Раздел 2 "Основные направления реализации задач по Программе"

2. Основные направления реализации задач по Программе

2.1.Централизации функций по расчетам населения за жилье и коммунальные услуги, по регистрационному учету граждан по месту жительства и месту пребывания.

2.2.1. Осуществить переход на централизованную систему сбора платежей населения за жилье и коммунальные услуги через сеть почтовых отделений управления федеральной почтовой связи и ОАО "Далькомбанк". Цель мероприятия:

- допустить на рынок услуг по приему платежей населения за жилье и коммунальные услуги управление федеральной почтовой связи и ОАО "Далькомбанк", создать условия выбора для населения более качественных услуг, создать предпосылки к возникновению конкурентной среды среди банков и на этой основе повысить качество обслуживания населения и снизить процент комиссионных отчислений;

- увеличить поступление налогов в краевой и городской бюджеты.

2.1.2. Передать функции регистрационного учета граждан по месту жительства и месту пребывания граждан в структуру МУ РКЦ по обработке коммунальных платежей. Цель мероприятия:

- исключить несвойственные подрядным жилищным предприятиям функции;

- сократить расходы на содержание служб регистрационного учета граждан;

- приблизить местонахождение служб регистрационного учета граждан к абонентным отделам МУ РКЦ по обработке коммунальных платежей и обеспечить их тесное взаимодействие;

- компьютеризовать работу служб регистрационного учета граждан, сократив трудоемкость работ и численность персонала, улучшив качество обслуживания населения. Численность работников служб регистрационного учета граждан 65,6 единиц, затраты по содержанию численности в расчете на год 690,7 тыс. руб.

2.2. Совершенствование системы управления и обслуживания муниципальным жилищным фондом на основе разделения функций управления и обслуживания.

2.2.1. Для разделения функций управления и обслуживания жилищного фонда централизовать в пределах районов города функции управления муниципальным жилищным фондом. Перечень функций управления жилищным фондом приведены на схеме N 1, функций обслуживания - на схеме N 2. С учетом приемки в муниципальную собственность жилья в 2000 году в количестве 419 домов общей площадью 1317 тыс. кв. м. ведомств: ТЭЦ-1, Хабаровского судостроительного завода, КЭУ ДВО, ОАО "Хабаровский нефтеперерабатывающий завод", ОАО "Амуркабель", ХТС ОАО "Хабаровскэнерго" и др. для выполнения функций управления жилищным фондом создать в районах города Службы заказчика по жилищно-коммунальным услугам в организационно-правовой форме

- муниципальное унитарное предприятие, в том числе:

В Индустриальном районе города:

- МУП "Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам N 1" с объемом обслуживаемой площади жилья 1579,2 тыс. кв. м с зоной обслуживания, в границах: от ул. Гамарника, Прибрежный и Первый микрорайоны, включая район 5-ой площадки и ТЭЦ-1;

- МУП "Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам N 5" с объемом обслуживаемой площади жилья 1687,9 тыс. кв. м. зоной обслуживания в границах: от ул. Союзной, Южный микрорайон, ОАО "Амуркабель", пос. Красная Речка включая пос. Геофизиков и жилмассив ГП "Амурводпуть". В Центральном районе города:

- МУП "Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам N 2" с объемом обслуживаемой площади жилья 1339,9 тыс. кв. м.

В Железнодорожном районе города:

- МУП "Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам N 3" с объемом обслуживаемой площади жилья 2076,0 тыс. кв. м.

В Краснофлотском районе города:

- МУП "Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам N 6" с объемом обслуживаемой площади жилья 1262,6 тыс. кв. м.

2.2.2. Типовая структура МУП "Служба заказчика по жилищно-коммунальным услугам" (далее - Предприятие) приведена на схеме N 3. Численность Предприятия устанавливается в зависимости от объема обслуживаемой площади на основе нормативов, приведенных в таблице N 1. Схемы должностных окладов работников Предприятия приведены в таблице N 1. Расходы на содержание численности Предприятиям на 1 кв. м. обслуживаемой общей площади жилья устанавливаются на основе нормативов, приведенных в таблице N 2.

Цель мероприятия:

- продолжить дальнейшее реформирование системы управления жилищным хозяйством города;

- изъять у подрядных жилищно-эксплуатационных предприятий несвойственные функции управления жилищным фондом;

- усилить контроль за бесперебойным и качественным предоставлением жилищно-коммунальных услуг населению и целевым использованием средств на содержание и ремонт жилищного фонда;

- создать условия для перехода на конкурсное обслуживание жилья, снижению стоимости и повышения качества обслуживания жилья;

- усилить ответственность собственника жилья перед населением за создание нормальных условий проживания в муниципальном жилищном фонде.

2.3. Создание в сфере эксплуатации муниципального жилищного фонда множества субъектов хозяйствования

В Кировском районе города:

2.3.1. На базе принимаемого в муниципальную собственность жилищного фонда Хабаровской КЭЧ ДВО (44 дома, 156 тыс. кв. м) создать муниципальное унитарное производственное предприятие N 5 по содержанию и ремонту жилья (МУП-5).

2.3.2. Передать на обслуживание МП ЖПЭТ-4 восемь жилых домов МП ЖК РЭУ, находящихся в Кировском районе, общей площадью 34,4372 тыс. кв. м (ул. Джамбула, 12; ул. Первомайская 8, 10, 12; ул. Шмидта 7, 11, 15) и принимаемые в муниципальную собственность 28 домов (59,149 тыс. кв. м) ОАО "Хабаровский нефтеперерабатывающий завод".

В Железнодорожном районе города:

2.3.3. Произвести перераспределение жилищного фонда МП ЖПЭТ-3 между двумя вновь создаваемыми предприятиями, разместив их территориально ближе к обслуживаемым жилмассивам:

а) на базе жилмассива ЖЭУ-31 (51 дом, 107,982 тыс. кв. м), ЖЭУ-9 (128 домов, 223,327 тыс. кв. м) с учетом приемки по ЖЭУ-9 в 2000 году 6 домов Чернореченской КЭЧ ДВО, 1 дома "Дальгипроводхоза" и 1 дома ФСУ "Дальспецстроя" (41,94 тыс. кв. м), ЖЭУ-38 ( 41 дом, 198,8882 тыс. кв. м), ЖК РЭУ (3 дома, 1,558 тыс. кв. м) создать муниципальное унитарное производственное предприятие по содержанию и ремонту жилья N 4 (МУП-4) - 231 дом, 573,6952 тыс. кв. м;

б) На базе жилмассива Чернореченской КЭЧ ДВО принимаемого в 2000 году - 60 домов (280,454 тыс. кв. м.), ЖЭУ-24 - 102 дома (162,671 тыс. кв. м.), ЖЭУ-30 - 63 дома (222,1039 тыс. кв. м.), ЖЭУ-38 - 12 домов (4,9359 тыс. кв. м.), - проспект 60 лет Октября 200, 206, 207, 211, 213, 217, 231, 233, 235, 237, 229, 223 создать муниципальное унитарное производственное предприятие по содержанию и ремонту жилья N 3 (МУП-3) -237 домов, 670.2448 тыс. кв. м. Размещение персонала МУП-4 предусмотреть в здании ЖЭУ-38, в качестве производственной базы использовать базу Батуевской ветки. Размещение персонала МУП-3 предусмотреть в здании МП ЖПЭТ-3 (Костромская, 35), в качестве производственной базы использовать базу МП ЖПЭТ-3.

2.3.4. Перераспределить жилищный фонд: МПП-1

- 132 дома (283,4571 тыс. кв. м) - МПП-1;

- 7 домов (4,0251 тыс. кв. м) - ЖЭУ-24 МП ЖПЭТ-3 -ул. М. Горького 42, 44,46, 48, 50, 52,54;

- 1 дом (3,732 тыс. кв. м) - ул. Покуса, 22 Чернореченской КЭЧ ДВО.

Итого 140 домов (291,2142 тыс. кв. м).

МПП-2

- 133 дома (537,39 тыс. кв. м) - МПП-2;

- 2 дома (3,542 тыс. кв. м) - ул. Лазо, 2 Хабаровской КЭЧ ДВО. Итого: 135 домов (540,933 тыс. кв. м).

В Краснофлотском районе города:

2.3.5. На базе жилмассива ЖЭУ-З6 (пос. Березовка) создать муниципальное унитарное производственное предприятие по содержанию и ремонту жилья N 7 (МУП-7) - 94 дома (174,3316 тыс. кв. м).

2.3.6. Перераспределить жилищный фонд между МП ЖПЭТ-6 и МП УД "Остон", сосредоточить работу МП УД "Остон" по обслуживанию жилья на пос. Победа: передать жилмассивы МП ЖПЭТ-6 МП УД "Остон":

- 33 дома (61.084 тыс. кв. м) - ЖЭУ-37 МП ЖПЭТ-6;

- 105 домов (98,8913 тыс. кв. м) - ЖЭУ-39 МП ЖПЭТ-6, расположенные в пос. Победа.

2.3.7. На базе жилмассива Северного микрорайона создать муниципальное унитарное производственное предприятие по содержанию и ремонту жилья N 6 (МУП-6):

- 50 домов (203,080 тыс. кв. м) - ЖЭУ-22 МП ЖПЭТ-6;

- 23 дома (162,4828 тыс. кв. м) - ЖЭУ-35 МП ЖПЭТ-6;

- 3 дома (11,380 тыс. кв. м) - Хабаровской КЭЧ ДВО;

- 22 дома (108,964 тыс. кв. м) расположенные в районе ул. Уборевича и ул. Трехгорной МП УД "Остон".

- 3 дома (1,622 тыс. кв. м) - отделение ДВжд. Итого: 101 дом (487,5698 тыс. кв. м). Размещение предприятия произвести в помещении ЖЭУ-35 МП ЖПЭТ-6.

2.3.8. Перераспределить жилищный фонд: МП ЖПЭТ-6

- 16 домов (209,2691 тыс. кв. м) - ЖЭУ-34;

- 16 домов (132,717 тыс. кв. м) - ЖЭУ-32 - район микрорайона Депо-2.

Итого: 32 дома (341,9867 тыс. кв. м). МУП "Остон"

- 70 домов (97.7898 тыс. кв. м) - МП УД "Остон";

- 33 дома (61,842 тыс. кв. м) - ЖЭУ-37 МП ЖПЭТ-6;

- 105 домов (99,81913 тыс. кв. м) - ЖЭУ-39 МП ЖПЭТ-6.

Итого: 208 домов (258,7653 тыс. кв. м). В Центральном районе города:

2.3.9. Перераспределить жилищный фонд:

а) На базе жилмассивов:

- ЖЭУ-3 - 54 дома (149,8292 тыс. кв. м);

- ЖЭУ-5 - 73 дома (156,8732 тыс. кв. м);

- ЖЭУ-7 - 47 домов (146,7096 тыс. кв. м);

- ДУN 1 ЖК РЭУ - 9 домов (28,7493 тыс. кв. м);

- ДУ N 3 ЖК РЭУ - 12 домов (43,762 тыс. кв. м);

- Хабаровский КЭЧ ДВО - 33 дома (122,2314 тыс. кв. м);

- Горно-геологического предприятия - 1 дом (6,913 тыс. кв. м);

- ФСУ "Дальспецстрой" - 1 дом (3,769 тыс. кв. м)

Итого: 230 домов (658,5367 тыс. кв. м). Создать муниципальное унитарное производственное предприятие по содержанию и ремонту жилья N 8 (МУП-8).

б) МП ЖПЭТ-2

- 138 домов (119,7697 тыс. кв. м) - ЖЭУ-1;

- 43 дома (165,1118 тыс. кв. м) -ЖЭУ-2;

- 67 домов (130,6458 тыс. кв. м) - ЖЭУ-4;

- 58 домов (170,3348 тыс. кв. м) - ЖЭУ-6;

- 19 домов (43,1533 тыс. кв. м) - ДУ N 3 МП ЖК Р