Приложение N 2. Положение о Координационном совете по разработке Стратегии

Приложение N 2

Положение
о Координационном совете по разработке Стратегии
(утв. постановлением Администрации города Смоленска от 10 декабря 2012 г. N 2196-адм)

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение определяет порядок деятельности Координационного совета по разработке Стратегии социально-экономического развития города Смоленска на период до 2025 года (далее - Координационный совет, Стратегия).

Координационный совет является постоянно действующим органом, осуществляющим управление разработкой Стратегии и после утверждения Стратегии - контроль за ее реализацией.

1.2. В своей деятельности Координационный совет руководствуется законодательством Российской Федерации и Смоленской области, нормативно-правовыми актами органов местного самоуправления города Смоленска, настоящим Положением.

1.3. Руководство деятельностью Координационного совета осуществляет глава Администрации города Смоленска.

1.4. При Координационном совете создаются тематические рабочие группы, осуществляющие сбор информации и разработку соответствующих тематических разделов Стратегии.

Руководители тематических рабочих групп входят в состав Координационного совета.

1.5. Члены Координационного совета участвуют в его работе на общественных началах.

1.6. На заседания Координационного совета могут приглашаться представители общественности, научных и деловых кругов, органов государственной власти, граждане города, не являющиеся членами Координационного совета, заинтересованные в рассмотрении вопросов, выносимых на рассмотрение Координационного совета.

2. Основные задачи Координационного совета

2.1. Определение порядка разработки и содержания Стратегии.

2.2. Выявление приоритетных направлений социально-экономического развития города Смоленска на период до 2025 года. Рассмотрение сценариев развития города.

2.3. Заслушивание предоставленной тематическими рабочими группами информации по разделам Стратегии в соответствии с планом работы. Рассмотрение и оценка предложений по формированию разделов Стратегии.

2.4. Утверждение перечня мероприятий и проектов для включения в Стратегию.

2.5. Рассмотрение предложений и определение источников финансирования Стратегии.

3. Полномочия Координационного совета

3.1. Взаимодействие с региональными органами исполнительной власти.

3.2. Обсуждение и утверждение отчетов тематических рабочих групп о ходе разработки Стратегии.

3.3. Привлечение в рамках своей компетенции для работы над Стратегией, экспертизы подготовленной Стратегии и отдельных ее разделов экспертов из числа представителей научных и деловых кругов, руководителей бюджетообразующих предприятий, представителей общественных организаций и органов государственной власти.

3.4. Предварительное одобрение проекта Стратегии и вынесение его на публичные слушания, а также на рассмотрение Смоленского городского Совета.

3.5. Взаимодействие со средствами массовой информации в процессе разработки и реализации Стратегии.

3.6. Принятие решений о внесении изменений в Стратегию.

4. Деятельность тематических рабочих групп

4.1. Подготовку разделов Стратегии по приоритетным направлениям осуществляют тематические рабочие группы, которыми руководят заместители главы Администрации города Смоленска, курирующие соответствующие направления работы.

Руководители тематических рабочих групп несут всю полноту ответственности за подготовку разделов Стратегии, докладывают на Координационном совете о результатах работы по завершении отдельных ее этапов.

4.2. Приоритетными направлениями деятельности тематических рабочих групп являются:

4.2.1. По экономическому развитию:

- повышение инвестиционной привлекательности города Смоленска;

- создание благоприятных условий для привлечения инвестиций и развития малого и среднего бизнеса;

- развитие муниципального сектора экономики;

- повышение эффективности использования средств бюджета города и муниципального имущества;

- выработка мер по расширению доходной базы бюджета города и привлечению внебюджетных источников финансирования;

- содействие занятости трудоспособного населения города.

4.2.2. По социальному развитию:

- обеспечение гарантий в получении качественных и разнообразных образовательных услуг;

- развитие культурного и духовного потенциала сообщества граждан города;

- развитие физкультуры и спорта, поддержание здорового образа жизни;

- совершенствование системы социальной защиты отдельных категорий граждан;

- создание условий для повышения социальной активности и самореализации молодежи;

- поддержка различных форм семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

4.2.3. По развитию инженерной инфраструктуры и городской среды:

- модернизация и развитие улично-дорожной сети;

- эффективное регулирование градостроительной деятельности;

- создание условий для развития жилищного строительства;

- содействие в решении жилищной проблемы отдельных категорий граждан, расселение и снос аварийного жилья;

- комплексное благоустройство городских территорий;

- создание условий для обеспечения потребителей качественными жилищно-коммунальными услугами;

- обеспечение устойчивого функционирования общественного пассажирского транспорта;

- сохранение памятников истории и культуры;

- повышение энергетической эффективности городского хозяйства;

- обеспечение безопасности жизнедеятельности горожан.

4.3. К функциям тематических рабочих групп относятся:

4.3.1. Сбор статистической и иной информации по вопросам социально-экономического развития города по закрепленным направлениям.

4.3.2. Систематизация и анализ информации, полученной в порядке обратной связи с общественностью города.

4.3.3. Анализ достигнутого уровня развития экономики и социальной сферы города, оценка существующих проблем и преимуществ, возможностей роста.

4.3.4. Выработка предложений по мероприятиям и проектам, включаемым в Стратегию, источникам их финансирования.

4.3.5. Выработка предложений по индикаторам социально-экономического развития.

4.3.6. Подготовка разделов Стратегии по приоритетным направлениям и вынесение их на рассмотрение Координационного совета.

5. Организация работы Координационного совета

5.1. Координационный совет действует в соответствии с Календарным планом по разработке Стратегии, утверждаемым распоряжением Администрации города Смоленска.

5.2. Заседания Координационного совета проводятся в соответствии с Календарным планом по разработке Стратегии, а также по мере необходимости.

5.3. Заседания Координационного совета правомочны, если на них присутствует не менее половины членов Координационного совета.

5.4. Решения Координационного совета принимаются простым большинством голосов из числа участвующих в заседании членов Координационного совета. При равенстве голосов решающим является голос председательствующего на заседании Координационного совета.

5.5. Решения Координационного совета оформляются в форме протокола, который подписывается председательствующим на заседании Координационного совета.

5.6. Управление по инвестициям Администрации города Смоленска осуществляет организационно-техническое обеспечение деятельности Координационного совета:

5.6.1. Организует проведение заседаний Координационного совета и подготовку протоколов.

5.6.2. Совместно с информационным отделом Администрации города Смоленска обеспечивает информационное сопровождение деятельности Координационного совета и тематических рабочих групп по разработке Стратегии.

5.6.3. Осуществляет координацию деятельности тематических рабочих групп.

5.6.4. Осуществляет обобщение предложений, отзывов и замечаний, предоставляемых организациями и гражданами города, и направляет их в соответствующие тематические рабочие группы для учета при разработке Стратегии.

5.6.5. Осуществляет контроль за выполнением Календарного плана по разработке Стратегии.

5.6.6. Организует публичные слушания по проекту Стратегии.

5.6.7. Осуществляет подготовку проекта решения Смоленского городского Совета об утверждении Стратегии и материалов к нему.

5.6.8. Осуществляет мониторинг выполнения Стратегии.