Распоряжение Мэра города Хабаровска от 9 апреля 2001 г. N 507-р "Об утверждении схемы разграничения компетенции по вопросам содержания и ремонта жилищного фонда и жилищно-коммунального обслуживания населения" (утратило силу)

Распоряжение Мэра города Хабаровска
от 9 апреля 2001 г. N 507-р
"Об утверждении схемы разграничения компетенции по вопросам содержания и ремонта жилищного фонда и жилищно-коммунального обслуживания населения"

ГАРАНТ:

Распоряжением Мэра города Хабаровска от 26 сентября 2007 г. N 3772-р настоящее распоряжение признано утратившим силу

На основании Устава муниципального образования города Хабаровска и в целях разграничения компетенции администрации города и районов по вопросам жилищно-коммунального хозяйства:

1. Утвердить Схему разграничения компетенции по вопросам содержания и ремонта жилищного фонда и жилищно-коммунального обслуживания населения согласно Приложению.

2. Управлению жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда города (Чернышев С.А.), главам администраций районов Ващишину С.А., Васильченко В.И., Иванову С.Н., Фокину А.М., Чмелеву В.К.:

2.1. В месячный срок внести соответствующие изменения в Постановление Мэра города от 17.04.96 N 1293 "Об утверждении Положения об Администрации района города Хабаровска" и в Распоряжение Мэра города от 16.05.2000 N 434-р "Об утверждении Положения об управлении жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда города Департамента городского хозяйства".

2.2. Разъяснить через средства массовой информации населения работникам жилищно-коммунального хозяйства вопросы разграничения компетенции согласно п. 1 настоящего Распоряжения.

3. Настоящее Распоряжение вступает в силу с 01.04.2001.

4. Контроль за выполнением настоящего Распоряжения возложить на первого заместителя Мэра города Крейса И.А.

Мэр г. Хабаровска

А.Н. Соколов

Перечень
вопросов компетенции N 1

1. Компетенция: Жилищное хозяйство, сети водоснабжения и канализации, лифтовое хозяйство, антенное хозяйство. Вывоз бытовых отходов.

2. Ответственность:

2.1. Жилищное хозяйство - общее состояние.

2.2. Прочее хозяйство - текущее содержание.

2.3. Управление предприятиями - совершенствование хозяйственного механизма, структуры управления, выполнение финансово-экономических показателей деятельности предприятиями и в целом по отрасли, прогноз развития отрасли, отчетность по отрасли.

2.4. Жилищно-коммунальное обслуживание населения:

2.4.1. Совершенствование системы управления, обеспечивающее улучшение уровня жилищно-коммунального обслуживания.

2.4.2. Рассмотрение и принятие мер по обращениям граждан компетенции управления.

2.5. Выполнение контрольных функций.

3. функциональные обязанности:

3.1. Согласование и организация утверждения титульных списков на текущий и капитальный ремонт жилищного фонда и доведение их до районов и предприятий, утверждение плановых заданий.

3.2. Приемка отчетов о выполнении планов по текущему и капитальному ремонту жилищного фонда и составление сводного отчета

3.3. Разработка и утверждение по жилищным предприятиям на планируемый год тарифов на выполнение функций управления и обслуживания жилищного фонда, планов по доходам и расходам, по платным услугам, лимитов потребления электро- и теплоэнергии, заданий по снижению дебиторской и кредиторской задолженностей, планов финансового оздоровления, контроль за исполнением. Составление отчетов и передача в управление экономики и статорганы.

3.4. Подготовка проекта постановления мэра города по подготовке городского хозяйства к зиме; подготовка коллегии и участие в ее работе. После утверждения, доведение заданий до исполнителей; составление сводной еженедельной информации на аппаратное совещание мэра города и передача в краевое управление ЖКХ. Проведение выборочных контрольных проверок. Участие в заседаниях городского штаба по контролю за подготовкой городского хозяйства к зиме. Контроль за запуском городской системы теплоснабжения.

3.5 Составление еженедельных отчетов о работе рабочих групп по рассмотрению обращений граждан и предоставлению мэру города

3.6. Рассмотрение и принятие мер по обращениям Граждан в пределах компетенции в границах ответственности.

3.7. Руководство городской диспетчерской службой. Составление ежесуточной информации о функционировании объектов жизнеобеспечении города.

3.8. Контроль за устранением аварийных ситуаций на сетях водоснабжения и канализации, за обеспечением очистных сооружений химреагентами, за работой лифтов и антенного хозяйства, за вывозом бытовых отходов; проведение еженедельных штабов по работе лифтов.

3.9. Составление сводных бухгалтерских балансов и статистической отчетности по отраслям.

3.10. Составление сводных ежеквартальных и годовых отчетов и прогноза развития отрасли на планируемый год и передача управлению экономики, инвестиций и промышленной политики.

3.11. Разработка и обоснование раздела бюджета города по отрасли, защита потребности средств на планируемый год. Распределение бюджетных средств по районам и Службам заказчика. Участие в работе комиссий и городской Думы по рассмотрению и утверждению бюджета, доведение годовых сумм финансирования по подведомственным структурным подразделениям, составление ежемесячных проектов планов финансирования бюджетных средств; контроль за перечислением и поступлением средств бюджетополучателям.

3.12. Регулирование ставок и тарифов на ЖКУ, нормативов потребления коммунальных услуг, размеров снижения качества ЖКУ, совершенствование методик начисления суммы оплаты за ЖКУ и субсидий.

3.13. Регулирование нормативов разделения платежей населения, поступивших на транзитный счет МУ РКЦ по обработке коммунальных платежей. Контроль за функционированием централизованной системы сбора платежей населения за ЖКУ, разделение и перечисление средств на расчетные счета поставщиков услуг.

3.14. Регулирование тарифных ставок, должностных окладов работников жилищного хозяйства, нормативов и расходов на оплату и премирование труда, контроль за их применением. Совершенствование системы оплаты и премирование труда руководителей и работников ЖКХ.

3.15. Регулирование нормативов обслуживания и сметных цен на содержание и текущий ремонт жилищного фонда.

3.16. Совершенствование структуры и системы управления жилищным хозяйством.

3.17. Контроль за применением действующего законодательства по льготам и субсидиям на оплату жилья и коммунальных услуг.

3.18. Подготовка постановлений мэра города по проведению весенних и осенних месячников санитарной очистки территории города Контроль за ходом его выполнения, составление сводной еженедельной информации на аппаратное совещание мэра города.

3.19. Контроль за подготовкой подведомственного хозяйства к Дню победы и к Дню города, за благоустройством и ремонтом фасадов зданий; составление еженедельной информации о ходе выполнения заданий на аппаратное совещание мэра города.

3.20. Составление еженедельной сводной информации о наличии задолженности предприятий по заработной плате, о поступивших доходах и о их использовании.

3.21. Разработка и выполнение мероприятий по банкротству предприятий.

3.22. Проверка сметной документации и актов выполненных работ по ремонту муниципальных нежилых помещений, сдаваемых в аренду

3.23. Разработка и реализация мероприятий по переходу на приборный учет расхода холодной и горячей воды в жилищном фонде.

3.24. Совершенствование договорных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве.

3.25. Создание учебного центра и проведение на его базе технической подготовки персонала жилищных участков. Внедрение новых технологий, средств механизации и инструмента, бригадных форм организации труда при обслуживании жилья.

3.26. Проведение методической и экономической работы в подведомственных предприятиях, проверок и ревизий хозяйственной деятельности, подготовка материалов на балансовые комиссии, провение балансовых комиссий по предприятиям городского подчинения, контроль за выполнением решений.

3.27. Организация выполнения постановлений мэра города и решения городской Думы по вопросам компетенции управления.

3.28. Подготовка материалов на коллегии и заседания городской Думы по вопросам компетенции управления.

3.29. Согласование назначения и увольнения руководителей подведомственных предприятий.

3.30. Контроль за содержанием защитных сооружений. Вопросы ГО и ЧС.

Перечень
вопросов компетенции N 2

1. Компетенция: Жилищное хозяйство района

2. Ответственность:

2.1. Текущее содержание муниципального и ведомственного жилищного фонда района.

2.2. Выполнение плановых заданий по ремонту и подготовки районного хозяйства к зиме.

2.3. Управление предприятиями - муниципальными жилищными предприятиями, обслуживающими муниципальный жилищный фонд в пределах границ ответственности.

2.4. Жилищно-коммунальное обслуживание населения:

2.4.1. Рассмотрение и принятие мер по обращениям граждан, проживающих на территории района.

2.5. Выполнение контрольных функций в границах ответственности.

3. Функциональные обязанности:

3.1. Согласование титульных списков на текущий и капитальный ремонт жилищного фонда на планируемый год.

3.2. Проведение заседаний конкурсных комиссий по отбору подрядчиков на право заключения договоров подряда на капитальный ремонт жилищного фонда.

3.3. Разработка мероприятий по подготовке районного хозяйства к зиме и передача их в управление ЖКХ и ЭЖФ города; согласование проекта постановления по подготовке городского хозяйства к зиме, участие в работе коллегии администрации города. Проведение районных штабов по контролю за подготовкой районного хозяйства к зиме. Составление и передача информации о ходе выполнения заседаний по подготовке районного хозяйства к зиме. Проведение контрольных проверок. Участие в работе городского штаба по контролю за подготовкой городского хозяйства к зиме. Контроль за запуском системы теплоснабжения в районе.

3.4. Рассмотрение и принятие мер по обращениям граждан; проведение еженедельных заседаний рабочих групп по рассмотрению обращений граждан: контроль за выполнением решений.

3.5. Руководство районной диспетчерской службой; составление и передача суточной информации о состоянии жизнеобеспечения района. Взаимодействие с сетевыми участками коммунальных предприятий, Служб заказчика и подрядчиков по устранению аварии.

3.6. Согласование проектов постановлений и распоряжений мэра города по совершенствованию структуры и системы управления жилищным хозяйством.

3.7. Контроль за выполнением заданий по месячникам санитарной очистки и благоустройства территорий района, а также к Дню Победы и к Дню города.

3.8. Согласование назначений и увольнения первых руководителей жилищных предприятий, их премирования.

3.9. Содержание защитных сооружений, расположенных на территории района. Вопросы ГО и ЧС.

3.10. Разработка и обоснование раздела бюджета района по вопросам ЖКХ, защита потребности средств на планируемый год в управлении жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда города.

3.11. Проведение проверок хозяйственной деятельности муниципальных жилищных предприятий, балансовых комиссий, контроль за выполнением их решений.

3.12. Контроль за выполнением заданий по доходам и расходам, по платным услугам, по снижению дебиторской и кредиторской задолженности.

3.13. Работа межведомственной комиссии по вопросам перепланировки и переоборудованию жилых помещений, определении возможности проживания по ветхим жилым домам, по переводу нежилых помещений в жилищный фонд.

Перечень
вопросов компетенции N 3

1. Компетенция: Муниципальный жилищный фонд в границах ответственности

2. Ответственность:

2.1. Текущее содержание:

2.2. Выполнение плановых заданий по ремонту и подготовки жилищного фонда к зиме.

2.3. Выполнение плановых финансово-экономических показателей деятельности.

2.4. Рассмотрение и принятие мер по обращениям граждан, проживающих в подведомственном жилищном фонде.

2.5. Выполнение контрольных функций.

3. Функциональные обязанности:

3.1. Организация проведения весеннего и осеннего технических осмотров жилищного фонда и составление описей ремонтных работ.

3.2. Составление проектов титульных списков по текущему и капитальному ремонту жилищного фонда.

3.3. Оформление муниципального заказа на текущий ремонт жилищного фонда. Осуществление технадзора за ремонтом объектов, приемка и оплата работ; подготовка отчетов о выполнении планов и передача их в администрацию района и управление ЖКХ и ЭЖФ города.

3.4. Подготовка материалов на заседания конкурсных комиссий по отбору подрядчиков на капитальный ремонт жилищного фонда. Участие в работе конкурсных комиссий, оформление результатов заседаний конкурсных комиссий.

3.5. Оформление муниципальных заказов с победителями конкурсов, заключение договоров подряда на капитальный ремонт жилищного фонда, осуществление технадзора за ремонтом объектов, приемка и оплата работ; подготовка отчетов и передача их в администрацию района и управление ЖКХ и ЭЖФ города.

3.6. Оформление муниципального заказа по техническому и санитарному обслуживанию жилищного фонда, осуществление технадзора за обслуживанием жилищного фонда, приемка и оплата работ, составление отчетов и передача их в управление ЖКХ и ЭЖФ города и администрации района.

3.7. Выполнение заданий по доходам и расходам, по лимитам потребления электро- и теплоэнергии, по снижению дебиторской и кредиторской задолженностей, планов финансового оздоровления, заданий по платным услугам; составление и предоставление отчетов в управление ЖКХ и ЭЖФ города и в администрацию района.

3.8. Утверждение по согласованию с подрядчиком графика подготовки жилищного фонда к зиме. Контроль за его исполнением, приемка домов по паспортам готовности; составление отчетов и предоставление их в управление ЖКХ и ЭЖФ города и в администрацию района.

3.9. Прием заявок от нанимателей и собственников жилья, контроль за их выполнением подрядчиками. Подготовка еженедельных заседаний рабочих групп по рассмотрению обращений граждан; контроль за выполнением их решений; составление отчетов и передача их управлению ЖКХ и ЭЖФ города.

3.10. Содержание защитных сооружений, расположенных в границах ответственности.

3.11. Контроль за запуском системы теплоснабжения и муниципальном жилищном фонде.

Перечень
вопросов компетенции N 4

1. Компетенция: Муниципальный жилищный фонд в границах ответственности

2. Ответственность:

2.1. Текущее содержание.

2.2. Выполнение плановых заданий и графиков по ремонту и подготовке жилищного фонда к зиме.

2.3. Выполнение плановых финансово-экономических показателей деятельности.

2.4. Рассмотрение и принятие мер по обращениям граждан, проживающих в жилищном фонде.

3. Функциональные обязанности:

3.1. Участие в весеннем и осеннем технических осмотрах жилищного фонда.

3.2. Выполнение муниципального заказа по объектам титульного списка по текущему ремонту жилищного фонда, завершение и сдача работ, составление отчетов.

3.3. Выполнение заданий по доходам и расходам, по платным услугам, по лимитам потребления электро- и теплоэнергии, по снижению дебиторской и кредиторской задолженностей, планов финансового оздоровления. Составление и представление в управление жилищно-коммунального хозяйства и эксплуатации жилищного фонда города отчетов и в администрацию районов.

3.4. Участие в конкурсах по отбору подрядчиков на право заключения договоров на капитальный ремонт жилищного фонда. Выполнение муниципальных заказов по капитальному ремонту жилищного фонда, завершение и сдача работ.

3.5. Выполнение муниципального заказа по техническому и санитарному обслуживанию жилищного фонда. Составление и предоставление отчетов, в том числе в администрацию района.

3.6. Организация выполнения графика подготовки жилищного фонда к зиме, завершение и сдача домов по паспортам готовности.

3.7. Выполнение заявок нанимателей и собственников жилья, в том числе аварийных. Участие в еженедельных заседаниях рабочих групп по рассмотрению обращений граждан; выполнение их решений.

3.8. Участие в заседаниях районных штабов по подготовке районного хозяйства к зиме.

3.9. Организация запуска системы теплоснабжения жилых домов.