетами долгосрочного социально-экономического развития, со Стратегией социально-экономического развития Архангельской области до 2030 года.
Раздел II
Цели муниципальной программы
Муниципальная программа направлена на достижение следующей цели:
развитие институтов гражданского общества и гражданских инициатив Северодвинска.
Показателями, характеризующими достижение цели, являются:
а) количество СОНКО, участвующих в социальном проектировании;
б) количество СОНКО, имеющих статус юридического лица;
в) доля СОНКО, принимающих участие в социально-культурной жизни города;
г) количество мероприятий, проведенных Администрацией Северодвинска совместно с СОНКО города.
Значения показателей целей муниципальной программы по годам ее реализации приведены в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.
Описание характеристик показателей целей муниципальной программы приведено в приложении 2 к настоящей муниципальной программе.
Раздел III
Сроки и этапы реализации муниципальной программы
Реализация мероприятий программы предусмотрена в период с 2014 до 20016 года.
Выполнение программы осуществляется в один этап.
Раздел IV
Основные меры правового регулирования, направленные на достижение целевых показателей муниципальной программы
Реализация муниципальной программы предполагает осуществление комплекса мер правового регулирования, обеспечивающих практическое достижение целей и задач.
Осуществление деятельности СОНКО осуществляется в соответствии с основными нормативными правовыми актами:
- Конституция Российской Федерации;
- Гражданский кодекс РФ;
- Федеральный закон от 19.05.1995 N 82-ФЗ "Об общественных объединениях";
- Федеральный закон от 01.08.1995 N 135-ФЗ "О благотворительной деятельности и благотворительных организациях";
ГАРАНТ:
По-видимому, в тексте предыдущего абзаца допущена опечатка. Дату названного Федерального закона следует читать как "11.08.1995"
- Федеральный закон от 12.01.1996 N 7-ФЗ "О некоммерческих организациях";
- Федеральный закон от 26.09.1997 N 125-ФЗ "О свободе совести и религиозных объединений";
- Постановление Правительства Российской Федерации от 15.04.2006 N 212 "О мерах по реализации отдельных положений федеральных законов, регулирующих деятельность некоммерческих организаций";
- Областной закон Архангельской области от 27.04.2011 N 281-21-ОЗ "О взаимодействии органов государственной власти Архангельской области и некоммерческих организаций".
В рамках реализации мероприятий, направленных на создание и развитие правовых, информационных и организационных условий для развития институтов гражданского общества и реализации гражданских инициатив в Северодвинске, необходимо разработать:
- постановление Администрации Северодвинска "О проведении Фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" (октябрь 2013, 2015 года);
- постановление Администрации Северодвинска "Об итогах Фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" (декабрь 2013, 2015 года);
- постановление Администрации Северодвинска "О создание организационного комитета по проведению Форума гражданских инициатив" (февраль 2014, 2016 года);
- постановление Администрации Северодвинска "О создании организационного комитета по проведению Ярмарки гражданских инициатив" (февраль 2015 года);
- постановление Администрации Северодвинска "Об итогах конкурса на получение субсидий на реализацию целевых социальных проектов" (ежегодно, март);
- постановление Администрации Северодвинска "Об итогах конкурса на получение единовременной субсидии "Точка отсчета" (ежегодно, апрель);
- постановление Администрации Северодвинска "Об итогах конкурса журналистских работ "Социальный портрет" (ежегодно, апрель);
- приказ Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска "О создании списка официальных делегаций для участия в мероприятиях, организованных Правительством Архангельской области" (по мере необходимости).
Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы представлены в приложении N 3 к муниципальной программе.
Раздел V
Подпрограммы
Реализация муниципальной программы связана с выполнением следующих подпрограмм:
а) подпрограмма 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций";
б) подпрограмма 2 "Развитие информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска".
5.1. Подпрограмма 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций"
5.1.1. Задачи подпрограммы
Реализация подпрограммы 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций":
задача 1 "Реализация гражданских инициатив СОНКО и общественных объединений граждан".
Решение данной задачи оценивается с помощью следующих показателей:
- количество СОНКО, ведущих постоянную системную программу собственного развития";
- количество реализованных социальных проектов;
задача 2 "Повышение эффективности реализации мероприятий, объединяющих людей с ограниченными возможностями здоровья".
Решение данной задачи оценивается с помощью следующих показателей:
- количество мероприятий, организованных Администрацией Северодвинска, на которые привлекаются СОНКО, объединяющие людей с ограниченными возможностями здоровья;
- количество совещательных органов, созданных Администрацией Северодвинска, в состав которых привлекаются СОНКО, объединяющие людей с ограниченными возможностями здоровья;
задача 3 "Повышение уровня правовой, экономической компетентности СОНКО и общественных объединений граждан".
- количество проведенных информационно-обучающих семинаров для СОНКО;
- количество членов СОНКО, посетивших информационно - обучающие семинары.
Значения показателей задач подпрограммы 1 "Реализация гражданских инициатив СОНКО и общественных объединений граждан" по годам реализации муниципальной программы приведены в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.
Описание характеристик показателей задач подпрограммы 1 "Реализация гражданских инициатив СОНКО и общественных объединений граждан" приведено в приложении 2 к настоящей муниципальной программе.
5.1.2. Мероприятия подпрограммы
Решение задачи 1 осуществляется посредством выполнения следующих административных мероприятий и основных мероприятий подпрограммы 1:
а) мероприятие 1.01 "Организация и проведение Форума гражданских инициатив";
б) мероприятие 1.03 "Организация и проведение Ярмарки гражданских инициатив";
в) мероприятие 1.05 "Проведение мероприятий в рамках Женского проекта";
г) мероприятие 1.06 "Предоставление субсидии на реализацию целевых социальных проектов";
д) мероприятие 1.07 "Предоставление единовременной субсидии "Точка отсчета" на развитие собственной уставной деятельности в течение одного года с момента регистрации организации";
е) мероприятие 1.09 "Серия семинаров, направленных на консолидацию усилий СОНКО, научной общественности и органов власти". Проведение круглых столов, конференций, семинаров с привлечением представителей научной общественности и органов власти по различным направлениям научно-образовательной проблематики. Организатором и куратором является отдел общественных связей Управления культуры и общественных связей.
Выполнение административного мероприятия 1.02 "Создание организационного комитета по проведению Форума гражданских инициатив" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество организаций, вошедших в организационный комитет Форума гражданских инициатив";
- "Количество заседаний организационного комитета".
Выполнение административного мероприятия 1.04 "Создание организационного комитета по проведению Ярмарки гражданских инициатив" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество заседаний организационного комитета Ярмарки гражданских инициатив".
Выполнение административного мероприятия 1.08 "Заключение договоров с СОНКО на предоставление субсидии по результатам конкурсного отбора" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество договоров, заключенных с СОНКО, созданных за год";
- "Количество консультаций по финансовой дисциплине, оказанных СОНКО, получившим поддержку".
Выполнение административного мероприятия 1.10 "Организационно-техническое обеспечение деятельности Совещательных органов при Администрации Северодвинска" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество заседаний".
Решение задачи 2 осуществляется посредством выполнения следующих административных мероприятий и основных мероприятий подпрограммы 1:
а) мероприятие 2.01 "Организация и проведение Фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!";
б) мероприятие 2.02 "Организация и проведение комплекса социально-реабилитационных мероприятий, направленных на объединение людей с ограниченными возможностями здоровья, посвященных декаде инвалидов";
Выполнение административного мероприятия 2.03 "Подготовка постановления Администрации Северодвинска по результатам проведения фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество проведенных заседаний";
- "Количество консультаций, оказанных участникам фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" в рамках организации и проведения Фестиваля".
Решение задачи 3 осуществляется посредством выполнения следующих административных мероприятий и основных мероприятий подпрограммы 1:
а) мероприятие 3.01 "Организация "Школы лидеров НКО" (серия обучающих семинаров по законодательству и социальному проектированию", круглый стол "Сектор некоммерческих организаций Северодвинска в пространстве города и региона", проведение обучающих семинаров, рабочих встреч, круглых столов, направленных на обучение членов СОНКО по основным вопросам законодательства в сфере сектора некоммерческих организаций, написанию проектов, составлению сметы, написанию отчетов, подготовке к предстоящим мероприятиям, обсуждению наиболее значимых вопросов для СОНКО Северодвинска с привлечением иногородних специалистов);
б) мероприятие 3.03 "Проведение мониторинга деятельности СОНКО по результативности реализации мероприятий программы".
Выполнение административного мероприятия 3.02 "Ведение реестра СОНКО города" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество общественных организаций, внесенных в реестр";
- "Количество аналитических записок о деятельности СОНКО города".
Выполнение административных мероприятий и мероприятий осуществляется в соответствии со следующими постановлениями Администрации Северодвинска:
- "Об итогах Фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" (мероприятие 2.01 подпрограммы 1);
- "О создании организационного комитета по проведению Форума гражданских инициатив" (мероприятие 1.01 подпрограммы 1);
- "О создании организационного комитета по проведению Ярмарки гражданских инициатив" (мероприятие 1.03 подпрограммы 1);
- "Об итогах конкурса на получение субсидий на реализацию целевых социальных проектов" (мероприятие 1.06 подпрограммы 1);
- "Об итогах конкурса на получение единовременной субсидии "Точка отсчета" (мероприятие 1.07 подпрограммы 1).
Выполнение каждого административного мероприятия и мероприятия подпрограммы 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций" оценивается с помощью показателей, перечень которых и их значения по годам реализации муниципальной программы приведены в приложении 4 к настоящей муниципальной программе.
Реализация мероприятий, указанных в пунктах 1.01-1.10, 2.01-2.03, 3.01-3.03, осуществляется в соответствии с бюджетной сметой Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 18 ноября 2014 г. N 581-па пункт 5.1.3 подраздела 5.1 раздела V настоящей Программы изложен в новой редакции
5.1.3. Объем финансовых ресурсов, необходимый для реализации подпрограммы
Общий объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию подпрограммы 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций", составляет 4858,1 тыс. рублей.
Объем финансирования, выделенный на реализацию подпрограммы 1, по годам реализации, источникам финансирования муниципальной программы в разрезе задач приведен в таблице 1.
Таблица 1
Объем финансирования,
выделенный на реализацию программы 1, тыс. рублей
|
|
Задача 1 |
Задача 2 |
Задача 3 |
Итого |
||||||
|
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
||
|
Местный бюджет |
1177,5 |
1020,0 |
1200,0 |
30,0 |
250,0 |
40,0 |
57,5 |
45,0 |
55,0 |
3875,0 |
|
Областной бюджет |
983,1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
983,1 |
|
Федеральный бюджет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Внебюджетные источники |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Всего |
2160,6 |
1020,0 |
1200,0 |
30,0 |
250,0 |
40,0 |
45,0 |
45,0 |
55,0 |
4858,1 |
Расходы на обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы по выполнению полномочий по решению вопросов местного значения, за исключением переданных государственных полномочий Архангельской области, в разрезе кодов бюджетной классификации приведены в муниципальной программе "Развитие сферы культуры муниципального образования Северодвинск на 2014-2016 годы".
5.2. Подпрограмма 2 "Развитие информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска":
5.2.1. Задачи подпрограммы
Реализация подпрограммы 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" связана с решением следующих задач:
а) задача 1 "Репрезентация СОНКО и общественных объединений граждан в информационном пространстве города и области";
б) задача 2 "Популяризация деятельности СОНКО и общественных объединений граждан".
Решение задачи 1 "Репрезентация СОНКО и общественных объединений граждан в информационном пространстве города и области" оценивается с помощью следующих показателей:
- количество СОНКО, имеющих систему или медиаплан взаимодействия со СМИ.
Решение задачи 2 "Популяризация деятельности СОНКО и общественных объединений граждан" оценивается с помощью следующих показателей:
- количество СОНКО, имеющих собственные информационные источники (сайт, страничка в интернете, газета, буклет).
Значения показателей задач подпрограммы 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" по годам реализации муниципальной программы приведены в приложении 1 к настоящей муниципальной программе.
Описание характеристик показателей задач подпрограммы 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" приведено в приложении 2 к настоящей муниципальной программе.
5.2.2. Мероприятия подпрограммы
Решение задачи 1 осуществляется посредством выполнения следующих основных мероприятий подпрограммы 2:
а) мероприятие 1.01 "Организация и проведение конкурса среди городских СМИ "Социальный портрет" на лучшее освещение деятельности СОНКО или общественного объединения";
б) мероприятие 1.03 "Организация и проведение семинаров - тренингов для СОНКО о способах репрезентации, методике подготовки материалов о деятельности СОНКО для размещения в СМИ".
Выполнение административного мероприятия 1.02 "Подготовка МПА, обеспечивающих организацию конкурса" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество МПА, обеспечивающих организацию конкурса".
Решение задачи 2 осуществляется посредством выполнения следующих основных мероприятий подпрограммы 2:
а) мероприятие 2.01 "Изготовление информационных материалов о деятельности СОНКО";
б) мероприятие 2.02 "Изготовление информационных баннеров о деятельности СОНКО города";
в) мероприятие 2.03 "Разработка сайта "Социальный Северодвинск" и его сопровождение;
г) мероприятие 2.04 "Участие представителей СОНКО Северодвинска в мероприятиях областного масштаба".
Выполнение административного мероприятия 2.05 "Делегирование представителей СОНКО Северодвинска для участия в мероприятиях областного масштаба" оценивается с помощью таких показателей, как:
- "Количество делегаций и участников подобных мероприятий".
Выполнение каждого административного мероприятия и мероприятия подпрограммы 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" оценивается с помощью показателей, перечень которых и их значения по годам реализации муниципальной программы приведены в приложении 4 к настоящей муниципальной программе.
Реализация мероприятий, указанных в пунктах 1.01, 1.02, 1.03, и 2.01-2.05, осуществляется в соответствии с бюджетной сметой Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 18 ноября 2014 г. N 581-па пункт 5.2.3 подраздела 5.2 раздела V настоящей Программы изложен в новой редакции
5.2.3. Объем финансовых ресурсов, необходимый для реализации подпрограммы
Общий объем бюджетных ассигнований, выделенный на реализацию подпрограммы 2 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и СОНКО города Северодвинска", составляет 265,0 тыс. рублей.
Объем финансирования, выделенный на реализацию подпрограммы 2, по годам реализации, источникам финансирования муниципальной программы в разрезе задач приведен в таблице 2.
Таблица 2
|
Источники финансирования |
Объем финансирования подпрограммы 275,0 тыс. рублей |
Итого |
|||||
|
Задача 1 |
Задача 2 |
||||||
|
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
||
|
Местный бюджет |
27,6 |
45,0 |
55,0 |
47,4 |
40,0 |
50,0 |
265,0 |
|
Областной бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Федеральный бюджет |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Внебюджетные источники |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Всего |
27,6 |
45,0 |
55,0 |
47,4 |
40,0 |
50,0 |
265,0 |
Расходы на обеспечение деятельности ответственного исполнителя муниципальной программы по выполнению полномочий по решению вопросов местного значения, за исключением переданных государственных полномочий Архангельской области, в разрезе кодов бюджетной классификации приведены в муниципальной программе "Развитие сферы культуры муниципального образования "Северодвинск" на 2014-2016 годы".
Раздел VI
Механизм управления и мониторинга реализации муниципальной программы
6.1. Механизм управления муниципальной программой
Ответственный исполнитель программы (далее - Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска):
- определяет формы и методы управления реализацией программы;
- ежегодно формирует организационный план по реализации мероприятий муниципальной программы, перечня работ по подготовке и реализации программных мероприятий конкретными исполнителями с определением объемов и источников финансирования;
- обеспечивает оперативное принятие решений, согласованность взаимодействия участников программы при реализации муниципальной программы;
- осуществляет руководство и текущее управление реализацией муниципальной программы, проводит анализ и формирует предложения по рациональному использованию финансовых ресурсов муниципальной программы.
6.2. Мониторинг реализации муниципальной программы
Мониторинг реализации муниципальной программы осуществляется посредством регулярного сбора, анализа и оценки:
- информации об использовании финансовых ресурсов, предусмотренных на реализацию муниципальной программы;
- информации о достижении запланированных показателей муниципальной программы.
Мониторинг реализации муниципальной программы осуществляется в течение всего периода ее реализации и предусматривает:
- ежеквартальную оценку выполнения программных мероприятий;
- корректировку (при необходимости) ежегодного плана мероприятий по реализации муниципальной программы;
- формирование отчета о реализации муниципальной программы за отчетный финансовый год.
При изменении объемов бюджетного финансирования по сравнению с объемами, предусмотренными муниципальной программой, Управление культуры и общественных связей уточняет объемы финансирования за счет средств местного бюджета и внебюджетных источников, а также перечень мероприятий для реализации муниципальной программы в установленные сроки.
Управление культуры и общественных связей ежегодно уточняет целевые показатели муниципальной программы, затраты по программным мероприятиям, механизм реализации муниципальной программы с учетом выделяемых финансовых средств.
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска обеспечивает согласованные действия по подготовке и реализации программных мероприятий, формированию отчетности.
Исполнители программных мероприятий в установленном порядке отчитываются перед Управлением культуры и общественных связей о целевом использовании выделенных им финансовых средств.
Раздел VII
Анализ рисков реализации муниципальной программы и меры по управлению рисками
Разработанная система мероприятий программы не предполагает прямого экономического эффекта. Результат реализации программы - создание условий для развития институтов гражданского общества и реализация гражданских инициатив в муниципальном образовании "Северодвинск". Социальный эффект будет виден по качеству и количеству социальных акций, которые смогут проводить НКО, вовлекая в них все большее количество жителей Северодвинска.
В процессе реализации муниципальной программы могут проявиться внешние и внутренние риски.
К внутренним рискам относятся:
- несоответствие штатной численности специалистов Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска возросшему объему задач по развитию институтов гражданского общества в общей системе приоритетов социально-экономического развития муниципального образования "Северодвинск";
- недостаточная квалификация отдельных работников Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска, объясняемая постоянно меняющемся законодательством, регламентирующим деятельность СОНКО.
Для снижения определенной доли внутренних рисков планируется:
- повышение квалификации сотрудников Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска;
- формирование "Методического кейса" по работе с СОНКО города.
К числу внешних рисков относятся:
- изменение муниципального законодательства в части финансирования;
- ухудшение экономической ситуации в муниципальном образовании "Северодвинск" и, как следствие, сравнительно низкая активность СОНКО города.
Для снижения определенной доли внешних рисков планируется:
- своевременное внесение изменений в муниципальную программу;
- контроль за ходом выполнения мероприятий муниципальной программы и совершенствование механизма текущего управления реализацией муниципальной программы;
- непрерывный мониторинг выполнения показателей муниципальной программы;
- информирование населения муниципального образования "Северодвинск" о ходе реализации муниципальной программы;
- постоянные консультации для лидеров СОНКО города.
Принятие мер по управлению рисками осуществляется Управлением культуры и общественных связей Администрации Северодвинска на основе мониторинга реализации муниципальной программы и оценки ее эффективности и результативности.
При возникновении непреодолимых рисков приоритетными для реализации станут мероприятия подпрограммы 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций".
Реализация Программы будет способствовать популяризации социально значимой гражданской активности, формированию позитивного образа сектора некоммерческих организаций Северодвинска.
Ответственность за координацию деятельности для управления рисками и для достижения целей и конечных результатов муниципальной программы в целом будет осуществляться Управлением культуры и общественных связей Администрации Северодвинска.
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 15 ноября 2013 г. N 457-па настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение 1
к муниципальной программе
"Содействие развитию институтов гражданского общества
и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций
в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы",
утвержденной постановлением Администрации Северодвинска
от 4 сентября 2013 г. N 329-па
Перечень
целевых показателей муниципальной программы Северодвинска
"Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
С изменениями и дополнениями от:
15 ноября 2013 г.
Ответственный исполнитель: Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска
|
Наименование целевого показателя |
Единица измерения |
Значения целевых показателей |
|||
|
базовый 2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" | |||||
|
1. "Количество СОНКО, участвующих в социальном проектировании" |
единиц |
11 |
15 |
20 |
25 |
|
2. "Количество СОНКО, имеющих статус юридического лица" |
|
198 |
210 |
220 |
225 |
|
3. "Доля СОНКО, участвующих в социально-культурной жизни города" |
процент |
25 |
35 |
45 |
50 |
|
4. "Количество мероприятий, проведенных Администрацией совместно с СОНКО города" |
единиц |
10 |
25 |
30 |
40 |
|
Подпрограмма 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций" | |||||
|
1. "Количество СОНКО, ведущих постоянную системную программу собственного развития" |
единиц |
10 |
15 |
20 |
30 |
|
2. "Количество реализованных социальных проектов" |
единиц |
20 |
25 |
30 |
40 |
|
3. "Количество СОНКО, принимающих участие в Форуме гражданских инициатив" |
единиц |
- |
35 |
0 |
60 |
|
4. "Количество людей, занятых в организации и проведении мероприятия, посетивших Форум гражданских инициатив" |
единиц |
- |
1000 |
0 |
1500 |
|
5. "Количество организаций, вошедших в организационный комитет Форума гражданских инициатив" |
единиц |
- |
10 |
0 |
20 |
|
6. "Количество заседаний организационного комитета" |
единиц |
- |
10 |
0 |
10 |
|
7. "Количество СОНКО, принявших участие в Ярмарке гражданских инициатив" |
единиц |
15 |
0 |
25 |
0 |
|
8. "Количество людей, занятых в организации и проведении мероприятия, посетивших Ярмарку гражданских инициатив" |
единиц |
800 |
0 |
1000 |
0 |
|
9. "Количество заседаний организационного комитета Ярмарки гражданских инициатив" |
единиц |
10 |
0 |
10 |
0 |
|
10. "Количество женских (и иных) СОНКО и объединений, принявших участие в проекте" |
единиц |
10 |
15 |
20 |
30 |
|
11. "Количество людей, занятых в организации и проведении Женского проекта и принявших в нем участие" |
единиц |
800 |
1000 |
1200 |
1200 |
|
12. "Количество СОНКО, реализующих социальные проекты" |
единиц |
11 |
20 |
30 |
40 |
|
13. "Количество проектов, предоставленных на конкурс" |
единиц |
11 |
20 |
30 |
30 |
|
14. "Количество проектов, получивших поддержку на конкурсе" |
единиц |
10 |
15 |
20 |
20 |
|
15. "Количество СОНКО, созданных за год" |
единиц |
4 |
6 |
8 |
8 |
|
16. "Количество СОНКО, принявших участие в конкурсе" |
единиц |
4 |
6 |
8 |
8 |
|
17. "Количество СОНКО, получивших поддержку в конкурсе" |
единиц |
4 |
6 |
8 |
8 |
|
18. "Количество договоров, заключенных с СОНКО, созданных за текущий год" |
единиц |
4 |
6 |
8 |
8 |
|
19. "Количество консультаций по финансовой дисциплине, оказанных СОНКО, получившим поддержку" |
единиц |
4 |
6 |
6 |
6 |
|
20. "Количество проведенных семинаров и круглых столов" |
единиц |
5 |
5 |
10 |
12 |
|
21. "Количество участников проведенных семинаров и круглых столов" |
единиц |
150 |
200 |
250 |
300 |
|
22. "Количество заседаний Совещательных органов при Администрации Северодвинска" |
единиц |
5 |
6 |
6 |
8 |
|
23. "Количество мероприятий, организованных Администрацией Северодвинска, на которые привлекаются СОНКО, объединяющие людей с ограниченными возможностями здоровья" |
единиц |
30 |
40 |
50 |
100 |
|
24. "Количество совещательных органов, созданных Администрацией Северодвинска, в состав которых привлекаются СОНКО, объединяющие людей с ограниченными возможностями здоровья" |
единиц |
5 |
5 |
10 |
15 |
|
25. "Количество людей с ограниченными возможностями здоровья, принявших участие в организации и проведении фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" |
единиц |
250 |
0 |
300 |
0 |
|
26. "Количество творческих коллективов, в состав которых входят люди с ограниченными возможностями, принявших участие в фестивале творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" |
единиц |
5 |
0 |
15 |
0 |
|
27. "Количество людей с ограниченными возможности здоровья, участвующих в Декаде инвалидов" |
единиц |
60 |
100 |
0 |
200 |
|
28. "Количество СОНКО города, объединяющих людей с ограниченными возможностями здоровья" |
единиц |
6 |
6 |
6 |
8 |
|
29. "Количество мероприятий, проведенных специально для людей с ограниченными возможностями в рамках данного комплекса мероприятий" |
единиц |
4 |
7 |
0 |
10 |
|
30. "Количество консультаций, оказанных участникам фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" в рамках организации и проведения Фестиваля" |
единиц |
10 |
0 |
20 |
0 |
|
31. "Количество проведенных информационно-обучающих семинаров для СОНКО" |
единиц |
8 |
10 |
13 |
15 |
|
32. "Количество членов СОНКО, посетивших информационно-обучающие семинары" |
единиц |
80 |
100 |
150 |
200 |
|
33. "Количество СОНКО, участвующих в социальном проектировании" |
единиц |
10 |
15 |
20 |
25 |
|
34. "Количество реализованных социальных проектов" |
единиц |
20 |
25 |
30 |
50 |
|
35. "Количество проведенных заседаний клуба лидеров НКО" |
|
6 |
8 |
10 |
12 |
|
36. "Количество членов клуба, принявших участие в заседаниях Клуба лидеров НКО" |
единиц |
80 |
100 |
120 |
200 |
|
37. "Количество общественных организаций, внесенных в реестр" |
единиц |
150 |
170 |
200 |
210 |
|
38. "Количество аналитических записок о деятельности СОНКО города" |
единиц |
5 |
5 |
10 |
15 |
|
39. "Количество СОНКО, принявших участие в проведении мониторинга" |
единиц |
30 |
50 |
100 |
200 |
|
Подпрограмма 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" | |||||
|
1. "Количество СОНКО, имеющих систему или медиаплан взаимодействия со СМИ" |
единиц |
0 |
15 |
25 |
50 |
|
2. "Количество материалов о СОНКО и общественных объединениях в СМИ" |
единиц |
30 |
35 |
45 |
55 |
|
3. "Количество материалов СМИ, поданных на конкурс "Социальный портрет" |
единиц |
10 |
18 |
25 |
30 |
|
4. "Количество МПА, обеспечивающих организацию конкурса" |
единиц |
2 |
2 |
3 |
4 |
|
5. "Количество СОНКО, освещающих свою деятельность в СМИ" |
единиц |
15 |
20 |
25 |
40 |
|
6. "Количество (общее) участников семинаров" |
единиц |
150 |
200 |
250 |
300 |
|
7. "Количество СОНКО, имеющих собственные информационные источники (сайт, страничка в Интернете, газета, буклет)" |
единиц |
8 |
10 |
15 |
30 |
|
8. "Количество подготовленных информационных модулей (диски, буклеты)" |
единиц |
8 |
10 |
20 |
25 |
|
9. "Количество жителей города, получивших информацию о деятельности СОНКО города" |
единиц |
800 |
1000 |
1500 |
2500 |
|
10. "Количество подготовленных информационных баннеров" |
единиц |
8 |
10 |
15 |
20 |
|
11. "Доля СОНКО, предоставляющих на сайт информацию о деятельности своей организации" |
процент |
|
35 |
45 |
75 |
|
12. "Доля СОНКО, принимающих участие в мероприятиях областного масштаба" |
процент |
35 |
35 |
45 |
80 |
|
13. "Количество членов СОНКО, принявших участие в данных мероприятиях" |
человек |
100 |
100 |
200 |
300 |
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 15 ноября 2013 г. N 457-па настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение 2
к муниципальной программе
"Содействие развитию институтов гражданского общества
и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций
в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы",
утвержденной постановлением Администрации Северодвинска
от 4 сентября 2013 г. N 329-па
Характеристика
основных показателей муниципальной программы Северодвинска
"Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
С изменениями и дополнениями от:
15 ноября 2013 г.
Ответственный исполнитель: Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска
|
Наименование целевого показателя |
Единица измерения |
Методика расчета показателей |
Источник получения информации для расчета показателей |
|
Муниципальная программа "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы" | |||
|
1. "Количество СОНКО, участвующих в социальном проектировании" |
единиц |
Данные о количестве участников конкурсов по социальному проектированию |
Ежегодный план работы УКиОС |
|
2. "Количество СОНКО, имеющих юридический статус" |
единиц |
Ежегодный официальный запрос |
Данные Управления Министерства Юстиции по АО и НАО |
|
3. "Доля СОНКО, участвующих в социально-культурной жизни города" |
процент |
Доо = (Коо * Чоо) : 100% , где Доо - доля общественных организаций, участвующих в социально-культурной жизни города; Коо - количество общественных организаций, участвующих в социально-культурной жизни города; Чоо - численность общественных организаций в городе |
Коо- годовой отчет; Чоо- данные Управления Министерства Юстиции по АО и НАО |
|
4. "Количество мероприятий, проведенных Администрацией совместно с СОНКО города" |
единиц |
План работы УКиОС и результаты работы организационных комитетов, материалы СМИ, сравнительный анализ результатов за несколько лет |
Ежегодный план работы УКиОС |
|
Подпрограмма 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций" | |||
|
Задача 1. "Реализация гражданских инициатив СОНКО и общественных объединений граждан" 1. "Количество СОНКО, ведущих постоянную системную программу собственного развития" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фотоотчеты, материалы СМИ города и области |
Отчеты, предоставленные СОНКО |
|
2. "Количество реализованных социальных проектов" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фото-отчеты, серии глубинных интервью Лидеров общественного мнения (далее - ЛОМ) |
Отчеты, предоставленные СОНКО |
|
Задача 2. "Повышение эффективности реализации мероприятий, объединяющих людей с ограниченными возможностями здоровья" 1. "Количество мероприятий, организованных Администрацией Северодвинска, на которые привлекаются СОНКО, объединяющие людей с ограниченными возможностями здоровья" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фото-отчеты, серии глубинных интервью ЛОМов |
Регистрационные листы участников |
|
2. "Количество совещательных органов, созданных Администрацией Северодвинска, в состав которых привлекаются СОНКО, объединяющие людей с ограниченными возможностями здоровья" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фото-отчеты, материалы СМИ города и области |
Протоколы работы консультационных комиссий и консультационных советов |
|
Задача 3. "Повышение уровня правовой, экономической компетентности СОНКО и общественных объединений граждан" 1. "Количество проведенных информационно- обучающих семинаров для СОНКО" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фото-отчеты, серии глубинных интервью ЛОМов |
Ежегодный план работы УКиОС, регистрационные листы |
|
2. "Количество членов СОНКО, посетивших информационно-обучающие семинары" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фото-отчеты, серии глубинных интервью ЛОМов |
Ежегодный план работы УКиОС, регистрационные листы |
|
Подпрограмма 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" | |||
|
Задача 1 "Репрезентация СОНКО и общественных объединений граждан в информационном пространстве города и области" 1. "Количество СОНКО, имеющих систему или медиаплан взаимодействия со СМИ" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида деятельности являются фото-отчеты, серии глубинных интервью ЛОМов и редакторов СМИ, контент-анализ СМИ |
Материалы СМИ города |
|
Задача 2 "Популяризация деятельности СОНКО и общественных объединений граждан" 1. "Количество СОНКО, имеющих собственные информационные источники (сайт, страничка в интернете, газета, буклет)" |
единиц |
Основой для анализа эффективности данного вида мероприятий являются фото-отчеты, материалы СМИ города и области, интервью руководителей СОНКО |
Материалы СМИ города, отчеты СОНКО |
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 15 ноября 2013 г. N 457-па настоящее приложение изложено в новой редакции
Приложение 3
к муниципальной программе
"Содействие развитию институтов гражданского общества
и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций
в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы",
утвержденной постановлением Администрации Северодвинска
от 4 сентября 2013 г. N 329-па
Сведения
об основных мерах правового регулирования в сфере реализации муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
С изменениями и дополнениями от:
15 ноября 2013 г.
Ответственный исполнитель: Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска
|
Вид нормативного правового акта |
Основные положения нормативного правового акта |
Наименование исполнительного органа Администрации Северодвинска, ответственного за подготовку нормативного правового акта |
Ожидаемые сроки принятия |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Подпрограмма 1 "Совершенствование механизмов взаимодействия органов местного самоуправления и социально ориентированных некоммерческих организаций" | |||
|
постановление Администрации Северодвинска |
О создании организационного комитета по проведению Форума гражданских инициатив |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
Январь 2014 года Январь 2016 года |
|
постановление Администрации Северодвинска |
О создании организационного комитета по проведению Ярмарки гражданских инициатив |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
Январь 2015 года |
|
постановление Администрации Северодвинска |
Об итогах конкурса на получение субсидий на реализацию целевых социальных проектов |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
Февраль 2014 года Февраль 2015 года Февраль 2016 года |
|
постановление Администрации Северодвинска |
Об итогах конкурса на получение единовременной субсидии "Точка отсчета" |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
Апрель 2014 года Апрель 2015 года Апрель 2016 года |
|
постановление Администрации Северодвинска |
Об итогах Фестиваля творчества людей с ограниченными возможностями здоровья "Под парусами надежды!" |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
Декабрь 2015 года |
|
Подпрограмма 2 "Повышение уровня информационной компетентности сектора некоммерческих организаций Северодвинска" | |||
|
постановление Администрации Северодвинска |
Об итогах конкурса журналистских работ "Социальный портрет" |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
Апрель 2014 года Апрель 2015 года Апрель 2016 года |
|
приказ Управления культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
О создании списка официальных делегаций для участия в мероприятиях, организованных Правительством Архангельской области |
Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска |
По мере необходимости, как ответ на официальные запросы |
Информация об изменениях:
Постановлением администрации МО "Северодвинск" от 18 ноября 2014 г. N 581-па в настоящее приложение внесены изменения
Приложение 4
к муниципальной программе
"Содействие развитию институтов гражданского общества
и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций
в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы",
утвержденной постановлением Администрации Северодвинска
от 4 сентября 2013 г. N 329-па
(в ред. 10 июля 2014 г. N 315-па)
Характеристика
муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
С изменениями и дополнениями от:
15 ноября 2013 г., 31 марта, 10 июля, 18 ноября 2014 г.
Ответственный исполнитель: Управление культуры и общественных связей Администрации Северодвинска
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 4 сентября 2013 г. N 329-па "Об утверждении муниципальной программы "Содействие развитию институтов гражданского общества и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций в муниципальном образовании "Северодвинск" на 2014-2016 годы"
Текст постановления опубликован в бюллетене нормативно-правовых актов "Вполне официально" от 7 октября 2013 г. N 56-57
Постановлением Администрации МО "Северодвинск" от 10 февраля 2016 г. N 36-па настоящее постановление отменено с 1 января 2016 г.
В настоящий документ внесены изменения следующими документами:
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 15 декабря 2015 г. N 616-па
Изменения распространяются на отношения, возникшие с 27 ноября 2015 г.
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 31 августа 2015 г. N 445-па
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 23 июля 2015 г. N 382-па
Изменения распространяются на правоотношения, возникшие с 29 июня 2015 г.
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 3 апреля 2015 г. N 169-па
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 21 ноября 2014 г. N 589-па
Изменения вступают в силу с 1 января 2015 г.
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 18 ноября 2014 г. N 581-па
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 10 июля 2014 г. N 315-па
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 31 марта 2014 г. N 152-па
Постановление администрации МО "Северодвинск" от 15 ноября 2013 г. N 457-па