Приложение 1. Положение об управлении энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций и связи

Приложение 1
к распоряжению
Мэра города
от 30 апреля 1997 г. N 190-р

Положение
об управлении энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций и связи

1. Общие положения

1.1. Управление энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций и связи создано в соответствии с Постановлением Мэра города Хабаровска от 26 февраля 1997 года N 615 "Об утверждении структуры управления города Хабаровска" для выполнения текущих задач и организации, координации. перспективного развития объектов жизнеобеспечения города: тепловых и электрических сетей, газового хозяйства и коммуникаций связи, более полного и качественного удовлетворения потребностей городского хозяйства и населения в предоставлении данных услуг, оперативного управления системой жизнеобеспечения города.

1.2. Управление энергообеспечения, топлива, инженерных коммуникаций и связи, в дальнейшем Управление, является структурным подразделением администрации города в составе департамента городского хозяйства, самостоятельно решает вопросы в пределах своей компетентции, руководит подведомственными предприятиями при соблюдении их самостоятельности, установленной законодательством и осуществляет исполнительную и распорядительную деятельность.

1.3. Управление не является юридическим лицом, не имеет расчетного счета в учреждениях банков.

1.4. В своей практической деятельности Управление руководствуется действующим законодательством Уставом города Хабаровска, постановлениями Краевой# и Городской# Думы, Постановлениями и Распоряжениями Главы администрации края и города, настоящим Положением и отвечает за результаты своей работы перед Мэром города.

1.5. Место нахождения управления: 680000 г. Хабаровск ул. Карла Маркса, 66.

2. Основные задачи и функции

2.1. Определение направления, разработка и формирование перспективной и комплексной целевой Программы развития отрасли по строительству, реконструкции, ремонту, замене тепловых и электрических, газовых и кабельных сетей для обеспечения надежного, устойчивого функционирования городского хозяйства.

2.2. Координация работ, выполняемых строительно-монтажными, ремонтными и эксплуатационными организациями и подразделениями по реализации комплексной социально-экономической программы развития города.

2.3. Координация работ по развитию, эксплуатации ремонтно-эксплуатационных и производственных баз курируемых предприятий.

2.4. Управление и координация деятельности подведомственных предприятий, организаций, учреждений и служб города и районов согласно списка#, утвержденного# постановлением Мэра.

2.5. Осуществление контроля и ответственность за полноту и качество выполнения предзимних работ, за накопление и реализацию топлива для населения, проживающего в частном секторе.

2.6. Создание необходимого запаса мазута и угля для муниципальных отопительных котельных. Контроль за его использованием.

2.7. Развитие собственного мазутного хозяйства для накопления, хранения и использования жидкого топлива на нужды муниципальных предприятий и учреждений.

2.8. Накопление топлива на теплоэлектроцентралях города в объеме, необходимом для выработки тепловой и электрической энергии, используемой муниципальными учреждениями и финансируемыми из бюджета города предприятиями и организациями.

2.9. Изыскание и привлечение дополнительных инвестиций на выполнение комплексной программы развития городского хозяйства.

2.10. Контроль за использованием бюджетных средств, снижением себестоимости выполняемых подрядными организациями ремонтно-восстановительных и профилактических работ.

2.11. Формирование основных направлений и проведение единой и согласованной городской политики в области энергосбережения, ориентированной на преодоление дефицита и эффективного использования топливно-энергетических ресурсов, воды, газа.

2.12. Реализация городской программы энергосбережения. Использование местных топливно-энергетических ресурсов, включая возобновляемые нетрадиционные источники энергии.

2.13. Обобщение и разработка перспективного и текущего прогноза потребностей города в энергоресурсах.

2.14. Утверждение и совершенствование структуры балансов по теплу, электроэнергии, газу, воде, пару.

2.15. Разработка оптимальных режимов работы, осуществление контроля за выполнением регулировочных мероприятий по тепловой и электрической энергии, водообеспечению, поступлением и распределением газа, накоплению# химреагентов.

2.16. Оформление, подготовка и защита в Региональной энергетической комиссии, комитете по политике цен обоснованных предложений по определению и установке минимально необходимых коэффициентов на отпуск тепловой и электрической энергии, газа, воды для муниципальных и финансируемых из бюджета города предприятий и организаций.

2.17. Организация" подготовка работы и проведение заседаний межведомственной комиссии по согласованию технических условий.

2.18. Рассмотрение и утверждение генеральных схем коммунальных сетей г. Хабарвоска и технических заданий проектным организациям.

2.19. Рассмотрение и утверждение технических условий на присоединение приобъектных сетей застройщиков, к городским коммунальным сетям.

2.20. Формирование и исполнение внебюджетного Фонда строительства и реконструкции объектов городского коммунального назначения.

2.21. Координация строительных работ на объектах коммунального хозяйства: водоводах, теплотрассах, воздушных и кабельных линиях электропередачи, подстанциях, газо-распределительных# сетях.

2.22. Организация, подготовка работы и проведение заседаний экспертной комиссии по установке и использованию приборов учета и контроля тепла, воды, газа.

2.23. Организация, подготовка работы и проведение заседаний комиссии по задолженности потребителей за использованное тепло, электроэнергию, газ, воду.

2.24. Организация, подготовка и проведение городского штаба по подготовке энергетического и коммунального хозяйства к работе в осенне-зимний период.

2.25. Контроль за состоянием эксплуатации городских систем жизнеобеспечения, принятие эффективных мер по ликвидации аварийных ситуаций на объектах энергообеспечения и инженерных коммуникациях города.

2.26. Координация работ по разработке и реализации программы газификации производственно-хозяйственного и жилищно-коммунального сектора города в связи с началом освоения нефтегазовых месторождений шельфа о. Сахалин.

2.27. Работа с проектными и научно-исследовательскими институтами по вопросам реконструкции объектов энергетического, коммунального, сетевого хозяйства, инженерных коммуникаций.

2.28. Согласование приема и передачи ведомственных инженерных коммуникаций в муниципальную собственность.

2.29. Контроль за соблюдением Правил технической эксплуатации, Госгортехнадзора на объектах энергообеспечения, инженерной инфраструктуры.

2.30. Разработка и реализация Программы развития коммуникационной инфраструктуры связи города.

2.31. Координация деятельности предприятий и организаций связи по осуществлению реконструкции, техническому перевооружению и модернизации технологического оборудования для более полного удовлетворения потребностей города в предоставлении этих услуг, по обеспечению нормального, устойчивого функционирования сетевого оборудования средств связи, радио, телевидения.

2.32. Организация и проведение совещаний-семинаров, выставок высокоэффективного, прогрессивного технологического оборудования, приборов и механизмов с целью внедрения и использования в городском хозяйстве.

3. Права и обязанности

3.1. Анализ работы подведомственных предприятий о состоянии эксплуатации систем жизнеобеспечения. Контроль за соблюдением предприятиями нормативных параметров и заданных расчетных режимов.

3.2. Сбор, обработка данных, формирование титульных списков на реконструкцию и ремонт объектов энергообеспечения и инженерных коммуникаций. Контроль за качеством строительно-монтажных работ, восстановлением нарушенного благоустройства.

3.3. Готовить и согласовывать проекты постановлений и распоряжений Мэра города.

3.4. Вносить Мэру и в городскую Думу предложения по выделению бюджетных средств на решение неотложных, первоочередных проблем городского хозяйства. Расчет и обоснование выделенных ассигнований конкретно на топливо и по каждому сооружаемому объекту.

3.5. Организовывать выполнение постановлений, распоряжений, совещаний Мэра города, Главы администрации края, городской и краевой Думы.

3.6. Принимать граждан, руководителей предприятий и организаций по проблемам городского хозяйства. Своевременно рассматривать и принимать конкретные меры по замечаниям, предложениям.

3.7. Составлять сводный годовой отчет по подведомственным предприятиям. Рассматривать результаты по итогам работы за год на балансовой комиссии.

3.8. Проводить проверки предприятий и организаций города, структурных подразделений администраций районов по вопросам своей компетенции. По результатам принимать конкретные меры.

3.9. Привлекать предприятия и организации города к выполнению предзимних и аварийно-восстановительных работ.

3.10. Предъявлять штрафные санкции к исполнителю за некачественно проведенный ремонт, за нарушение графиков производства работ.

3.11. Нести ответственность за своевременную и качественную подготовку городского хозяйства к работе в осенне-зимний период.

3.12. Получать от предприятий и организаций независимо от ведомственной принадлежности и формы собственности необходимую информацию, справки для принятия компетентного, грамотного, обоснованного решения.

3.13. Осуществлять контроль за выделением финансовых средств и материальных ресурсов, в зависимости от сложившейся ситуации, по согласованию с финансовыми органами, производить в пределах своей компетенции перераспределение этих средств.

3.14. Взаимодействовать с застройщиками по строительству и развитию инженерных сетей на договорной основе.

3.15. Рассматривать очередность реконструкции муниципальных сетей и объектов коммунального хозяйства в пределах средств внебюджетного фонда.

3.16. Обеспечивать контроль за ходом подготовки инженерных сетей для их своевременного подключения к объекту.

3.17. Требовать от руководителей предприятий и организаций независимо от ведомственной принадлежности и формы собственности устойчивого функционирования, наведения порядка и своевременного устранения повреждений на инженерных сетях согласно эксплуатационным правилам, действующим нормативно-распорядительным документам.

3.18. Оформлять материалы на административную комиссию, направлять их в правоохранительные органы для привлечения к ответственности в соответствии с действующим законодательством, хозяйственных руководителей города за систематическое игнорирование, уклонение, волокиту и непринятие конкретных мер по устранению неполадок на системах жизнеобеспечения.

3.19. Совершенствовать формы расчета с подрядными организациями при выполнении предзимних работ, максимально вовлекая в производство местные материалы и продукцию предприятий.

3.20. Предлагать и согласовывать кандидатуры на должности руководителей курируемых предприятий, вносить предложения на освобождение их от занимаемой должности.

3.21. Вносить предложения и оформлять материалы ежеквартального премирования, либо привлекать к дисциплинарной ответственности руководителей подведомственных предприятий.

4. Структура Управления

4.1. Управление возглавляется начальником, являющимся по должности первым заместителем директора департамента городского хозяйства. Начальник Управления назначается и освобождается от занимаемой должности Мэром города по представлению директора департамента.

4.2. Положения об управлении, отделах, штатное расписание, должностные инструкции согласовываются с директором департамента городского хозяйства и утверждаются Мэром города.

4.3. Начальник Управления осуществляет руководство управлением и несет ответственность перед Мэром города, его первым заместителем за результаты работы и выполнение возложенных настоящим Положением задач.

4.4. В рамках своих функциональных обязанностей дает указания и распоряжения, обязательные для исполнения всеми подведомственными предприятиями и организациями.

4.5. Вносит предложения директору департамента по приему на работу сотрудников Управления согласно действующего# законодательства #.

4.6. Начальник представляет Управление без доверенности.

4.7. Подписывает и согласовывает распорядительные документы, относящиеся к деятельности Управления.

4.8. На время отсутствия директора департамента замещает его.

5. Создание и ликвидация Управления

5.1. Управление создается как структурное подразделение департамента городского хозяйства на. основании Постановления Мэра города.

5.2. Ликвидация и реорганизация Управления производится в соответствии с действующим законодательством РФ по распоряжению Мэра города в порядке, установленном для структурных подразделений администрации города.

Управделами

В.В. Шевцова